2024年安全生產(chǎn)年終總結(jié)范文（三篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年安全生產(chǎn)年終總結(jié)范文安全生產(chǎn)直接關(guān)系到人民財(cái)產(chǎn)及人身安全，是工作的核心與基石。本機(jī)構(gòu)嚴(yán)格遵循公司及上級(jí)管理部門的安全生產(chǎn)指導(dǎo)原則，全員上下凝聚共識(shí)、提升認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化管理、狠抓執(zhí)行，全年未發(fā)生任何重大傷亡事故、輕傷事故及設(shè)備安全事故，全面達(dá)成了安全生產(chǎn)既定目標(biāo)?，F(xiàn)就____年安全生產(chǎn)情況作如下匯報(bào)，并對(duì)____年的安全生產(chǎn)工作作出部署。一、安全生產(chǎn)管理工作概述1.安全管理機(jī)制完善：鑒于人員變動(dòng)，我們對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整，并成立了安全生產(chǎn)檢查小組和宣傳小組，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)責(zé)任部門，為安全生產(chǎn)工作的有效實(shí)施提供了有力保障。2.安全生產(chǎn)責(zé)任明確：年初，公司與本機(jī)構(gòu)、本機(jī)構(gòu)與各班組、接送車、食堂、電工等簽署了____年安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)，職責(zé)到人。（二）安全制度與檢查機(jī)制健全1.安全生產(chǎn)制度建設(shè)：結(jié)合公司及上級(jí)管理部門的安全生產(chǎn)文件精神與本機(jī)構(gòu)實(shí)際情況，我們建立并完善了一系列安全生產(chǎn)制度及操作規(guī)程，包括安全生產(chǎn)信息反饋、保密管理、道口安全管理、車輛管理、食堂管理、內(nèi)部保安、配電房安全管理等，以及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，確保無安全隱患。2.安全生產(chǎn)日常檢查：堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則，電工每日檢查設(shè)備，安全生產(chǎn)檢查小組每月進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)并整改，切實(shí)維護(hù)了本機(jī)構(gòu)的良好秩序，全面保障了員工及設(shè)施的安全。3.行政及保安工作強(qiáng)化：行政輪值人員負(fù)責(zé)關(guān)好門窗，做好防盜工作；保安加強(qiáng)巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進(jìn)入，對(duì)違規(guī)車輛進(jìn)行勸阻，確保了本機(jī)構(gòu)的安全。（三）安全宣傳與教育加強(qiáng)1.安全生產(chǎn)教育常態(tài)化：通過安全生產(chǎn)例會(huì)、所務(wù)會(huì)、班組會(huì)議等形式，每月至少開展一次安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)針對(duì)道路交通、火災(zāi)爆炸、用電安全、化學(xué)物品、食堂防毒等方面，使全體員工牢固樹立“安全第一”的思想。2.安全宣傳形式多樣化：利用宣傳欄、橫幅標(biāo)語等形式，宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)和法規(guī)制度。在安全生產(chǎn)月期間，組織全體員工宣傳《新道路交通安全法》，分發(fā)宣傳單，舉辦知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，提高了廣大員工的安全意識(shí)。二、存在的問題與不足1.部分員工安全意識(shí)待提高：在檢查中發(fā)現(xiàn)部分員工在白天人不在崗?fù)r(shí)仍開啟燈和空調(diào)，崗?fù)らT未反鎖等問題。2.安全宣傳教育形式單一：宣傳小組需進(jìn)一步豐富宣傳形式，加大宣傳力度。3.配電房地面鋪草問題未解決：需進(jìn)一步關(guān)注并采取措施解決。三、安全生產(chǎn)主要措施1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)：加大安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)力度，豐富宣傳形式，提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任心。2.提高安全生產(chǎn)防護(hù)技能：計(jì)劃組織應(yīng)急施救、應(yīng)急處置停電、防化學(xué)品等方面的學(xué)習(xí)，提高員工的安全生產(chǎn)防護(hù)技能。3.加強(qiáng)安全檢查：繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查工作，消除安全死角及安全隱患。4.加強(qiáng)現(xiàn)金管理：加強(qiáng)員工安全意識(shí)，確?，F(xiàn)金安全，杜絕發(fā)生一切責(zé)任事故。2024年安全生產(chǎn)年終總結(jié)范文（二）以下是對(duì)提供內(nèi)容的改寫，保持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格：（一）針對(duì)下屬____家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題，共涉及員工____人次，我司已成功化解矛盾，有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。（五）我司高度重視“安全生產(chǎn)宣傳工作”，積極構(gòu)建全員參與、形式多樣的安全生產(chǎn)工作氛圍。為提升員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，普及安全常識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，我司加大宣傳力度，主動(dòng)開展一系列宣傳活動(dòng)。一是廣泛營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍。在各類大型活動(dòng)中，我司在辦公大樓和停車場(chǎng)等公共場(chǎng)所懸掛橫幅標(biāo)語，增設(shè)并發(fā)布四期關(guān)于安全行車、消防滅火和防觸電傷人的墻報(bào)專欄，并出版了六期安全工作專題簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示，交流安全工作情況。二是通過多種形式傳播安全知識(shí)。我司利用本部OA系統(tǒng)宣傳安全小百科常識(shí)，組織知識(shí)測(cè)驗(yàn)，并在建設(shè)大廈大堂集中____天播放安全生產(chǎn)VCD影片。此外，還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。三是加強(qiáng)溝通，形成上下互動(dòng)。我司綜治辦在傳達(dá)上級(jí)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求時(shí)，積極加強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與溝通，傾聽各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，通過簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議和上報(bào)材料等形式，加強(qiáng)相互支持和配合，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識(shí)，共同推進(jìn)工作。（六）存在問題與不足：1.由于我司托管和代管的企業(yè)眾多，且分布廣泛，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)種類繁多，集團(tuán)綜治辦在協(xié)調(diào)監(jiān)督方面力度不足，難以深入了解企業(yè)全面情況及存在的安全隱患，溝通存在不暢。2.部分企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面存在“疲勞期”和“疲軟收理”，工作不夠深入細(xì)致，工作作風(fēng)疲沓，個(gè)別企業(yè)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。3.在處理勞資矛盾和歷史遺留問題時(shí)，由于時(shí)間較長(zhǎng)、情節(jié)復(fù)雜，導(dǎo)致工作進(jìn)展被動(dòng)。4.員工樓、北圍廠房因樓齡較長(zhǎng)，消防設(shè)備殘舊，存在消防栓水壓低、漏水等現(xiàn)象，且已購(gòu)買樓的業(yè)主眾多，管理難度較大，部分消防栓和水袋有丟失現(xiàn)象。個(gè)別企業(yè)對(duì)公眾聚集場(chǎng)所的安全管理存在僥幸心理，工作時(shí)緊時(shí)松。二、下一步工作重點(diǎn)：我司及各直屬企業(yè)高度重視安全生產(chǎn)工作，從年初至今整體安全形勢(shì)較好，未發(fā)生重大安全事故。然而，我們?nèi)孕璞３指叨染瑁豢捎薪z毫松懈。鑒于當(dāng)前部分區(qū)域和行業(yè)安全形勢(shì)嚴(yán)峻，特別是重大事故頻發(fā)，我司將按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司董事長(zhǎng)的指示，重點(diǎn)抓好以下工作：（一）明確主要目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，努力實(shí)現(xiàn)“安全無事故”年。（二）具體工作措施如下：1.持續(xù)開展“百日安全無事故”活動(dòng)，結(jié)合四季度工作實(shí)際，解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，確保全年安全。2.落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，建立、完善具有集團(tuán)特色的安全生產(chǎn)制度體系，重點(diǎn)做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補(bǔ)充完善，統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。3.深入企業(yè)開展安全檢查工作，積極配合上級(jí)部門進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)易出現(xiàn)安全隱患的企業(yè)進(jìn)行跟蹤檢查整改，深入調(diào)查研究，分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題。4.加強(qiáng)防火工作，特別是今冬明春干燥氣候的防火工作，落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則，確保疏散通道暢通、滅火設(shè)備完好，并抓好工作計(jì)劃和消防預(yù)案的落實(shí)。5.加強(qiáng)交通安全管理，對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育，搞好車輛日常維護(hù)和管理，及時(shí)消除車輛隱患，確保車輛不帶故障行駛。6.做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，落實(shí)上級(jí)文件精神，主動(dòng)排查和調(diào)處內(nèi)部矛盾糾紛，建立健全重大糾紛和群體性事件的工作方案和預(yù)案，確保及時(shí)上報(bào)信息、妥善處理事件。同時(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)。2024年安全生產(chǎn)年終總結(jié)范文（三）在構(gòu)建整體、規(guī)范、科學(xué)和有效的安全管理規(guī)章制度體系的基礎(chǔ)上，我們成功實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。三、深化全員安全評(píng)價(jià)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)我們不斷創(chuàng)新并豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，構(gòu)建了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制。通過全面考量基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等方面，提升了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性。此舉顯著提高了全體職工的自主參與程度，并顯著提升了安全管理水平。我們高度重視教育培訓(xùn)工作，加大了對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)力度，涵蓋安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。我們開展了一系列培訓(xùn)工作，如安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等，培訓(xùn)率達(dá)到了____%。此外，我們還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽等活動(dòng)，為廣大職工提供了學(xué)習(xí)知識(shí)和提升技能的渠道。這些舉措不僅提升了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，也提高了專業(yè)人員的安全管理水平和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。四、加強(qiáng)專業(yè)管理力度，嚴(yán)格隱患排查治理從系統(tǒng)安全和本質(zhì)化安全出發(fā)，我們強(qiáng)化了專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，并落實(shí)了管理責(zé)任。我們針對(duì)電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面，組織專業(yè)人員進(jìn)行了全面的檢查。特別是對(duì)于龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備，我們實(shí)行了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)的管理制度。對(duì)于查出的隱患，我們及時(shí)以“隱患整改通知書”的形式通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改的落實(shí)情況。同時(shí)，我們鼓勵(lì)各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，及時(shí)整改所查隱患。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，確保了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)，專業(yè)管理支撐有力，綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。我們認(rèn)真對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，全面細(xì)致地開展了隱患排查治理工作，確保不留盲區(qū)、死角，治理不留后患。各單位共排查治理隱患____多起，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案的“五落實(shí)”。五、加強(qiáng)班組日常管理，開展多樣化安全活動(dòng)班組作為安全生產(chǎn)的最基層單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小事、從細(xì)節(jié)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能。我們著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，并加強(qiáng)班組安全工作的日常管理。我們重點(diǎn)抓好四個(gè)關(guān)鍵：一是關(guān)鍵時(shí)間的安全管理；二是關(guān)鍵部位的安全監(jiān)控；三是關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全保障；四是關(guān)鍵人員的安全管理。我們嚴(yán)格把控進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，對(duì)不勝任崗位要求的職工堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。此外，我們還根據(jù)各時(shí)期的安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展了多種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，如“安全演講”、“百日安全”、“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、“一法三卡”等。我們注重實(shí)效，全員參與，確保安全活動(dòng)既扎實(shí)有效又富有成果。六、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的理念，并嚴(yán)格執(zhí)行我公司的檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制，確保風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，我們指定了總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人、安全負(fù)責(zé)人和單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。我們按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度，并實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場(chǎng)召開開工預(yù)備會(huì)）。我們實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度，確保所有檢修和臨時(shí)性工作都遵循“五同時(shí)”原則，事事安全確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任。我們進(jìn)一步明確了外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，并與其簽訂了安全責(zé)任書，要求其交納安全抵押金。我們還加強(qiáng)了對(duì)外協(xié)單位的安全管理，督促其對(duì)所用員工進(jìn)行