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文檔簡介

2024山東各校名校聯(lián)盟高三二模作文“零零后整頓職場的思考”

審題立意及范文

【試題出處:山東省各校名校聯(lián)盟2024屆高三5月聯(lián)考語文】(2024.5.7)

四、寫作(60分)

23.閱讀下面的材料。報(bào)據(jù)要求寫作。(60分)

一名剛?cè)肼毜牧懔愫髥T工,在領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí),發(fā)現(xiàn)已經(jīng)到了下班時(shí)間而領(lǐng)導(dǎo)

絲毫沒有要結(jié)束的意思,便徑自起身離開去了食堂。以上材料引發(fā)了你怎樣的

聯(lián)想和思考?請寫一篇文章。

要求:選準(zhǔn)角度,確定立意,明確文體,自擬標(biāo)題:不要套作,不得抄襲;不得泄

露個(gè)人信息;不少于800字。

【材料類型】

這段材料屬于敘事性材料,通過描述一個(gè)具體事件(即一名零零后員工在領(lǐng)導(dǎo)

講話超時(shí)后選擇離開去食堂的行為)來引發(fā)思考。這類材料通常沒有直接給出

觀點(diǎn)或評價(jià),而是通過情節(jié)展現(xiàn)某種社會現(xiàn)象、價(jià)值沖突或人性探討,要求考

生根據(jù)自己的理解提煉觀點(diǎn)并進(jìn)行論述。它考察的是考生的觀察力、思考深度

以及將個(gè)人見解與社會現(xiàn)實(shí)相聯(lián)系的能力。

針對此類敘事性材料,推薦采用以下審題立意方法來指導(dǎo)學(xué)生:

1.關(guān)鍵詞提取法

?關(guān)鍵詞:零零后員工、領(lǐng)導(dǎo)講話、下班時(shí)間、徑自起身離開。

?分析:這些關(guān)鍵詞揭示了事件的核心要素——人物身份'背景設(shè)定'關(guān)

鍵行為,從中可以推斷出與代際差異'職場規(guī)則、個(gè)人權(quán)益相關(guān)的話題。

2.因果關(guān)系分析法

?原因分析:為什么這名員工會選擇離開?可能是因?yàn)閷€(gè)人時(shí)間的重視、

對加班文化的不滿或是缺乏對職場規(guī)則的了解。

?結(jié)果預(yù)測:這一行為可能導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)和同事的不同反應(yīng),進(jìn)而影響團(tuán)隊(duì)氛

圍和個(gè)人職業(yè)發(fā)展,引出對職場溝通與界限設(shè)定的討論。

3.多角度思考法

?個(gè)人角度:尊重個(gè)人時(shí)間與權(quán)益的正當(dāng)性。

?組織角度:職場規(guī)則與集體利益的重要性。

?代際角度:不同年代職場人價(jià)值觀的碰撞與融合。

?文化角度:現(xiàn)代職場文化的變革需求與挑戰(zhàn)。

4.矛盾沖突解析法

?主要矛盾:個(gè)人時(shí)間管理與職場集體活動需求之間的沖突。

?解決策略:探索如何在尊重個(gè)人權(quán)益的同時(shí),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作與組織效率,

提出建設(shè)性意見。

5.核心主題提煉法

綜合上述分析,提煉出一個(gè)既符合材料精神又能引出深刻討論的主題,例如:

“在尊重與規(guī)則之間尋找平衡:構(gòu)建新時(shí)代職場文化”。這個(gè)主題既體現(xiàn)了對

個(gè)人與集體關(guān)系的考量,又觸及了代際溝通和職場環(huán)境適應(yīng)的深層次問題。

一、深入材料內(nèi)涵,提煉核心主題

材料解讀:

本次高考作文材料簡短卻富有深意,講述了一名初入職場的零零后員工,在面

對領(lǐng)導(dǎo)講話超時(shí)的情況下,選擇直接離場去食堂的故事。這一行為觸及了多個(gè)

社會與個(gè)人價(jià)值觀的交界面,包括但不限于:

?尊重與規(guī)則:是遵守個(gè)人時(shí)間安排重要,還是尊重領(lǐng)導(dǎo)與集體活動更重

要?

?代際差異:零零后的自我意識與工作態(tài)度是否代表了新一代職場人的普

遍特點(diǎn)?這與傳統(tǒng)職場文化有何不同?

?溝通與邊界:如何在維護(hù)個(gè)人權(quán)益的同時(shí),有效溝通并建立合理的工作

界限?

核心主題:

可圍繞“個(gè)人權(quán)益與集體規(guī)范的平衡”'"代際溝通與職場文化的適應(yīng)”

等方面展開,探討在現(xiàn)代社會中,個(gè)人應(yīng)如何在保持個(gè)性與尊重傳統(tǒng)之

間找到合適的平衡點(diǎn)。

二'審題步驟與方法

識別關(guān)鍵要素:首先明確材料中的主體(零零后員工'領(lǐng)導(dǎo))、情境(領(lǐng)

導(dǎo)講話超時(shí)'下班時(shí)間)、行為(員工直接離場)。

分析行為動機(jī):探究員工行為背后的原因,可能是對個(gè)人時(shí)間的重視,

也可能是對傳統(tǒng)職場規(guī)則的不適應(yīng)或挑戰(zhàn)。

挖掘深層含義:思考此事件反映了哪些社會現(xiàn)象或價(jià)值沖突,如代際價(jià)

值觀差異、職場文化變遷等。

提煉立意方向:基于上述分析,確定文章的中心論點(diǎn),比如“尊重與自

我表達(dá)的和諧統(tǒng)一”、“新舊職場文化的碰撞與融合”。

三、行文構(gòu)思策略

引言部分:可以從一個(gè)引人入勝的故事或現(xiàn)象入手,自然過渡到材料中

的事件,簡要概述并表明自己的立場。

正文論證:

。正面論述:闡述尊重個(gè)人權(quán)益的重要性,如維護(hù)個(gè)人時(shí)間管理權(quán)

對于提升工作效率和個(gè)人幸福感的意義。

。反面論證:分析無視集體規(guī)則可能帶來的負(fù)面影響,如破壞團(tuán)隊(duì)

協(xié)作,影響人際關(guān)系。

。對比分析:比較不同年代職場人士對待工作和規(guī)則的態(tài)度,探討

代際差異如何影響職場文化。

。解決方案:提出如何在個(gè)人權(quán)益與集體利益間找到平衡點(diǎn)的具體

策略,強(qiáng)調(diào)有效溝通與相互理解的價(jià)值。

結(jié)論部分:總結(jié)觀點(diǎn),強(qiáng)調(diào)在快速變化的社會中,保持個(gè)人特色與適應(yīng)

職場環(huán)境的必要性,倡導(dǎo)建立更加靈活且尊重個(gè)體的職場文化。

四、素材提示

寫作素材事例

素材一:喬布斯的時(shí)間管理哲學(xué)

事例簡述:史蒂夫?喬布斯在管理蘋果公司時(shí),以高效的時(shí)間管理和直

接的溝通風(fēng)格著稱。他堅(jiān)持每個(gè)會議只有必要人員參加,且必須有明確

議程,以確保每一分鐘都用在刀刃上。這種對時(shí)間的嚴(yán)格控制,反映了

他對個(gè)人及團(tuán)隊(duì)時(shí)間價(jià)值的高度重視。

如何運(yùn)用:通過喬布斯的事例,可以論證高效時(shí)間管理對于提高工作效

率和尊重個(gè)人時(shí)間的重要性。同時(shí),也可以對比分析,在尊重領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威

的同時(shí),如何合理提出個(gè)人的時(shí)間安排需求,平衡個(gè)人權(quán)益與團(tuán)隊(duì)效率。

素材二:谷歌的“20%時(shí)間政策”

事例簡述:谷歌允許員工將20%的工作時(shí)間用于自己感興趣的項(xiàng)目,這一

政策孕育了許多創(chuàng)新產(chǎn)品,如Gmail和AdSense。這反映出公司對員工個(gè)

人興趣和時(shí)間管理的尊重,同時(shí)也促進(jìn)了公司的創(chuàng)新和多元化發(fā)展。

如何運(yùn)用:利用谷歌的例子,可以探討如何在職場中實(shí)現(xiàn)個(gè)人自由與團(tuán)

隊(duì)目標(biāo)的雙贏。通過提倡靈活的工作安排,企業(yè)能激發(fā)員工的創(chuàng)造力和

忠誠度,同時(shí)也為個(gè)人權(quán)益的保障提供了實(shí)踐案例。

素材三:日本企業(yè)的“加班文化”改革

事例簡述:近年來,面對過勞死和社會老齡化問題,日本政府和企業(yè)開

始推動減少加班的文化改革,如實(shí)行“勞動方式改革”,鼓勵準(zhǔn)時(shí)下班,

重視員工的工作與生活平衡。

如何運(yùn)用:通過分析日本加班文化的變化,可以探討傳統(tǒng)職場規(guī)則與現(xiàn)

代工作生活平衡理念的碰撞,強(qiáng)調(diào)適時(shí)調(diào)整規(guī)則以適應(yīng)時(shí)代需求的重要

性。同時(shí),這也為文章中討論如何在尊重傳統(tǒng)與接納新觀念間找到平衡

提供了國際視角。

運(yùn)用提示

?結(jié)合主題:確保所選素材與文章核心主題緊密相關(guān),如個(gè)人權(quán)益與集體

規(guī)范的平衡'職場文化的適應(yīng)與變革。

?分析深入:不僅僅敘述事例,更要深入分析事例背后的邏輯、影響及其

與材料的關(guān)聯(lián),體現(xiàn)思考的深度和廣度。

?對比論證:利用正反兩面的素材進(jìn)行對比,增強(qiáng)論點(diǎn)的說服力。例如,

對比谷歌的“20%時(shí)間政策”與傳統(tǒng)加班文化的差異,突出尊重個(gè)人時(shí)間

對創(chuàng)新和效率的促進(jìn)作用。

?融入個(gè)人觀點(diǎn):在引用素材時(shí),融入自己的分析和評價(jià),使素材成為支

撐自己論點(diǎn)的堅(jiān)實(shí)依據(jù),而不是簡單堆砌事實(shí)。

五'范文提綱示例:

引言:簡述一個(gè)關(guān)于時(shí)間觀念與職場規(guī)則的小故事,引出材料中的事件,

提出“個(gè)人時(shí)間管理與職場規(guī)則之間的張力”作為討論焦點(diǎn)。

第一段:尊重個(gè)人權(quán)益的正當(dāng)性

。解釋個(gè)人時(shí)間管理的重要性。

。引用研究或案例,證明合理安排個(gè)人時(shí)間對工作效率的正面影響。

第二段:集體規(guī)則的價(jià)值與必要性

。討論團(tuán)隊(duì)合作與集體規(guī)則對組織效率的貢獻(xiàn)。

。分析無視規(guī)則可能引起的不良后果。

第三段:代際視角下的職場文化碰撞

。比較不同代際對工作與生活平衡的看法。

。探討零零后進(jìn)入職場對傳統(tǒng)規(guī)則的挑戰(zhàn)與可能的積極影響。

第四段:尋找平衡的路徑

。提出有效溝通與設(shè)立明確界限的重要性。

。引入實(shí)際操作建議,如定期團(tuán)隊(duì)會議討論工作與休息的界限,鼓

勵開放反饋文化。

結(jié)論:重申個(gè)人權(quán)益與集體規(guī)范的平衡是現(xiàn)代職場的共同追求,呼吁建

立更加包容、靈活的工作環(huán)境,以促進(jìn)個(gè)人成長與團(tuán)隊(duì)發(fā)展并進(jìn)。

【范文】

恪守規(guī)矩,亦需人情溫暖

在繁忙的職場中,一名剛?cè)肼毜牧懔愫髥T工在領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí),因察覺下班

時(shí)間已到,便徑自離場,前往食堂。這一舉動在社交媒體上引起了廣泛的關(guān)注

和討論。有人贊賞他的直率和勇敢,也有人批評他的不尊重與無禮。然而,在

這背后,我們不禁要思考:在恪守規(guī)矩的同時(shí),我們是否也應(yīng)該注入一絲人情

溫暖?

規(guī)矩是社會的基石,是確保秩序和效率的重要保障。在職場中,規(guī)矩更是

不可或缺。領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí),員工應(yīng)該認(rèn)真聆聽,這不僅是對領(lǐng)導(dǎo)的尊重,更是對

工作的負(fù)責(zé)。然而,當(dāng)規(guī)矩與人的基本需求發(fā)生沖突時(shí),我們又該如何抉擇?

在這個(gè)案例中,員工的行為看似直接且勇敢,實(shí)則反映了當(dāng)代年輕人在職

場中的困惑和掙扎。他們渴望自由、平等和尊重,但同時(shí)也不得不面對職場中

的種種規(guī)矩和束縛。因此,當(dāng)面對領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)間過長、下班時(shí)間已到的情況時(shí),

他們可能會選擇直接離開,以表達(dá)自己的不滿和抗議。

然而,這種直接的方式并不總是明智的。在職場中,尊重與溝通同樣重要。

員工可以通過更加溫和、理性的方式表達(dá)自己的意見和需求。例如,可以在合

適的時(shí)機(jī)向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的想法和建議,或者與同事一起討論并尋求更好的解

決方案。這樣不僅可以避免沖突和誤解,還可以促進(jìn)職場中的和諧與團(tuán)結(jié)。

同時(shí),我們也應(yīng)該意識到,規(guī)矩并非一成不變的。隨著時(shí)代的變遷和社會的

發(fā)展,職場中的規(guī)矩也在不斷地調(diào)整和改變。因此,我們應(yīng)該保持開放的心態(tài),

勇于接受新的觀念和想法,以促進(jìn)職場中的創(chuàng)新和發(fā)展。

然而,在追求規(guī)矩和效率的同時(shí),我們也不應(yīng)該忽視人的基本需求和情感。

在職場中,員工不僅需要完成工作任務(wù)和遵守規(guī)矩,還需要得到尊重和關(guān)心。

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