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文檔簡介

[8]。為員工在分析中我們可以知道,陳克明食品公司員工的發(fā)展空間受到了很大的限制,而陳克明食品公司員工流失中,最主要的因素就在于員工沒有受到來自公司良好的培訓(xùn)。所以,陳克明食品公司想要留住陳克明食品公司員工,就必須為公司員工確定職業(yè)發(fā)展道路,幫助其實現(xiàn)職業(yè)目標。(1)實施分級定崗?fù)ㄟ^對陳克明食品公司整體進行分析,我們發(fā)現(xiàn)管理階級的核心就是員工。企業(yè)員工能否具有較強的競爭意識,就在于各個階級的員工在工薪、福利等的差異性。合理的分配能讓員工更為積極向上,增強企業(yè)活力。在陳克明食品公司中,一部分中層管理者是年輕人,具有開放靈活的思想和創(chuàng)新能力,并且大多數(shù)都接受過一定程度的素質(zhì)教育和專業(yè)知識教育,在合適的崗位上都能發(fā)揮出巨大效益,但是也正是如此,這些陳克明食品員工往往有著自身獨特的人格特點,與其他員工之間并不兼容,就造成了難以組織和協(xié)調(diào)性低的問題。這就導(dǎo)致這些員工穩(wěn)定性較差,一旦發(fā)生變故或?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)生不滿,就會選擇離開。要知道,這些陳克明面業(yè)的中層員工才能企業(yè)能否細水長流經(jīng)久不息的根本保障,所以陳克明食品公司對于這些員工,要滿足他們的物質(zhì)需求,對他們要多一份了解。(2)建立晉升機制晉升機制是一個面條面粉公司能否留住人才的根本保證。陳克明食品公司需要建立完善的晉升機制,以此來激勵員工積極工作。物質(zhì)滿足并不能保證員工能夠長久努力工作,這時候就需要創(chuàng)新一些精神激勵,來滿足員工的心理需求,設(shè)立一些崗位榮譽稱號,讓員工的精神和物質(zhì)同時滿足,增強企業(yè)活力。打造內(nèi)部競聘制。企業(yè)中管理崗任職者需要對企業(yè)的運作有足夠的了解,要有完備的專業(yè)能力,所以,管理崗員工的選拔就需要通過內(nèi)部競聘的方式。同時,陳克明食品公司人力資源科還需要對各管理部門進行專業(yè)能力的綜合考試,以便達到競聘的公平性。另外,在進行競聘前,陳克明食品公司人力資源科對于公示的員工業(yè)績也要進行調(diào)查,以此作為綜合考察能力。只有讓競聘機制公平合理,企業(yè)員工才會積極進參加,對于崗位也會更有認同感。6研究結(jié)論與不足6.1研究結(jié)論人員流失將會在一定程度上影響企業(yè)的健康長遠發(fā)展,本文通過對陳克明食品公司的人員流失現(xiàn)狀進行研究,并通過問卷調(diào)查對其員工流失的影響進行分析,探討其員工流失存在的問題,并借助訪談法,分析陳克明食品公司員工流失問題的形成原因,根據(jù)員工流失理論模型,立足公司人力資源管理的水平,提出防范員工流失的改進策略,并為了確保改進對策落實,建立策略實施的保障措施,對陳克明食品公司提高人力資源管理水平具有重要的指導(dǎo)意義。6.2研究不足人力資源是陳克明食品企業(yè)的第一資源,是企業(yè)長遠健康發(fā)展的基石。人員流失問題每個企業(yè)都會面臨,如何有效防控人員流失是企業(yè)的重點工作之一。本論文以陳克明食品公司作為案例研究對象,探討陳克明食品員工流失的問題,并分析其形成原因,并科學(xué)提出防范員工流失的改進策略,對陳克明面業(yè)公司提升人力資源管理能力具有重要的參考價值。但論文研究也可能存在一些問題,并不能保證調(diào)查結(jié)果就能全面公司員工流失所存在的問題,也有于本人學(xué)識與能力有限,防范員工流失的改進策略也可能會有不合理之處,敬請各位批評與指正。參考文獻陳小明,王美麗,張偉.陳克明食品公司人員流失問題研究[J].科技經(jīng)濟導(dǎo)刊.2022(09):231李冰冰,劉陽光,黃曉.公司員工流失問題探析——以M面條面粉公司為例[J].中國商論.2021(30):178-179趙鵬飛,周嘉欣,吳磊華.ZA面條面粉公司基層員工工作滿意度分析[J].陰山學(xué)刊(自然科學(xué)版).2021(04):89-92鄭佳琪,孫建國,錢思.構(gòu)建合理工資體系穩(wěn)定面條面粉員工隊伍[J].住宅與.2017(25):42-45楊文靜,朱雨萌,秦夢.企業(yè)員工流失問題及對策[J].全國流通經(jīng)濟.2019(01):78-79唐晨暉,胡春華,林秋.企業(yè)員工激勵制度及流失管控分析[J].時代金融.2018(32):207-208梁宇軒,崔婷婷,席梓萱.陳克明食品企業(yè)員工流失原因及對策分析[J].企業(yè)改革與管理.2018(03):72,104畢沛然,衛(wèi)晨曦,康飛.BN面條面粉公司技術(shù)人員流失問題及對策研究[D].南寧:廣西大學(xué),2019.尤心怡,易志鵬,魯家寶.企業(yè)人才流失問題的解決途徑[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟.2017(24):24-25花月明,任憶夢,蕭宇.中小企業(yè)員工流失原因與對策分析[J].中國商論.2018(31):174-175藍靜怡,蘆念念,姜星.W公司基層技術(shù)員工流失問題研究[D].邯鄲:河北工程大學(xué),2020.侯嘉懿,郝瑞祥,季思.企業(yè)員工流失組織因素分析及對策研究[J].現(xiàn)代國企研究.2018(22):163-

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