版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
物業(yè)項目部崗位職責【篇一:物業(yè)公司各項目部員工崗位職責匯編】各項目部員工崗位職責(項目部崗位職責匯總)一、項目部項目經(jīng)理在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織員工對住宅區(qū)物業(yè)實施規(guī)范化管理,對公司總經(jīng)理和業(yè)主負責,具體崗位職責如下:?遵守國家法律、法規(guī),熟悉有關(guān)物業(yè)管理相關(guān)政策,認真貫徹執(zhí)行公司各項指令和各項規(guī)章制度,傳達并執(zhí)行上級主管部門下達的各項文件精神。?熟悉掌握所轄物業(yè)的各方面情況,包括設(shè)備設(shè)施、電力、管網(wǎng)設(shè)置狀況及運行情況;項目業(yè)主及使用人的基本信息。?對公司下發(fā)到項目部的各類型資產(chǎn)負責管理和使用。在項目部內(nèi)部要指定一位資產(chǎn)管理負責人,令其對項目部資產(chǎn)進行登記出入庫,并定期檢查資產(chǎn)管理負責人的工作情況。?對各類資料包括工程技術(shù)圖紙、設(shè)備設(shè)施資料、開發(fā)商交接資料及業(yè)主資料等負有管理職責。特別是對重要的合同、協(xié)議、工程驗收、技術(shù)圖紙等資料及與開發(fā)商和有關(guān)業(yè)務(wù)單位簽署的重要文件,應(yīng)進行詳細登記存檔,并明確管理人、交接人和責任人,同時上報公司總部備案。?管理的檔案資料應(yīng)注明文件的名稱、標題、交接日期、數(shù)量、性質(zhì)等,并定期對檔案資料進行查驗,出現(xiàn)問題及時進行處理并上報公司總部。?協(xié)調(diào)外圍各業(yè)務(wù)單位的關(guān)系,如辦事處、街道居委會及供水、供電、供氣等,做好溝通、聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作,出現(xiàn)問題及時處理。?領(lǐng)導(dǎo)和組織全體員工做好項目部的管理工作,圓滿完成公司交辦的各項任務(wù)指標。在工作中注重工作方法,充分激勵和調(diào)動員工的工作熱情,發(fā)揮員工的主動性、創(chuàng)造性。?建立健全各項管理制度,并對各項制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督指導(dǎo),做好日常性的工作檢查,每天對項目進行至少一次的巡視并上報工作日志。?制定本部門工作計劃并組織實施,定期檢查計劃落實情況。教育員工牢固樹立“心貼心服務(wù),零距離管理”的服務(wù)理念,提高服務(wù)意識和服務(wù)水平。?組織好定期的物業(yè)管理費等應(yīng)繳費項目的收費實施工作,保證項目的正常運行。?加強商業(yè)網(wǎng)點的管理,定期檢查并匯報各項經(jīng)營業(yè)務(wù)的管理情況。加強社區(qū)文化建設(shè),組織業(yè)主開展豐富多彩的娛樂活動,活躍社區(qū)文化生活。?做好業(yè)主委員會的協(xié)調(diào)與管理,負責定期向小區(qū)業(yè)主委員會匯報工作。?完成公司總部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。項目行政文員(非政府及事業(yè)單位物業(yè)項目可由客服員兼任)?負責對本項目內(nèi)各類文件的起草、擬定、打印、校對及呈報。對公司下發(fā)的文件要及時向項目經(jīng)理報告并準確無誤的與各部門傳達。?建立項目部檔案。對有關(guān)項目部的各類文件進行分類編號存檔。對存檔文件要及時更新整理。?負責項目部員工的考勤管理,按要求做好員工的月考勤統(tǒng)計報表,按時上報公司辦公室。?根據(jù)當月的實際需要結(jié)合庫存物品,擬定材料計劃采購表,按時上報公司辦公室。?負責項目部資產(chǎn)發(fā)生增減變化時,物品出入庫單的開據(jù)。必須明確當資產(chǎn)發(fā)生變化時的用途原因。對各部門的辦公用品、辦公設(shè)備、固定資產(chǎn)要進行定期盤點、登記、造冊、建檔及管理。?負責項目部例會的通知、組織工作,并做好會議記錄。?負責項目部各類表格的編制,及時上報公司總部有關(guān)部門及項目經(jīng)理。?完成公司總部與上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。二、客服部客服主管客服部主管在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責項目區(qū)域內(nèi)業(yè)主、用戶的管理和服務(wù)工作,承擔本部門的領(lǐng)導(dǎo)責任。?領(lǐng)導(dǎo)本部門員工認真履行崗位職責,做好區(qū)域內(nèi)的管理和服務(wù)工作。?負責本部門的人員編制、崗位設(shè)置、崗位職責、工作制度、工作流程、工作標準、工作計劃、方案的擬定與補充,并報項目經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)審核并組織實施。項目副經(jīng)理崗位職責(客服)1.負責協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)所轄項目的安全管理、消防管理、環(huán)境管理、客戶服務(wù)、客戶投訴、設(shè)施設(shè)備管理、維修管理、裝修管理、社區(qū)文化活動管理等工作,協(xié)調(diào)相關(guān)工作,提出合理化建議,并監(jiān)督改進。2.負責協(xié)助項目經(jīng)理制定和完善內(nèi)部的各項管理制度、崗位職責,制定各專業(yè)口作業(yè)程序、考核評分標準及獎懲措施,經(jīng)報批后組織實施,以確保各項工作有序進行。3.負責協(xié)助項目經(jīng)理組織催繳物業(yè)管理服務(wù)費,并跟進與收費有關(guān)的法律活動。4.負責協(xié)助項目經(jīng)理組織與開發(fā)商的物業(yè)接管驗收,客戶入伙相關(guān)工作。5.項目經(jīng)理經(jīng)理不在崗時,負責管理項目經(jīng)理的日常事務(wù),包括組織每周召開工作例會。6.負責項目檔案資料管理、收發(fā)文管理、物資管理、考勤管理。7.負責制訂年度社區(qū)文化活動計劃,報項目經(jīng)理經(jīng)理審核。策劃組織實施社區(qū)文化活動,評估總結(jié)各項活動開展情況,填寫社區(qū)文化活動記錄表。8.負責每月至少抽查兩次安全管理部、維修組值班情況,并做好記錄及時向項目經(jīng)理匯報。9.負責直接管理客戶服務(wù)員,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查前臺接待工作。10.負責處理客戶服務(wù)員上報需協(xié)調(diào)處理的客戶問題。11.負責與住戶之間的溝通、訪談,接待客戶來訪。12.負責受理客戶投訴,協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理,并及時向項目經(jīng)理匯報。13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項目副經(jīng)理崗位職責(維修)1.參加小區(qū)物業(yè)管理驗收和交接工作,負責小區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作。2.負責各項工程的聯(lián)系、跟蹤和檢驗工作,對工程質(zhì)量進行評估,及時與施工單位、開發(fā)商聯(lián)系、協(xié)調(diào),確保小區(qū)物業(yè)的質(zhì)量問題在短期內(nèi)得到解決。3.負責協(xié)助項目經(jīng)理制定和完善內(nèi)部的各項管理制度、崗位職責,制定各專業(yè)口作業(yè)程序、考核評分標準及獎懲措施,經(jīng)報批后組織實施,以確保各項工作有序進行。4.項目經(jīng)理經(jīng)理不在崗時,負責管理項目經(jīng)理的日常事務(wù),包括組織每周召開工作例會。5.聯(lián)絡(luò)和監(jiān)察工程維修、設(shè)備保養(yǎng)分承包方,與其舉行定期工作聯(lián)系會,確保其提供高素質(zhì)服務(wù)。6.負責公共設(shè)備設(shè)施維修業(yè)務(wù)指導(dǎo)及日常管理工作,不斷提高所轄部門的工作效率。7.負責公共設(shè)備設(shè)施大、中修計劃及年檢計劃的審核及實施,把握現(xiàn)場質(zhì)量控制。8.組織定期的消防設(shè)施、安防設(shè)施和機電設(shè)備檢查,確保其處于完好的狀態(tài)。9.負責組織召開工程方面的專題會議,及時了
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 智慧圖書館整體解決方案
- 卡姿蘭活動策劃方案
- 音樂教育中的教學(xué)方法創(chuàng)新
- 腫瘤治療藥臨床使用管理
- 沉與浮教案反思
- 氧化碳制取的說課稿
- 市政工程招投標授權(quán)委托書
- 橡膠制品損壞賠償指南
- 建筑工程改造系統(tǒng)施工合同范本
- 環(huán)保建設(shè)幼兒園施工合同
- 《ST歐浦大股東掏空行為案例研究》
- 商務(wù)司機禮儀知識
- 《市場營銷》教案(第3周)市場營銷環(huán)境分析
- 2025屆高考語文一輪復(fù)習(xí):二元思辨類作文思辨關(guān)系高階思維
- 華中科技大學(xué)青年長江學(xué)者答辯模板
- 國開(甘肅)2024年春《地域文化(專)》形考任務(wù)1-4終考答案
- 檔案整理及數(shù)字化服務(wù)方案(技術(shù)標 )
- 村紀檢監(jiān)督小組工作職責
- 《宏觀經(jīng)濟學(xué)乘數(shù)論》PPT課件.ppt
- 警務(wù)監(jiān)督員表態(tài)發(fā)言(共4篇)
- 加減混合豎式計算練習(xí)(6份).doc
評論
0/150
提交評論