2024年人力資源年終總結（3篇）

第3頁共3頁2024年人力資源年終總結____年公司人力資源管理與開發(fā)在穩(wěn)固人力資源基礎性工作的基礎上，進一步強化定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、信息化管理以及制度建設。致力于拓展人力資源視野，精準把握行業(yè)動態(tài)，吸納國內外先進管理思想及理念，推動人力資源管理改革與創(chuàng)新。一、____年人力資源工作總結____年，公司在深化人力資源基礎性工作的同時，重點強化了定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、信息化管理以及制度建設等方面。通過不斷開拓視野，精準把握人力資源動態(tài)，積極吸收國內外先進的管理思想和理念，推動了公司人力資源管理的改革與創(chuàng)新。二、人力資源現狀概述截至____年____月____日，南粵物流（含合資、控股公司）員工總數為____人，其中公司本部____人，通驛____人，廣東新粵____人，實業(yè)____人，威盛____人，東方思維____人。在學歷構成上，公司擁有大專及以上學歷的員工____人，包括博士____人，碩士____人，本科____人，大專____人。三、優(yōu)化定崗定員工作為配合公司經營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，公司依據精干、高效的原則，結合各屬公司的主營業(yè)務情況，進行了定崗定員工作。具體而言：（一）通驛公司根據管理中心里程、服務區(qū)對數及業(yè)務范圍等關鍵指標，以及服務區(qū)車流量、營業(yè)額等指標，進行分類定崗定員，旨在為新服務區(qū)建設提供標準化模塊。（二）廣東新粵公司針對公路工程交通安全設施、通信、供電、監(jiān)控、收費等不同業(yè)務量，以及合同工程總額、里程和工期情況，對現有組織架構、崗位和人員進行合理優(yōu)化，確保人員數量和成本的有效控制。（三）實業(yè)公司依據高速公路建設材料供應量、供貨總額、里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術服務等不同業(yè)務情況，進行了定崗定員工作。（四）威盛公司在現有定編基礎上，根據海運及新拓展業(yè)務特點，分塊制定了崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。同時，通過實地調研廣珠北、大學城、曲江和后門服務區(qū)、廣梧等項目，獲取了第一手定崗定員資料。四、完善人力資源管理制度建設公司本部按照管理體制的總體要求，已完成了員工培訓辦法、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。其中，員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并付諸實施，從整體上提升了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。2024年人力資源年終總結（二）一、離職手續(xù)與員工檔案管理在過去的半年中，本人深入參與了離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作，深刻認識到檔案管理的重要性。對于新入職員工，若未能及時遞交前公司的離職證明，將可能給公司帶來潛在的用工風險。因此，在檔案管理過程中，我特別注重將員工的績效考核評價、獎懲單據等重要內容及時歸入個人檔案，為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理提供有力依據。二、勞動關系管理與合同管理在勞動關系管理方面，我負責入職離職的辦理和合同管理。與過去相比，公司的入職率和離職率均有所下降，續(xù)簽合同的人數也逐漸減少，人事變動逐漸趨于穩(wěn)定。我在工作中始終堅持規(guī)范化和嚴謹化的原則，努力避免勞資糾紛的出現。通過不斷提升自身的業(yè)務水平，我已能站在公司利益的角度思考問題，并提出有效的解決方案。例如，今年年初，我主動對以往的檔案進行重新整理歸類保存，并對個別存在漏洞的用工手續(xù)進行了討論整改，此舉既規(guī)避了公司的用工風險，又保障了員工的權益。三、考勤數據收集與報表制作我負責每月導出并整理同事的考勤記錄，分發(fā)給各部門負責考勤的人員。同時，我還負責制作本部門的考勤表，并收集各部門的考勤表、加班審批表，匯總制成電子版和文檔后妥善保存。四、工資核算與發(fā)放在工資核算方面，我每月收集各部門的績效考核及業(yè)績報表，根據業(yè)績表、員工績效考核及每月考勤情況制作每個部門的分表，然后匯總成工資總表報經理審核。最后，將審核無誤的工資表發(fā)給財務部門進行核對并發(fā)放。在剛開始接觸工資核算時，我遇到了許多困難和錯誤，但在經理的悉心指導下，我逐漸改正了錯誤并積累了寶貴的經驗，確保工資核算的準確性和及時性。五、文體活動組織與策劃在企業(yè)文化建設方面，我積極協(xié)助部門舉辦了多場文體活動，如第____屆羽毛球賽、員工生日活動、湖南長沙“紅色之旅”活動以及創(chuàng)辦企業(yè)文化之窗等。雖然在協(xié)助過程中出現了不少錯誤和考慮不夠全面的情況，但通過部門同事的幫助和支持，最終圓滿完成了各項活動。這些活動不僅增強了員工的凝聚力和歸屬感，也提高了公司的整體形象。通過這些文體策劃工作，我深刻認識到作為人力資源部的一員，自己的工作成績直接關系到整個部門的成績和公司的發(fā)展。六、個人建議與展望在過去一年的工作中，我對公司有了更深入的了解和認識。針對公司的發(fā)展現狀和未來規(guī)劃，我提出以下兩點個人建議：1.加強企業(yè)文化建設：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和核心競爭力。我建議公司繼續(xù)加強企業(yè)文化建設，營造積極向上、團結協(xié)作的工作氛圍。具體而言，可以通過舉辦各類文體活動、加強員工培訓和交流等方式來增強員工的凝聚力和歸屬感。同時，公司還應該注重塑造品質超群的產品形象和企業(yè)形象，提高品牌知名度和美譽度。2.完善培訓體系：培訓是提高員工素質和能力的重要途徑。我建議公司進一步完善內訓和外訓體系，針對不同層次和需求的員工制定有針對性的培訓計劃。內訓可以通過講解質量體系文件、分享行業(yè)經驗和案例等方式來提高員工的質量意識和能力；外訓則可以通過組織員工參加行業(yè)會議、研討會等方式來開拓視野、提高綜合素質。同時，公司還應該注重培訓效果的評估和反饋機制的建立，確保培訓工作的有效性和針對性?？傊?，在過去一年的工作中，我取得了一定的成績但也存在一些不足。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的業(yè)務水平和綜合素質，認真總結經驗教訓并克服不足之處。同時我也將積極關注公司的發(fā)展動態(tài)和市場需求變化，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！2024年人力資源年終總結（三）我們已步入充滿希望與挑戰(zhàn)的____年度下半程?；仡欉^去的____上半年，我們見證了公司及同仁的顯著成長，品牌實力持續(xù)增強，同事們都朝著共同的目標穩(wěn)步前行。新的一年，新的挑戰(zhàn)也隨之而來，在我們以嶄新姿態(tài)迎接新年之際，我們同樣需要回顧和總結過去一年的辛勤付出。人力資源部自成立以來已有一年半的時間，我深感榮幸能參與其發(fā)展歷程，從初創(chuàng)時的不完善，逐步發(fā)展到如今的成熟穩(wěn)定。自____年上半年起，我們部門的團隊不斷壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)素質顯著提升，人力資源建設正逐步規(guī)范化，部門的職能作用也日益顯現。公司領導對人力資源部的建設給予高度關注，這對我們團隊是極大的鼓舞。起初，員工可能對“人力資源”這一概念較為陌生，不清楚設立此部門的真正意圖。今年，通過全體成員的共同努力，我們已逐漸獲得了公司大多數部門的理解與支持。上半年，由于人力資源緊張，部分工作未能全面展開，主要集中在基礎工作上。自總監(jiān)上任以來，對部門工作進行了梳理，明確了每個人的工作職責，分工更加精細化。以下是今年工作的總結：1.我們負責收集和管理公司員工的人事檔案及其他相關資料，以確保檔案的完整性，為日后的分析提供準確信息。在處理涉及公司機密的檔案時，我一直保持高度的警惕性和保密意識。2.我們負責處理員工的勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)。目前，勞動合同的簽署工作進展不夠理想，主要由于市場推廣部的人員分散，集中簽署的機會有限。我們計劃在年底的合適時機，完成好這項工作。3.我們結合公司規(guī)定和國