2024年人事部年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2024年人事部年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文一、人力資源與行政管理1、負(fù)責(zé)組織內(nèi)部的行政管理工作，確保各項(xiàng)任務(wù)的準(zhǔn)確執(zhí)行。2、進(jìn)行月度人力資源統(tǒng)計(jì)，匯總?cè)珡S各部門人員數(shù)量，對(duì)新入職、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行詳細(xì)記錄。3、收集并整合信息，優(yōu)化人力資源檔案，提升辦公效率。二、行政、辦公室與總務(wù)1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，確保上下溝通順暢，及時(shí)反饋信息。協(xié)調(diào)各部門間的合作，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行跟蹤和評(píng)估。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，起草規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文件，處理公司內(nèi)外的信函，確保文件的收發(fā)、審核、傳遞和管理有序進(jìn)行。3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善和執(zhí)行公司規(guī)章制度，確保公司運(yùn)營(yíng)的規(guī)范性。4、強(qiáng)化溝通機(jī)制，解決員工問題，建立有據(jù)可查的紀(jì)律體系，提升員工對(duì)后勤工作的理解和配合，持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量。5、高效執(zhí)行崗位職責(zé)，提高辦事效率。6、監(jiān)督和管理公司環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律，對(duì)異常情況及時(shí)處理。收集信息，分析工作問題，提升決策的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。7、管理辦公物資和庫(kù)存工服，確保物資安全，規(guī)范辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放、保管和維護(hù)工作。8、協(xié)助處理日常行政、人事和辦公事務(wù)，支持總經(jīng)辦的日常工作。9、提供后勤保障，確保公司運(yùn)營(yíng)的順暢。10、組織和記錄各類會(huì)議，整理會(huì)議紀(jì)要，根據(jù)會(huì)議決策發(fā)布相關(guān)文件。11、接待并處理來訪客戶的問題和建議，確?？蛻魸M意度。12、監(jiān)督保安和司機(jī)的工作，處理相關(guān)問題，確保公司運(yùn)營(yíng)的有序進(jìn)行。13、規(guī)范公司各類表格的管理。14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，保證任務(wù)的高質(zhì)量完成。三、未來工作計(jì)劃1、提升后勤服務(wù)質(zhì)量和監(jiān)督機(jī)制，修訂相關(guān)規(guī)章制度，以滿足公司實(shí)際需求。2、加強(qiáng)行政管理工作，表彰優(yōu)秀典型，提升工作質(zhì)量。3、深化人力資源管理，完善勞動(dòng)人事檔案，為人才招聘和考核提供準(zhǔn)確依據(jù)。4、有效進(jìn)行人力資源的招聘與配置。5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如考勤、宿舍管理等。6、強(qiáng)化辦公室管理和環(huán)境衛(wèi)生管理，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。7、加強(qiáng)內(nèi)部人才培養(yǎng)，弘揚(yáng)企業(yè)文化，激發(fā)員工潛力。8、控制人員流動(dòng)率，預(yù)防和處理勞資關(guān)系和糾紛，保障公司利益和員工權(quán)益。四、建議與期望行政人事總務(wù)工作對(duì)公司的穩(wěn)定和發(fā)展至關(guān)重要，需要公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。我們期望在制定年度目標(biāo)后，能得到各部門的積極配合，共同推動(dòng)工作的成功。我們深知，公司的成功是每位員工共同努力的結(jié)果，我們承諾以飽滿的熱情和敬業(yè)精神，履行好行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)職責(zé)。2024年人事部年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二）即將逝去的這一年，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)謹(jǐn)督導(dǎo)和各部門同事的全力協(xié)作下，管理能力得到了顯著提升。我們經(jīng)歷了挑戰(zhàn)，收獲了喜悅，也積累了經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了突破。通過持續(xù)的努力，部門的綜合能力和素質(zhì)已達(dá)到一定程度的提升，以下是對(duì)本年度工作情況的總結(jié)：一、人力資源配置本年度，企業(yè)對(duì)人才的需求尤為顯著，鑒于物業(yè)行業(yè)的專業(yè)性和市場(chǎng)的年輕化，人員流動(dòng)性較大。行政人事部利用多種途徑，如人才市場(chǎng)招聘會(huì)、人力資源市場(chǎng)招聘會(huì)、唐山學(xué)院及搜才網(wǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等，為公司成功配置了所需人才。目前，招聘的員工數(shù)量已超過公司編制人數(shù)的____%以上，充分滿足了各部門的崗位需求和公司的正常運(yùn)營(yíng)。然而，對(duì)于一些專業(yè)性極強(qiáng)的職位，如水暖技工、強(qiáng)弱電技工等，我們尚未建立有效的專業(yè)招聘渠道。1、員工在職狀態(tài)截至____年月，公司實(shí)際在職人數(shù)為____人（總經(jīng)辦____人，行政人事部____人，財(cái)務(wù)部____人，企劃部____人，工程部____人，安管部____人，客服部____人，商管部____人，美食廣場(chǎng)部____人），較____年同期減少了____%。2、招聘活動(dòng)我們通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、媒體招聘和現(xiàn)場(chǎng)招聘等多種方式開展人員招聘。在____年下半年，我們引入了新的招聘渠道——校園招聘，不僅充實(shí)了公司隊(duì)伍，也提升了企業(yè)的公眾形象。通過對(duì)比，網(wǎng)絡(luò)招聘仍然是最主要的渠道，對(duì)各類崗位，特別是年齡段和技術(shù)性崗位的招聘效果顯著；而報(bào)刊招聘和人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘則對(duì)更勤和安管員等職位提供了有力支持。3、面試與流動(dòng)情況____年，公司共收到____份應(yīng)聘申請(qǐng)，新入職員工____人，離職人數(shù)為____人。招聘的重點(diǎn)職位包括工程高壓電工、水暖工、經(jīng)營(yíng)管理部導(dǎo)購(gòu)員以及美食廣場(chǎng)水吧人員和營(yíng)銷人才。招聘難度較大的職位主要集中在工程技術(shù)人員和營(yíng)銷管理崗位，以及因特定原因?qū)е抡衅咐щy的水吧人員和導(dǎo)購(gòu)。二、招聘難度分析1、____年新增的企劃營(yíng)銷主管職位，是為滿足新增崗位的人員配置需求。2、公司組織變革和業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)中高層及核心專業(yè)崗位的人員