2024年財務(wù)人員年終工作總結(jié)模版（3篇）

第6頁共6頁2024年財務(wù)人員年終工作總結(jié)模版為實現(xiàn)宏觀調(diào)控，我們執(zhí)行穩(wěn)健的土地和財政政策，旨在提升房地產(chǎn)行業(yè)的資本壁壘，以此重塑行業(yè)格局。同時，公司正按計劃推進____的改制投產(chǎn)，全面啟動工業(yè)項目，并進行____的前期開發(fā)。尤為嚴峻的是，____年房地產(chǎn)市場疲軟，今年的銷售業(yè)績遠低于預(yù)期，導(dǎo)致公司資金流動性嚴重受阻，面臨資金短缺的風(fēng)險。因此，對于____年的財務(wù)部門而言，首要任務(wù)是如何有效融資，如何精確制定資金預(yù)算，如何優(yōu)化資金管理。財務(wù)部門已投入大量時間和精力，全力以赴地提升資金管理水平，以期幫助企業(yè)度過資金困境。1、財務(wù)部門強化與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系，逐一進行深入談判和溝通，不斷探尋銀行的信貸底線。然而，國家貨幣政策的調(diào)控導(dǎo)致商業(yè)銀行資金流動性下降，銀行在審批貸款時更為審慎，尤其是對房地產(chǎn)企業(yè)。____年____市銀行對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款總額較去年減少了____%。在如此嚴峻的融資環(huán)境下，財務(wù)部門并未退縮，反而在公司資產(chǎn)和實收資本不足的情況下，憑借智慧和創(chuàng)新，與各家銀行展開艱難的談判。財務(wù)人員與各級銀行領(lǐng)導(dǎo)進行洽談、應(yīng)酬，頻繁往返銀行，準備大量信貸資料，加班加點，犧牲大量業(yè)余時間，這些付出無法用數(shù)字衡量。2、在預(yù)算執(zhí)行上，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和財務(wù)部的積極推動，全面預(yù)算管理已融入各部門日常工作中。各部門能熟練運用全面預(yù)算工具管理資金流，財務(wù)部定期組織預(yù)算差異分析會議，提高各部門對財務(wù)數(shù)據(jù)的重視度。各部門在財務(wù)部的引導(dǎo)下積極參與全面預(yù)算管理，為來年的預(yù)算編制和實施奠定了堅實基礎(chǔ)。全面預(yù)算使公司領(lǐng)導(dǎo)能準確掌握資金調(diào)度，提前進行合理的資金規(guī)劃。3、年初資金寬裕時，財務(wù)部迅速比較各家銀行的理財產(chǎn)品，與____行簽訂____萬元理財協(xié)議，六個月利率為____%，為公司創(chuàng)造理財收益____萬元。此外，通過____行和____行的多次理財操作，以及IPO新股投資，全年共實現(xiàn)理財收益____萬元，有效降低了資金使用成本。4、為降低成本，財務(wù)部充分利用承兌匯票支付工程款，全年共辦理____筆承兌匯票，充分利用了商行____萬的承兌匯票額度。5、在日常資金管理中，財務(wù)部重點加強了以下工作：開通各家銀行的網(wǎng)上銀行，實時監(jiān)控公司存款；建立資金日報體系，每日向領(lǐng)導(dǎo)報告資金狀況，為決策提供依據(jù)；定期編制銀行余額調(diào)節(jié)表，確保資金準確性和安全性；不定期盤點庫存現(xiàn)金；增加資金經(jīng)理對出納填制的支票和進賬單的復(fù)核程序，確保資金收支的準確性；通過這些措施，公司資金管理的準確性和安全性顯著提升，財務(wù)部在規(guī)范化管理上邁上了新臺階。三、組織建設(shè)和制度流程管理工作組織建設(shè)和制度流程管理是確保組織高效運行的關(guān)鍵。我們致力于構(gòu)建一套有效的垂直指揮系統(tǒng)，以確保上級指令的順暢傳遞，目前財務(wù)部員工已理解和應(yīng)用這一系統(tǒng)，工作效率顯著提升。通過內(nèi)部會議，確保財務(wù)工作的有效溝通，及時解決存在的問題，會議紀要跟蹤任務(wù)執(zhí)行情況，大大增強了財務(wù)部各項工作的執(zhí)行力度和指令的貫徹。2024年財務(wù)人員年終工作總結(jié)模版（二）一、會計資料整合與交接在____月份，我們完成了該賬套的整合與存檔工作，以便后續(xù)查閱。隨后，于同月將相關(guān)資料移交給集團會計核算部，確保了財務(wù)管理的連續(xù)性。二、物業(yè)公司管理臺賬體系構(gòu)建遵循____集團財務(wù)中心的統(tǒng)一規(guī)定，我們結(jié)合物業(yè)公司實際，對原有的會計核算基礎(chǔ)進行改革，構(gòu)建了全面的管理臺賬體系。該體系涵蓋管理臺賬、匯總表、管理報表、財務(wù)分析、資金計劃及執(zhí)行情況等，與集團達成共識，使物業(yè)財務(wù)工作真正融入集團財務(wù)管理軌道，有效發(fā)揮了財務(wù)管理效能。三、物業(yè)公司財務(wù)制度建設(shè)在____集團財務(wù)中心的指導(dǎo)下，我們制定了詳盡的財務(wù)制度體系，包括《____物業(yè)財務(wù)制度》等多部規(guī)章制度。這些制度規(guī)范了物業(yè)公司的財務(wù)運作流程，顯著提升了財務(wù)工作的質(zhì)量和效率，特別是在付款審批流程上，實現(xiàn)了顯著的優(yōu)化。四、物業(yè)公司財務(wù)管理轉(zhuǎn)型在規(guī)范和理順會計核算工作后，根據(jù)集團財務(wù)中心的要求，我們進行了工作交接，將會計核算職能并入集團會計核算部。物業(yè)公司財務(wù)部則專注于管理臺賬和財務(wù)管理，從基礎(chǔ)核算升級為真正的財務(wù)管理，以公司利益為出發(fā)點，為領(lǐng)導(dǎo)提供精準的財務(wù)決策支持。五、完成既定工作任務(wù)我們配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，強化了管理費的催繳。自____月份起，共收樓____戶，收樓費用達____萬；自____月份起，我們加大了管理費催繳力度，____月追繳管理費____萬，收費率較上半年大幅提升。六、____財務(wù)數(shù)據(jù)錄入與管理我們完成了____財務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入工作，徹底清查了一期維修基金及欠費情況，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，展開催繳行動。同時，我們強化了____財務(wù)開支的監(jiān)控，嚴格價格審核和收款流程管理，自____月份起增設(shè)收銀機，顯著提升了工作效率。七、____年財務(wù)部工作規(guī)劃1、我們將構(gòu)建物業(yè)公司的成本數(shù)據(jù)庫，根據(jù)物業(yè)公司和____的實際運營情況，制定出精確的成本庫，以便全面了解物業(yè)公司的成本狀況，為財務(wù)分析提供可靠數(shù)據(jù)。2、計劃進一步加強收費管理，力爭將一期收費率提升至____%，二期提升至____%。同時，需明確劃分各種代收代付費用，以避免劃分不清的情況。3、從管理角度出發(fā)，將對____的經(jīng)營狀況進行深度核算，將員工包餐與對外經(jīng)營業(yè)務(wù)分開，真實反映經(jīng)營成果。4、我們將嚴格執(zhí)行新的財務(wù)制度，對審批流程、采購流程及與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的流程進行全面梳理，確保各項流程的規(guī)范化運行。____年，我們將面臨艱巨的任務(wù)，但我們將全力以赴，步步為營，解決每一個問題。我們將以財務(wù)管理為切入點，逐步提升物業(yè)公司的財務(wù)管理水平，邁向新的高度。我們致力于提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時，我們將持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理，打破傳統(tǒng)束縛，向著科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進。我們將充分發(fā)揮各部門優(yōu)勢，激發(fā)全員參與管理的積極性，構(gòu)建健全的監(jiān)管機制，確保制度的落實，始終以提升服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量為核心任務(wù)。我們有信心帶領(lǐng)物業(yè)公司團隊，打造一支精干、高效的隊伍，邁向更高標準、更嚴要求、更人性化的服務(wù)領(lǐng)域。2024年財務(wù)人員年終工作總結(jié)模版（三）一、注重反思，持續(xù)優(yōu)化工作方法為避免重復(fù)犯錯，我們需時刻關(guān)注工作中的細節(jié)，力求不斷改進工作方法。每月一次的全面總結(jié)至關(guān)重要，它使我們能夠系統(tǒng)地回顧過去的成績與不足，并據(jù)此規(guī)劃下一步的工作方向。通過持續(xù)的反思與總結(jié)，我深刻感受到每日積累的知識與經(jīng)驗正逐步豐富我的專業(yè)素養(yǎng)，每一天都充滿了新的收獲與體會，這樣的工作生活既充實又充滿樂趣。二、勇于實踐，全面提升業(yè)務(wù)能力在實習(xí)期間，我主要負責(zé)銀行賬戶及企業(yè)賬戶的管理工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心指導(dǎo)下，我勇于實踐，以高度的責(zé)任心對待每一項任務(wù)，確保圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。通過不斷的實踐與學(xué)習(xí)，我逐漸熟悉了銀行賬戶及企業(yè)賬戶管理的具體流程，并對財務(wù)公司的整體運營模式有了深入的了解。為更好地適應(yīng)工作環(huán)境，我積極參與公司組織的各類培訓(xùn)，虛心向同事請教，認真學(xué)習(xí)內(nèi)控流程、崗位標準及各項規(guī)章制度，樹立了依法合規(guī)、按流程辦事的工作理念。同時，我大膽參與到銀行賬戶管理的實際工作中，掌握了銀財對賬的基本方法，學(xué)會了編制差異表和裝訂憑證等技能，操作能力得到了顯著提升。在獨立負責(zé)銀行管理崗位后，我更是以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待每一項工作，確保對賬、查賬的準確無誤，有效提升了工作效率。此外，我還結(jié)合工作實際，提出合理化建議，協(xié)助同事完善銀行賬戶管理崗的操作流程，為提升團隊整體效能貢獻了自己的力量。三、自我審視，正視不足并尋求改進在過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下，我取得了顯著的進步。然而，與周圍的優(yōu)秀同事相比，我仍存在一定的差距。主要表現(xiàn)為：一是主動學(xué)習(xí)、自覺實踐的意識不夠強烈，缺乏深入挖掘問題本質(zhì)和主動拓展知識面的動力；二是工作積極性有待提高，創(chuàng)新意識不足，未能充分發(fā)揮自身的積極性和創(chuàng)造性；三是偶爾存在粗心大意的情況，影響了工作效率。為超越自我，我將針對上述不足制定具體的改進措施：一是明確工作目標和學(xué)習(xí)重點，制定完善的工作規(guī)劃；二是培養(yǎng)細致周到的工作作風(fēng)，注重細節(jié)處理；三是增強鉆研精神和探索精神，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力；