醫(yī)院先進(jìn)事跡材料（7篇）

醫(yī)院先進(jìn)事跡材料（合集7篇）無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，大家都不行避開地會(huì)接觸到事跡吧，事跡是為了表揚(yáng)先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣、推動(dòng)工作，對(duì)工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡照實(shí)記載和反映的書面材料。下面是我整理的醫(yī)院先進(jìn)事跡材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。

醫(yī)院先進(jìn)事跡材料（精選篇1）

__，男，現(xiàn)年47歲，中共黨員，本科學(xué)歷，1988年7月畢業(yè)后在農(nóng)村衛(wèi)生院從事醫(yī)療工作至今，先后在__鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、__鄉(xiāng)衛(wèi)生院、__鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院__分院從事中西醫(yī)外科、中西醫(yī)內(nèi)兒科臨床工作，現(xiàn)任__鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院__分院院長(zhǎng)，普外科副主任醫(yī)師。從醫(yī)27年來，無論在什么崗位，都能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，從不推諉病人，從不計(jì)較個(gè)人得失，靠著高度的責(zé)任感、劇烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神，任勞任怨、踏踏實(shí)實(shí)工作，以高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和嫻熟的.專業(yè)技術(shù)服務(wù)于每一位患者，深得廣闊的職工和患者的好評(píng)。先后榮獲__市第一屆十杰百佳青年醫(yī)務(wù)工、__區(qū)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵，__區(qū)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)標(biāo)兵、__區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作先進(jìn)個(gè)人和__區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療先進(jìn)工榮譽(yù)稱號(hào)。

自古有道未學(xué)醫(yī)，先學(xué)德，作為一名醫(yī)務(wù)工，__始終把學(xué)好醫(yī)德作為自己人生的第一課，行醫(yī)27年，他本著對(duì)醫(yī)學(xué)事業(yè)的執(zhí)著追求和對(duì)患者滿腔熱忱，以良心、良知和對(duì)患者高度的責(zé)任感，踏實(shí)踐行著為人民服務(wù)的宗旨。被農(nóng)村的患者視為生命的守護(hù)神。

在農(nóng)村衛(wèi)生院，他是一個(gè)名副其實(shí)的全科醫(yī)生和全能型人才，急診急救、手術(shù)、麻醉他能操作，急診急救、手術(shù)、麻醉、內(nèi)科、外科、婦科、兒科樣樣精通，心電圖、B超、放射拍片操作嫻熟。內(nèi)兒科患者他能正確施治，就連婦產(chǎn)科手術(shù)、接生他都能單獨(dú)操作，醫(yī)院內(nèi)的心電圖他會(huì)，B超他會(huì)，放射拍片他會(huì)。醫(yī)院哪個(gè)儀器不正常了他去修理，就連下水道壞了、電路不通了、水龍頭壞了、水管子斷了他都能去修，甚至廁所滿了，他也去掏……。多年來，他累計(jì)開展外科手術(shù)5000多例，開展方案生育女性輸卵管結(jié)扎術(shù)4500多例，收治住院患者2500多例，診治門診患者25萬多例。用廣闊患者和衛(wèi)生院同事的話說，“__是一名全科醫(yī)生”，衛(wèi)生院沒有拿不起來的工作，沒有他還真不行。記得20__年臘月三十，上游村患者徐玉梅因急性闌尾炎來到__中心衛(wèi)生院，年終歲首醫(yī)院只留值班醫(yī)生，接醫(yī)院電話通知他二話沒說趕到醫(yī)院，為患者進(jìn)行化膿性闌尾炎手術(shù)，正預(yù)備回家過年，這時(shí)，壩廟村64歲陳明庭因右側(cè)嵌頓疝急需要手術(shù)，他立即支配進(jìn)行手術(shù)前預(yù)備，由于患者可怕拒絕手術(shù)，他急躁細(xì)致做病人工作，術(shù)中發(fā)覺患者腸管嵌立刻間較長(zhǎng)已經(jīng)裂開，他不顧大便異味，硬是把患者大便清理潔凈，為患者切除壞死腸管做了腸管吻合手術(shù)，挽救了患者生命。術(shù)后同事們都為他捏了一把汗，萬一病人死了，病人家屬訛?zāi)愫歪t(yī)院怎么辦?但是患者家屬陳強(qiáng)國(guó)術(shù)后握著他的手說，呂大夫你辛苦了，我的父親不做手術(shù)大年三十就是死人一個(gè)，你給做了手術(shù)，他還有活的盼望，假如父親死了，我們寢食難安。

醫(yī)院先進(jìn)事跡材料（精選篇2）

剛過不惑之年的李__，自參與工作以來，無論在何種崗位，從事何種工作，都能兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇，并能做到想在前、干在前，充分發(fā)揮模范帶頭作用。突出的業(yè)績(jī)、勤廉務(wù)實(shí)的作風(fēng)得到了同事的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。

甘于奉獻(xiàn)，忘我工作。作為一名醫(yī)生，他忠于職守，愛崗敬業(yè)，不畏困難，腳踏實(shí)地，樂于奉獻(xiàn)，時(shí)刻不忘全心全意為人民服務(wù)的宗旨。他沒有像老師那樣桃李滿天下的傲慢，也沒有像明星那樣刺眼的光環(huán)，更沒有其他特別行業(yè)豐厚酬勞的喜悅，有的是年復(fù)一年重復(fù)著的單調(diào)和枯燥的工作;一個(gè)接著一個(gè)終身不斷的學(xué)習(xí)與考試，既沒有白天與黑夜之分，也沒有春節(jié)、國(guó)慶等法定假日，更沒有雙休的概念。雖然離家只有500米的路程，忙起來一兩天也不能抽身回家看看，經(jīng)常遠(yuǎn)離節(jié)假日的歡聲笑語和親人的守望。同學(xué)伴侶聚會(huì)“放鴿子”是家常便飯。家人生病最多也只是下個(gè)醫(yī)囑，無暇關(guān)懷照料。就連母親臨終時(shí)也不能陪伴左右，更多的是選擇守候在病人的身旁。盡管如此，但他覺得雖苦猶甜，生活的既充實(shí)又歡樂。他對(duì)自己的這一職業(yè)選擇，從來無怨無悔，從醫(yī)以來始終堅(jiān)持在臨床第一線，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，二十年如一日，急為病人所急，想為病人所想，隨叫隨到，從不推諉病人，從不計(jì)較個(gè)人得失。

嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，精益求精。醫(yī)療工作是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，只憑一顆慈愛而和善的心是不能實(shí)行救死扶傷的，同時(shí)擁有精湛的醫(yī)術(shù)才是病人的真正福音，濫竽充數(shù)的醫(yī)者常使病人患病更大的損害。從醫(yī)以來，他始終保持良好的連續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，持之以恒地鉆研專業(yè)學(xué)問，準(zhǔn)時(shí)了解國(guó)內(nèi)外新進(jìn)展、新動(dòng)態(tài)，常常走出去，請(qǐng)進(jìn)來，不斷開拓視野，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)。自從醫(yī)院開展醫(yī)務(wù)人員定期輪訓(xùn)以來，他主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)學(xué)習(xí)名額，利用這難得的機(jī)會(huì)，到南京中大醫(yī)院腦外科學(xué)習(xí)最新的手術(shù)方法。學(xué)成后，在與病人充分溝通并取得理解的基礎(chǔ)上，他與科內(nèi)同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，將所學(xué)學(xué)問運(yùn)用到實(shí)踐中，取得了明顯的成效，如術(shù)前消毒方法的改進(jìn)，腦出血手術(shù)器械的改良，DSA的開展等使醫(yī)院腦外科在周邊地區(qū)同級(jí)醫(yī)院的診治水平處于領(lǐng)先地位，為造福于當(dāng)?shù)匕傩兆鞒隽藨?yīng)有的貢獻(xiàn)。嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度，使他養(yǎng)成了對(duì)工作極端負(fù)責(zé)、對(duì)技術(shù)精益求精的習(xí)慣，仔細(xì)、認(rèn)真、急躁診斷、治療每一個(gè)病例，準(zhǔn)時(shí)訂正了多例他院的漏診和誤診病例。他認(rèn)為醫(yī)學(xué)是一個(gè)不斷進(jìn)展前行的事業(yè)，所以做醫(yī)生的確是一個(gè)很辛苦的職業(yè)，一邊是繁重的工作，一邊是不斷有新的醫(yī)學(xué)學(xué)問的產(chǎn)生，只有不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問、新技能，才能不斷提高自己的醫(yī)療水平，不落后于這個(gè)時(shí)代。

潔身自好，作風(fēng)清廉。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中，特殊是醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域不正之風(fēng)盛行時(shí)，他能時(shí)刻警醒自己，要恪守醫(yī)德不為所感。嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，合理用藥，合理檢查，科學(xué)治療，從不為了獵取個(gè)人的不當(dāng)利益而去損害患者的利益，力求以最經(jīng)濟(jì)、最實(shí)惠的治療方案達(dá)到最佳效果。一次，一位患者拿著藥品劃價(jià)單懷疑的對(duì)他說：“李醫(yī)生，怎么才開十幾塊錢的藥啊，這病能看好嗎?我在別的醫(yī)院最少也是幾百塊錢啊，你給我開點(diǎn)貴的藥，我不怕花錢。”聽后他急躁的對(duì)病人說：“你的病用這些藥就可以醫(yī)治，你說的那些藥都是很好的藥，但是對(duì)你的病情沒有什么好的療效?！彼褪沁@樣為病人著想的。當(dāng)一些病人以物質(zhì)形式表達(dá)感謝之情，則向他們致謝并急躁解釋，最終婉言謝絕。有時(shí)為了解除病人不必要的疑慮時(shí)，則在術(shù)后或出院時(shí)退還。而且都是悄然退還，從不聲張。多年來，已婉拒“紅包”數(shù)千元。由于腦外科交通事故住院病人較多，事故雙方常常會(huì)為了某些利益找他拉關(guān)系，找便利，他始終秉承公正處理的原則，從不怕得罪人，不偏袒任何一方，做到既要保證治療效果，也不過度醫(yī)療。

二十年風(fēng)雨兼程，二十年癡心不改。二十年的行醫(yī)歷程，轉(zhuǎn)變的是春夏秋冬，不變的是行醫(yī)信念;二十年的行醫(yī)歷程，縮小的是醫(yī)患距離，增長(zhǎng)的是專業(yè)技能，時(shí)間可以轉(zhuǎn)變?cè)S多東西，“大醫(yī)精誠(chéng)，救死扶傷”的信念卻從未轉(zhuǎn)變，患者可以千差萬別，平易近人、全心全意的原則始終如一。作為一名一般的醫(yī)務(wù)工，他從事著平凡的醫(yī)療工作，既無驚人的勝利壯舉，也無刺眼的光環(huán)榮譽(yù)，唯有一份執(zhí)著：踏踏實(shí)實(shí)做人，端端正正行醫(yī)。他自己也總是說：“選擇了醫(yī)療行業(yè)，就注定了一生的平凡與奉獻(xiàn)。只要病人平安，再苦再累我不懊悔!”。是啊，一般的他，就如這醫(yī)院園林中的片片綠葉，平凡的他，就如這滄浪水中的朵朵浪花，但就是這樣一般而平凡的他，把自己的心血、精力、才智都投入到醫(yī)療事業(yè)中，奉獻(xiàn)著美妙的青春!

醫(yī)院先進(jìn)事跡材料（精選篇3）

__是今年2月由衛(wèi)生局選派到工人醫(yī)院做院長(zhǎng)工作的，他到工人醫(yī)院不到半年時(shí)間，醫(yī)院就發(fā)生了根本性變化，這與韓院長(zhǎng)本人內(nèi)抓管理，外闖市場(chǎng)，思路寬敞、思維敏捷、辦事仔細(xì)、工作嚴(yán)謹(jǐn)分不開的。

首先韓院長(zhǎng)本人對(duì)自己堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，用自己到處以身作則的模范作用，扎實(shí)仔細(xì)的工作態(tài)度，虛心聽取各方面看法的民辦法識(shí)，很快贏得了干部職工的理解、信任和支持，為打開工作局面奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

在山海關(guān)地區(qū)要想占據(jù)醫(yī)療市場(chǎng)的制高點(diǎn)，爭(zhēng)取社會(huì)各界、患者及親朋的信任和依靠，就要增加醫(yī)院的知名度和影響力，要達(dá)到這個(gè)目的，就要有醫(yī)院的特色，因此，韓院長(zhǎng)明確提出了打造“四好三無二像一低”的服務(wù)品牌，即“技術(shù)好、服務(wù)好、設(shè)備好、環(huán)境好”“無紅包、無吃請(qǐng)、無回扣”“像對(duì)待自己的親人一樣對(duì)待每一位患者；像做好自家的事情一樣做好每一項(xiàng)工作”“醫(yī)療服務(wù)價(jià)格最低”。為了確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，準(zhǔn)時(shí)出臺(tái)了“創(chuàng)建‘三無’醫(yī)院”“整頓干部作風(fēng)向不良作風(fēng)告辭”活動(dòng)實(shí)施方案并狠抓落實(shí)，收到了明顯的效果，全院上下呈現(xiàn)出了人心思治抓管理，齊心協(xié)力謀進(jìn)展的良好局面。

在全院營(yíng)造“團(tuán)結(jié)、正氣、干事、奉獻(xiàn)”的宣揚(yáng)聲勢(shì)和輿論氛圍。3月30日醫(yī)院召開了有包括退休職工外聘職工參與的全院職工大會(huì)，仔細(xì)傳達(dá)了市衛(wèi)生局行風(fēng)工作會(huì)議精神，宣布了醫(yī)院創(chuàng)建“三無”醫(yī)院和整頓干部作風(fēng)向不良行為告辭兩個(gè)活動(dòng)實(shí)施方案，動(dòng)員全院干部職工要認(rèn)清形勢(shì)，增加危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，在行風(fēng)建設(shè)上通過實(shí)行強(qiáng)有力的措施和手段，來使真著，辦實(shí)事，贏民心。

為了讓當(dāng)?shù)卣⑸鐣?huì)各界盡快地了解、認(rèn)知、接受我們醫(yī)院，在韓院長(zhǎng)的部署下，醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌兼顧明細(xì)分工，一方面到政府有關(guān)部門匯報(bào)我們的想法、思路、目標(biāo)以及惠民政策措施，并抓住山海關(guān)區(qū)要召開人大、政協(xié)會(huì)議的時(shí)機(jī)，爭(zhēng)取有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的理解支持，擔(dān)當(dāng)印制會(huì)議材料袋等工作，借以在地區(qū)高層宣揚(yáng)我們醫(yī)院。同時(shí)，發(fā)動(dòng)全院各級(jí)組織、全體職工利用包括節(jié)假日、休息日等全部可以利用的時(shí)間，進(jìn)行全方位、立體化、廣掩蓋的宣揚(yáng)，請(qǐng)電視臺(tái)、燕趙都市報(bào)、秦皇島日?qǐng)?bào)等新聞媒體跟蹤報(bào)道醫(yī)院的活動(dòng)狀況，不僅宣揚(yáng)了醫(yī)院，同時(shí)，也廣泛接受社會(huì)各界的批判和監(jiān)督。

為了把宣揚(yáng)活動(dòng)做到家喻戶曉人人皆知，我們將打造醫(yī)療服務(wù)品牌的內(nèi)容、醫(yī)院專家出診時(shí)間表、5項(xiàng)惠民措施9項(xiàng)單病種最高限價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、及對(duì)收受紅包、接受吃請(qǐng)、索要回扣等嚴(yán)峻違規(guī)問題舉報(bào)重獎(jiǎng)等內(nèi)容進(jìn)行編排，韓院長(zhǎng)親自把關(guān)，字斟句酌，先后兩次共印制了6萬張宣揚(yáng)單。韓院長(zhǎng)親自帶頭，全院職工踴躍參與，通過實(shí)行進(jìn)市場(chǎng)、入商店、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、趕集市、走訪鄉(xiāng)村醫(yī)生、組織義診活動(dòng)等方式，進(jìn)一步宣揚(yáng)醫(yī)院加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)措施及各項(xiàng)服務(wù)承諾，并充分利用醫(yī)院的內(nèi)部、外部網(wǎng)站報(bào)道活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的許很多多體現(xiàn)新風(fēng)正氣的好人好事。強(qiáng)大的宣揚(yáng)聲勢(shì)呈現(xiàn)出工人醫(yī)院打造“無紅包無吃請(qǐng)無回扣”醫(yī)院及向不良行為告辭的決心和力度，同時(shí)也使工人醫(yī)院在山海關(guān)及遼西地區(qū)的百姓心中樹立起一座無紅包無吃請(qǐng)無回扣德藝雙馨的口碑。

在創(chuàng)建活動(dòng)中，韓院長(zhǎng)發(fā)動(dòng)職工通過多種形式向社會(huì)公布“創(chuàng)建三無醫(yī)院”的莊重承諾，在患者住院時(shí)要送上一份《住院病人須知》，要求患者家屬不要向醫(yī)護(hù)人員送紅包、請(qǐng)吃飯，在門診大廳、宣揚(yáng)單上、網(wǎng)站上公布舉報(bào)電話。在患者出院后有關(guān)科室要對(duì)重點(diǎn)患者進(jìn)行電話隨訪，了解有無收受“紅包”、接受宴請(qǐng)現(xiàn)象，并在全院層層簽定“三無”承諾書。歡迎全社會(huì)廣泛監(jiān)督，以此贏得社會(huì)各界對(duì)工人醫(yī)院的信任和贊譽(yù)。

在廣泛宣揚(yáng)的同時(shí)，韓院長(zhǎng)克服經(jīng)濟(jì)上的困難，千方百計(jì)籌措資金轉(zhuǎn)變門診、病房的醫(yī)療環(huán)境，完善了中央空調(diào)的后期安裝，鋪設(shè)了地面磚和墻轉(zhuǎn)，更新了病房的床單元，對(duì)農(nóng)村和低保患者實(shí)行免費(fèi)午餐，在門診大廳設(shè)立導(dǎo)診臺(tái)，由專職護(hù)理人員對(duì)行走不便和困難的患者供應(yīng)特別服務(wù)，為了推動(dòng)行風(fēng)措施的落實(shí)，韓院長(zhǎng)建議并組織實(shí)施將關(guān)口前移，在門診建立了監(jiān)督舉報(bào)臺(tái)，每天由職能科室的干部輪番到監(jiān)督崗值班，征求患者的看法，接待患者來訪，維持醫(yī)療秩序，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決，使患者住院如到家，感受到了家庭般的`親情與溫馨。

韓院長(zhǎng)在專家隊(duì)伍的建設(shè)上動(dòng)腦筋，強(qiáng)化專家隊(duì)伍及作用，一方面實(shí)行低職高聘，將基本具備副主任醫(yī)師條件的醫(yī)生，通過考核晉升到副主任醫(yī)師，享受相應(yīng)的待遇，此舉愛護(hù)和調(diào)動(dòng)了醫(yī)護(hù)人員的樂觀性。另一方面大力引進(jìn)各科知名專家，這樣就使我們醫(yī)院每天都有不同科系的市級(jí)專家來院會(huì)診、查房、講學(xué)，在市衛(wèi)生局有關(guān)部門及各兄弟單位的支持關(guān)心下，護(hù)理部加強(qiáng)了對(duì)全體護(hù)士培訓(xùn)的力度，組織開展星級(jí)護(hù)士評(píng)比活動(dòng)，使患者真正享受到了低價(jià)格高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

通過多種形式的教育、引導(dǎo)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施的落實(shí)，推動(dòng)了行風(fēng)建設(shè)，使醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)工作收到了明顯的效果。常常有患者或患者家屬親朋找到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，表揚(yáng)他們聽到看到感受到的各種事跡，他們共同地感覺到：“工人醫(yī)院真的變了，不僅醫(yī)術(shù)高超，而且醫(yī)德高尚”。

特殊是在醫(yī)院的各項(xiàng)管理上，韓院長(zhǎng)狠抓制度建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的程序化、制度化、規(guī)范化，相繼建立了嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、財(cái)務(wù)管理、外聘人員考核、低職高聘、發(fā)揮專家作用、患者最滿足醫(yī)生護(hù)士評(píng)比、滿足度測(cè)評(píng)等制度，還有一些管理制度也在醞釀或制定之中，通過建立健全各項(xiàng)制度，逐步實(shí)現(xiàn)靠制度治院，靠機(jī)制管人的構(gòu)想。經(jīng)過半年時(shí)間的內(nèi)抓管理，外樹形象，大大提高了醫(yī)院的社會(huì)信譽(yù)和社會(huì)知名度，增加了醫(yī)院的內(nèi)部分散力和對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力。今年二月以來，到醫(yī)院前來就醫(yī)的患者逐月增多，特殊是最近幾個(gè)月住院患者數(shù)量每天都在130人上下，醫(yī)療服務(wù)收入比去年同期明顯遞增，患者口頭或書面表揚(yáng)信幾乎每天都有，特殊是醫(yī)院干部職工的熱忱高、干勁足、士氣旺、信念增是多年來前所未有的，工人醫(yī)院呈現(xiàn)出穩(wěn)步健康快速進(jìn)展的良好態(tài)勢(shì)。

醫(yī)院先進(jìn)事跡材料（精選篇4）

__，男，__省__縣人，中共黨員?，F(xiàn)任__市第三人民醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科主任，神經(jīng)內(nèi)科副主任醫(yī)師，__醫(yī)學(xué)院副教授，碩士討論生導(dǎo)師。

該同志自1991年高校畢業(yè)后，安排至__市第三人民醫(yī)院(原__市人民醫(yī)院)工作，一步一個(gè)腳印，歷任住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師和神經(jīng)內(nèi)科副主任、主任，期間在工作崗位上勤勤懇懇，深受患者的信任和愛戴。

一、苦練技術(shù)，攻堅(jiān)克難

在從事內(nèi)科臨床醫(yī)療、教學(xué)、科研工作20余年中，對(duì)神經(jīng)內(nèi)科疾病有較深化的討論，擅長(zhǎng)各類腦血管疾病、顱內(nèi)感染性疾病、四周神經(jīng)病、頭痛、頭暈等疾病的搶救與治療，領(lǐng)先在我院開展了缺血性腦血管病的規(guī)范化治療，腦出血患者的微創(chuàng)穿刺引流治療，腦脊液置換術(shù)治療蛛網(wǎng)膜下腔出血等新技術(shù)，取得了良好的治療效果。近年來先后在國(guó)家級(jí)和省級(jí)刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文十余篇，主持完成__省科技廳科技方案項(xiàng)目1項(xiàng)，主持并完成__市科技局科技方案項(xiàng)目《幽門螺桿菌與腦卒中的相關(guān)性討論》、《急性腦出血患者血漿D-二聚體水平的動(dòng)態(tài)變化及臨床意義》和《配對(duì)討論不同治療方法對(duì)基底節(jié)腦出血預(yù)后的影響》等3項(xiàng)，參加__市科技局科技方案項(xiàng)目2項(xiàng)，__年度獲__市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)一項(xiàng)。

二、治病之余，不忘暖心

治病，是一個(gè)技術(shù)問題，而暖心，就是道德問題了。一個(gè)只會(huì)治病的人只能說是一個(gè)醫(yī)匠。只有暖心，關(guān)心病人樹立戰(zhàn)勝疾病的信念，醫(yī)患之間相互信任勝似親人才能說是一個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工吧。而__，用他的愛心、急躁、細(xì)心、熱心和責(zé)任心以及他常常掛在臉上的笑容，不知暖和了多少病患的心。每次查完房，就算工作再繁忙，他總不忘和患者拉拉家常，只要他一消失，病房的氣氛立刻輕松活躍起來。以至于有些老人家產(chǎn)再次因別的疾病住入我院時(shí)，還為不能入住黃主任的科室而不快樂呢。正如有封表揚(yáng)信寫到：黃主任的消失就像冬日的.暖陽，暖和了我們那顆被病魔熬煎的心。

三、寵辱不驚，本色做人

__良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)讓他獲得了全都的認(rèn)可，先后擔(dān)當(dāng)《中華現(xiàn)代中西醫(yī)雜志》編委，《中華現(xiàn)代內(nèi)科學(xué)雜志》常務(wù)編委，__市勞動(dòng)力量鑒定委員會(huì)醫(yī)療專家組成員，__市“120”醫(yī)療急救專家組成員，__省康復(fù)醫(yī)學(xué)會(huì)神經(jīng)康復(fù)專業(yè)委員會(huì)第一屆委員，__省針灸學(xué)會(huì)神經(jīng)康復(fù)專業(yè)委員會(huì)常委，__市醫(yī)學(xué)會(huì)神經(jīng)內(nèi)科分會(huì)第一屆常務(wù)委員等，還被評(píng)為我院第一屆“白求恩式好醫(yī)生”。榮譽(yù)紛沓而來，可__卻很糊涂：我是一名醫(yī)生，治病救人是我的職責(zé)，只有病人的認(rèn)可才是我最大的榮譽(yù)。

樸實(shí)的話語，樸實(shí)的作風(fēng)，或許沒有太多轟轟烈烈的豐功偉績(jī)，可是，二十幾年如一日，在平凡的崗位上始終堅(jiān)持一個(gè)好醫(yī)生的本分，這點(diǎn)，__做到了。并且在之后的道路上，他的作風(fēng)將會(huì)影響到越來越多的年輕人。在他帶領(lǐng)下，我院的神經(jīng)內(nèi)科團(tuán)隊(duì)，正如冉冉升起的太陽，為醫(yī)院的建設(shè)注入了更多活力!

醫(yī)院先進(jìn)事跡材料（精選篇5）

醫(yī)院科室全體成員在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，盡職盡責(zé)工作，為醫(yī)院的進(jìn)展和病人的健康貢獻(xiàn)自己的力氣，同時(shí)又樂觀進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)。下面是醫(yī)院優(yōu)秀科室材料

一、狠下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，形成了“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。

醫(yī)療質(zhì)量關(guān)系到病人的生命平安和身體健康，是醫(yī)院進(jìn)展的根本。我們把縣衛(wèi)生局年初部署的“醫(yī)療質(zhì)量管理年”活動(dòng)內(nèi)容融入到創(chuàng)建“群眾滿足醫(yī)院”活動(dòng)當(dāng)中，把提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量放在突出的位置。醫(yī)院先后出臺(tái)了一系列措施，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安，有效杜絕了醫(yī)療事故和削減了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

二、樂觀提倡人性化服務(wù)，想方設(shè)法供應(yīng)便民措施。

為了給患者供應(yīng)良好的就醫(yī)環(huán)境，使他們感受到人性化服務(wù)的暖和，科室先進(jìn)事跡全院職工綻開了換位思索，把自己置身于病人的角度，從病人的思維動(dòng)身，想方設(shè)法為病人供應(yīng)最溫馨的服務(wù)，全院先后推行了46條便民服務(wù)措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程，受到患者及其家屬的廣泛好評(píng)，全年醫(yī)院投訴明顯削減。

三、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，營(yíng)造花園式醫(yī)院。

為進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院在財(cái)力非常緊急的狀況下仍舊擠出資金5萬余元，對(duì)院內(nèi)及院周邊環(huán)境進(jìn)行了整治，完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，如：鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化，同時(shí)在各辦公區(qū)放置鮮花盆景等，從而改善了醫(yī)療環(huán)境，緩解了患者就醫(yī)的緊急心情。

四、強(qiáng)化措施，進(jìn)一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，掌握藥品收入比例。

嚴(yán)格掌握藥品在醫(yī)療業(yè)務(wù)收入中的比例，提高收入含金量，增加醫(yī)院可持續(xù)進(jìn)展力量及抗風(fēng)險(xiǎn)力量，先進(jìn)科室事跡材料使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是近兩年來醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要目的。一年來，我們將一百多個(gè)價(jià)格高，有一般藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，對(duì)使用量多、金額大的前50位藥品和國(guó)家發(fā)改委降價(jià)的21種藥品以及有關(guān)科室申購(gòu)的`藥品進(jìn)行了招標(biāo)選購(gòu)，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價(jià)格。同時(shí)堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療，訂正濫開檢查、開大處方的行為，制定了以常用藥物為主的《基本用藥名目》，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和掌握，建立臨床用藥三線三級(jí)管理制度，嚴(yán)格掌握進(jìn)口、珍貴藥品的使用，使藥品在醫(yī)院總收入的比例降到51，有效掌握了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)，較好地實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)“軟著陸”，醫(yī)院財(cái)力明顯增加，職工待遇逐步提高，醫(yī)院科室先進(jìn)事跡醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況逐步進(jìn)入良性循環(huán)軌道，社會(huì)對(duì)醫(yī)院價(jià)格的埋怨情結(jié)日漸趨于平緩。

五、抓好醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)。

根據(jù)衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個(gè)不準(zhǔn)”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對(duì)群眾投訴醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在問題的，實(shí)行“一次投訴待崗”制度。建立了醫(yī)療服務(wù)信息公示制度，在門急診、病房、藥房、醫(yī)技科室等醒目位置公示了醫(yī)務(wù)人員身份、常用藥品價(jià)格、主要醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、便利病人，接受患者及社會(huì)監(jiān)督。醫(yī)院每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會(huì)，廣泛了解病友及家屬的要求和看法，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，醫(yī)院聘請(qǐng)了10名義務(wù)監(jiān)督員，每季度定期召開座談會(huì)，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、看法箱，公布投訴電話，只要病人及家屬反映問題屬實(shí)或提出的看法切實(shí)可行，科室事跡材料醫(yī)院便準(zhǔn)時(shí)調(diào)查處理及組織整改。全年醫(yī)院共處理了5起違規(guī)違紀(jì)的人和事，其中有2人次受到待崗處理。

六、不斷學(xué)習(xí)，全面提高科室成員素養(yǎng)。

1、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，逐步完善我院人才結(jié)構(gòu)。抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院進(jìn)展的重要保證。針對(duì)我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范，專科優(yōu)勢(shì)和特色尚不明顯，人才消失斷檔的現(xiàn)象，依據(jù)醫(yī)學(xué)技術(shù)進(jìn)展方向和各科室的實(shí)際狀況，充分發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)整作用，對(duì)部分學(xué)科進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整。目前，醫(yī)院正籌備將外科整合分為外一、外二、外三科，婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，其中，外一科專攻普外，外二科專攻骨科，外三科為綜合外科，醫(yī)院先進(jìn)科室事跡通過對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有資源的整合，實(shí)現(xiàn)科有重點(diǎn)，人有專精的格局。

2、樂觀開展醫(yī)療新技術(shù)新項(xiàng)目，提高醫(yī)院技術(shù)水平。今年醫(yī)院已申報(bào)7項(xiàng)新技術(shù)項(xiàng)目：外二科2項(xiàng)，五官科2項(xiàng)，婦產(chǎn)科2項(xiàng)，檢驗(yàn)科1項(xiàng)。其中外二科開展的R—F治療腰椎骨折及帶鎖髓內(nèi)釘治療長(zhǎng)骨骨折新技術(shù)，獲得良好效果，填補(bǔ)了我縣空白。婦產(chǎn)科施行的宮外孕保守手術(shù)獲得勝利，利用陰道鏡篩查宮頸病變，效果良好。很多科室不斷拓展技術(shù)領(lǐng)域，通過提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，逐步形成自身的特色，如急診科對(duì)腦中風(fēng)、心梗等危重疾病的救治技術(shù)，有獨(dú)到之處，常受到病人及家屬的贊揚(yáng)，科室先進(jìn)事跡材料在縣城內(nèi)有肯定的聲譽(yù)。放射科利用胃腸X光機(jī)及遙控灌腸器開展了對(duì)腸套迭病人的鋇灌腸復(fù)位，并取得了勝利，使病人免去了開刀之苦。傳染科運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的肝病治療診斷新觀點(diǎn)新理念，提高診斷水平，如應(yīng)用奧曲肽、洛賽克等救治肝硬化門脈高壓靜脈曲張裂開出血，止血好轉(zhuǎn)出院率達(dá)88。

3、仔細(xì)總結(jié)臨床工作，樂觀撰寫醫(yī)學(xué)論文。全院共有57篇專業(yè)論文在全國(guó)各級(jí)各類醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表，其中國(guó)家級(jí)10篇：急診科2篇，中醫(yī)科1篇，五官科1篇，藥劑科2篇，醫(yī)保科1篇，內(nèi)科1篇，醫(yī)務(wù)科1篇。

4、加強(qiáng)連續(xù)醫(yī)學(xué)教育，努力提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。文明科室先進(jìn)事跡為提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和診療水平，醫(yī)院非常重視連續(xù)醫(yī)學(xué)教育和專業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。實(shí)行請(qǐng)進(jìn)來，派出去及遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育等形式抓好連續(xù)醫(yī)學(xué)教育。去年我院有9個(gè)專業(yè)選派13人次到北京等地知名醫(yī)院進(jìn)修深造，有9人次參與各類短期培訓(xùn)，請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家來我院會(huì)診、開展新手術(shù)16人次，對(duì)我院新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展，人才培育起到了樂觀的促進(jìn)作用。

5、想方設(shè)法籌措資金，改善醫(yī)院的硬件設(shè)施。醫(yī)院在財(cái)力緊急狀況下，為滿意臨床醫(yī)療的需要，今年投資300余萬元，購(gòu)進(jìn)美國(guó)進(jìn)口的貝克曼全自動(dòng)生化分析儀、日本產(chǎn)的黑白B超、韓國(guó)產(chǎn)的C型臂機(jī)、除顫心電監(jiān)護(hù)儀、電子結(jié)腸鏡、電子喉鏡、電動(dòng)手術(shù)床、手術(shù)整體無影燈等，使醫(yī)院的科技含量得到進(jìn)一步提升。

醫(yī)院先進(jìn)事跡材料（精選篇6）

校醫(yī)院現(xiàn)有職工62人，其中黨員16人，擔(dān)負(fù)全校師生員工及家屬的預(yù)防保健和醫(yī)療工作，曾先后被山東省委高校工委和東營(yíng)市委授予“先進(jìn)基層黨組織”和“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。

提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)造和諧醫(yī)患關(guān)系。多年來，校醫(yī)院充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，狠抓黨員和職工兩個(gè)文明建設(shè)，開展“不是親人勝親人，四個(gè)一樣見真心”主題教育活動(dòng)，要求醫(yī)護(hù)人員切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，增加服務(wù)意識(shí)和臨床醫(yī)療質(zhì)量，齊心協(xié)力，共同打造醫(yī)院的服務(wù)品牌。在醫(yī)療臨床中，他們力求用完量多的叮囑，盡量多的責(zé)任心，換取病人的放心和滿足，構(gòu)造出了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

發(fā)揮模范作用，關(guān)鍵時(shí)刻盡顯本色。校醫(yī)院每位黨員都充分發(fā)揮先鋒模范作用，吃苦在前，享樂在后。在防控非典和禽流感工作的關(guān)鍵時(shí)刻，黨員不顧個(gè)人安危，主動(dòng)放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)工作，為確保師生員工的平安，始終戰(zhàn)斗在工作第一線，得到了上級(jí)和廣闊師生員工的高度評(píng)價(jià)。在集中為高校生組織的體檢、注射疫苗等工作中，醫(yī)院始終堅(jiān)持“同學(xué)至上”原則，為保證同學(xué)正常上課，在黨員干部帶領(lǐng)下，全體職工推遲下班一個(gè)半小時(shí)，克服一切困難，用最短時(shí)間，平安高效地完成了全校5000多名高校新生甲、乙肝疫苗的集中注射；對(duì)于青島校區(qū)同學(xué)的體檢，醫(yī)院則利用周六周日派人到青島，白天晚上連軸轉(zhuǎn)，集中2天完成多人的體檢任務(wù)。許多黨員都主動(dòng)要求去參與體檢工作，他們總是說“哪里任務(wù)重，我們就去哪里”。此外，黨員還常常自發(fā)為貧困生捐款，涌現(xiàn)出了很多無私奉獻(xiàn)、真誠(chéng)感人的典型事跡。

醫(yī)院先進(jìn)事跡材料（精選篇7）

說起新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第六師芳草湖農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院醫(yī)療水平的提高、醫(yī)患關(guān)系的和諧、就醫(yī)環(huán)境的轉(zhuǎn)變，這一切的一切都與芳草湖農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院院長(zhǎng)劉素芳的辛苦付出是密不行分的。

劉素芳、男、漢族、48歲、中共黨員、高校學(xué)歷、執(zhí)業(yè)醫(yī)師，現(xiàn)任六師醫(yī)療集團(tuán)芳草湖農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院黨總支副書記、院長(zhǎng)、副主任醫(yī)師。

在工作中，劉素芳嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，他始終堅(jiān)持貫徹“以人為本”、“以病人為中心，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的醫(yī)院管理、服務(wù)理念，樂觀籌劃二級(jí)甲等醫(yī)院的評(píng)審工作，將等級(jí)醫(yī)院的各項(xiàng)條款進(jìn)行分解。具有較高的現(xiàn)代醫(yī)院管理水平和領(lǐng)導(dǎo)力量，重視醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和學(xué)科人才隊(duì)伍建設(shè)，為了加強(qiáng)人才培訓(xùn)力度，利用山西援疆的機(jī)會(huì)，把各個(gè)科室業(yè)務(wù)骨干送出去進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培育一批本土的留得住的技術(shù)型人才。精準(zhǔn)對(duì)待人民群眾健康需求，持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)水平，重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格根據(jù)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以他飽滿的工作熱忱、扎實(shí)的工作作風(fēng)、盡職盡責(zé)，使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和效率受到了社會(huì)和行業(yè)的高度認(rèn)可。徹底的轉(zhuǎn)變了農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院的面貌。

作為一名共產(chǎn)黨員，他時(shí)時(shí)到處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，始終圍繞醫(yī)院中心工作，提升服務(wù)力量，保障醫(yī)療平安，提高醫(yī)療質(zhì)量。作為醫(yī)院的領(lǐng)頭人，他不斷提高自身素養(yǎng)，扎實(shí)落實(shí)國(guó)家衛(wèi)生工作方針政策，樂觀投身醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，勇于創(chuàng)新。為了讓自身的素養(yǎng)與快速進(jìn)展的醫(yī)療事業(yè)相適應(yīng)，劉素芳在平常的工作中，總是仔細(xì)學(xué)習(xí)和鉆研政治思想理論和政策，堅(jiān)持黨的基本路線，落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的方針政策，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)。始終牢記黨的宗旨，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性；始終與中央保持高度全都，時(shí)刻用一個(gè)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求對(duì)待自己，正確對(duì)待手中的權(quán)力，對(duì)涉及重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目支配、大額資金使用等“三重一大”事項(xiàng)，始終嚴(yán)格執(zhí)行集體決策，召開黨總支委員會(huì)集體討論打算，保證決策的民主、科學(xué)；對(duì)醫(yī)院敏感的藥品、耗材、設(shè)備都能夠根據(jù)上級(jí)的指示經(jīng)過統(tǒng)選購(gòu)買。始終清正廉潔，無私奉獻(xiàn)；對(duì)事業(yè)布滿激情、對(duì)工作布滿熱忱，始終保持堅(jiān)韌拼搏、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和精神狀態(tài)。

作為醫(yī)院的黨總支副書記，劉素芳為了改進(jìn)黨員干部工作作風(fēng)，提升黨組織服務(wù)效能，劉素芳到處以身作則，樂觀推動(dòng)“重實(shí)干、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象，做表率”主題實(shí)踐活動(dòng)的開展，在全院營(yíng)造了做狡猾人、說狡猾話、干狡猾事，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于直面沖突，擅長(zhǎng)解決問題的工作氛圍。劉素芳通過堅(jiān)持不懈的努力，在芳草湖農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院營(yíng)造了一支風(fēng)清氣正、真抓實(shí)干的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍。

醫(yī)患關(guān)系，長(zhǎng)期以來都是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。如何改善，芳草湖農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院與就醫(yī)群眾的關(guān)系，劉素芳沒有在外部找緣由，而是從內(nèi)部加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，并且把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為醫(yī)院建設(shè)和進(jìn)展的一項(xiàng)重要工作來抓。作為醫(yī)院院長(zhǎng)，劉素芳嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)章制度，實(shí)行向職工代表大會(huì)報(bào)告制度，把決策權(quán)交給職工代表大會(huì)審議定奪；實(shí)行院務(wù)公開，增加透亮?????度，設(shè)立看法箱，接受群眾監(jiān)督。在醫(yī)護(hù)人員的管理中，劉素芳定期組織干部職工觀看醫(yī)德醫(yī)風(fēng)警示錄，開展警示教育，發(fā)放病人問卷調(diào)查表，進(jìn)行滿足度調(diào)查。

作為院長(zhǎng)劉素芳時(shí)刻將醫(yī)院職工的冷暖放在心上，始終保持著與人民群眾的血肉聯(lián)系。他注意把關(guān)懷職工生活、維護(hù)職工利益、愛護(hù)職工的樂觀性作為自己工作的前提。職工生病住院，他都要親自探望；職工結(jié)婚，他也要登門慶賀；職工親人去世，他都要親自前往祭拜。對(duì)職工的各種問題他總是擅長(zhǎng)做換位思索，想人之所想，急人之所急，他的心中裝滿了別人，只有沒有他自己。他對(duì)職工的關(guān)懷備至換來了全院干部職工對(duì)他的支持與信任，換來了黨總支的吸引力和分散力，換來了醫(yī)院的空前富強(qiáng)與進(jìn)展。還主動(dòng)多次深化社區(qū)、連隊(duì)開展健康學(xué)問普及，到養(yǎng)老院、武警支隊(duì)健康體檢和義診，多次到民族群眾家中入戶義診，訪民情、惠民生、聚民心，樂觀參加農(nóng)場(chǎng)民族團(tuán)結(jié)一家親活動(dòng)，促進(jìn)了民族團(tuán)結(jié)，為新疆社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安貢獻(xiàn)力力氣。

在他的帶領(lǐng)下醫(yī)院先后被評(píng)為師級(jí)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位，連續(xù)三年獲得農(nóng)場(chǎng)“