版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁(yè)共3頁(yè)2024年人事專(zhuān)員試用期工作總結(jié)樣本自____年____月____日榮幸成為球會(huì)人力資源部的一員以來(lái),時(shí)間已匆匆過(guò)去兩個(gè)月。在此期間,我得到了球會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的鼎力相助。在緊張而有序的工作中,我邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí),盡管在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上尚存不足,但在工作方法與能力上均有所提升,且迅速融入了球會(huì)的文化氛圍。在此,我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的悉心關(guān)懷與幫助表示由衷的感謝?,F(xiàn)就這兩個(gè)月的工作進(jìn)行如下整理與總結(jié),以供領(lǐng)導(dǎo)審閱:一、初期學(xué)習(xí)1.我深入學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司組織架構(gòu)與企業(yè)文化,為快速進(jìn)入工作角色、順利開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2.認(rèn)真研讀了人事規(guī)章制度及業(yè)務(wù)流程,為確保能獨(dú)立承擔(dān)員工關(guān)系相關(guān)工作,我進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與準(zhǔn)備。3.對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行了細(xì)致分析,包括崗位工作內(nèi)容、任職資格及人才群體等,以便選擇合適的招聘渠道,確保面試與錄用的順利進(jìn)行。4.在同事的協(xié)助下,我逐步掌握了員工關(guān)系對(duì)外人事流程,如招聘、面試、入職及離職等人事經(jīng)辦流程。二、角色工作1.員工的錄工與存檔工作:我首先完成了自己的錄工手續(xù)并存檔。通過(guò)此次業(yè)務(wù)辦理,我熟練掌握了球會(huì)各部門(mén)的錄工手續(xù),成功完成了多名員工的錄工存檔業(yè)務(wù)。在此過(guò)程中,我特別注意了錄工的時(shí)限問(wèn)題以及員工所屬公司的問(wèn)題。2.勞動(dòng)合同的初簽、續(xù)簽及備案工作:我認(rèn)真完成了勞動(dòng)合同的初簽與續(xù)簽工作,確保公司用工合法,員工權(quán)益得到保障。同時(shí),我及時(shí)完成了合同備案工作,為公司用工提供了法律保障。3.員工在開(kāi)發(fā)區(qū)生育備案登記工作:我根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)相關(guān)政策,為員工辦理了生育妊娠登記,為員工生育后申報(bào)生育保險(xiǎn)待遇及生育津貼奠定了基礎(chǔ)。在此過(guò)程中,我特別注意了生育妊娠登記的時(shí)限問(wèn)題。4.其他相關(guān)人事工作:包括崗位職責(zé)整理、司內(nèi)檔案整理與歸檔、員工關(guān)系報(bào)表整理、參加招聘會(huì)、協(xié)助制作新員工入司培訓(xùn)材料以及關(guān)注社會(huì)保險(xiǎn)新政策等。三、個(gè)人能力評(píng)價(jià)及總結(jié)在過(guò)去的兩個(gè)月里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下,我努力學(xué)習(xí)并認(rèn)真履行人事工作職責(zé),努力提高自己的工作能力。盡管取得了一定進(jìn)步,但在學(xué)習(xí)和工作過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題和不足。我將在日后的工作中逐步克服并加以完善。我堅(jiān)信,在未來(lái)的工作中,我將充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),積極主動(dòng)、高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù),為球會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。2024年人事專(zhuān)員試用期工作總結(jié)樣本(二)____月____日,我從實(shí)習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期,相比之前實(shí)習(xí)期協(xié)助招聘的工作,我的工作內(nèi)容和強(qiáng)度有了很大的變化,特別在試用期后期的一段時(shí)間中,不管對(duì)我的工作認(rèn)真度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗(yàn)。試用期間,原本是安排協(xié)助培訓(xùn)負(fù)責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項(xiàng)事宜,熟悉相關(guān)的培訓(xùn)工作,后期則傾向于招聘基礎(chǔ)工作的深化一、工作的大致概括1、新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo):通過(guò)入職培訓(xùn)PPT的更新制作和一遍一遍的聽(tīng)取、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度,漸漸熟悉并能夠獨(dú)立完成新員工的入職培訓(xùn),對(duì)于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的認(rèn)識(shí)和了解。2、入職流程的明晰:通過(guò)對(duì)集團(tuán)本級(jí)若干新員工的報(bào)到及入職手續(xù)的辦理,梳理并熟悉了整個(gè)入職手續(xù)的過(guò)程,新員工信息的申報(bào)、勞動(dòng)合同的簽訂、入職培訓(xùn)的實(shí)施等。3、各店月報(bào)的匯總與報(bào)告:從第一次接觸月報(bào),到逐漸熟悉和運(yùn)用月報(bào)是這個(gè)三個(gè)月收獲較多的地方。一開(kāi)始漏洞百出,效率低,理解不深,漸漸地意識(shí)到月報(bào)的實(shí)用性和準(zhǔn)確性。目前正在對(duì)月報(bào)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、合理性、統(tǒng)一性做加強(qiáng),今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解。4、招聘工作的深入:從后期對(duì)招聘方面培養(yǎng)力度的加強(qiáng),不僅從時(shí)間分配上和工作完成進(jìn)度上都對(duì)我有更大的考驗(yàn)。在招聘人員方面,通過(guò)簡(jiǎn)歷的搜索,較快地瀏覽并鎖定合適的人選。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€(gè)較深刻的電話溝通和面談,能夠從聲音、眼神、形態(tài)來(lái)初步辨別一個(gè)人的品行和性格。但在復(fù)試時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一些面談?dòng)^察中,我還沒(méi)能夠捉摸透需要注意和警惕的關(guān)鍵點(diǎn)。5、時(shí)間管理:招聘工作總是階段性,且不定時(shí),很多時(shí)候在時(shí)間的控制和運(yùn)用上顯得更為重要。一直以來(lái)都認(rèn)為事情總是被打斷,不能一心一意全心完成好一件事,讓我覺(jué)得困擾和郁悶。但是慢慢地,在各種敦促和輔導(dǎo)下,在時(shí)間管理和運(yùn)用上面有了進(jìn)一步的提升。雖然進(jìn)步的步伐偏慢,且實(shí)施起來(lái)的成果還沒(méi)有得到很好的驗(yàn)證,但是我相信在時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累下,對(duì)于時(shí)間的管理一定能夠更上一層樓。6、溝通交流的效果:在HR體系內(nèi),通過(guò)幾次HR活動(dòng)及幾個(gè)月來(lái)與子公司HR同事關(guān)于月報(bào)等工作的面對(duì)面或者電話溝通,能夠較好地掌握交流技巧,營(yíng)造一個(gè)輕松的溝通氛圍,為后期工作上的深入交流奠定基礎(chǔ)。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸,同事之間交流無(wú)大障礙和矛盾,輕松自在。7、人員信息的強(qiáng)化:通過(guò)月報(bào)的審核匯總,以及為招聘、績(jī)效、薪資等模塊工作采集提取各類(lèi)信息和數(shù)據(jù),對(duì)各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解,也強(qiáng)化了對(duì)整個(gè)集團(tuán)員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開(kāi)展理順了思路,增加了便利性。二、試用期工作體會(huì)試用期的三個(gè)月讓我脫離了實(shí)習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài),從各個(gè)方面都考驗(yàn)了我對(duì)工作的態(tài)度。從工作內(nèi)容上來(lái)說(shuō),自實(shí)習(xí)期協(xié)助邀約面試、整理簡(jiǎn)歷等基礎(chǔ)招聘工作到進(jìn)入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變,讓我著實(shí)有了更深的體會(huì)。不同于前期實(shí)習(xí)的輕松,培訓(xùn)更需要靠自己的實(shí)力特長(zhǎng),而非認(rèn)真就好。在學(xué)習(xí)的兩個(gè)月中,先從月報(bào)的匯總中了解了每家店的大致情況,并在匯總的過(guò)程中體會(huì)到嚴(yán)謹(jǐn)和追求完美的工作態(tài)度的重要性。當(dāng)初學(xué)時(shí)碰到的各種問(wèn)題慢慢減少的時(shí)候,會(huì)覺(jué)得自己確實(shí)有了進(jìn)步。但對(duì)于月報(bào)的匯總和報(bào)告,目前仍然有很多迷糊的地方不能明確,是導(dǎo)致增加溝通時(shí)間和延誤匯報(bào)的關(guān)鍵所在。此外,在月報(bào)的信息中,由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,對(duì)于每個(gè)變化的捕捉和深層意思的理解根本沒(méi)有深度,沒(méi)有一個(gè)較警覺(jué)和敏銳的意識(shí),也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的原因之一。在試用期的后期,由于招聘方面的壓力而對(duì)于培訓(xùn)已涉及很少,角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘。重新拾起招聘工作一開(kāi)始有些小緊張,但很快調(diào)整并進(jìn)入了奮戰(zhàn)狀態(tài),用一個(gè)星期敲定了一名司機(jī),同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目部工程師有了初步的了解。應(yīng)招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)入我的工作范疇,大致上有了招聘的思路和方法。同時(shí),在績(jī)效薪酬模塊雖然沒(méi)有直接的接觸,但卻是從人員的基本信息入手,從信息的梳理、篩選和提取,對(duì)整個(gè)集團(tuán)人員信息的梳理能夠?yàn)榻窈蠊ぷ鞯拈_(kāi)展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準(zhǔn),方式方法上還有待改進(jìn),但是可以看到自己的逐漸進(jìn)步還是比較欣慰的。三、個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃從實(shí)習(xí)生到人事助理的崗位,內(nèi)容多了,壓力大了,工作面也廣了。每一個(gè)工作任務(wù)都是逐步加強(qiáng)的過(guò)程,崗位從人事助理到專(zhuān)員,再到主管,這都是一個(gè)正常的規(guī)律。不管是在集團(tuán)還是在子公司,通過(guò)這幾個(gè)月的適應(yīng),再加上后半年到一年的時(shí)間,我相信自己一定可以從一個(gè)助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專(zhuān)員的角色,屆時(shí)我能夠獨(dú)立承擔(dān)一部分工作,對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。同時(shí)我會(huì)告誡并督促自己,對(duì)某些人力資源模塊有較深的認(rèn)識(shí)和較強(qiáng)的執(zhí)行力,有自己主攻和擅長(zhǎng)的工作內(nèi)容。四、個(gè)人的優(yōu)勢(shì)1、對(duì)于陌生或不熟悉的工作內(nèi)容樂(lè)意去學(xué)習(xí)和研究,對(duì)于交代的工作任務(wù)會(huì)想辦法盡快完成。2、對(duì)于同事間關(guān)系的維護(hù)較為適宜,能給自己創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境。3、有一個(gè)較良好的心態(tài),能夠沉下心工作,盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標(biāo)準(zhǔn)。五、存在的不足1、對(duì)于總結(jié)工作重視不夠,包括培訓(xùn)模塊的學(xué)習(xí)、總結(jié)、招聘模塊的階段性總結(jié)等。接收內(nèi)容多,總結(jié)提煉少,導(dǎo)致“消化能力”不高。2、時(shí)間運(yùn)用還不夠合理,雖然較之前有改善,但
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑設(shè)備監(jiān)控與管理
- 語(yǔ)法全冊(cè) 人教版英語(yǔ)八年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)法總結(jié)
- 信息技術(shù)(第2版)(拓展模塊)教案 拓展模塊5 5.3常用核心技術(shù)2
- 安全技術(shù)管理制度
- 2019年小學(xué)安全教育全冊(cè)教案
- 【中考考點(diǎn)基礎(chǔ)練】第1講 內(nèi)能 內(nèi)能的利用 2025年中考物理 一輪復(fù)習(xí) (河南)(含答案)
- 2014-2020年全球PET注坯系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)查及戰(zhàn)略投資分析研究報(bào)告
- 2024至2030年中國(guó)無(wú)紡布廚師帽數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2024至2030年中國(guó)折疊膠骨數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2024至2030年中國(guó)工業(yè)鋼質(zhì)門(mén)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 全息體育教案:采用小猴尋寶故事進(jìn)行綜合課程設(shè)計(jì)
- 社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的教育科技人才戰(zhàn)略
- 小、初、高數(shù)學(xué)教學(xué)銜接
- 客戶關(guān)系管理案例分析小米公司課件
- 兒童尿潴留的護(hù)理要點(diǎn)與導(dǎo)尿技巧
- 2024年氫溴酸行業(yè)分析報(bào)告及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
- 造血干細(xì)胞移植的護(hù)理干預(yù)
- 無(wú)人機(jī)查違技術(shù)方案
- 黑臭水體治理技術(shù)課件
- 護(hù)理給藥制度課件
- 2024年電池行業(yè)培訓(xùn)資料
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論