公司員工出差實施細則

第第頁公司員工出差實施細則公司員工出差實施細則（一）本公司員工因公務上之需要，受命出差國內(nèi)外（包含遷調(diào)）悉依照*之規(guī)定辦理。（二）員工出差均依各單位主管之命令或指示，視實際之需要，限定日期呈請總經(jīng)理核準后行之。（三）出差員工應于啟程前，依式填寫所定表格，通知總務組登記，如情形特殊事前不及辦理時，亦需盡速補填表格，送交登記。（四）員工出差得按實報支出差旅費，其最高標準如附表，除特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理核準者外，其余如有超額報支，一律剔除之。（五）員工出差前，得按實際需要預借旅費，其預借款額，經(jīng)由各主管初審，呈請總經(jīng)理核準后暫付之，出差完畢，向總務組銷差后應于三日內(nèi)呈報核銷，如三日后，仍未報支者，會計組應將該員之預借旅費在薪津項下先予扣回，俟報支時，再行核付。（六）員工在本市及郊區(qū)或其他同日可往還之出差按實支給交通費及誤餐費。（七）員工出差在一日以上，其另有不滿一日之旅費，無論啟程或返回日一律二分之一給付，又乘夜車往還者，不另支宿費。（八）交通費包含旅程中必需之舟車等費，按實際報支，便其他零星用費均在膳雜費內(nèi)開支，不得另行報支。（九）凡因公拍發(fā)之郵電及特別公務，臨時雇用人夫，車馬等項所支出之必需費用，另列特別費用內(nèi)得按實憑證報支。（十）員工出差除中途患病及自然不行抗力之原因，并有確實證明者外不得任意變動起程日期，或延長出差時間，但事后經(jīng)總經(jīng)理特準者，得追認之。（十一）員工出差旅費，應據(jù)實提出收據(jù)，核發(fā)之，但如發(fā)現(xiàn)有虛報不實情事，除將所領追回外，并視情節(jié)之輕重，酌予懲罰。（十二）員工出差事前事后及旅途中所應填寫的一切表格及應辦手續(xù)另定。編輯：.Com篇2:黨員管理細則黨員管理細則一．目的：加強黨的基層組織建設，強化對黨員隊伍的教育、管理和監(jiān)督，加強支部的凝集力和戰(zhàn)斗力。二．黨員監(jiān)督臺的內(nèi)容：是否具有堅決的共產(chǎn)主義理想和信念，能否堅持貫徹黨的基本路線、方針和政策，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度全都；是否依照黨員的標準嚴格要求自身，定時過組織生活和交納黨費能否站在改革之前列，維護穩(wěn)定的大局，正確處理國家、集體、個人利益之間的關系。做到愛崗敬業(yè)、無私奉獻；是否堅持全心全意為人民服務的宗旨，能否緊密聯(lián)系群眾、關懷群眾的疾苦，艱苦奮斗、廉潔奉公,自發(fā)維護群眾的利益；是否團結(jié)率領群眾解放思想、開拓進取，能否在各項工作中發(fā)揮先鋒模范作用。三．黨員責任區(qū)：要求每一名黨員認真做好責任區(qū)內(nèi)入黨樂觀分子和職工的思想政治工作，充分調(diào)動大家的樂觀性，并以自身的先鋒模范作用團結(jié)率領區(qū)內(nèi)職工圓滿完成各項生產(chǎn)工作任務，力爭在物質(zhì)文明、精神文明建設中取得新成績。四．黨員的職責：（一）組織責任區(qū)內(nèi)入黨樂觀分子和職工認真宣傳學習黨的路線、方針和政策、學習各項法律法規(guī)和制度；（二）做好職工的思想工作，及時理順工作情況化解各種矛盾，做好傳、幫、帶工作，引導職工敬業(yè)愛崗；（三）針對區(qū)內(nèi)每個職工的思想和工作情況，特別是對入黨樂觀分子的培養(yǎng)和進步情況，黨員要有重點有內(nèi)容有時間的進行談話，原則上一個季度或半年進行一次談心談話。（四）講正氣，敢于開展批判與自我批判勇于同各種不良行為做堅決斗爭；確保區(qū)內(nèi)無糾紛和刑事案件發(fā)生。（五）黨員所在責任區(qū)若顯現(xiàn)問題，黨員有連帶責任。篇3:張青中學領導班子成員考核細則張青中學領導班子成員考核細則一、管理工作1.出勤：除了值日領導組織的簽到以外，每天下午放學和學生晚就寢時，班子成員要到校長室簽到，每簽一次加1分。每月簽到滿30次，另加5分。2.計劃總結(jié)：開學第一周提交工作計劃，學期末最終一周提交工作總結(jié)。計劃和總結(jié)要求符合學校實際，有利于推動學校工作。在規(guī)定時間內(nèi)上交的，各加5分。3.每周工作：周頭提出工作要點，周末檢查執(zhí)行情況。下周一班子例會各處室提交一周工作情況登記表。工作要點有利于解決工作中的實際問題，執(zhí)行情況良好，定時提交登記表，每周加20分。4.行政值日：依照要求履行職責，監(jiān)管到位，每周加5分。5.學習筆記：每學期學校統(tǒng)一下發(fā)的筆記本，填寫完畢加10分。二、教學工作1.教學常規(guī)：在每周的教學常規(guī)檢查中，考核分數(shù)進入全校前15名的加10分，進入前1625名的加5分。2.期考成績：在期中、期末、模擬考試中班級均分位居第1、2、3、4名分別加15、10、8、5分。一個人任教同班級平行班，取最高成績，跨班級帶課，取平均值。三、加減分1.學校榮獲縣、市、省、國家級單項獎，給相關處室成員分別加20、30、50、80分。2.學校顯現(xiàn)安全事故，縣鄉(xiāng)相關部門介入處理，給值日人員減20分。篇4:公司績效考評實施細則公司績效考評實施細則一、考評原則：公開、公正、公平。二、考評流程：每月5日進行。各部門員工由部門經(jīng)理負責考評，部門經(jīng)理由主管副總經(jīng)理負責考評，副總經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理負責考評。三、考評方法：按考評5項內(nèi)容計分，95分以上為優(yōu)，94～80為良，79～60為中，60分以下為差。四、獎懲條例：1、嘉獎：凡符合以下條例之一者，公司將酌情予以嘉獎；⑴季平均考評分值在95分以上者；⑵工作業(yè)績突出，對公司業(yè)務有重點貢獻者；⑶工作樂觀自動、團結(jié)互助，受到好評者；⑷對工程項目存在的隱患或不合理及時采取措施，躲避經(jīng)濟損失者；⑸對公司發(fā)展提出合理化建議，并有確定經(jīng)濟效益者；⑹合理掌控各項費用支出，防止“跑、冒、滴、漏”，有顯著成績者；⑺保護公司資產(chǎn)（設備、資金、資料、聲譽等），見義勇為者。嘉獎方法分為：口頭稱贊、書面稱贊、經(jīng)濟嘉獎。2、懲罰條例：顯現(xiàn)以下情況，由部門經(jīng)理上報主管領導，酌情處理；⑴季平均考評分低于80分，每低一分扣季度獎金額德一個百分點（即季度獎金額100）季平均考評分低于60分，調(diào)崗或解聘；⑵無故遲到一次扣發(fā)當月工資5元，二次扣發(fā)當月工資10元，累計遲到三次按曠工半天計；無故早退一次扣發(fā)當月工資10元，二次扣發(fā)當月工資20元，累計早退三次按曠工半天計；曠工半天扣發(fā)一天工資，曠工一天扣發(fā)三天工資，曠工三天或累計三天，予以除名。⑶對外不遵紀守法、對內(nèi)不遵守公司的各項規(guī)章制度；⑷制造事端、破壞團結(jié)、不聽從合理的工作布置；⑸工作中不顧及公司聲譽，言行惡劣，給公司造成損失；⑹私自或教唆他人涂改、銷毀、偽造原始憑證或資料，影響公司利益；⑺私留公司各類資料不交或向外界泄漏公司機密并給公司造成損失；⑻因工作瀆職造成公司資產(chǎn)、經(jīng)濟損失并造成極壞影響。懲罰方式分為口頭批判、書面通報、經(jīng)濟懲罰、除名。本方法自～年6月試行，考評表于每月1日前連同考勤表報送辦公室備案。篇5:公司財務部管理細則公司制度之財務部管理細則為了保障公司賬目清楚以及資金周轉(zhuǎn)的效率，特此訂立本細則：一、會計職責（1）依照國家會計制度的規(guī)定記賬、復賬、報賬，做獲得續(xù)完備、數(shù)字準確、賬目清楚、定期報賬。（2）依照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析公司財務，本錢和利潤的執(zhí)行情況。挖掘增收節(jié)支潛力?？己速Y金使用效果。及時向經(jīng)理提出合理化建設。（3）妥當保管會計憑證、會計賬薄、會計報表和其它會計資料。（4）依據(jù)《會計法》及公司的有關管理方法，對公司及項目部進行全面核算、掌控、監(jiān)督和分析。（5）掌握各種經(jīng)濟合同、費用支出、資金籌措和資金的分布，以便在各種經(jīng)濟業(yè)務支出與收入審批時有據(jù)可查。（6）掌握各工程的概算、預算，實行會計監(jiān)督，參加預算管理，合理調(diào)配資金。（7）組織協(xié)調(diào)財務與其他部門，特別是上級業(yè)務主管部門的關系。（8）總賬的記錄與年終財務決算的編制、匯總上報等工作。（9）幫忙公司領導對外洽談業(yè)務，審查合同簽訂等方面的事項。（10）樂觀自動與政府相關部門聯(lián)系，及時獲知政府的相關政策和精神。在法律及政策允許的范圍內(nèi)，為公司辦理符合相關條件的稅費減免、財政補助等事項，使公司的收益最大化。二、出納員職責（1）認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超出部分必需及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認白條抵壓現(xiàn)金。（2）建立健全現(xiàn)金出納各種制度，嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。（3）嚴格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。（4