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第6頁(yè)共6頁(yè)2024年企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)經(jīng)典版財(cái)務(wù)部在處理與兩個(gè)國(guó)稅、地稅等稅務(wù)部門以及一家服務(wù)類企業(yè)的關(guān)系時(shí),三位財(cái)務(wù)人員協(xié)同工作,進(jìn)行了大量溝通協(xié)調(diào)。我們積極與稅務(wù)主管部門保持聯(lián)系,力求獲得其對(duì)公司的理解和支持,以最大化利用國(guó)家的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)省資金,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,并確保公司發(fā)展與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順暢進(jìn)行。在稅務(wù)協(xié)調(diào)過程中雖遇困難,但財(cái)務(wù)人員秉持對(duì)公司和職責(zé)的忠誠(chéng),堅(jiān)決完成任務(wù)。(四)關(guān)于財(cái)務(wù)部工作績(jī)效的評(píng)估財(cái)務(wù)部已明確會(huì)計(jì)人員的崗位職責(zé)、權(quán)限、分工和紀(jì)律要求,要求各崗位人員嚴(yán)格履行職責(zé),并將成效顯著的工作納入政績(jī)考核體系。此舉加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,提升了各崗位人員的責(zé)任感。(五)對(duì)公司或財(cái)務(wù)部的建議對(duì)于公司或財(cái)務(wù)部的管理,我有如下建議,期待同事和領(lǐng)導(dǎo)的指正:1.在條件允許的情況下,更新以財(cái)務(wù)管理為核心的財(cái)務(wù)軟件和____軟件,使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠全面、及時(shí)地掌握企業(yè)資源狀況。2.鑒于財(cái)務(wù)工作的復(fù)雜性和公司即將增設(shè)運(yùn)輸子公司帶來的工作量增加,建議公司增加財(cái)務(wù)部相關(guān)人員。3.針對(duì)去年發(fā)票和銀行回單傳遞不及時(shí)的問題,建議公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決,確保傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,以保障財(cái)務(wù)核算的順暢進(jìn)行。4.加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,采取定期與外部單位、內(nèi)部各部門核對(duì)賬目及臺(tái)帳的措施,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,對(duì)各部門資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析。5.提升財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),并加強(qiáng)定期培訓(xùn)。二、____年度工作計(jì)劃____年,財(cái)務(wù)部將以確保資金安全、服務(wù)公司管理、支持公司發(fā)展為目標(biāo),采取財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)和諧發(fā)展的措施,針對(duì)管理升級(jí)中存在的問題,按照統(tǒng)籌兼顧、逐項(xiàng)解決、不斷完善的原則,持續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)部管理的升級(jí)與完善。具體工作如下:1.持續(xù)加強(qiáng)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)流程,提高財(cái)務(wù)做賬能力。通過不斷反省與總結(jié),提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量,發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的核心作用。推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),特別是發(fā)票報(bào)銷核算的規(guī)范化。我們將秉承嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的理念,全力滿足公司對(duì)財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)的要求,確保公司項(xiàng)目的正常進(jìn)行。2.做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作,降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3.加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,對(duì)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析。4.做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,提出財(cái)務(wù)控制措施或建議,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,確保不超支。5.繼續(xù)與財(cái)政、稅務(wù)等部門保持溝通,處理與公司相關(guān)的財(cái)政、稅務(wù)事宜。6.加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),提高專業(yè)知識(shí)和技能,以適應(yīng)公司發(fā)展的要求。7.制定和完善財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,使財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、制度化。8.持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,提高財(cái)務(wù)核算力度,根據(jù)總經(jīng)理室布置,組織編制公司年、季、月財(cái)務(wù)收支預(yù)算,加強(qiáng)兩級(jí)經(jīng)濟(jì)核算。____年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),雖在業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力上有所提升,但仍需繼續(xù)努力,以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,將財(cái)務(wù)工作提升到一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。2024年企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)經(jīng)典版(二)今年,我成功地從安逸的校園生活中過渡到社會(huì),初期的確面臨了不小的適應(yīng)挑戰(zhàn)。然而,在堅(jiān)定自我信念并制定明確計(jì)劃后,我逐漸找到了前行的路徑,目標(biāo)也變得更加清晰。身為會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生,我在大學(xué)期間付出了大量努力,因此進(jìn)入社會(huì)后,我對(duì)自身的能力有了更深入的理解。我非常感激公司給予我這個(gè)機(jī)會(huì),經(jīng)過幾個(gè)月的試用期,我已經(jīng)在公司中奠定了基礎(chǔ)。這短暫的三個(gè)月迅速流逝,現(xiàn)在我想對(duì)這段期間的工作進(jìn)行總結(jié),同時(shí)也期待領(lǐng)導(dǎo)能提供寶貴的建議,非常感謝。一、保持謙遜,持續(xù)學(xué)習(xí)我意識(shí)到在工作中,我仍有許多需要改進(jìn)和深化的領(lǐng)域。隨著工作的推進(jìn),我決心保持謙遜的心態(tài),持續(xù)學(xué)習(xí)以提升自我。起初,我自認(rèn)為實(shí)習(xí)經(jīng)歷為我打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),但實(shí)際在公司中,我發(fā)現(xiàn)自己還需更全面的掌握。因此,我將學(xué)習(xí)視為工作中不可或缺的一部分,以此回應(yīng)公司的期望,同事的關(guān)懷,以及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。我期望自己能保持專注、細(xì)致和好學(xué)的態(tài)度,不斷提升,以實(shí)現(xiàn)自我期望的工作表現(xiàn)。二、熱衷專業(yè),積極進(jìn)取我對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)的熱愛源于我對(duì)細(xì)節(jié)的熱衷。當(dāng)初選擇這個(gè)專業(yè)時(shí)并未深思,但隨著深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn)它與我的性格完美契合,我相信通過不斷努力,我能在這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)造出令人驚喜的成果。因此,我將更加積極地投入工作,作為新人,我將更加勤奮,多提問,多做事,以加速自我成長(zhǎng)。這段時(shí)間,我對(duì)工作的熱情日益高漲,工作也變得得心應(yīng)手。三、堅(jiān)守初心,勇往直前在職業(yè)生涯中,堅(jiān)守初心既是一種榮譽(yù),也是一種挑戰(zhàn)。我熱愛這個(gè)行業(yè),熱愛這種工作狀態(tài),也深感慶幸能有公司這樣的平臺(tái)供我發(fā)展。感謝公司對(duì)新人的信任,讓我有機(jī)會(huì)展現(xiàn)自我。我期待自己能保持這份初心,持續(xù)激發(fā)熱情,讓我的熱忱在崗位上持續(xù)燃燒。試用期的三個(gè)月中,我不斷進(jìn)步,如今已能獨(dú)立完成任務(wù),我希望能以開放的心態(tài),勇往直前,迎接未來的挑戰(zhàn)。2024年企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)經(jīng)典版(三)經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格改寫后,內(nèi)容如下:公司實(shí)行精細(xì)化管理模式,將相關(guān)管理費(fèi)用指標(biāo)明確下達(dá)至各分公司,并采取科目負(fù)責(zé)、逐級(jí)管理的方式,取得了顯著成效。一、強(qiáng)化費(fèi)用控制,聚焦關(guān)鍵點(diǎn)1.在日常費(fèi)用報(bào)銷環(huán)節(jié),公司嚴(yán)格把控,遵循汽車日常管理的“派車單”審核制度,確保一車一帳一核算。日常報(bào)銷堅(jiān)持單車核算原則,并將派車單隨票據(jù)一并粘貼,對(duì)于與派車單無關(guān)的費(fèi)用,公司不予報(bào)銷。汽車維修、保險(xiǎn)、購(gòu)油等事項(xiàng),須經(jīng)單位車管、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,在集團(tuán)公司指定的維修點(diǎn)、加油站辦理,有效遏制了汽車維修中的小病大養(yǎng)和弄虛作假現(xiàn)象。經(jīng)相關(guān)部門共同努力,汽車費(fèi)用較預(yù)算指標(biāo)節(jié)約了7%。2.對(duì)于辦公費(fèi)用,公司嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)入庫(kù)驗(yàn)收、領(lǐng)用登記制度,無入庫(kù)出庫(kù)單財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷。按部門設(shè)立臺(tái)帳,并定期進(jìn)行檢查,超出預(yù)算的部分不予報(bào)銷。在相關(guān)部門的共同努力下,辦公費(fèi)用較預(yù)算指標(biāo)節(jié)約了13%。3.業(yè)務(wù)招待費(fèi)的控制使用效果顯著。公司秉持“必須、節(jié)約、適度”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行先請(qǐng)示后辦理制度,對(duì)于無預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)表及接待事由、人數(shù)、預(yù)計(jì)費(fèi)用等項(xiàng)目的費(fèi)用,財(cái)務(wù)部門堅(jiān)持不予報(bào)銷。月末將支出情況公示,有效遏制了不必要的支出。通過上述措施,五項(xiàng)管理費(fèi)用均控制在預(yù)算指標(biāo)內(nèi),為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理1.公司致力于夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。面對(duì)多次審計(jì)、稅務(wù)、小金庫(kù)、路風(fēng)、工資、標(biāo)準(zhǔn)化等各類審計(jì)與檢查,以及經(jīng)營(yíng)預(yù)算的反復(fù)測(cè)算調(diào)整,財(cái)務(wù)人員及時(shí)調(diào)整工作思路,確保公司全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性、規(guī)范性和資金的安全性。公司先后制定修定了財(cái)務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、應(yīng)收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報(bào)銷制度等相關(guān)文件,并設(shè)置完善各類票據(jù)、報(bào)表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經(jīng)營(yíng)合同、工資、獎(jiǎng)金考核等輔助臺(tái)賬,提高了核算的準(zhǔn)確性,為經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和管理決策提供了可靠依據(jù)。2.公司嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好收入、成本、費(fèi)用及財(cái)務(wù)成果的核算及分析工作。按時(shí)上報(bào)各類報(bào)表和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí),將每個(gè)工作崗位進(jìn)行量化考核,并以此作為獎(jiǎng)懲依據(jù),確保工作的扎實(shí)有效。3.公司合理統(tǒng)籌安排使用資金,做好承兌匯票的分拆工作,盤活賬面資金,確保經(jīng)營(yíng)資金的良性循環(huán)。同時(shí),與業(yè)務(wù)部門保持密切溝通,及時(shí)處理遺留問題,確保無新債權(quán)的產(chǎn)生。4.公司加快財(cái)務(wù)人員從單純“記賬型”會(huì)計(jì)向“管理型”會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變。通過稅務(wù)檢查等工作,財(cái)務(wù)人員深刻認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)變的重要性。財(cái)務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬,更重要的是在企業(yè)管理中發(fā)揮核心作用。因此,公司注重提升財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)市場(chǎng)變化和公司發(fā)展的需要。5.公司對(duì)家底進(jìn)行盤查,與有關(guān)部門配合,對(duì)公司主要房產(chǎn)、設(shè)備、固資進(jìn)行實(shí)地盤查清理,并分項(xiàng)整理建檔,確保帳、卡、物相符。三、提升監(jiān)管水平1.公司加大監(jiān)控力度,確保各項(xiàng)收入支出事前有計(jì)劃、事中可控制、事后能追述。完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,并定期對(duì)下屬分(子)公司報(bào)銷程序、費(fèi)用使用情況、會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查。雖然在此方面仍有提升空間,但公司將持續(xù)加大力度。2.公司對(duì)敏感支出、敏感科目、敏感事項(xiàng)進(jìn)行自查監(jiān)控,并落實(shí)到責(zé)任人,確保審計(jì)不出大問題。四、提高履職能力1.公司加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作效率。按公司要求,對(duì)本部門的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化。承諾現(xiàn)金報(bào)銷當(dāng)日完成,銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個(gè)工作日,銀行承兌匯票隨時(shí)到隨時(shí)背書。2.公司注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,提升服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營(yíng),服務(wù)于客戶”的意識(shí),樹立“經(jīng)營(yíng)第一,客戶至上”的理念。通過主動(dòng)配合、積極協(xié)作,有效處理各種問題和矛盾,確保與業(yè)務(wù)配合順暢無阻,不讓客戶多等待。無論八小時(shí)內(nèi)外還是節(jié)假日,都能做到隨叫隨到,及時(shí)辦理收付款及承兌等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。2024年企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)經(jīng)典版(四)在本年度的晚些時(shí)候,確切地說是我們?cè)诘谌箯d開始辦公的首日,我榮幸地成為了安都團(tuán)隊(duì)的一員。時(shí)光荏苒,如今已至年終,我已從最初的財(cái)務(wù)新手晉升為掌管整個(gè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的部門主管。我要衷心感謝董事長(zhǎng)和王經(jīng)理賦予我這樣的機(jī)會(huì),他們的信任和激勵(lì)對(duì)我至關(guān)重要。同時(shí),我也要感謝所有同事對(duì)我工作的理解和支持,謝謝你們!今年,財(cái)務(wù)部經(jīng)歷了重大的變革,人員配置大為調(diào)整,多數(shù)人都是新面孔、新崗位。我深知責(zé)任重大,壓力不小,但我們并未退縮。在領(lǐng)導(dǎo)的明智指引和各部門的有力支持下,我們憑借敬業(yè)精神和責(zé)任感,逐步走向成熟。在此,我想對(duì)過去半年多的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。我們遵循客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,至____年____月底,已審核____余份單據(jù),編制____余份憑證和百余份報(bào)表,準(zhǔn)確率超過____%。此外,我們與外部建立了穩(wěn)固的聯(lián)系,妥善處理了與各合作單位的收支,同時(shí)與銀行建立了良好的合作關(guān)系,與稅務(wù)機(jī)構(gòu)保持了良好的溝通,成功完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、工商等部門的資料申報(bào),為公司的財(cái)務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。尤其值得一提的是,我們今年完成了幾項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù):開通了基本賬戶的網(wǎng)上銀行,顯著提升了工作效率,降低了成本;安都數(shù)控成功升級(jí)為一般納稅人,增值稅專用發(fā)票限額從____萬元增至____萬元,為公司未來發(fā)展鋪平道路;在王經(jīng)理的全力支持下,我們?yōu)槿w員工辦理了社保手續(xù),確保了大家的福利和生活保障,
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