財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào)專題7篇_第1頁
財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào)專題7篇_第2頁
財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào)專題7篇_第3頁
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財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào)專題7篇_第5頁
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文檔簡介

第一篇:財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào)

為進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,提高財(cái)務(wù)管理水平,縣以“四強(qiáng)四樹”規(guī)范財(cái)務(wù)管理。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),樹立責(zé)任意識。一是明確各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位財(cái)務(wù)管理第一責(zé)任人,對本單位的會計(jì)工作和會計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;二是明確財(cái)務(wù)會計(jì)人員職責(zé),嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)制度規(guī)定,以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),做好各項(xiàng)日常會計(jì)核算工作,加強(qiáng)貨幣資金管理。

二、加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督,樹立規(guī)范意識。一是嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出,大力推廣公務(wù)卡結(jié)算。嚴(yán)格控制庫存現(xiàn)金和大額現(xiàn)金支出。單位庫存現(xiàn)金限額為該單位3天至5天的日常零星開支所需現(xiàn)金。支付給單位的款項(xiàng)超過1000元限額的應(yīng)該通過銀行轉(zhuǎn)賬等形式結(jié)算。二是加強(qiáng)單位食堂運(yùn)行管理。制定單位食堂相關(guān)管理制度,嚴(yán)格控制就餐人數(shù)、就餐標(biāo)準(zhǔn)和伙食費(fèi)用。食堂的菜品采購單據(jù)必須有2位及以上經(jīng)辦人簽字,嚴(yán)禁“白條”報(bào)支。三是加強(qiáng)“加油充值卡”管理。加油充值卡視同現(xiàn)金使用,由專人建帳管理,實(shí)行誰領(lǐng)取、誰負(fù)責(zé)、誰提供出車和加油記錄責(zé)任制。

三、加強(qiáng)制度建設(shè),樹立全局意識。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門依據(jù)國家現(xiàn)行財(cái)經(jīng)法規(guī),對本單位現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行一次全面梳理,督促修訂和完善現(xiàn)有不能滿足管理需要的制度。對發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理方面的問題和漏洞,及時(shí)研究制定有針對性的內(nèi)部控制制度......

本文來自:http:///Article/zhongjibaogao/gzhb/201412/

第二篇:財(cái)務(wù)管理年終工作匯報(bào)

一、以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動指南,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識,參加有益的政治活動,不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。

年,本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局、所部兩級提出的打造一支“學(xué)習(xí)型勞教機(jī)關(guān)”隊(duì)伍的號召,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、兩個(gè)條例、四個(gè)專題,特別是黨的十六屆三中、四中全會決議的內(nèi)容。在學(xué)習(xí)的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。同時(shí)積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”、“向任長霞同志學(xué)習(xí)”等政治活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個(gè)條例”知識競賽活動中,在參加活動的時(shí)候,明確目標(biāo)、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高認(rèn)識。

通過進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動及各種競賽,本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,加強(qiáng)了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強(qiáng)了執(zhí)法和服務(wù)意識,為做好財(cái)務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

二、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)財(cái)務(wù)科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),與全科同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

2、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來,由于場所整體搬遷和會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作......

本文來自:http:///Article/zhongjibaogao/gzhb/201111/

第三篇:電力公司財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào)

一、以電價(jià)為突破口,解決經(jīng)營中的主要矛盾

電價(jià)矛盾是當(dāng)前電經(jīng)營工作中最突出的問題,合理的電價(jià)是保證電實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,是公司發(fā)展的生命線。

二、繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)最主要和最有效的控制機(jī)制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟(jì)效益,要開源節(jié)流,挖掘內(nèi)部潛力,控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強(qiáng)公司經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要工作來抓,牢固樹立成本管理理念,從嚴(yán)控制生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)和融資成本。

1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位的成本費(fèi)用必須控制在預(yù)算內(nèi),確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2、建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)體系,防范投資風(fēng)險(xiǎn)。要建立健全投資項(xiàng)目(包括基建、技改、大修等)評價(jià)制度,包括建設(shè)前的財(cái)務(wù)預(yù)評估制度與項(xiàng)目投產(chǎn)后的后評估制度,提高項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益。

3、加強(qiáng)資金管理,降低融資成本。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目資金的監(jiān)管力度,完善資金流動計(jì)劃管理,提高項(xiàng)目融資計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可靠性,爭取貸款優(yōu)惠利率,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),降低融資成本。

三、加強(qiáng)資金管理和資本運(yùn)作,提高資金效益,為電建設(shè)提供財(cái)務(wù)支持

進(jìn)一步發(fā)揮電公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,優(yōu)化資金調(diào)度,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,加大資本運(yùn)作力度,充分發(fā)揮中國電力財(cái)務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財(cái)功能,提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,為電建設(shè)提供財(cái)務(wù)......

本文來自:http:///Article/zhongjibaogao/gzhb/201003/

第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理驗(yàn)收工作匯報(bào)

根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展目標(biāo)管理考評方案》及縣人民政府辦公室《關(guān)于擴(kuò)大鄉(xiāng)財(cái)縣代管范圍全面實(shí)行村賬鄉(xiāng)代理試點(diǎn)工作意見》精神,為全面完成“鄉(xiāng)財(cái)縣代管,村賬鄉(xiāng)代理”試點(diǎn)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善提高,縣財(cái)政局組織了六個(gè)檢查驗(yàn)收小組于12月6日至8日分別對27個(gè)實(shí)行“鄉(xiāng)財(cái)縣代管”的試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和所有實(shí)行“村賬鄉(xiāng)代理”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了檢查驗(yàn)收,現(xiàn)將檢查的有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、取得的主要成效

1、轉(zhuǎn)變了觀念,提高了認(rèn)識。

⑴消除了思想顧慮。改革前,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)顧慮重重,認(rèn)為“鄉(xiāng)財(cái)縣代管”是縣里把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)權(quán)上收了,削弱了鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)審批權(quán)、限制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)對鄉(xiāng)級財(cái)政的自由支配權(quán)、非稅收入的所有權(quán),從而產(chǎn)生了一些抵觸情緒。通過近一年的運(yùn)行情況來看,這種顧慮打消了。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為“鄉(xiāng)財(cái)縣代管,村賬鄉(xiāng)代理”不是削弱了權(quán)力,而是規(guī)范了管理,看住了家底;不是限制了自由支配權(quán),更多的是分擔(dān)了一份責(zé)任;不是剝奪了鄉(xiāng)鎮(zhèn)非稅收入的所有權(quán),而是防止坐收坐支行為,規(guī)范了財(cái)務(wù)管理。四都鎮(zhèn)朱鎮(zhèn)長說“實(shí)行‘鄉(xiāng)財(cái)縣代管’鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉雙手贊成,請個(gè)會計(jì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年最少要花四五千元的工資,現(xiàn)在好了,不但不要花一分錢,還可以為鄉(xiāng)鎮(zhèn)分擔(dān)責(zé)任”。更主要的是財(cái)政職能得到了歸位,有利于防止腐敗,節(jié)約開支,防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)新的不良債務(wù)發(fā)生,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)管理逐步走向正規(guī)化、制度化、軌道化。

⑵開展了財(cái)務(wù)清理。各試點(diǎn)鄉(xiāng)為了搞好“鄉(xiāng)財(cái)縣代管、村賬鄉(xiāng)代理”試點(diǎn)工作,成立了以鄉(xiāng)長為組長,副鄉(xiāng)長、財(cái)政所長為副組長、鄉(xiāng)政府會計(jì)、財(cái)政所全體成員和經(jīng)管站人員組成的“鄉(xiāng)財(cái)縣代管,村賬鄉(xiāng)代理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。召開了專題會議,制訂了“鄉(xiāng)財(cái)縣代管,村賬鄉(xiāng)代理”工作實(shí)施方案和有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,對銀行賬戶、債權(quán)債務(wù)、國有資產(chǎn)、財(cái)政供養(yǎng)人員和收費(fèi)票據(jù)等進(jìn)行了全面清理,通過對不良債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行處理,全縣共核銷不良債權(quán)萬元,核銷不良債務(wù)萬元。

⑶解決了部份經(jīng)費(fèi)。為解決經(jīng)管站經(jīng)費(fèi)困難,無辦公設(shè)施等問題,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)拿出了資金,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)專門配備辦公設(shè)施。如馬坳鎮(zhèn)每年拿出3600元租用民房給經(jīng)管站辦公,拔1000元作為啟動資金,每年增加經(jīng)管員工資報(bào)酬1900元,增加村級民主理財(cái)小組工資2500元。為規(guī)范村級賬務(wù)管理,大椿鄉(xiāng)采取了按鄉(xiāng)干部一樣的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)管員補(bǔ)助,并聘請由群眾推薦,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的會計(jì)人員專門為各村做賬。港口鎮(zhèn)對村級財(cái)會人員進(jìn)行集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范了管理。

⑴健全了財(cái)務(wù)管理制度?!班l(xiāng)財(cái)縣代管,村賬鄉(xiāng)代理”在運(yùn)行過程中,各試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合本地實(shí)際情況,因地制宜地制定了財(cái)務(wù)管理制度、經(jīng)費(fèi)報(bào)賬制度、國有資產(chǎn)管理制度、會計(jì)檔案管理制度、票據(jù)管理制度、專項(xiàng)資金管理制度,真正做到了在日常運(yùn)行操作中有章可循,有據(jù)可依。如新灣、余段、上衫等鄉(xiāng)政府專門下了發(fā)文件,制定了內(nèi)務(wù)財(cái)務(wù)管理制度27條。大到車輛管理,小到辦公室電話費(fèi)都作了限額報(bào)銷的獎(jiǎng)懲規(guī)定,執(zhí)行一年多來收到了良好的效果。同時(shí)還結(jié)合實(shí)際,制定了村級財(cái)務(wù)季度報(bào)賬管理制度、村級資金收支管理制度、村級民主理財(cái)實(shí)行“兩邊、三邊章”管理制度等。

⑵強(qiáng)化了財(cái)政監(jiān)督職能。體制改革前,為完成財(cái)稅任務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門以稅收征管為首要任務(wù),淡化了財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能。實(shí)行“鄉(xiāng)財(cái)縣代管,村賬鄉(xiāng)代理”后,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政職能定位更加明確,它不是一種單純的會計(jì)服務(wù),更多的是一份責(zé)任,是規(guī)范鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督職能的具體體現(xiàn)。

⑶規(guī)范了鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)收支。改革前,由于財(cái)務(wù)管理不規(guī)范,鄉(xiāng)村兩級“白條”報(bào)賬現(xiàn)象嚴(yán)重,坐收坐支情況普遍,在資金安排上沒有預(yù)算約束,有錢就用、無錢就賒。特別是村級,收費(fèi)票據(jù)未經(jīng)專管人員領(lǐng)取,村干部各自領(lǐng)用,各自收錢、各自開支、亂收濫用現(xiàn)象嚴(yán)重,對有些不合理的支出,領(lǐng)導(dǎo)簽字堅(jiān)持原則難,不報(bào)銷怕影響同事之間的感情,報(bào)銷又違反了財(cái)經(jīng)制度。財(cái)務(wù)公開不及時(shí),甚至不公開,更不接受村民理財(cái)小組的監(jiān)督,造成干群關(guān)系緊張。改革后,日常費(fèi)用開支由單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批,有經(jīng)手人、證明人簽字,鄉(xiāng)級財(cái)務(wù)收支核算由財(cái)政所代理做賬,縣鄉(xiāng)聯(lián),鄉(xiāng)財(cái)局統(tǒng)一上審核。村級財(cái)務(wù)收支核算由經(jīng)管站審核把關(guān),財(cái)務(wù)定期公開,還干部一個(gè)清白、給群眾一個(gè)明白。確保了收支行為的真實(shí)性、合理性和合法性。對坐收坐支、白條報(bào)賬等不規(guī)范行為進(jìn)行了規(guī)范,堵塞了漏洞,節(jié)約了資金。如廟嶺鄉(xiāng)共處理違規(guī)開支票據(jù)46張,共計(jì)金額萬元,義寧鎮(zhèn)政府11月份報(bào)賬30萬元,退回不規(guī)范票據(jù)萬元。征村鄉(xiāng)在檢報(bào)時(shí)鄉(xiāng)財(cái)股退回不規(guī)范票據(jù)萬元。山口、四都村級資金直接拔到經(jīng)管站賬戶上,報(bào)賬員每兩個(gè)月憑資金結(jié)報(bào)手冊和真實(shí)有效、手續(xù)齊全的收支單據(jù)到經(jīng)管站統(tǒng)一報(bào)賬。已不是單純的代為做賬,而是真正意義上的規(guī)范管理。

⑷規(guī)范了鄉(xiāng)村票據(jù)管理。按照“管錢先管票”的原則,各試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)健全了票據(jù)管理制度。實(shí)行限額領(lǐng)用和“誰領(lǐng)取,誰負(fù)責(zé),誰繳銷”的責(zé)任制,從源頭上規(guī)范了各項(xiàng)收入,實(shí)行了“收支兩條線”,杜絕了坐支現(xiàn)象。如馬坳鎮(zhèn)制訂票據(jù)管理辦法:對*年以前的村級收據(jù)無論是否啟用完,一律回收到經(jīng)管站封存......

本文來自:http:///Article/zhongjibaogao/gzhb/200912/

第五篇:公司財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào)

市公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部:

2009上半年我們局在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市公司財(cái)務(wù)部的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞局二屆五次職代會議精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)局長在會上所作的主題工作報(bào)告,以全年工作思路為指引,以工作目標(biāo)為重點(diǎn),以工作要求為內(nèi)容,以同業(yè)對標(biāo)為抓手,組織全體職工,增供擴(kuò)銷、增收節(jié)支,促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理再上新臺階?,F(xiàn)將上半年財(cái)務(wù)工作匯報(bào)如下,講得不對的請領(lǐng)導(dǎo)批評指正:

一、上半年工作的簡要回顧

上半年,我局認(rèn)真落實(shí)和項(xiàng)措施,取得了很好的效果。

指標(biāo)完成情況

一是完成售電量82080萬千瓦時(shí),同比增加2169萬千瓦時(shí),完成半年預(yù)算的%,完成全年預(yù)算的%;二完成營業(yè)收入萬元,同比增加1007萬元,增長率%;完成半年預(yù)算的%,完成全年預(yù)算的%;三是完成內(nèi)部利潤萬元,同比增加106萬元,增長率%;完成半年預(yù)算的%,完成全年預(yù)算的%;四是完成可控成本萬元,完成半年預(yù)算的%,完成全年預(yù)算的%;五是資金集中率完成100%,基本賬戶日均余額為萬元,存貨月平均余額為5萬元,均控制較好;六是電費(fèi)回收率、電費(fèi)達(dá)賬率均完成100%,完成當(dāng)期電費(fèi)月末結(jié)零。

但是有三項(xiàng)指標(biāo)未完成進(jìn)度計(jì)劃,分別是:一是售電均價(jià):元/千千瓦時(shí),比進(jìn)度計(jì)劃低元/千千瓦時(shí),完成進(jìn)度計(jì)劃的%。二是主營業(yè)務(wù)收入:9萬元,比進(jìn)度計(jì)劃少453萬元,完成進(jìn)度預(yù)算的%。三是利潤總額:萬元,比進(jìn)度計(jì)劃低465萬元,完成進(jìn)度預(yù)算的%。

利潤未完成計(jì)劃的原因分析

結(jié)合當(dāng)前國際國內(nèi)環(huán)境和我局實(shí)際,利潤未完成計(jì)劃的主要原因有二:一是售電均價(jià)是導(dǎo)致利潤未完成計(jì)劃的主要因素。根據(jù)我局《上半年各因素影響均價(jià)情況表》,《各因素影響均價(jià)匯總表》,《上半年售電量結(jié)構(gòu)情況表》《上半年峰谷比例情況表》所列數(shù)據(jù)可知:①電度電費(fèi):影響售電均價(jià)比計(jì)劃下降元/千千瓦時(shí);②基本電費(fèi):影響售電均價(jià)比計(jì)劃下降元/千千瓦時(shí);③峰谷電費(fèi):影響售電均價(jià)比計(jì)劃下降元/千千瓦時(shí)。分析可知,我局上半年售電均價(jià)未完成進(jìn)度計(jì)劃,一是由于低電價(jià)的躉售電量結(jié)構(gòu)比上升個(gè)百分點(diǎn),而大工業(yè)電量結(jié)構(gòu)比下降個(gè)百分點(diǎn),以及非居民、商業(yè)等電量結(jié)構(gòu)比也比計(jì)劃下降,即售電量結(jié)構(gòu)變化較大,導(dǎo)致電度電費(fèi)比計(jì)劃僅增長%,低于售電量的增幅,影響均價(jià)下降元/千千瓦時(shí);二是由于金融危機(jī)的影響,專變客戶報(bào)停較多,而新增客戶投運(yùn)緩慢,導(dǎo)致基本電費(fèi)比計(jì)劃下降%,影響均價(jià)下降元/千千瓦時(shí);三是由于金融危機(jī)的影響,鋼鐵、造紙等高耗能行業(yè)用電大戶反復(fù)......

本文來自:http:///Article/zhongjibaogao/gzhb/200909/

第六篇:村級財(cái)務(wù)管理工作匯報(bào)

近幾年來,我縣查處了部分村干部違紀(jì)違法案件。從查處的情況看,村干部利用村級財(cái)務(wù)管理之便,采取各種手段侵吞、浪費(fèi)集體財(cái)產(chǎn)。歸納起來有以下幾種形式:一是截留私分。對上級救災(zāi)、扶貧款以及其他下?lián)芸铐?xiàng)采取收支不入帳的方式據(jù)為己有,有時(shí)對上級扶助、救濟(jì)款采取多報(bào)多領(lǐng)少發(fā)放的形式進(jìn)行截留私分;二是挪用公款。村干部收取村民統(tǒng)籌提留及各種稅費(fèi)時(shí),收取后遲遲不入帳,挪作他用。有的在領(lǐng)取上級扶助款后,也不及時(shí)入帳;三是虛報(bào)冒領(lǐng)。有的村干部用招待費(fèi)的條子在村財(cái)務(wù)報(bào)銷個(gè)人費(fèi)用,或虛設(shè)工作獎(jiǎng)、虛報(bào)出差、差旅費(fèi),或用假名領(lǐng)取救濟(jì)款物;四是濫發(fā)錢物。有的村干部巧立名目,自己給自己發(fā)福利、補(bǔ)貼,小到醫(yī)藥費(fèi)、自行車修理費(fèi),大到手機(jī)、摩托等;五是公款消費(fèi)。用公款赴宴,公款用于個(gè)人交情,公款購買交通工具,公款裝電話、報(bào)話費(fèi)等。收取村民贊助款2千元不入帳,挪用縣老建成辦下?lián)芸?萬元和虛報(bào)話費(fèi)等,縣紀(jì)委對其嚴(yán)重違法違紀(jì)行為處以開除黨籍處分。

村級財(cái)務(wù)管理比較混亂,使村干部違紀(jì)問題時(shí)有發(fā)生。主要原因有:一是教育不力。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為村干部難當(dāng),只要工作拿得起,既使有不廉潔的行為,也不深究,包著、護(hù)著,怕他們“甩擔(dān)子”,甚至于有違法違紀(jì)行為,也不主動地查處。這些都是教育不力的表現(xiàn),淡薄了宗旨意識。二是監(jiān)督難到位。有的村村務(wù)公開流于形式,理財(cái)小組形同虛設(shè)。有些村財(cái)務(wù)半公開,甚至假公開。另外,理財(cái)小組多是村干部,利益共沾,集體違紀(jì),同級監(jiān)督名存實(shí)亡。各種扶貧、扶助款重?fù)茌p管,資金下?lián)艿牧飨?、用途、效果缺乏跟蹤檢查,加上村民自治之后,上級政府不愿意干涉村委會事務(wù),一時(shí)欲管不成,欲罷不能。三是現(xiàn)行體制、機(jī)制滯后。大部分村集體經(jīng)濟(jì)缺乏,平時(shí)開支多為借貸,各種開支等到收取村提留、稅費(fèi)之后到年終才能帳帳相抵,利用白條沖帳,透明度很差,坐收坐支現(xiàn)象嚴(yán)重。加上村干部隊(duì)伍思想不穩(wěn)定,工資偏低,工作又較繁重,面對廣大群眾,處理事情要花很多精力,心里不平衡。有的認(rèn)為,工作再好也脫不了“農(nóng)民”的身份,敬業(yè)精神很難培養(yǎng),所以不惜鋌而走險(xiǎn)......

本文來自:http:///Article/zhongjibaogao/gzhb/200810/

第七篇:財(cái)務(wù)管理人員整風(fēng)運(yùn)動思想?yún)R報(bào)

感謝公司開展的整風(fēng)活動,感謝領(lǐng)導(dǎo)通過整風(fēng)為我提供了一個(gè)匯報(bào)思想的機(jī)會。作為一個(gè)女同志我一直認(rèn)為干好本職工作就盡到了自己的本分,我自己以為只要無怨無悔就對得起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和信任了,通過整風(fēng)我才明白自己的行為表現(xiàn)離服務(wù)工作的要求還存在好大的差距。整風(fēng)不僅增強(qiáng)了我對工作使命感的認(rèn)識,而且對于如何開展好財(cái)務(wù)工作,如何加強(qiáng)學(xué)習(xí),如何樹立服務(wù)意識等問題刷新了我們財(cái)務(wù)人員的觀念,為我們奠定了敬業(yè)愛崗、以廠為家的工作態(tài)度和思想基矗。

下面我結(jié)合整風(fēng)工作的收獲,聯(lián)系自己的認(rèn)識和感受,跟各位領(lǐng)導(dǎo)同事們匯報(bào)一下我的心得體會,不當(dāng)之處請批評指正。

一、整風(fēng)使我們剖析和反省了工作中的不足之處,提高了工作的責(zé)任感和使命感。

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作習(xí)慣,使我們的工作思維和工作方法受到了約束,局限了我們財(cái)務(wù)工作人員的思維,客觀上形成了作好帳、搞好帳務(wù)處理的思維模式,淡化了管理職能的發(fā)揮。財(cái)務(wù)

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