2024年財務(wù)上半年工作總結(jié)參考（2篇）

第6頁共6頁2024年財務(wù)上半年工作總結(jié)參考四、我們將進(jìn)一步優(yōu)化公司內(nèi)部管理制度，明確部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的分工職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任考核。經(jīng)過近一年的實踐，內(nèi)部管理制度仍有待完善。因此，財務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理規(guī)定，與相關(guān)部門協(xié)作進(jìn)行修訂。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)需清晰劃分職責(zé)，嚴(yán)格按照年初簽訂的責(zé)任合同執(zhí)行，彼此間建立信任，遇到問題不推諉，加強(qiáng)協(xié)作，同時，我們將加大對分管內(nèi)容的責(zé)任考核力度，確保獎懲分明。五、針對本次突擊檢查和倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，我們將合理調(diào)配人力資源，持續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)力度和倉庫管理的監(jiān)督力度。今年，人力資源的穩(wěn)定性一直未能得到保障，財務(wù)部門的力量相對薄弱。通過近期的突擊檢查和考試，我們將根據(jù)管理人員的特點重新組合，實現(xiàn)高效有序的組織。同時，我們將加強(qiáng)培訓(xùn)，確保每位倉庫管理人員都能熟悉各個倉庫的業(yè)務(wù)，全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。電腦聯(lián)網(wǎng)后，管理員的電腦操作水平仍有待提高，我們將加大培訓(xùn)力度，使每位管理人員都能掌握電腦操作，扎實提高每位管理員的業(yè)務(wù)管理水平。會后，我們將嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)管理和績效管理，設(shè)定目標(biāo)，實現(xiàn)目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督，與工資掛鉤，確保獎懲分明。六、我們將強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用。作為財務(wù)部的負(fù)責(zé)人，我既要作為財務(wù)工作人員，也要作為管理制度的組織者，保持嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和細(xì)致的工作態(tài)度，引導(dǎo)團(tuán)隊成員解決問題，發(fā)揮團(tuán)隊合作精神。我們將開展競賽活動，激發(fā)團(tuán)隊潛力，形成合力，確保在遵循原則的同時，實現(xiàn)“三個滿意，兩個放心”，即讓客戶滿意、員工滿意、各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的各級領(lǐng)導(dǎo)放心。七、我們將進(jìn)一步加強(qiáng)各項費用的控制，充分發(fā)揮財務(wù)的核算和監(jiān)督職能。我們將嚴(yán)格審核各項開支，做好財務(wù)核算工作，盡職盡責(zé)處理每一筆業(yè)務(wù)。同時，我們將對照公司的精益管理標(biāo)準(zhǔn)，查找自身存在的問題，如團(tuán)隊穩(wěn)定性不足、人員培訓(xùn)不夠、溝通不足、創(chuàng)新意識不強(qiáng)、管理力度不夠等。我們將以改進(jìn)這些問題為重點，提升管理工作效率。作為公司的重要職能監(jiān)督部門，財務(wù)部有責(zé)任“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”。我們將不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)公司的發(fā)展需求，加強(qiáng)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，提升企業(yè)競爭力。我們深知，查找不足，趕超先進(jìn)，立足根本，爭做先進(jìn)，這不是口號，我們將以實際行動來實現(xiàn)這一目標(biāo)，與集團(tuán)實現(xiàn)良好的過渡銜接，優(yōu)化財務(wù)核算程序，以及在成本控制上尋求創(chuàng)新?？傊?，回顧過去，展望未來，我們財務(wù)部將繼續(xù)秉持年初領(lǐng)導(dǎo)會議的精神，不斷總結(jié)和反省，自我加壓，全身心投入工作，提高團(tuán)隊管理創(chuàng)新，深化成本控制，與各位同事共同努力，推動公司不斷向前發(fā)展。我們深信，憑借我們的努力，財務(wù)部門的工作將更加出色，我們將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以實現(xiàn)更好的成果。作為財務(wù)人員，我將致力于在賬目管理上做到無懈可擊，我相信自己能夠做得更好，這將是我持續(xù)努力的結(jié)果。我堅信，我會在今后的工作中不斷進(jìn)步，展現(xiàn)出更好的表現(xiàn)。財務(wù)人員的角色要求我在賬目管理上不能有絲毫疏忽，我將始終保持這種專注，我相信我會一直這樣努力下去，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年財務(wù)上半年工作總結(jié)參考（二）一、優(yōu)化部門組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)明確為提升部門整體效能，我們致力于深化組織機(jī)能，細(xì)化各崗位員工的具體工作職責(zé)，確保每一項工作內(nèi)容都能明確到人，實現(xiàn)定時定量完成任務(wù)的目標(biāo)。同時，我們提高了部門工作質(zhì)量要求，有效避免了工作完成后無人整理記錄及責(zé)任不清的問題，確保每項工作都能得到有效跟蹤與落實。二、強(qiáng)化存貨管理與成本核算在存貨管理方面，我們加強(qiáng)了與儲運部門的協(xié)作，督促其優(yōu)化庫存材料管理，確保產(chǎn)成品的賬、卡、物三者相符。我們實施了月度不定期的庫存檢查制度，以保障庫存的合理性和正確性。此外，我們還進(jìn)一步強(qiáng)化了產(chǎn)品成本的核算工作，積極推進(jìn)會計標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，努力構(gòu)建從基礎(chǔ)核算到日常流程細(xì)則的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)體系。三、推進(jìn)會計電算化建設(shè)為提升財務(wù)管理效率，我們積極推進(jìn)會計電算化建設(shè)。在原有軟件基礎(chǔ)上，與軟件開發(fā)方密切溝通，決定在軟件數(shù)據(jù)初始化階段即建立規(guī)范的賬套體系，并嚴(yán)格按照《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》設(shè)置會計科目、核算項目及費用項目。我們計劃于____月底前完成軟件的調(diào)試運行工作（僅在條件成熟的部門實施，對于主管領(lǐng)導(dǎo)不配合的部門，此項工作將暫緩?fù)七M(jìn)）。一旦軟件運行穩(wěn)定，將實現(xiàn)財務(wù)對物料的實時監(jiān)控，并顯著提升數(shù)據(jù)查詢功能，從而提高工作效率。四、規(guī)范報表上報流程為確保各類報表的及時性和準(zhǔn)確性，我們協(xié)調(diào)并規(guī)范了有關(guān)部門的報表上報工作。明確了報表的名稱、上報時間、報送對象及責(zé)任人，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持。這一舉措有助于提升信息流通效率，確保決策依據(jù)的準(zhǔn)確性和時效性。五、制度建設(shè)與財務(wù)工作反思針對財務(wù)工作中存在的拖沓、扯皮及越位現(xiàn)象，我們深刻認(rèn)識到建立責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度對于協(xié)調(diào)工作的重要性。我們將致力于構(gòu)建這樣一種制度環(huán)境，以約束各方行為，促進(jìn)財務(wù)工作的順利開展。同時，我們也將對上半年工作中存在的不足進(jìn)行深刻反思和總結(jié)，戒驕戒躁，揚長避短，積極總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，努力將未來的工作做得更好更出色。六、上半年工作總結(jié)在局黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)處緊密圍繞省局、市局的工作目標(biāo)和要求，扎實開展各項日常財務(wù)工作及上級交辦任務(wù)，取得了顯著成效。我們優(yōu)化支出