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第4頁共4頁2024年企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持與協(xié)助下,財(cái)務(wù)部門協(xié)同其他部門共同努力,全體財(cái)務(wù)人員秉持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重的態(tài)度,以企業(yè)效益為核心,緊密圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)工作,高效且準(zhǔn)確地完成了財(cái)務(wù)核算工作,真實(shí)、客觀地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。從財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的視角出發(fā),以成本控制為基點(diǎn),資金流動(dòng)為紐帶,為公司領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)營(yíng)決策提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。**第一部分:____年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)**一、財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格按照公司規(guī)定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行日常財(cái)務(wù)核算工作,遵循審批權(quán)限和程序,確保每月憑證編制審核的及時(shí)性和財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性,實(shí)時(shí)反映公司的經(jīng)營(yíng)狀況,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息處理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。二、為防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),尤其是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),公司財(cái)務(wù)人員按時(shí)履行納稅申報(bào)義務(wù),及時(shí)足額繳納稅款,與稅務(wù)部門及稅務(wù)代理保持緊密溝通,確保稅務(wù)工作的順暢進(jìn)行。三、積極完成年度企業(yè)所得稅的匯算清繳工作,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向稅務(wù)局報(bào)送相關(guān)申報(bào)表和資料,確保了稅務(wù)工作的合規(guī)性。四、根據(jù)公司業(yè)務(wù)性質(zhì)的變化,財(cái)務(wù)部門對(duì)會(huì)計(jì)核算科目和成本中心進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,細(xì)化了班組核算和費(fèi)用分?jǐn)偣芾?,提高了成本核算的精度,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了更加準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。五、在生產(chǎn)成本控制和成本核算方面,財(cái)務(wù)部門進(jìn)一步優(yōu)化了生產(chǎn)單元的成本計(jì)算方法,完善了計(jì)算項(xiàng)目,根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確分?jǐn)偢黜?xiàng)成本,為下一年度的銷售定價(jià)提供了數(shù)據(jù)支持。六、財(cái)務(wù)部門在日常工作中,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)常規(guī)職責(zé),包括物資采購(gòu)入庫(kù)的核算、銷售收款的確認(rèn)、費(fèi)用報(bào)銷的審核、記賬和票據(jù)管理等工作,確保了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利進(jìn)行。七、積極利用國(guó)家稅務(wù)優(yōu)惠政策,與稅務(wù)部門溝通協(xié)調(diào),確保公司及時(shí)享受到相關(guān)稅費(fèi)減免政策。八、按照公司統(tǒng)一部署,會(huì)計(jì)檔案保管員對(duì)需銷毀的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了認(rèn)真梳理,并編制了銷毀清冊(cè)。九、財(cái)務(wù)部門定期主持并召開公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),深入剖析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供財(cái)務(wù)參考數(shù)據(jù)。**第二部分:____年工作計(jì)劃**一、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé),明確人員職責(zé)權(quán)限,合理分工,細(xì)化工作流程,提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。二、精心編制公司____年度財(cái)務(wù)預(yù)算和____年度財(cái)務(wù)決算,確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和決算的真實(shí)性。三、持續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和成本控制工作,強(qiáng)化班組核算,控制切塊費(fèi)用使用,降低成本,增加公司利潤(rùn)。四、加強(qiáng)資金管理和資產(chǎn)管理,通過內(nèi)部管理控制,合理籌措和安排資金,加大對(duì)庫(kù)存積壓物資和不良資產(chǎn)的處置力度,積極盤活存量資產(chǎn)。五、強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理職能,積極參與公司經(jīng)營(yíng)決策,合理開展費(fèi)用管理、稅收籌劃和收支控制工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。六、做好財(cái)務(wù)分析工作,利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),采用科學(xué)分析方法,客觀評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。七、積極迎接審計(jì)部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)檢查,確保檢查工作順利進(jìn)行,不出差錯(cuò)。2024年企業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)(二)在財(cái)務(wù)管理方面,我們致力于加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收工作,以最小化不必要的損失,從而為公司實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支的目標(biāo)。為確保工作的有效執(zhí)行,我們實(shí)施每周出具應(yīng)收?qǐng)?bào)表的制度,確保各類流水賬目做到日清月結(jié)。我們與產(chǎn)品部人員緊密協(xié)作,積極有效地回收資金,以支持訂單的執(zhí)行,并優(yōu)化各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)管理,為銷售人員構(gòu)建一個(gè)優(yōu)質(zhì)的供貨平臺(tái)。(2)在財(cái)務(wù)收支管理方面,我們堅(jiān)持賬目與實(shí)際相符的原則,確保支出的合理性,實(shí)行嚴(yán)格的憑證制度,確保費(fèi)用報(bào)銷的實(shí)效性,并加強(qiáng)監(jiān)督力度。對(duì)于大額報(bào)銷,我們實(shí)行提前通知制度,確保報(bào)銷金額與票據(jù)的一致性,對(duì)不合理的開支堅(jiān)決予以杜絕。(3)我們始終將公司的利益放在首位,通過提升員工的主人翁責(zé)任感,鼓勵(lì)每個(gè)人為增收節(jié)支、開源節(jié)流做出貢獻(xiàn)。我們深知,公司與員工是緊密相連的,公司的發(fā)展離不開員工的支持,而員工的利益則通過公司的成長(zhǎng)得以體現(xiàn)。在銷售旺季,員工的努力得到了應(yīng)有的回報(bào),這是不爭(zhēng)的事實(shí)。在經(jīng)營(yíng)管理方面,我們堅(jiān)持以人為本的理念,盡管在銷售過程中取得了良好成績(jī),但隨著人員增加,各類費(fèi)用與開支也在增大,影響了公司的利潤(rùn)。針對(duì)這一問題,我們從內(nèi)部和外部?jī)煞矫孢M(jìn)行分析,提出以下解決方案:首先,從根本上尋求合理的激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)勤罰懶,明確獎(jiǎng)罰制度,以調(diào)動(dòng)員工的積極性;其次,加強(qiáng)管理,樹立榜樣,實(shí)行崗位責(zé)任制,明確工作任務(wù)、質(zhì)量和完成時(shí)間,確保事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)。通過這樣的管理改革,我們相信員工的干勁會(huì)得到提升,公司的效益也會(huì)隨之增長(zhǎng)。在過去的一年中,在局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,以及各股室、財(cái)務(wù)人員的全力支持下,我們順利完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)。除了嚴(yán)格按照財(cái)政法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定辦理好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、賬務(wù)處理等日常事務(wù)性工作外,我們還特別注重以下幾個(gè)方面的工作:1.積極參與全國(guó)會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽考試和財(cái)政廳舉辦的會(huì)計(jì)法律法規(guī)考試,并取得了優(yōu)異成績(jī)。2.積極參加本單位組織的各項(xiàng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。3.及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)了年度會(huì)計(jì)決算報(bào)表、統(tǒng)計(jì)年報(bào)和其他報(bào)表,并對(duì)年度財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行了深入分析和思考。4.定期向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)收支及管理情況,提出合理建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。5.規(guī)范票據(jù)管理,嚴(yán)格票據(jù)領(lǐng)用和繳銷制度,從源頭上抓好各項(xiàng)收入和暫存款項(xiàng)的收繳工作。6.加強(qiáng)貨幣資產(chǎn)的管理,確保資金安全。7.嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求做好每一項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。8.嚴(yán)格按照財(cái)政法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定辦理各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù),厲行節(jié)約,注重資金使用效益。9.及時(shí)核對(duì)、清理、回收往來款項(xiàng),積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好
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