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第3頁共3頁2024年全國質量月活動總結例文為積極貫徹國家關于____年全國“質量月”活動的號召,確保質量月活動的宣傳教育工作得到有效實施,營造積極向上的質量生產環(huán)境,提升全員對質量工作的重視程度,以保障質量工作的有序推進。根據公司及上級單位的部署和具體要求,梁場在質量月期間精心組織并實施了多項質量相關的活動。現(xiàn)就本年度質量月活動總結如下:一、組織領導小組的構建1.梁場在質量月活動伊始即成立了質量月活動領導小組,詳細成員如下:組長:副組長:組員:____。領導小組下設辦公室,設于安質部,負責活動的日常運作、信息收集、處理、分析及呈報等工作(聯(lián)系電話:____)。2.基本要求:領導小組緊密結合施工現(xiàn)場實際情況,全面策劃、組織、指導并開展質量月期間的各項活動,確保對檢查出的質量問題能夠及時閉環(huán)整改,并對安全質量表現(xiàn)突出的工點采取嚴厲措施,以確保活動取得實效。二、活動氛圍的營造1.梁場圍繞“質量月”活動主題,組織全體員工召開動員大會,對活動進行動員和部署,鼓勵全體員工積極參與質量月活動。2.在施工場地、梁場等區(qū)域懸掛宣傳橫幅,宣傳質量法規(guī)和質量文化,營造全員關注質量的濃厚氛圍。同時,借助局舉辦的攝影大賽開展質量相關圖片攝影活動,通過全面宣傳和培訓,提升全員質量意識和法制觀念。三、教育培訓活動的實施梁場組織開展了質量安全培訓和施工技術培訓,通過觀看視頻教育和展板活動,提高員工的質量意識和技能水平。四、多樣化活動的開展1.成功舉辦了“鋼筋綁扎、焊接比武大賽”,通過競賽的形式鍛煉了業(yè)務技能,激發(fā)了員工的工作積極性和質量意識,同時增強了責任心。2.精心組織了“質量月知識競賽”,參賽員工表現(xiàn)出色,充分展示了各部門對安全質量知識的重視和學習成果,對安全質量工作給予了積極支持和響應。五、質量安全生產大檢查的強化在質量月期間,梁場由場長徐峰親自帶隊,對施工現(xiàn)場進行了多次專項檢查和綜合大檢查,確保檢查工作的深入、全面和徹底,避免形式主義的產生。2024年全國質量月活動總結例文(二)根據____集團有限公司發(fā)布的《關于開展____“安全生產月”活動的通知》精神,為深化施工現(xiàn)場的安全文明管理,確保安全生產形勢的穩(wěn)固與持續(xù),營造社會安全發(fā)展的良好氛圍,并切實貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的原則,嚴格執(zhí)行安全生產相關法律法規(guī),我項目部積極響應,并付諸實踐。本項目部自組建以來,____月份即啟動臨時設施建設。為全面落實“通知”精神,提升安全生產意識至新高度,使全體管理人員和施工人員對安全生產文明施工有更深刻的認識,我項目部在指導思想引領下,采取以下措施:一、從根源出發(fā),強化各級管理人員和施工人員的安全思想教育和安全技術培訓,深入學習相關法律法規(guī)、操作規(guī)程及各項規(guī)章制度(并進行考核登記),確保所有從業(yè)人員從思想層面深刻認識到安全生產的重要性,從而增強安全生產防范意識和責任感。截至目前,已對班組長進行兩次安全生產教育培訓,取得顯著成效。二、明確安全生產責任制度和崗位職責,強化員工對本質工作安全責任的認識,明確各自義務,并通過團隊協(xié)作共同落實安全生產的管理與實施。三、嚴格執(zhí)行安全技術交底制度,確保施工管理人員及各專業(yè)從業(yè)人員明確技術操作要點和安全防范措施,提高防范意識,預防事故發(fā)生。四、針對危險性較大的分部分項工程,制定詳細的安全技術措施及應急預案,并嚴格監(jiān)督實施,確保安全技術措施得到有效執(zhí)行。五、嚴格按照相關規(guī)定規(guī)程,對臨時用電及機械設備進行嚴格管理,確保責任到人,嚴格控制管理。六、加強消防安全管理,組織員工學習消防安全知識,確保消防設備使用正確,技能方法熟練掌握,并定期檢查和更換消防設備。七、建立嚴格的安全檢查制度和隱患整改制度,定期對各相關施工項目進行檢查和驗收,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改,并對責任人進行嚴肅處理,確保安全生產無事故。八、為確保“安全生產月”活動深入持久,我項目部將繼續(xù)推進“安全生產年”活動,重點關注重點管理項目。目前,項目部雖處于臨設階段,暫無較大安全隱患,但絕不松懈,將持續(xù)加強施工人員的思想教育和安全防范意識管理,進一步完善和落實安全生產責任制,組織安全生產檢查,深入隱患排查,特別針對“臨時用電”、“食堂”等安全管理進行專項整治,著力解決下一步深基坑開挖安全措施落實問題,建立安全生產長效機制,確保安全文明施工達到市樣板工地標準。二O____年____月____日2024年全國質量月活動總結例文(三)在指定的日期,我國迎來了“質量月”活動。我公司x分公司根據項目部的具體情況,采取了因地制宜的策略,積極投身于“質量月”活動的實施中。項目經理充分利用現(xiàn)代宣傳媒介,通過橫幅、海報等多種形式,有效提升了廣大干部職工的質量意識。為確保“質量月”活動的主題深入人心,并進一步增強員工的質量意識和法制意識,涂裝施工隊伍結合工程實際,加大了宣傳力度,并由領導親自帶隊,營造了全員參與的良好氛圍。項目部安全質量部通過完善質量管理體系,提高了質量保證能力,對業(yè)主質量信譽評價的檢查內容進行了細致的交叉檢查,細化了質量管理體系,并規(guī)范了計量基礎工作。這一系列舉措使得我項目部轄區(qū)內的工程產品質量、施工質量、服務質量均得到了顯著提升,基本達到了可控狀態(tài)。分公司領導對“____質量月活動”給予了高度重視,積極組織工程部及項目部各部室的質量月活動,充分發(fā)揮了安全質量部的職能作用。圍繞“全員全過程全方位參與,全面提升質量安全水平”的活動主題,結合項目實際情況,分公司有計劃、有成效地開展了活動,并成立了以項目經理為組長的質量月活動領導小組,精心制定了活動方案。在“質量月”活動期間,項目部安全質量部結合業(yè)主質量信譽評價標準的執(zhí)行情況和本單位質量工作實際,制定了切實可行的活動方案,并腳踏實地地組織了活動。此次“質量月”活動成效顯著,達到了預期目標。項目部安全質量部以質量信用評價和標準化工地實施細則為指導,重點抓好了質量、標準、法律法規(guī)等方面的落實工作。對現(xiàn)場質量行為、工程實體和文明施工進行了嚴格的檢查。每一項檢查均按照質量標準進行,目標明確。在第三季度開展的生產檢查中,我們更加有效、深入地配合了“質量月”活動。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的一些質量安全問題,我項目部將制定更具針對性的整改措施。根據____月份質量信譽評價檢查問題通報,我部將狠抓質量管理薄弱環(huán)節(jié)和重點工作點,開展管理體系和生產過程排查,堅持明察暗訪,邊查邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質量管理體系建設,增強質量管理實效,高起點、高標準、高要求地落實各項基礎工作。從“質量月”活動和質量信用評價標準的執(zhí)行情況來看,我們認識到質量管理仍存在較大差距。下一步,我部將進一步完善質量管理體系,鞏固各項基礎工作,并加強質量管理。會議傳達了集團關于在第____年啟動“質量月”活動的通知,并宣傳了公司的相關精神。會議要求,各項目公司/籌備組要及時組織開展質量月啟動會,開展豐富多彩的“質量月”活動;要加強工程質量宣傳,營造重視工程質量的良好氛圍,促進提升全面質量監(jiān)督管理;要組織開展重點項目質量問題排查專項治理活動;要加強對各參建單位的質量管理體系、行為的檢查。此外,會議還宣貫了公司《公路品質工程示范創(chuàng)建指導意見》。根據《意見》,公司將啟動品質工程示范創(chuàng)建工作計劃,明確了品質管理、品質監(jiān)理、品質施工、品質設計、品質科技創(chuàng)新、品質安全生產管理、品質運營養(yǎng)護等七個重點的突破方向。《意見》初步確定了廣那高速、大戛高速、保施高速三個高速公路工程項目為省級示范創(chuàng)建項目。會上,三個項目公司的分管領導分別就品質工程的創(chuàng)建工作部署情況進行了表態(tài)發(fā)言。呂小林在會議總結講話中強調,各級領導干部要高度重視質量工作,帶頭做好各項質量任務。特別是各項目公司主要負責人,必須進一步強化質量發(fā)展的理念,牢固樹立“紅線”意識、責任意識、擔當意識,率先垂范,確保質量月活動取得實實在在的成效。同時,要做好“質量月”宣傳工作,充分利用公司網站、微信平臺、現(xiàn)場宣傳欄、條幅、標語等手段,為“質量月”活動的開展營造濃厚的氛圍。呂小林還指出,基建工程關系國計民生,具有重要的社會影響力。公司上下要認真貫徹質量至上的工作要求,著力提升以質量為核心的管理能力。要以此次“質量月”活動為契機,推動建立公司質量工作長效機制,狠抓嚴管,加強質量作風建設,嚴格質量責任追究。要將質量責任層層落實到崗位,落實到人頭,從源頭上抓好質量工作。特別是公路板塊項目公司要認真對標交通部、交通廳、集團對品質工程創(chuàng)建的要求,將工程建設“標準化、精細化、信息化”的三化作為指南,制定一套貫穿項目全壽命周期的項目管理方案,努力實現(xiàn)“管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、技術創(chuàng)新”的三創(chuàng)新,爭創(chuàng)省優(yōu)、國優(yōu)品質工程。2024年全國質量月活動總結例文(四)質量提升活動的執(zhí)行,顯著增強了員工的質量意識、專業(yè)技能和自我審查能力。我們強調對質量的嚴謹態(tài)度,追求持續(xù)改進。質量控制不僅是QC團隊的核心任務,每個人都應承擔起維護質量的責任。我們需要強化責任感,激發(fā)工作積極性,主動發(fā)現(xiàn)并解決問題,以提供更優(yōu)質的產品給客戶。實踐中才能找到優(yōu)化解決方案的途徑。未經實踐的策略僅為空談,因此,關鍵在于務實的執(zhí)行,實踐能有效檢驗我們方案的正確性,并揭示前期規(guī)劃的潛在缺陷。通過“三自兩互”的工作模式,生產線員工成功確保了產品質量。作為現(xiàn)場質量管理者,我將關注點擴展到安全、設備、工藝和技術等領域。隨著質量月活動的深入,我堅信我們的產品質量將不斷提升,每一位東方人將能成為杰出的箱體制造者。質量月活動的總結標志著新的起點。此次活動使現(xiàn)場QC從以往的應急式問題解決模式中轉變,更側重于管理,引導工人對質量負責,自我和互相檢查,從源頭上控制以根本解決問題。李總的總結報告既激發(fā)了我們的前進動力,又明確了我們的改進方向。質量月雖已過去,但質量管理工作不能有絲毫懈怠,我們要將每個月都視為“質量月”,持續(xù)推進。質量意識在生產線員工中得到了顯著增強,從對前期問題的忽視,到現(xiàn)在積極踐行“三自兩互”,這是觀念的轉變,從被動接受質量要求到主動追求質

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