2024年公司行政年終工作總結標準范文（二篇）

第8頁共8頁2024年公司行政年終工作總結標準范文集團物業(yè)管理實施細則已正式生效，成功申報并領取了二礦小南坑、五礦水灘等若干小區(qū)的收費許可證，此舉旨在進一步規(guī)范和完善物業(yè)管理的運作流程。劃歸的物業(yè)管理人員已按照定員定編原則，并通過競爭上崗的方式順利完成了人員配置。在鞏固現有標準化小區(qū)建設成果的基礎上，本年度又成功新建了若干標準化小區(qū)。通過與礦區(qū)政府的緊密協(xié)作，高質量、高標準地完成了西山、劉家垴等多個社區(qū)，總面積達數萬平方米的社區(qū)綜合服務樓建設任務，這些成果為集團物業(yè)管理的未來發(fā)展奠定了堅實的基礎。七、集團積極構建學習型企業(yè)，著重培養(yǎng)與造就高素質的后備人才。為實現企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和市場競爭力的提升，我們充分認識到學習在提升員工素質和推動企業(yè)進步中的核心作用。在過去一年中，公司領導班子全體成員均赴清華大學進行學習與培訓，部分中層領導亦被派往其他高等學府參與高層次培訓。這一舉措旨在通過領導層的率先垂范，營造企業(yè)全員學習、創(chuàng)新學習的濃厚氛圍。結合企業(yè)實際情況，我們制定了針對大中專畢業(yè)生及后備人才的管理實施辦法，通過給予優(yōu)秀畢業(yè)生早期重任，建立動態(tài)的干部使用管理機制，培養(yǎng)了一批起點高、業(yè)務精、善管理的復合型后備人才，有效緩解了公司人才短缺、員工素質不高的問題，為房地產事業(yè)的長遠發(fā)展提供了堅實的人才保障。八、在加強黨組織建設方面，我們切實推進了思想建設、組織建設和作風建設，將創(chuàng)建紅旗黨支部納入經濟責任制考核范疇，確保黨建工作與經濟工作同步部署、同步檢查、同步考核。同時，加強了工會工作，鼓勵職工積極參與企業(yè)決策與發(fā)展。此外，建立了信訪接待室，暢通了信訪渠道，進一步改進了信訪接待工作。九、在企業(yè)文化建設和信息化建設方面，我們召開了企業(yè)文化建塑和信息化建設工作會，推動了兩項工作的深入開展。結合房地產業(yè)務實際，我們將4E標準的貫標工作切實落實到每個崗位，通過實施走動管理，強化了各級管理人員的責任心。同時，通過建立信息平臺和網站，為實現信息資源共享和無紙化辦公奠定了堅實基礎。十、在經營指標完成和員工收入提升方面，我們制定了嚴格的考核辦法，通過正向激勵為主的工作績效考核機制，充分調動了員工增收節(jié)支的積極性。去年，集團公司要求費用補貼數額為____萬元，我們實際完成____萬元，實現了____萬元的減虧；經營總額計劃為____億元，實際完成____億元，完成率高達____%；銷售收入計劃為____億元，實際完成____億元，完成率____%；產值實現____億元，五項經濟指標均超額完成，生產經營形勢達到公司近年來的最佳狀態(tài)。員工人均工資收入達到____元，較上一年增長____元，增長率達到____%，實現了企業(yè)盈利與員工收入的雙增長。各管理部在過去一年中均取得了顯著成績。第一管理部堅持求實、求新、求效的嚴細精神，各項工作取得長足發(fā)展；第二管理部創(chuàng)新管理，為企業(yè)提供了豐富的經驗；第三管理部銳意進取，經濟指標再創(chuàng)新高，位居公司榜首；第四管理部改善服務態(tài)度，管理水平和服務質量顯著提升；第五管理部嚴抓班子建設，經濟指標創(chuàng)出新水平；第六管理部團結務實，管理工作規(guī)范有序。房屋信息服務中心強化了服務意識和窗口意識，全心全意為廣大職工群眾排憂解難。地產管理部加大協(xié)調配合力度，圓滿完成征地掃障和采煤沉陷調查工作，為集團公司生產建設和重點工程建設提供了有力保障。市場開發(fā)部緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加大市場開拓力度，為企業(yè)經濟發(fā)展作出突出貢獻。工程管理部不斷強化工程的精細化管理，工程質量和施工管理水平顯著提高。物業(yè)管理中心內強素質、外塑形象，通過改革創(chuàng)新實現穩(wěn)步發(fā)展。多營三產進一步解放思想、拓寬經營范圍，成為企業(yè)發(fā)展的重要支撐。全公司上下團結奮進、攻堅克難，企業(yè)規(guī)模和經濟效益快速提升，步入了跨越式發(fā)展的快車道。在此，我們衷心感謝全體員工、公司老領導以及員工家屬在過去一年中對房地產公司改革發(fā)展穩(wěn)定所做出的突出貢獻。這些成績的取得，離不開公司各級班子干部的務實創(chuàng)新、奮力爭先，離不開全體員工的同心同德、埋頭苦干，更離不開公司老領導和廣大員工家屬的理解、信任和支持。讓我們攜手共進，為房地產事業(yè)的繁榮發(fā)展繼續(xù)努力奮斗！2024年公司行政年終工作總結標準范文（二）____年即將畫上句點?；仡欉@一年的工作，本人在公司行政科的精準指導下，以及同事們的鼎力支持下，始終秉持安全行車與服務至上的原則，圓滿完成了各項年度工作任務?，F將一年來的思想、工作等情況進行如下總結：一、持續(xù)學習，提升政治理論素質與業(yè)務水平1.本人堅持以正確的理論為指導，不斷深化對世界觀、人生觀和價值觀的改造，增強政治敏銳性和辨別是非的能力，堅定____信念，堅守全心全意為人民服務的宗旨。2.圍繞提升“安全第一”的思想觀念，結合工作實際，深入學習車輛管理、交通安全等方面的法律法規(guī)與政策，加強安全意識，提高工作適應能力與工作本領。二、勤奮工作，為領導和機關提供優(yōu)質服務1.高效完成領導車輛服務工作。隨著市委領導的調整，本人迅速適應新的服務要求，深入了解領導的工作與生活習慣，確保隨時用車、隨時出車，保障領導工作的高效進行。同時，積極配合辦公室領導完成其他出車任務。2.嚴格執(zhí)行車輛保養(yǎng)與維護工作。本人深知車輛保養(yǎng)與日常維修對于安全駕駛的重要性，因此，在無出車任務時，及時對車輛進行保養(yǎng)與維護，確保車輛干凈整潔，安全無虞。三、嚴格管理，加強小車班隊伍建設1.發(fā)揮表率作用。作為小車班班長，本人始終嚴于律己，高標準、嚴要求，以身作則，為小車班全體干部職工樹立良好榜樣。2.強化管理力度。要求大家服從領導分工，不挑肥撿瘦，恪守規(guī)章制度與勞動紀律，嚴格遵守國家道路交通法規(guī)與相關規(guī)定，確保行車安全。同時，注重提升服務質量，熱情服務，文明駕駛。四、正視問題，明確未來方向雖然本人在過去一年中取得了一定成績，但對照高標準要求，仍存在一些不足。例如，對部分安全法規(guī)