




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第2頁共2頁2024年醫(yī)院辦公室工作總結(jié)模版自____年____月____日以來,醫(yī)院質(zhì)量管理辦公室在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和各科室的協(xié)作支持下,各項(xiàng)工作有序展開,主要成果如下:1、我們參照周邊縣級(jí)及市級(jí)醫(yī)院的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),建立了____項(xiàng)崗位職責(zé)和____項(xiàng)規(guī)章制度,確保工作有據(jù)可依。同時(shí),我們制定了并實(shí)施了《____年質(zhì)量與安全管理方案》。2、在院級(jí)層面,我們構(gòu)建了質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫,依據(jù)《三級(jí)醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)》及《三級(jí)醫(yī)院評(píng)審監(jiān)控指標(biāo)(____版)》,共涉及____個(gè)科室的____項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo),每月上報(bào)率達(dá)到了____%,指標(biāo)完成率為____%。3、今年上半年,我們處理了醫(yī)療安全不良事件____件,藥品不良反應(yīng)____件,器械不良事件____件,輸血反應(yīng)不良事件____件。同時(shí),召開了____次不良事件分析會(huì)議,對(duì)高頻事件進(jìn)行深入討論,制定并執(zhí)行了相應(yīng)的改正措施,確保事件在科室內(nèi)部的零復(fù)發(fā)。4、我們成功完成了醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)的換屆工作,召開了____次委員會(huì)會(huì)議,有效推動(dòng)了質(zhì)量管理工作的進(jìn)行。5、存在的問題:由于信息系統(tǒng)升級(jí),當(dāng)前的數(shù)據(jù)平臺(tái)尚不完善,影響了上半年數(shù)據(jù)上報(bào)的準(zhǔn)確性。針對(duì)下半年,我們的工作計(jì)劃如下:1、我們將根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際需求,依據(jù)三級(jí)醫(yī)院管理規(guī)定,進(jìn)一步完善科室制度,強(qiáng)化質(zhì)量與安全的監(jiān)管工作。2、我們將加強(qiáng)對(duì)各職能科室重點(diǎn)監(jiān)控指標(biāo)的監(jiān)管,力求達(dá)標(biāo)率達(dá)到____%。3、我們將持續(xù)優(yōu)化醫(yī)院不良事件的管理流程,提升處理效率和效果。4、我們將進(jìn)一步完善醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會(huì)的各項(xiàng)職能,以提高整體的管理水平。2024年醫(yī)院辦公室工作總結(jié)模版(二)____年度,本辦公室秉持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度,嚴(yán)格遵循“工作爭(zhēng)一流、服務(wù)上水平”的工作準(zhǔn)則,顯著提升了工作的前瞻性與主動(dòng)性。通過以下五個(gè)重點(diǎn)工作方向的突出表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率的全年工作任務(wù)?,F(xiàn)將具體情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:一、綜合協(xié)調(diào),提升工作效率____年,本辦公室積極與相關(guān)部門進(jìn)行高效的工作協(xié)調(diào),確保了包括優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)、濱州市低保家庭精神病患者救助項(xiàng)目啟動(dòng)、黨員進(jìn)社區(qū)及扶貧活動(dòng)組織、重性精神疾病患者救治防治網(wǎng)絡(luò)動(dòng)員會(huì)、中法學(xué)術(shù)交流研討會(huì)、精神疾病防治病房樓及老年人養(yǎng)護(hù)中心工程建設(shè)推進(jìn)會(huì)等大型會(huì)議及活動(dòng)的成功舉辦。通過有效的綜合協(xié)調(diào),保障了各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)與實(shí)施。二、規(guī)范辦文,確保文稿質(zhì)量公文作為醫(yī)院形象的重要載體,其質(zhì)量直接影響辦公室工作水平。____年,本辦公室進(jìn)一步強(qiáng)化了精品意識(shí),通過細(xì)致揣摩領(lǐng)導(dǎo)思路、體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,力求文稿思路清晰、高度達(dá)標(biāo),充分展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。在公文格式上嚴(yán)格規(guī)范,程序上確保合理,時(shí)效上追求及時(shí)。全年共起草各類文件____余份,及時(shí)、準(zhǔn)確處理各類信息____余件,編印《優(yōu)撫醫(yī)院報(bào)》____期,拍攝《前進(jìn)中的優(yōu)撫醫(yī)院》宣傳片1部,向民政局報(bào)送稿件____件,發(fā)布微博信息25條。三、參謀輔助,聚焦關(guān)鍵決策_(dá)___年,本辦公室緊密圍繞醫(yī)院“上水平、保增長(zhǎng)、促發(fā)展”的總體工作目標(biāo),密切關(guān)注并把握醫(yī)院工作重點(diǎn)與動(dòng)態(tài)。通過加強(qiáng)對(duì)重大決策、重要工作部署、重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行督促,及時(shí)了解掌握貫徹落實(shí)過程中的進(jìn)展與問題,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),有效推動(dòng)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。四、文書管理,確保嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致本辦公室在文書管理方面力求周密細(xì)致,嚴(yán)格按照規(guī)定接收、傳閱上級(jí)文件,并及時(shí)將上級(jí)指示、規(guī)定和醫(yī)院決定、決議等傳達(dá)至相關(guān)部門。全年共收發(fā)傳閱各類文件____余份,同時(shí)及時(shí)收集整理我院及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門出臺(tái)的文件資料,以及其它科室對(duì)醫(yī)院發(fā)展有用的資料,并進(jìn)行歸檔整理。此外,還做好了檔案的整理、查閱、利用工作,全年共接待查閱利用檔案人員____人次,利用檔案69卷次。五、日常服務(wù),追求認(rèn)真到位在日常服務(wù)方面,本辦公室一是認(rèn)真組織安排各類會(huì)議,如院長(zhǎng)辦公會(huì)、中層干部會(huì)等,并做好會(huì)前、會(huì)中及會(huì)后的相關(guān)服務(wù)工作;二是嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)生政策,確保醫(yī)院計(jì)生工作良性循環(huán);三是定期查看行政總值班記錄,及時(shí)反饋總值班人員建議;四是嚴(yán)格印鑒管理,確保印鑒使用有登記、外借有備案;五是加強(qiáng)車輛管理,合理派車用車,節(jié)約成本;六是加強(qiáng)綜治工作,確保醫(yī)院及生活區(qū)安全穩(wěn)定。存在問題:1.在發(fā)揮參謀作用方面存在不足,未能大膽向醫(yī)院提出有效建議。2.對(duì)工作考慮不夠全面,有時(shí)未能深層次理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,未達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)工作要求。3.辦公室人員較少且調(diào)動(dòng)、請(qǐng)假頻繁,導(dǎo)致部分具體工作無法有效傳授,大型活動(dòng)和具體工作中存在服務(wù)不到位現(xiàn)象。明年工作打算:1.積極發(fā)揮參謀助手作用,為醫(yī)院發(fā)展和工作落實(shí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2.加強(qiáng)辦事、辦文能力培訓(xùn),提升辦公室人員綜合素質(zhì)。3.加強(qiáng)規(guī)章制度制定與落實(shí),加大監(jiān)督執(zhí)行力度,確保醫(yī)院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。4.培養(yǎng)辦公室人員創(chuàng)新意識(shí),實(shí)現(xiàn)意識(shí)、思路、方法、工作全面創(chuàng)新,為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)創(chuàng)新策略。一項(xiàng)特別要求:為辦公室配備一名能長(zhǎng)期在辦公室工作的年輕人員。2024年醫(yī)院辦公室工作總結(jié)模版(三)階段劃分與工作內(nèi)容:一、階段安排1.安排部署階段:醫(yī)院于指定月份完成專項(xiàng)整治方案的制定,并召開專題會(huì)議,全面?zhèn)鬟_(dá)市衛(wèi)生局文件精神,明確醫(yī)院的具體工作安排。2.自查自糾階段:醫(yī)院各科室須在指定月中旬前完成自查自糾工作,確保于截止日期前向院辦提交詳細(xì)的自查自糾情況報(bào)告。3.明查暗訪階段:醫(yī)院效能風(fēng)暴領(lǐng)導(dǎo)小組將在指定月份內(nèi),對(duì)各科室進(jìn)行明察暗訪和全面檢查,同時(shí),蘭州市及市衛(wèi)生局效能風(fēng)暴領(lǐng)導(dǎo)小組也將對(duì)全市相關(guān)單位進(jìn)行相應(yīng)檢查,并隨時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果。4.總結(jié)匯報(bào)階段:各科室須在指定月份內(nèi)完成專項(xiàng)整治活動(dòng)的總結(jié)報(bào)告,并于指定日期前報(bào)送至院長(zhǎng)辦公室,醫(yī)院將綜合各科室報(bào)告,形成綜合報(bào)告報(bào)市衛(wèi)生局紀(jì)檢組。二、專項(xiàng)整治重點(diǎn)工作醫(yī)院將針對(duì)各機(jī)關(guān)職能、后勤科室及臨床醫(yī)技科室,特別是窗口科室,重點(diǎn)整治以下問題:(一)工作落實(shí)問題:針對(duì)在落實(shí)上級(jí)決策和醫(yī)院工作安排中的推諉扯皮、敷衍塞責(zé)等現(xiàn)象進(jìn)行整治。(二)政策執(zhí)行問題:確保中央八項(xiàng)規(guī)定、省委“雙十條”規(guī)定及市委“十四項(xiàng)”規(guī)定得到嚴(yán)格執(zhí)行。(三)黨員教育問題:強(qiáng)化黨委和各支部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的主體責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)黨員、干部的教育、監(jiān)督和管理。(四)醫(yī)療行為問題:規(guī)范醫(yī)療行為,確保十三項(xiàng)醫(yī)療核心制度和醫(yī)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu)排隊(duì)制度得到落實(shí),防范醫(yī)療事故。(五)服務(wù)態(tài)度問題:提升醫(yī)務(wù)人員和工作人員的服務(wù)意識(shí),糾正態(tài)度生硬、服務(wù)不到位等現(xiàn)象。(六)工作效率問題:整治就醫(yī)過程中的“三長(zhǎng)一短”現(xiàn)象,優(yōu)化服務(wù)流程,提高工作效率。(七)工作作風(fēng)問題:整治不執(zhí)行制度、崗位職責(zé)不明確、管理制度不健全等“庸懶散”現(xiàn)象。(八)辦事環(huán)境問題:加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生治理,提升醫(yī)院整體環(huán)境。(九)廉潔從業(yè)問題:堅(jiān)決杜絕利用醫(yī)療服務(wù)謀取不正當(dāng)利益等行為,維護(hù)醫(yī)院廉潔形象。(十)其他群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。三、專項(xiàng)整治方法醫(yī)院將采取以下措施進(jìn)行專項(xiàng)整治:(一)自查自糾:醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及各科室將認(rèn)真對(duì)照工作職責(zé),深入查找問題,制定整改措施,確保工作落實(shí)到位。(二)受理投訴:暢通投訴渠道,積極回應(yīng)群眾關(guān)切,及時(shí)辦理并回復(fù)投訴舉報(bào)。(三)明查暗訪:醫(yī)院效能風(fēng)暴領(lǐng)導(dǎo)小組將定期開展監(jiān)督檢查活動(dòng),加大監(jiān)督檢查力度。(四)查處問責(zé):對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行嚴(yán)肅查處,并追究相關(guān)責(zé)任。(五)倒查追責(zé):實(shí)行“一案雙責(zé)”,追究黨委、黨支部的主體責(zé)任及紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任。(六)宣傳教育:通過多種渠道宣傳專項(xiàng)整治活動(dòng)進(jìn)展,營造群眾參與和支持的氛圍。(七)群眾評(píng)議:將專項(xiàng)整治情況納入民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)的重要內(nèi)容,并應(yīng)用評(píng)議結(jié)果進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。2024年醫(yī)院辦公室工作總結(jié)模版(四)我于____年____月?lián)吾t(yī)院行政辦主任一職。一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)與兄弟科室的鼎力支持下,我嚴(yán)格恪守職責(zé),勤勉工作,領(lǐng)導(dǎo)全科人員穩(wěn)扎穩(wěn)打地推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:一、思想政治立場(chǎng)堅(jiān)定我嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,立場(chǎng)堅(jiān)定,始終與黨委____保持高度一致。我具備強(qiáng)烈的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神與事業(yè)心、責(zé)任感,始終秉持講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣的原則,工作作風(fēng)扎實(shí),辦事公正無私。在工作中,我始終以醫(yī)院利益為重,顧全大局,確保政令暢通無阻。二、領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平(此處內(nèi)容原文未提供,故無法直接改寫。)三、科室建設(shè)與發(fā)展作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的核心部門,院辦承擔(dān)著極為特殊且重要的職能。在與兄弟科室的合作中,我們明確自身定位,甘愿作為橋梁與紐帶,從而贏得了兄弟科室對(duì)我們工作的廣泛支持與合作,共同營造了寬松、和諧的工作環(huán)境。在過去的一年里,我們辦公室高效完成了各項(xiàng)既定任務(wù)。(一)我們加強(qiáng)了執(zhí)行力建設(shè),切實(shí)做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)與監(jiān)督工作。對(duì)于醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度,我們積極配合并協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)制度得到嚴(yán)格執(zhí)行,為醫(yī)院工作的順利開展提供了有力保障。(二)我們完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理以及醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、匯總等工作,為領(lǐng)導(dǎo)層提供了真實(shí)、完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。同時(shí),我們規(guī)范了醫(yī)院各類檔案管理工作,初步實(shí)現(xiàn)了檔案管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化。(三)我們切實(shí)做好了醫(yī)院的接待服務(wù)工作,確保每一位來訪者都能得到熱情周到的接待。(四)在領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,我們已著手開展醫(yī)院內(nèi)部管理辦法的撰寫與修訂工作,目前大部分的文字錄入工作已基本完成。(五)我們與相關(guān)科室的同志密切合作,共同做好醫(yī)院的宣傳工作,為提升醫(yī)院形象與知名度貢獻(xiàn)了力量。(六)我們充分發(fā)揮服務(wù)職能,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手工作。我們積極收集有關(guān)信息,進(jìn)行調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的參考意見,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)。四、專業(yè)技術(shù)能力與水平我嚴(yán)格遵守醫(yī)院關(guān)于反對(duì)____方面的紀(jì)律規(guī)定,廉潔自律,不斷加強(qiáng)自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng),堅(jiān)決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。在參與的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,我始終堅(jiān)守道德底線,堅(jiān)持秉公辦事的原則。五、落實(shí)醫(yī)院“以人為本”的管理理念我始終堅(jiān)持對(duì)職工實(shí)行人性化管理,經(jīng)常與科室成員交流意見,認(rèn)真聽取他們對(duì)工作的建議和意見,不斷改進(jìn)自身工作。科室成員之間關(guān)系融洽,相互支持、配合與協(xié)作,共同圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。六、存在的不足和問題(一)在處理重大問題時(shí),我仍需提高決策的果斷性與大膽性。(二)我的工作方法較為簡(jiǎn)單,對(duì)科室人員的生活關(guān)心尚顯不足。(三)辦公室內(nèi)部管理制度尚待健全完善。部分規(guī)章制度流于形式,缺乏有效的檢查與落實(shí)機(jī)制。七、任職后的目標(biāo)和工作計(jì)劃針對(duì)以上存在的問題與不足,我將制定明確的改進(jìn)計(jì)劃并付諸實(shí)施。在今后的工作中,我將著重發(fā)揮好以下
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度商業(yè)綜合體車位使用權(quán)買賣轉(zhuǎn)讓合同模板
- 2025年度農(nóng)業(yè)行業(yè)勞務(wù)派遣用工服務(wù)合同
- 2025年度住宅小區(qū)安全保衛(wèi)代收款管理合同
- 紅啤酒濃縮汁行業(yè)深度研究報(bào)告
- 電子商務(wù)背景下的現(xiàn)代物流管理
- 建材有限公司燃煤鍋爐2024年改建項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告 環(huán)評(píng) 驗(yàn)收 建設(shè) 評(píng)
- 電子設(shè)備故障排除與維修技巧培訓(xùn)
- 關(guān)于企業(yè)借款合同范本
- 三方開發(fā)合同范本
- 科技產(chǎn)品發(fā)布中的網(wǎng)絡(luò)直播應(yīng)用技巧
- 中國空白地圖(打印)
- 成品半成品倉庫管理制度
- 《產(chǎn)品設(shè)計(jì)》(北希望)教學(xué)資料 課程標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)課程標(biāo)準(zhǔn)
- 部編版語文四年級(jí)下冊(cè)第7單元核心素養(yǎng)教案
- 幼兒園垃圾分類PPT
- 申請(qǐng)?zhí)崛∽》抗e金個(gè)人授權(quán)、承諾書(樣表)
- 施工作業(yè)申請(qǐng)表
- 浸出液的凈化與沉積
- 銀行間本幣市場(chǎng)交易員資格考試真題模擬匯編(共586題)
- 苯乙酸安全技術(shù)說明書(msds)
- 幼兒園大班《防欺凌》教案5篇,幼兒園大班防欺凌活動(dòng)教案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論