2022年上半年自考建筑工程專業(yè)本科建筑經(jīng)濟與企業(yè)管理考題含解析

2022年上半年自考建筑工程專業(yè)本科建筑經(jīng)濟與企業(yè)管理考題一、單項選擇題1、C2、使項目計劃形成一個有機協(xié)調(diào)的整體，體現(xiàn)了項目計劃的______。A．動態(tài)性原則B．經(jīng)濟性原則C．系統(tǒng)性原則D．前瞻性原則3、依據(jù)《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍與規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)》，必須招標(biāo)的施工單項合同金額是______。A．100萬元以上B．200萬元以上C．300萬元以上D．400萬元以上4、項目計劃的目標(biāo)不僅要求有較高的效率，而且要有較高的效益，體現(xiàn)了項目計劃的______。A．目的性原則B．系統(tǒng)性原則C．經(jīng)濟性原則D．動態(tài)性原則5、經(jīng)營成本是從總成本中扣除折舊費、利息、維檢費和______。A．生產(chǎn)費用B．沉沒費用C．?dāng)備N費用D．機會費用6、建筑工程質(zhì)量驗收應(yīng)劃分為單位工程、分部工程、分項工程和______。A．隱蔽工程B．抽樣項目C．檢驗批D．免檢項目7、《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》實施的日期是______。A．2000年1月1日B．2003年5月1日C．2012年2月1日D．2014年1月1日8、若要研究一種新型收割機，會議主持人只提出如何把東西割斷和分開，并未提及收割機，這種把所要解決的問題加以適當(dāng)抽象，以便讓與會者開闊思路的創(chuàng)新方法是______。A．頭腦風(fēng)暴法B．哥頓法C．德爾菲法D．類比法9、施工過程質(zhì)量檢查時，實施項目施工預(yù)檢的一般預(yù)檢項目的主持人是______。A．項目經(jīng)理B．技術(shù)負責(zé)人C．工長D．班組長10、業(yè)主委托一家“項目管理承包商”代表業(yè)主對項目全過程進行項目管理的項目采購模式是______。A．DBB模式B．PM模式C．EPC模式D．CM模式11、根據(jù)《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍與規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，必須招標(biāo)的項目總投資金額為______。A．￥1000萬以上B．￥2000萬以上C．￥3000萬以上D．￥4000萬以上12、項目從開始施工到建成投產(chǎn)的時間是項目的______。A．建設(shè)期B．投產(chǎn)期C．達產(chǎn)期D．回收期13、流水施工類型中，組織最復(fù)雜、效率最低的是______。A．無節(jié)奏流水施工B．一般節(jié)拍流水施工C．等節(jié)拍流水施工D．成倍節(jié)拍流水施工14、對建筑工程項目施工階段進行綠色評定時，一般將單位工程按形象進度劃分為______。A．2個階段B．3個階段C．4個階段D．5個階段15、魯班被鋸齒狀草葉劃破皮膚而受到啟發(fā)，發(fā)明了鋸子。這種創(chuàng)新方法是______。A．類比法B．模仿法C．列舉法D．聯(lián)想法16、按照工程投標(biāo)程序，投標(biāo)人收到招標(biāo)文件后，應(yīng)接續(xù)進行的工作是______。A．報送投資申請表B．編制投標(biāo)文件C．接受技術(shù)資格審查D．報送標(biāo)函17、一次支付現(xiàn)值系數(shù)是______。A．(F/P,i,n)B．(P/E,i,n)C．(P/A,i,n)D．(F/A,i,n)18、項目的單件性特征，決定了項目管理的______。A．一次性特點B．綜合性特點C．約束性特點D．整體性特點19、A20、有利于降低政府財政負擔(dān)、規(guī)避政府項目風(fēng)險、提高公共事業(yè)項目運作效率的建設(shè)項目采購模式是______。A．DBB．EPCC．PMD．BOT二、多項選擇題21、單位工程施工進度計劃編制的依據(jù)包括______。A．施工工期B．結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度C．質(zhì)量控制成本D．投資來源E．工程規(guī)模22、ABCD23、下列屬于建設(shè)工程施工合同《通用條款》內(nèi)容的有______。A．承發(fā)包人全稱B．工程變更C．工程概況D．雙方一般權(quán)利和義務(wù)E．材料設(shè)備供應(yīng)24、AB25、價值工程中的功能按照性質(zhì)可分為使用功能和品位功能。其中品位功能包括______。A．貴重功能B．基本功能C．美學(xué)功能D．必要功能E．欣賞功能26、影響施工項目進度的外部環(huán)境因素有______。A．建設(shè)單位的影響B(tài)．設(shè)計單位的影響C．政府主管部門的影響D．施工方案的影響E．施工組織的影響27、項目的特征包括______。A．單件性B．整體性C．可重復(fù)性D．具有生命周期性E．基礎(chǔ)性28、項目控制的主要內(nèi)容包括合同管理及______。A．目標(biāo)管理B．進度控制C．成本控制D．質(zhì)量控制E．信息管理29、下列屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或投標(biāo)人的行為的有______。A．提供有差別的項目信息B．采取不同資格審查標(biāo)準(zhǔn)C．要求近三年無重大工程質(zhì)量問題D．指定特定供應(yīng)商E．要求專業(yè)、技術(shù)資格和能力30、可行性研究中財務(wù)現(xiàn)金流量表包括______。A．項目投資現(xiàn)金流量表B．國民經(jīng)濟現(xiàn)金流量表C．項目資本金現(xiàn)金流量表D．投資各方現(xiàn)金流量表E．投資各方收益流量表三、填空題31、可行性研究報告中，風(fēng)險分析的內(nèi)容包括項目主要風(fēng)險識別、風(fēng)險程度分析、______和降低風(fēng)險的對策。32、預(yù)防為主33、建筑市場管理機構(gòu)主要是指各級人民政府______行政主管部門和工商行政管理機關(guān)。34、增長率35、工序活動條件主要指影響質(zhì)量的五大因素，即人、材料、機械設(shè)備、方法和______。36、施工項目成本偏差包括實際偏差、______偏差和目標(biāo)偏差三種。四、名詞解釋題37、折舊38、道義索賠39、綠色施工40、邀請招標(biāo)五、簡答題41、簡述工程項目管理的特點。42、簡述技術(shù)方案經(jīng)濟評價的可比性所包含的內(nèi)容。43、簡述網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整步驟。44、簡述施工項目質(zhì)量控制的原則。

參考答案一、單項選擇題1、C2、C3、B4、C5、C6、C7、《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》實施的日期是______。A．2000年1月1日B．2003年5月1日C．2012年2月1日D．2014年1月1日8、B9、C10、業(yè)主委托一家“項目管理承包商”代表業(yè)主對項目全過程進行項目管理的項目采購模式是______。A．DBB模式B．PM模式C．EPC模式D．CM模式11、C12、項目從開始施工到建成投產(chǎn)的時間是項目的______。A．建設(shè)期B．投產(chǎn)期C．達產(chǎn)期D．回收期13、A14、對建筑工程項目施工階段進行綠色評定時，一般將單位工程按形象進度劃分為______。A．2個階段B．3個階段C．4個階段D．5個階段15、魯班被鋸齒狀草葉劃破皮膚而受到啟發(fā)，發(fā)明了鋸子。這種創(chuàng)新方法是______。A．類比法B．模仿法C．列舉法D．聯(lián)想法16、B17、B18、A19、A20、D二、多項選擇題21、ABE22、ABCD23、下列屬于建設(shè)工程施工合同《通用條款》內(nèi)容的有______。A．承發(fā)包人全稱B．工程變更C．工程概況D．雙方一般權(quán)利和義務(wù)E．材料設(shè)備供應(yīng)24、AB25、價值工程中的功能按照性質(zhì)可分為使用功能和品位功能。其中品位功能包括______。A．貴重功能B．基本功能C．美學(xué)功能D．必要功能E．欣賞功能26、ABC27、項目的特征包括______。A．單件性B．整體性C．可重復(fù)性D．具有生命周期性E．基礎(chǔ)性28、BCD29、ABD30、ACD三、填空題31、防范32、預(yù)防為主33、建設(shè)34、增長率35、環(huán)境36、計劃四、名詞解釋題37、折舊是(固定)資產(chǎn)在估計的壽命期內(nèi)分攤的成本。38、道義索賠是指無合同或法律依據(jù)，只是承包人在施工中確實發(fā)生很大損失，而向發(fā)包人提出的救助性請求。39、工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的施工活動，實現(xiàn)環(huán)境保護、節(jié)能與能源利用、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)地與土地資源保護，保護施工人員的安全與健康。40、招標(biāo)人以招標(biāo)邀請書的方式，邀請三家以上具備承擔(dān)施工招標(biāo)項目能力、資信良好的特定法人或其他組織投標(biāo)，招標(biāo)人按時限規(guī)定的程序和辦法從中擇優(yōu)選擇中標(biāo)人的招標(biāo)方式。五、簡答題41、(1)工程項目管理是一種一次性管理。(2)工程項目管理是一種全過程的綜合性管理。(3)工程項目管理是一種約束性強的控制管理。42、(1)滿足需要和預(yù)定目標(biāo)的可比性；(2)消耗費用的可比；(3)價格指標(biāo)的可比性；(4)時間因素的可比。43、