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業(yè)務(wù)推動主管崗位職責(zé)一、崗位背景及職責(zé)概述業(yè)務(wù)推動主管是公司業(yè)務(wù)部門中負責(zé)推動業(yè)務(wù)發(fā)展的核心崗位之一、業(yè)務(wù)推動主管應(yīng)具備豐富的業(yè)務(wù)知識和杰出的管理本領(lǐng),負責(zé)訂立和執(zhí)行業(yè)務(wù)推動策略,協(xié)調(diào)各部門和團隊的合作,達成公司業(yè)務(wù)目標。本制度旨在對業(yè)務(wù)推動主管的職責(zé)進行規(guī)范和明確,確保業(yè)務(wù)推動工作的高效進行。二、業(yè)務(wù)推動主管的職責(zé)要求1.訂立并執(zhí)行業(yè)務(wù)推動策略負責(zé)訂立業(yè)務(wù)推動策略和計劃,依據(jù)公司整體戰(zhàn)略和市場情況,訂立具體目標和推動方案。研究市場需求和競爭情形,分析行業(yè)趨勢和市場動態(tài),及時調(diào)整推動策略,確保公司業(yè)務(wù)的連續(xù)發(fā)展。2.管理和協(xié)調(diào)團隊合作組建并管理業(yè)務(wù)推動團隊,包含訂立團隊目標,確定工作職責(zé),培養(yǎng)和激勵團隊成員,提高團隊績效。協(xié)調(diào)不同部門和團隊的合作,推動信息共享和協(xié)同工作,解決工作中的問題和沖突,確保項目順利進行。3.負責(zé)業(yè)務(wù)推動過程的監(jiān)督與評估設(shè)立業(yè)務(wù)推動關(guān)鍵績效指標,監(jiān)督和評估推動過程中的績效表現(xiàn),及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進方案。定期匯報推動工作的進展情況和成績,向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門供應(yīng)決策依據(jù)和參考看法。4.建立和維護良好的客戶關(guān)系與緊要客戶保持良好的溝通和合作,了解客戶需求和反饋,及時處理客戶投訴和問題,確保客戶滿意度。拓展新客戶資源,開展市場調(diào)研和營銷活動,提升公司在市場中的競爭力和知名度。5.進行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析和市場調(diào)研收集、整理和分析市場數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),對市場情況進行及時監(jiān)測和分析,為業(yè)務(wù)決策供應(yīng)可靠的依據(jù)。進行市場調(diào)研和競爭分析,了解行業(yè)發(fā)展趨勢和競爭對手情況,為公司戰(zhàn)略決策供應(yīng)參考看法。三、業(yè)務(wù)推動主管的職權(quán)范圍1.推動部門內(nèi)外部協(xié)作流程的優(yōu)化和改進。提出和推動提升業(yè)務(wù)部門內(nèi)部工作效率和流程規(guī)范化的建議,并實施相關(guān)改進措施。協(xié)調(diào)各部門之間的合作關(guān)系,促進信息共享和協(xié)同工作,提高公司整體業(yè)績。2.依據(jù)業(yè)務(wù)需求提出相關(guān)資源需求和預(yù)算申請。對業(yè)務(wù)推動工作所需的人員、資金和設(shè)備等資源進行需求評估和申請,并參加相關(guān)資源的采購和配置。負責(zé)編制并執(zhí)行業(yè)務(wù)推動的預(yù)算計劃,確保資源合理配置和使用。3.跟蹤業(yè)務(wù)推動項目的進展情況和績效評估。設(shè)計和訂立業(yè)務(wù)推動項目的績效評估指標和方法,及時跟蹤和評估項目的進展情況,確保項目按計劃完成。研究和分析業(yè)務(wù)推動項目的風(fēng)險和潛在問題,提出解決方案并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。4.進行業(yè)務(wù)推動工作的相關(guān)培訓(xùn)和知識共享。組織或參加業(yè)務(wù)推動工作的培訓(xùn)和培訓(xùn)資源的開發(fā),提升團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。定期組織業(yè)務(wù)推動工作的經(jīng)驗共享和案例研究,促進相互學(xué)習(xí)和共同進步。四、其他規(guī)定業(yè)務(wù)推動主管應(yīng)具備較強的溝通、協(xié)調(diào)和解決問題的本領(lǐng),能夠有效管理和率領(lǐng)團隊,快速適應(yīng)市場變動。業(yè)務(wù)推動主管應(yīng)遵守公司的有關(guān)法規(guī)和行業(yè)準則,維護公司的聲譽和利益。業(yè)務(wù)推動主管應(yīng)保護和管理好公司的機密信息和商業(yè)秘密,不得泄露給任何外部人員或競爭對手。業(yè)務(wù)推動主管應(yīng)樂觀參加公司組織的各類會議和活動,提高與上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的良好溝通和合作本
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