道路綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

道路綠化養(yǎng)護(hù)管理工作道路綠化養(yǎng)護(hù)管理工作/道路綠化養(yǎng)護(hù)管理工作道路綠化養(yǎng)護(hù)管理工作信息整理：一覽園林英才網(wǎng)隨著我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入，社會綜合實(shí)力的不斷增強(qiáng)，特別是武漢市正在創(chuàng)建國家園林城市，城市園林事業(yè)發(fā)展迅速，園林綠化越來越顯示出其在城市建設(shè)中的重要性，而城市道路綠化是城市生態(tài)園林的重要組成部分，因此在城市道路綠化養(yǎng)護(hù)管理中任何適應(yīng)新形勢，按照新要求，與時俱進(jìn)改革創(chuàng)新工作就顯得非常必要，根據(jù)幾年養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)，分析當(dāng)前城市道路綠化養(yǎng)護(hù)管理中普遍存在的問題進(jìn)行如下探討。一、轉(zhuǎn)變思想，加強(qiáng)園林隊伍建設(shè)園林事業(yè)的發(fā)展到今天，已不僅僅是過去簡單的綠化的概念，園林是門科學(xué)，現(xiàn)在更提升到藝術(shù)的高度，雖然我們都是在園林戰(zhàn)線上工作了多年，但在思想觀念、改革發(fā)展、行業(yè)管理、作風(fēng)建設(shè)和隊伍建設(shè)等方面，還存在著與園林改革發(fā)展形勢不相適應(yīng)的地方，尤其是單位領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍的專業(yè)素質(zhì)與園林事業(yè)的快速、跨越式發(fā)展要求還存在一定差距。園林工作者要最大限度地強(qiáng)調(diào)綜合性，突出植物造景的科學(xué)性和藝術(shù)性，創(chuàng)造新時代的新園林風(fēng)格，同時重視園林經(jīng)濟(jì)和管理經(jīng)營人才的培養(yǎng)，要能夠承擔(dān)園林事業(yè)的發(fā)展與變化，成為集有愛心的詩人、畫家、生態(tài)學(xué)家等綜合素質(zhì)一流的園藝專家。有綜合素質(zhì)一流的園藝專家，還必須有一支高素質(zhì)的園林專業(yè)隊伍，因此園林職工的培養(yǎng)也必須進(jìn)一步加強(qiáng)。如今很多園林職工，有些都是園林高技工，對過去園林綠化管理中一般性除草松土，澆水施肥都很熟練、知道怎么做，但隨著養(yǎng)護(hù)管理新技術(shù)、新要求的提高，在工作實(shí)踐中我們常發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)有下面這些問題：1、職工對新制定的園林管理要求和標(biāo)準(zhǔn)往往出現(xiàn)不適應(yīng)、不接受的狀況。2、對出現(xiàn)的新病蟲害、新的防治病蟲害農(nóng)藥卻知之甚少，出現(xiàn)問題時往往措手不與。3、對有些新的園林工具器械不了解也知道如何使用。4、對新的園林苗木品種不認(rèn)識，對其品種的生長習(xí)性也就不了解，那么在養(yǎng)護(hù)管理上必然打折扣。5、很多聘請的臨時工素質(zhì)低下，甚至只是務(wù)工的民工，根本不懂園林。目前的狀況是，由于各單位工作任務(wù)重、人員緊張，全年對園林干部職工的培訓(xùn)幾乎是以練代培，自學(xué)為主，缺乏相應(yīng)系統(tǒng)的培訓(xùn)資料和時間，所以說加強(qiáng)園林隊伍的素質(zhì)培養(yǎng)是提高園林養(yǎng)護(hù)水平的基礎(chǔ)，是當(dāng)務(wù)之急。針對這種現(xiàn)象，我們首先應(yīng)該在思想上提高認(rèn)識，明確學(xué)習(xí)的重要性，增強(qiáng)危機(jī)意識，同時單位在培訓(xùn)制度和時間上給以保證。在素質(zhì)培養(yǎng)上可以采取：1、定期請專家集中上課，較系統(tǒng)的介紹園林新的技術(shù)和成果。2、成立局園林技術(shù)專家組，隨時為基層解決綠化工作出現(xiàn)的難題。3、組織各基層領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干到兄弟區(qū)、兄弟單位進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。4、定期編制園林工作與園林知識宣傳冊或者簡報，下發(fā)給園林職工學(xué)習(xí)提高園林知識。5、經(jīng)常組織形式多樣的園林知識競賽和技術(shù)比武，營造全局學(xué)習(xí)提高園林知識的氛圍，激發(fā)干部職工學(xué)習(xí)熱情，培養(yǎng)我局一流的干部職工單位隊伍，適應(yīng)社會發(fā)展需求。二、規(guī)劃合理，體現(xiàn)人性，變堵為疏人是城市環(huán)境的主體,任何設(shè)計都應(yīng)以人為本，城市道路園林綠化是城市公共設(shè)施的一部分，如何調(diào)整好公共空間、城市環(huán)境、現(xiàn)代人三者的關(guān)系，布局合理、設(shè)計周到的園林綠化和設(shè)施能使居民和游客切身體會到來自城市建設(shè)者和管理者的無微不至的關(guān)懷和人性化的服務(wù)，也直接影響著城市整體空間的規(guī)劃品質(zhì)，雖然道路綠化總體量大都不大，卻與人們的戶外活動和經(jīng)濟(jì)活動關(guān)系密切。(一)規(guī)劃設(shè)計中的問題在日常養(yǎng)護(hù)管理工作實(shí)踐中，我們常常遇到這樣的問題，由于綠化帶規(guī)劃中的不合理、綠帶設(shè)計時沒考慮到人行道的寬窄和沿街門點(diǎn)問題，致使綠帶站石屢修屢撞、綠帶穿行屢補(bǔ)屢踩，園林養(yǎng)護(hù)管理者雖想盡辦法勉力維護(hù)，但往往反復(fù)較大，如中山北路果批對面綠化帶，50多米長綠化帶設(shè)計時不留通道，而沿街多為小商店，致使綠帶被穿行踩踏嚴(yán)重；如江國路是工業(yè)園通行的主干道，很多車輛都是加重加長的載重貨車，由于開口和轉(zhuǎn)彎半徑的不夠，致使綠帶開口處站石經(jīng)常性被撞壞；還有的路段大部分公交站點(diǎn)都設(shè)在綠帶內(nèi)，前后都栽植有小型苗木，乘客沒地方候車，踩踏苗木現(xiàn)象就成了必然，今年在部分站點(diǎn)設(shè)置站臺，人性化鋪裝步道磚，管理效果立馬就顯現(xiàn)出來；還有在道路綠帶綠化設(shè)計中的不合理，沒有充分考慮適時適地選擇苗木，不考慮竣工后的養(yǎng)護(hù)管理，使苗木成活率偏低，造成綠帶裸露和缺株補(bǔ)苗后苗木生長不一而影響景觀效果等等現(xiàn)象，這些在城市綠化規(guī)劃設(shè)計中不人性化的疏忽，不僅耗費(fèi)園林事業(yè)寶貴的財力物力，也給園林綠化養(yǎng)護(hù)管理帶來無盡的煩惱。（二）應(yīng)對措施如何鞏固綠化成果，提高綠化效益，其對策應(yīng)該是：1對已形成的道路綠化帶和景點(diǎn)進(jìn)行全面摸底排查，對出現(xiàn)的上述等問題全面進(jìn)行人性化整改，如增加和植物協(xié)調(diào)景點(diǎn)式綠帶過道，安裝樸實(shí)自然式竹木欄桿、增加道路出入口轉(zhuǎn)彎半徑等，像解決紫陽路綠帶公交站點(diǎn)踩踏問題一樣，變工作被動管理為主動疏導(dǎo)，著力構(gòu)造一個和諧的公共環(huán)境，使道路綠化養(yǎng)護(hù)管理水平升級提檔。2、在新建道路綠化項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施中，要嚴(yán)把設(shè)計關(guān)，養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)參與設(shè)計認(rèn)證會，關(guān)注以前設(shè)計過程中被忽略的因素，在滿足綠化功能效果的同時，注重人性化布局，提前為竣工后綠化養(yǎng)護(hù)作好充分準(zhǔn)備。3、加強(qiáng)宣傳，采取人性化標(biāo)牌、黃絲帶等溫馨語言勸阻和提示，增強(qiáng)廣大市民愛綠護(hù)綠意識。三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，強(qiáng)化管理，保護(hù)綠化成果城市道路綠化是城市道路重要的組成部分，由于城市道路是多頭管理加之很多城市基層設(shè)施沒一次到位，道路建設(shè)常常反復(fù)，而綠化見成效往往需要幾年時間，無序的施工，經(jīng)常使綠化遭到破壞，增加了綠化管理難度。如中山北路綠化今年就遭受到供電、煤氣、電訊、交通管制等多次施工，而每次施工后的結(jié)果都是苗木被損傷死亡、站石被破壞不修復(fù)、施工后土壤不清除干凈，而綠帶站石設(shè)計的低矮，跨區(qū)環(huán)衛(wèi)部門沖洗道路時只顧自己工作方便，致使綠帶小苗粘塵嚴(yán)重、清洗困難，使綠化效果大打折扣等；如江國路、江泰路今年供電在綠帶內(nèi)栽電線桿，不聽勸阻，野蠻施工，完工后不清場，堆土嚴(yán)重等問題，都直接破壞到道路綠化成果，而現(xiàn)階段各養(yǎng)護(hù)單位和養(yǎng)護(hù)人員沒有執(zhí)法權(quán)限，耐心的勸阻幾乎不起作用，擔(dān)心養(yǎng)護(hù)管理扣分，基本是只有自己做善后工作，被動性強(qiáng)，常此以往必然對道路綠化效果的提高帶來困難，因此如何加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)，就顯得非常必須和重要。我認(rèn)為，首先應(yīng)該是想辦法在道路規(guī)劃設(shè)計和施工時盡量完善各項(xiàng)設(shè)施的同步進(jìn)行，避免道路多次反復(fù)建設(shè)，浪費(fèi)國家財力，減少市民對反復(fù)建設(shè)施工浪費(fèi)的反感。另一方面，加強(qiáng)政府協(xié)調(diào)力度，促使其它單位文明施工作業(yè)。而園林局也應(yīng)該在認(rèn)真吃透各項(xiàng)城市園林管理規(guī)定和條例的基層上，針對性制定在綠化帶、景點(diǎn)內(nèi)施工的管理規(guī)定和辦法，以與后期綠化損失恢復(fù)補(bǔ)償辦法，并以園林執(zhí)法隊為核心，各基層道路綠化養(yǎng)護(hù)管理單位和人員為骨干，配發(fā)園林執(zhí)法協(xié)管員證件，與時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、督促其它在綠化帶、景點(diǎn)內(nèi)施工的部門和單位，文明施工、工完場清，減少其施工對道路綠化的損失，樹立園林局形象，保護(hù)綠化成果。園林局和各基層管理單位也尋找辦法，加強(qiáng)和其他道路管理單位的溝通和協(xié)調(diào)，如環(huán)衛(wèi)、城管、市政、供電、街道等，采取一定措施，相互配合相互支持，達(dá)到和諧共贏的道路管理局面。四、節(jié)約用水建設(shè)兩型社會建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型兩型社會是國家的基本國策，作為園林部門如何利用資源，節(jié)約資源呢？在日常實(shí)際工作中我們發(fā)現(xiàn)，園林綠化灌溉用水量相當(dāng)大，而所有用水幾乎全部是采用自來水，無論從資源上還是在經(jīng)濟(jì)上都是一種極大的浪費(fèi)，我認(rèn)為園林局建設(shè)兩型社會首先應(yīng)該從如何節(jié)約用水上下功夫，武漢市自然水體多，拿武昌區(qū)打比方就有紫陽湖、內(nèi)沙湖、水果湖等湖泊，我們應(yīng)該根據(jù)全區(qū)綠化分布與需要，在這些湖泊建設(shè)相應(yīng)初級的湖水凈化池（符合植物生長和灑水車抽取噴灑需要即可），采用灑水車抽取湖水后再對綠化植物地進(jìn)行灌溉，滿足植物生長需要。此辦法不僅園林，其它部門如環(huán)衛(wèi)道路沖洗、車輛沖洗，市政建設(shè)中建筑保濕澆水等等需用一般性水源的行業(yè)，都可以采取共建一般湖水凈化水池取水的方法節(jié)約水資源，如果全市都這樣執(zhí)行，將極大節(jié)約武漢市水資源，緩解各部門經(jīng)濟(jì)壓力。信息整理：一覽園林英才網(wǎng)出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科與為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰“能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不