版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2024年管理人員述職報(bào)告樣本在即將結(jié)束的___年度,作為一名管理人員,我嚴(yán)格遵循職責(zé)與義務(wù),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化管理,嚴(yán)密防范,持續(xù)優(yōu)化制度,并切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任。盡管在生產(chǎn)和安全方面取得了顯著成就,但我們亦清醒地認(rèn)識(shí)到存在的短板與不足。通過本年度的辛勤工作,我積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),建立了完善的規(guī)章制度,深化精細(xì)化管理,有效節(jié)能降耗,并在機(jī)電管理方面取得了顯著成果。年末歲初之際,正是我們總結(jié)收獲、展望未來,并深入查找不足、積極改進(jìn)的最佳時(shí)機(jī)?,F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報(bào)如下:一、安全管理方面1.制定了詳盡的材料專職管理人員(各隊(duì)班組長(zhǎng))管理責(zé)任及材料支領(lǐng)、統(tǒng)計(jì)、出納等管理細(xì)則。2.通過民主選舉,選拔出___名班組長(zhǎng),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。3.建立了班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制和帶班、值班管理制度。4.選舉了___名班組長(zhǎng),負(fù)責(zé)各設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。5.建立了機(jī)電設(shè)備班班檢、隊(duì)巡檢管理體系。6.與廠家人員緊密配合,提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。7.開展設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)和自檢自修工作。8.明確設(shè)備包機(jī)人和編號(hào)。9.新建安全警示牌和標(biāo)志。10.劃分責(zé)任區(qū),包括加油區(qū)、停車區(qū)、整備區(qū)、材料庫(kù)等。11.組織員工進(jìn)行采礦部各工種支援配合工作。12.選拔了___名新聞報(bào)道通訊員,加大正面宣傳力度。13.帶領(lǐng)員工進(jìn)行4#礦現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作,圓滿完成培訓(xùn)任務(wù)。14.將各項(xiàng)制度上墻,推進(jìn)班組建設(shè)制度化管理。15.做好設(shè)備初期空載磨合和試運(yùn)轉(zhuǎn)等準(zhǔn)備工作。16.詳細(xì)記錄設(shè)備存在的突出和疑難故障,并及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門存檔備案。17.加強(qiáng)班組長(zhǎng)專業(yè)帶班和管理職能培訓(xùn)。18.積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)。二、生產(chǎn)管理方面1.嚴(yán)格控制違章違紀(jì)行為,確保裝車質(zhì)量和設(shè)備出動(dòng)臺(tái)次。2.強(qiáng)化帶班班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理。3.優(yōu)化生產(chǎn)工序銜接。4.加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,杜絕裝載量不足或裝偏車現(xiàn)象。5.充分利用輔助設(shè)備修復(fù)運(yùn)行線路,確保設(shè)備正常運(yùn)行。6.推行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)聯(lián)?;ケ?、呼喚應(yīng)答制度。7.及時(shí)清理設(shè)備粘廂存貨,減少生產(chǎn)誤差。8.實(shí)施保持車距、控制車速管理辦法,提高裝車速度和質(zhì)量。9.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職交接班制度,明確責(zé)任到包機(jī)、到設(shè)備、到責(zé)任人。10.規(guī)范作業(yè)場(chǎng)地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、全面達(dá)標(biāo)。三、機(jī)電管理方面與供應(yīng)部門保持緊密溝通,及時(shí)支領(lǐng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及檢修材料;進(jìn)行故障處理急需部件預(yù)算;統(tǒng)計(jì)各種燃油、輔油支領(lǐng)和存儲(chǔ);配合電務(wù)部門鋪設(shè)和安裝照明電路、預(yù)熱電路、供電線路;設(shè)立專人進(jìn)行設(shè)備蓄電池補(bǔ)電充電工作,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)使用。四、故障處理方面針對(duì)108t新型設(shè)備,在空載磨合、半載試運(yùn)、滿載作業(yè)過程中出現(xiàn)的配件易損、性能呆滯、跑冒滲漏等廠家方面的疑難故障問題,我們積極與廠家專業(yè)技術(shù)人員交流學(xué)習(xí),勤聯(lián)絡(luò)、勤溝通、勤反映設(shè)備突發(fā)性和經(jīng)常性故障情況。同時(shí),要求員工細(xì)致檢查、多動(dòng)手、勤觀察、早匯報(bào),及時(shí)處理問題,杜絕帶病作業(yè),防止機(jī)電事故發(fā)生。五、___年工作規(guī)劃我們將繼續(xù)加強(qiáng)員工安全思想教育,做好技術(shù)培訓(xùn)工作,確保員工按章作業(yè),杜絕違章作業(yè)和違章指揮,實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。同時(shí),我們將嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度,健全和完善管理體系,細(xì)化崗位管理細(xì)則,優(yōu)化生產(chǎn)工序,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,提高員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),確保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)。此外,我們還將重點(diǎn)加強(qiáng)班組長(zhǎng)、群監(jiān)員、司機(jī)長(zhǎng)等關(guān)鍵崗位人員的管理職能作用,并制定公平、公正、公開的考核辦法,確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。在新的一年里,我們將繼續(xù)努力,彌補(bǔ)不足,尋找差距,不斷完善自己,力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī)。2024年管理人員述職報(bào)告樣本(二)在過去的歲月中,我們共同見證了公司飛躍發(fā)展的____年悄然落幕,而滿載希望的____年已悄然而至?;仡檁___年的工作歷程,我們既有收獲滿滿的喜悅,也有與同事并肩作戰(zhàn)、共度難關(guān)的辛勤付出,還有面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)的惆悵與思索?,F(xiàn)將本年度主要工作總結(jié)如下:一、管理實(shí)踐在____年x月____日這一具有里程碑意義的日子里,我榮幸地接受了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的信任與期待,被正式任命為公司副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)行政、技術(shù)部門及項(xiàng)目執(zhí)行的管理工作。這一任命既是對(duì)我過往工作的肯定,也承載著公司和同仁們的殷切期望。面對(duì)這一重任,我深感責(zé)任重大,同時(shí)也滿懷感激之情。在擔(dān)任副總的初期,我認(rèn)識(shí)到自身在理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面的不足。因此,我虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁學(xué)習(xí),不斷提升自身素質(zhì)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,我明確了管理職能,迅速提升了管理能力,并總結(jié)出了一套行之有效的管理方法。我以身作則,雷厲風(fēng)行,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的廣泛認(rèn)同。二、工作成果在公司管理方面,我主持制定了新的業(yè)務(wù)提成制度和衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度,并監(jiān)督實(shí)施。同時(shí),我們采用了新的指紋考勤系統(tǒng),有效杜絕了代打卡等違規(guī)行為。我還完善了新員工培訓(xùn)方案,并成功完成了公司的年度招聘計(jì)劃。在辦公室管理、項(xiàng)目分配與協(xié)調(diào)、部門職能明確等方面也取得了顯著成效。在項(xiàng)目執(zhí)行方面,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功參與了多個(gè)重要項(xiàng)目。我們參與了________宣傳片項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)與制作工作,完成了湖南________x局航拍項(xiàng)目的踩點(diǎn)采風(fēng)任務(wù),主持了長(zhǎng)沙市________學(xué)校部分vi要素的策劃設(shè)計(jì)工作等。此外,我們還更新了公司網(wǎng)站設(shè)計(jì),參與了____x賓館電視片的前期拍攝工作,并撰寫了________x電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本。同時(shí),我們還整理了公司歷史資料、技術(shù)部門歷史文件以及航拍資料等。三、存在不足在取得成績(jī)的同時(shí),我也深刻認(rèn)識(shí)到自身存在的一些不足。首先,個(gè)人修養(yǎng)和基本素質(zhì)還需進(jìn)一步提升;其次,在公司管理方面還需加強(qiáng)力度和深度;最后,在員工隊(duì)伍建設(shè)方面還需加大努力。針對(duì)這些問題,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí),提升自身業(yè)務(wù)及管理水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。展望未來,我將以更加飽滿的熱情和更加扎實(shí)的作風(fēng)投入到工作中去,為公司再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!2024年管理人員述職報(bào)告樣本(三)一、全面履行工作職責(zé)在防災(zāi)減災(zāi)方面,我們?nèi)σ愿伴_展查災(zāi)核災(zāi)、應(yīng)急宣傳和演練等工作,確保受災(zāi)群眾得到及時(shí)有效的救助。此外,我們加強(qiáng)了城市流浪乞討人員的救助與管理,通過充分調(diào)研,代市政府?dāng)M草并下發(fā)了《市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市流浪乞討人員救助管理工作的通知》,開展了以“傳遞溫暖關(guān)愛救助”為主題的宣傳月活動(dòng)和流浪未成年人及街頭生活無著人員集中搜救專項(xiàng)行動(dòng),有效防止了流浪乞討人員因凍餓等極端情況發(fā)生,并完成了流浪未成年人救助保護(hù)中心一期項(xiàng)目建設(shè)。在殯葬改革和殯儀服務(wù)方面,我們積極推動(dòng)生態(tài)節(jié)地葬和殯葬禮貌新風(fēng),協(xié)助政法部門完成了第四批遺體處理任務(wù)。同時(shí),我們不斷完善窗口服務(wù)工作,再次被評(píng)為“優(yōu)秀窗口”。二、廉政建設(shè)和廉潔自律狀況在廉政建設(shè)和廉潔自律方面,我們嚴(yán)格按照中央和省委關(guān)于解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)的要求,以及市委“三找”活動(dòng)的安排,自覺加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),認(rèn)真查找和整改自身存在的“四風(fēng)”問題。我們嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和廉政準(zhǔn)則,堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線方針和政策,堅(jiān)決執(zhí)行黨的決議決定,自覺維護(hù)局黨政班子的團(tuán)結(jié)和形象。同時(shí),我們針對(duì)“三找”活動(dòng)中反映的問題,及時(shí)牽頭抓整改,確保了工作的順利推進(jìn)。三、存在問題及下步努力方向雖然我們?cè)谶^去一年中取得了一定的成績(jī),但離組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大的差距,工作中還存在許多不足。首先,學(xué)習(xí)還不夠深入、不夠系統(tǒng),理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步提高。其次,深入基層調(diào)查研究不夠,平時(shí)忙于事務(wù)性的工作時(shí)間多,與基層同志間的思想交流不多,深入調(diào)查研究不夠,對(duì)全市的工作指導(dǎo)和督促還不夠深入,工作質(zhì)量還不夠高。最后,創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng),工作中有時(shí)存在急躁情緒和畏難情緒,沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,局限于上級(jí)布置什么做什么,沒有大膽地、創(chuàng)新性地開展工作。在新的一年里,我們將努力改善不足,采取有力舉措,加大工作力度,切實(shí)搞好各項(xiàng)工作。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。二是要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),深入基層、深入實(shí)際開展調(diào)研,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。三是要大膽創(chuàng)新,迎難而
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2022-2027年中國(guó)演藝行業(yè)市場(chǎng)全景評(píng)估及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告
- 中國(guó)日用品玻璃配件項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告
- 2025營(yíng)業(yè)執(zhí)照《房屋租賃合同》
- 2024-2025年中國(guó)安全手機(jī)軟件行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 2024年媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及投資規(guī)劃研究報(bào)告
- 2020-2025年中國(guó)印刷物資行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治黾巴顿Y戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 2023-2028年中國(guó)紅色旅游行業(yè)市場(chǎng)全景評(píng)估及投資前景展望報(bào)告
- 2025年玻璃鋼管項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025固定期限的職工勞動(dòng)合同
- 2025劃撥土地買賣合同格式
- 服裝色彩搭配智慧樹知到期末考試答案2024年
- 自動(dòng)扶梯事故應(yīng)急處置預(yù)案
- 招生人員培訓(xùn)課件
- 2023-2024學(xué)年深圳市羅湖區(qū)七年級(jí)(上)期末考試 英語(yǔ) 試題(解析版)
- 中國(guó)陰離子交換膜行業(yè)調(diào)研分析報(bào)告2024年
- 醫(yī)美行業(yè)監(jiān)管政策與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
- 2024年02月湖北武漢市公安局招考聘用輔警267人筆試歷年高頻考題(難、易錯(cuò)點(diǎn)薈萃)答案帶詳解附后
- 房屋移交的時(shí)間和方式
- 北京市西城區(qū)2022-2023學(xué)年七年級(jí)(上)期末數(shù)學(xué)試卷(人教版 含答案)
- 2024年福建寧德城市建設(shè)投資開發(fā)公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 電焊的安全防護(hù)技術(shù)模版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論