2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告參考范本（五篇）

第4頁共4頁2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告參考范本在過去的一年中，我經(jīng)歷了一段極為特殊且意義非凡的旅程，期間我跨越了人生中一個(gè)新的重要階段。作為計(jì)財(cái)部的領(lǐng)導(dǎo)，我在行領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷與支持下，帶領(lǐng)全體同仁以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，恪盡職守，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，成功地將支行的運(yùn)營(yíng)推升至一個(gè)嶄新的高度。以下是我在____年度的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：一、從基礎(chǔ)出發(fā)，強(qiáng)化人員素質(zhì)培養(yǎng)，確保支行的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)1.建立健全規(guī)章制度，夯實(shí)會(huì)計(jì)出納工作的基石。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的動(dòng)態(tài)變化和管理要求，我對(duì)現(xiàn)行制度和責(zé)任進(jìn)行了全面的修訂與補(bǔ)充，明確了工作目標(biāo)與責(zé)任。特別針對(duì)七、____月期間差錯(cuò)率居高不下的問題，及時(shí)制定并出臺(tái)了相關(guān)措施，有效遏制了風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散的態(tài)勢(shì)。2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保會(huì)計(jì)出納工作的質(zhì)量。通過加強(qiáng)考核與監(jiān)督，我實(shí)行了工作效果與績(jī)效掛鉤的機(jī)制，定期或不定期進(jìn)行常規(guī)與專項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改，有效防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。3.以人為本，提升會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)。我注重加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，通過服務(wù)優(yōu)化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考核掛鉤等多種方式，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了工作的規(guī)范化管理，提升了員工的服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)能力和工作質(zhì)量。二、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理策略，強(qiáng)化成本意識(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程，提升經(jīng)濟(jì)效益1.我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和相關(guān)規(guī)定，精心編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料，并定期進(jìn)行詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析。在資產(chǎn)購(gòu)置、費(fèi)用計(jì)提等方面，我均嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，確保了財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。2.我實(shí)行費(fèi)用專戶、專項(xiàng)管理，嚴(yán)格區(qū)分業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出和費(fèi)用支出，壓縮不必要的開支，實(shí)現(xiàn)節(jié)約與效益最大化。____年度費(fèi)用支出總額較上年有所增加，但收入增幅遠(yuǎn)大于費(fèi)用增幅，顯示出良好的經(jīng)濟(jì)效益。三、恪盡職守，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)在管理工作中，我始終注重加強(qiáng)自身建設(shè)，提升工作能力。我堅(jiān)持學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性；堅(jiān)持實(shí)事求是，抵制和反對(duì)腐敗現(xiàn)象；堅(jiān)持團(tuán)結(jié)合作，不搞個(gè)人主義。這些努力為各項(xiàng)工作的開展提供了有力的保障。四、展望未來：明確工作構(gòu)想與要點(diǎn)1.我將深入挖掘人力資源潛力，調(diào)動(dòng)一切積極因素，特別是在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)狀況確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度。2.我將加強(qiáng)成本費(fèi)用管理，通過降低成本性資金流失、加強(qiáng)結(jié)算管理、合理調(diào)配資金、降低費(fèi)用開支等措施，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。3.我將充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強(qiáng)管理，提升工作效率，并定期向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作進(jìn)展。2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告參考范本（二）經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格改寫后，內(nèi)容如下：____一、____年度主要工作匯報(bào)____1.____財(cái)務(wù)日常工作的有序開展____：我部門嚴(yán)格按照既定流程，完成了日常費(fèi)用報(bào)銷審核、成本核算、應(yīng)收應(yīng)付往來核對(duì)、資金結(jié)算等多項(xiàng)工作，確保了會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供了真實(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。2.____費(fèi)用開支的嚴(yán)格審核____：在費(fèi)用報(bào)銷與資金支付過程中，我們嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度進(jìn)行審核，確保了公司資金的合理使用，提高了員工的財(cái)務(wù)意識(shí)。3.____財(cái)務(wù)管理制度的制定與實(shí)施____：協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)制定了《費(fèi)用報(bào)支管理辦法》、《采購(gòu)管理制度》等財(cái)務(wù)管理制度，并組織實(shí)施，為公司的財(cái)務(wù)安全提供了制度保障。4.____資產(chǎn)管理的有效執(zhí)行____：針對(duì)固定資產(chǎn)管理存在的問題，我們與資產(chǎn)管理部門合作，進(jìn)行了定期與不定期的核對(duì)，確保了資產(chǎn)賬實(shí)相符，并在年終進(jìn)行了全面的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，為公司的資產(chǎn)管理提供了有力支持。5.____財(cái)務(wù)組織與協(xié)調(diào)工作的優(yōu)化____：通過有效的組織與協(xié)調(diào)，確保了財(cái)務(wù)部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)任務(wù)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。6.____外部溝通聯(lián)系的加強(qiáng)____：與會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師事務(wù)所等外部機(jī)構(gòu)保持了良好的溝通，完成了年度會(huì)計(jì)審計(jì)、匯算清繳等工作；同時(shí)，積極與政府多部門溝通，確保了各項(xiàng)政策資金的落實(shí)到位。____二、企業(yè)文化的理解與實(shí)踐____我深刻理解企業(yè)文化的重要性，并始終將“團(tuán)結(jié)、拼搏、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神作為自己的行動(dòng)指南。在工作中，我始終堅(jiān)持原則，忠于職守，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也積極倡導(dǎo)并踐行企業(yè)文化，努力成為企業(yè)文化的傳播者與實(shí)踐者。____三、工作方法及措施的完善方案____在過去的一年中，雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足之處。為了進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平，我們將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理職能的發(fā)揮，從單一的核算職能向過程控制管理轉(zhuǎn)變。2.深化生產(chǎn)成本管理，積極參與生產(chǎn)的事前預(yù)測(cè)、事中控制，降低生產(chǎn)成本。3.加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作，形成合力推動(dòng)公司的發(fā)展。____四、來年工作重點(diǎn)及計(jì)劃建議____針對(duì)過去工作的不足，我們將重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面開展工作：1.提升財(cái)務(wù)管理職能，加強(qiáng)事前預(yù)測(cè)與事中控制管理。2.落實(shí)采購(gòu)詢價(jià)、比價(jià)制度，降低采購(gòu)成本。3.在節(jié)能降耗小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展節(jié)能降耗工作。4.完善內(nèi)部管理制度，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制。2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告參考范本（三）專業(yè)人員學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)的目標(biāo)應(yīng)清晰明確，其核心目的是為了更好地理解和解析會(huì)計(jì)報(bào)表。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須掌握一系列基礎(chǔ)知識(shí)；其中，學(xué)習(xí)如何解讀報(bào)表是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重中之重。經(jīng)過詳盡的調(diào)研、充分的溝通與精心的設(shè)計(jì)，本機(jī)構(gòu)于______年__月發(fā)布了《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說明》；______年__月__日頒布了《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法》；______年__月__日則推出了《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》。在會(huì)計(jì)報(bào)表實(shí)施執(zhí)行的數(shù)月后，從報(bào)表格式設(shè)置的角度看，其設(shè)計(jì)科學(xué)且能清晰反映會(huì)計(jì)相關(guān)信息。然而，鑒于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)之間存在時(shí)間差異，因此當(dāng)前的“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”無法全面反映損益情況，需增設(shè)一表作為補(bǔ)充；同時(shí)，為全面反映公司財(cái)務(wù)狀況，還需增加反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。據(jù)此，已設(shè)計(jì)完成了“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《中小企業(yè)融資及中小企業(yè)融資成本情況表》”。鑒于會(huì)計(jì)憑證的使用涉及每個(gè)公司和部門，財(cái)務(wù)部已進(jìn)行電話通知，要求各公司在__月份逐步換新，至__月份則全面試行新制度。在一個(gè)月的試行期內(nèi)，主要問題在于單據(jù)的填寫與審批流程。為此，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行了深入交流，明確了相關(guān)事項(xiàng)，并解決了設(shè)計(jì)中的不足。______年__月，我們?cè)俅尉蜁?huì)計(jì)憑證管理試行情況向各公司征求報(bào)銷單據(jù)的意見，并根據(jù)反饋進(jìn)一步完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)，并于______年__月__日正式發(fā)布了相關(guān)規(guī)定。通過財(cái)務(wù)同步管理月活動(dòng)，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)得到了加強(qiáng)，管理能力也有所提高，標(biāo)志著財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵一步。然而，我們的管理水平與公司發(fā)展的需求仍存在較大差距，需持續(xù)完善與提升。二、職能管理（一）核算工作核算工作是本部門的核心基礎(chǔ)任務(wù)，包括資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制以及稅務(wù)申報(bào)等，所有工作均能有序、高效、按時(shí)完成。1.會(huì)計(jì)審核會(huì)計(jì)審核是確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的重要環(huán)節(jié)，我們嚴(yán)格遵循相關(guān)規(guī)定，絕不因個(gè)人情面而放松標(biāo)準(zhǔn)。例如，在審核位于余杭良諸的親親家園項(xiàng)目工程發(fā)票時(shí)，我們嚴(yán)格遵循稅法規(guī)定，僅認(rèn)可項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票，以確保建設(shè)單位能在稅前列支。對(duì)于不符合規(guī)定的發(fā)票，我們予以退回，并幫助施工單位聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)了解如何開具合規(guī)發(fā)票，從而保障雙方利益。2.材料核算材料在工程成本中占比較大，且對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有重要影響。我們通過甲供材料的方式解決了質(zhì)量問題，但在價(jià)格控制上仍面臨挑戰(zhàn)。針對(duì)下半年建筑材料價(jià)格不斷上漲甚至斷貨的情況，我們與材料部門合作，調(diào)整了采購(gòu)結(jié)算方式，由原先的先提貨后付款改為先付款后提貨。同時(shí)，我們注意到與供貨商結(jié)算材料款時(shí)存在滯后現(xiàn)象，導(dǎo)致財(cái)務(wù)無法及時(shí)向施工單位結(jié)算材料款，并增加了核對(duì)難度。例如，在核對(duì)杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”時(shí)發(fā)現(xiàn)，由于結(jié)算時(shí)間跨度近一年且存在簽字不符的問題，我們要求核對(duì)無誤后再支付貨款。此外，在材料采購(gòu)調(diào)撥過程中，我們認(rèn)識(shí)到在“采購(gòu)-供貨-結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié)中，對(duì)供貨環(huán)節(jié)的掌握不足。為此，我們將加強(qiáng)供貨環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理，確保材料實(shí)際到場(chǎng)的品質(zhì)與數(shù)量。感謝大家的關(guān)注與支持！述職人：____X____年____月____日2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告參考范本（四）____年度，本人嚴(yán)格遵循職責(zé)要求，順利完成了省公司及分公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)就工作執(zhí)行情況進(jìn)行如下匯報(bào)：一、在預(yù)算管理及成本費(fèi)用管理方面，本人結(jié)合降本增效、本地網(wǎng)全成本評(píng)價(jià)管理體系及基層營(yíng)銷單元準(zhǔn)利潤(rùn)中心的管理模式，全面推行預(yù)算管理，強(qiáng)化成本費(fèi)用的管控。具體工作包括：1.優(yōu)化資源配置，激發(fā)基層營(yíng)銷單元活力，提高整體效益，確保降本增效工作落到實(shí)處。2.嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)付現(xiàn)總成本約___萬元，其中營(yíng)銷費(fèi)用約占___%，占總付現(xiàn)成本的___%。二、在財(cái)務(wù)信息化與服務(wù)支撐能力建設(shè)方面，本人致力于提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。通過財(cái)務(wù)信息化支撐手段，全面展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。同時(shí)，對(duì)供應(yīng)商信息進(jìn)行全面梳理，清理了供應(yīng)商銀行信息550條。三、在資金管理方面，本人嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。通過網(wǎng)銀自動(dòng)劃款管理，確保收入戶資金及時(shí)上劃，月末沉淀資金趨于零余額。同時(shí)，加強(qiáng)營(yíng)業(yè)款結(jié)算科目的核對(duì)清理，確保銀行賬戶余額準(zhǔn)確無誤。四、在對(duì)賬制度方面，本人進(jìn)一步完善和強(qiáng)化了對(duì)賬工作，增加了網(wǎng)運(yùn)成本的核對(duì)工作，網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了___%以上。對(duì)于出現(xiàn)的問題，及時(shí)與各部門溝通解決。五、在財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作方面，本人嚴(yán)格把關(guān)憑證審核，確保核算準(zhǔn)確無誤。同時(shí)，加大外部發(fā)票管理力度，清理了____年至____年所有外部發(fā)票，并加強(qiáng)原始發(fā)票的審核工作。六、在工作不足方面，本人深感在成本費(fèi)用管控、營(yíng)業(yè)欠款控制以及財(cái)務(wù)工作能力與基礎(chǔ)工作方面仍有待提升。具體表現(xiàn)為：1.成本費(fèi)用管控不力，____年付現(xiàn)成本支出超出預(yù)算___萬元（___%）。2.營(yíng)業(yè)欠款問題未得到有效解決，合作網(wǎng)點(diǎn)資金歸集不及時(shí)，繳存周期較長(zhǎng)。3.財(cái)務(wù)人員對(duì)ERP系統(tǒng)、報(bào)賬平臺(tái)、全成本管理核算系統(tǒng)的操作及學(xué)習(xí)仍需加強(qiáng)。七、針對(duì)以上問題，本人制定了____年的工作計(jì)劃：1.全面深化推進(jìn)基層營(yíng)銷單元準(zhǔn)利潤(rùn)中心建設(shè)，加強(qiáng)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。2.以本地網(wǎng)全成本財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)為抓手，推行“全成本”管理，提升資源使用效益。3.深化降本增效活動(dòng)，緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)的差距，提升公司盈利能力。4.加強(qiáng)收支兩條線資金管理體系建設(shè)，提升資金管控能力與運(yùn)行效率。5.加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作力度，全面提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量與價(jià)值。6.加強(qiáng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范工程財(cái)務(wù)管理與工程成本核算工作。以上匯報(bào)如有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告參考范本（五）成本管理方面，我們于____年____月組織專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)深入一線，詳細(xì)搜集數(shù)據(jù)，經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)____月的細(xì)致工作，成功編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本，并以此為基礎(chǔ)，對(duì)生產(chǎn)成本實(shí)施了有效控制。在____年____月和今年____月，我親自帶隊(duì)對(duì)各單位賬務(wù)進(jìn)行了兩次全面檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了糾正。年初，我親自起草并制定了《____X關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，有效遏制了小金庫(kù)現(xiàn)象。我們嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等報(bào)銷制度，堅(jiān)決杜絕任何形式的弄虛作假行為。今年____月，我安排相關(guān)部門對(duì)全廠固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新核查，進(jìn)一步規(guī)范了管理。通過上述措施，我廠內(nèi)部控制工作得到顯著加強(qiáng)，財(cái)務(wù)核算工作也更為合理、真實(shí)、可靠。二、受____X委托，自____年____月起，我主導(dǎo)了對(duì)____“三項(xiàng)制度改革”的調(diào)研工作。期間，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)考察了公司內(nèi)外多家改革、改制單位，組織人員起草了《____X改革實(shí)施方案》。依據(jù)公司____屆三次職代會(huì)精神，今年2月和____月，我與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，進(jìn)一步完善了該方案，并最終獲得批準(zhǔn)。____月，我們率先對(duì)____進(jìn)行了改革，由于精心策劃和周密部署，改革取得了良好成效。三、今年元月份，我主持制定了《____經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為核心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的激勵(lì)作用。四、我高度重視職工技能培訓(xùn)。從____年____月至今年____月，我組織舉辦了涵蓋電工、管工、焊工等多個(gè)工種的培訓(xùn)班，共培訓(xùn)人員____人，獎(jiǎng)勵(lì)____人，降崗____人，有力提升了技術(shù)工人的技能水平。因此，我廠也榮獲了____X職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào)。五、今年____月，在“____”疫情肆虐期間，我積極響應(yīng)公司要求，迅速組織人員設(shè)立檢查站，保護(hù)水源，并定期檢查督促工作，最終圓滿完成了任務(wù)。六、我協(xié)助____X開展了____戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并承擔(dān)主要責(zé)任。面對(duì)這項(xiàng)任務(wù)重、時(shí)間緊、矛盾多的工作，我多次召開專題會(huì)議研究部署，深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題，最終使這項(xiàng)工作得以順利開展。七、為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，自____年____月起，我推動(dòng)全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗，并制定了《____勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》，同時(shí)不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查，顯著改善了干部、職工的工作作風(fēng)。第二部分工作剖析與自身剖析工作剖析：在過去一年的工作中，我雖然盡心盡力，但仍有許多不足之處值得我深刻反思和不斷改進(jìn)。首先，____的虧損____萬元，雖然主要由原材料質(zhì)量問題引起，但我在庫(kù)存檢查工作中未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，尤其是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來了極大壓力，我