2024年企業(yè)工會年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（2篇）

第6頁共6頁2024年企業(yè)工會年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本在與客戶建立聯(lián)系的過程中，我們采取了積極主動的態(tài)度，與客戶進(jìn)行深入交流，傾聽他們的聲音和需求。通過這一“接地氣”的方式，現(xiàn)場受訪的____位客戶均對我們的服務(wù)表示高度滿意，有效促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營、效益和發(fā)展的提升。四、強(qiáng)化職工素質(zhì)培養(yǎng)，構(gòu)建“學(xué)習(xí)之家”為確保企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，我們深知一支高素質(zhì)的員工隊伍的重要性。因此，工會積極推動職工素質(zhì)工程建設(shè)，為職工搭建優(yōu)質(zhì)的技能學(xué)習(xí)平臺。我們圍繞“名師帶高徒”活動，開展了一系列技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，以提升員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，激發(fā)其對企業(yè)和崗位的熱愛，并鼓勵他們勤勉務(wù)實(shí)地工作。此外，我們還通過讀書、專題培訓(xùn)、觀摩示范等活動，激勵員工不斷學(xué)習(xí)新理論、新知識。我們緊密配合分公司黨政工作，努力為員工提高業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)越條件。在班組建設(shè)實(shí)踐中，我們深刻認(rèn)識到班組長個人素質(zhì)和管理能力對班組工作水平的關(guān)鍵作用。因此，在今年的加油站工班長公開競聘選拔中，我們選拔了____名年輕有為、富有干勁和創(chuàng)新精神的青年員工擔(dān)任加油站工班長職務(wù)。這些員工中既有“名師帶高徒”活動中的優(yōu)秀徒弟，也有在總部技能大賽中獲獎的杰出青年員工。通過“技能大賽”、“名師帶高徒”等活動平臺，我們?yōu)槠髽I(yè)培養(yǎng)了一批優(yōu)秀人才。我們積極引導(dǎo)職工樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，鼓勵他們利用“職工書屋”這一學(xué)習(xí)平臺，深入學(xué)習(xí)理論、文化、科學(xué)、技術(shù)、法律和管理等方面的知識。為此，我們?yōu)槁毠菰鎏砹恕锻孓D(zhuǎn)微信營銷實(shí)戰(zhàn)手冊》、《優(yōu)秀班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》、《提升客戶服務(wù)金牌手冊》、《責(zé)任勝于能力》等書籍，以加快員工知識更新和儲備，鼓勵他們自學(xué)成才。五、豐富文體活動，打造“文化之家”企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。我們充分發(fā)揮文化在生產(chǎn)經(jīng)營中的積極作用，用文化凝聚人心，用歌聲振奮精神、鼓舞士氣。我們圍繞企業(yè)中心工作，組織和舉辦了形式多樣的文體活動，以激發(fā)員工的工作熱情，提升他們的愛崗敬業(yè)精神。年初，我們成功舉辦了“迎新春”文體活動，讓職工在歡樂祥和的氛圍中感受到“家”的溫暖。今年____月，我們發(fā)布了中長燃企業(yè)歌《共筑一個家》，并廣泛傳唱，其優(yōu)美的旋律催人奮進(jìn)，有效提振了廣大干部職工的精氣神。在“三八”節(jié)期間，我們組織了女工外出郊游活動，豐富了女工的生活，增進(jìn)了友誼和團(tuán)結(jié)。在“五四”青年節(jié)期間，我們舉辦了贈書活動、征文活動等，以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展與青年成長”、“奮斗的青春最美麗”、“我為加油站管理獻(xiàn)一計”為主題，凝聚青春正能量，激發(fā)青年員工的生力軍作用。在日常工作中，我們將企業(yè)文化與廉政文化相結(jié)合，開展教育活動，以提升員工的文化素質(zhì)和職業(yè)道德水平，充分發(fā)揮文化在教育、引領(lǐng)、鼓舞方面的作用。六、關(guān)注員工生活，營造“溫暖之家”我們始終堅持“以人為本”的理念，高度關(guān)注員工的身心健康，努力為員工排憂解難。每年春節(jié)前夕，我們都會組織困難職工送溫暖活動，班子成員親自走訪、慰問困難職工家庭。在夏季高溫時期，廣大一線員工堅守崗位，工作十分辛苦。我們除了轉(zhuǎn)贈上級工會的防暑降溫物資外，還自行采購了一批降溫物品進(jìn)行發(fā)放和慰問，讓員工感受到“雙重溫暖”。今年____月，當(dāng)加油站一名員工家中不幸被盜、損失較重時，我們親自到他家中進(jìn)行慰問。此外，我們還堅持每年為職工進(jìn)行一次健康體檢，以便及時發(fā)現(xiàn)并治療員工的病患。每當(dāng)有職工生病或住院時，我們都會親自前去看望。____以來，我們共慰問看望職工____人次，慰問金達(dá)____元。我們還對困難職工進(jìn)行了全面摸排、建檔，并定期對病困職工進(jìn)行幫扶，為他們辦理保險手續(xù)，尋求工會大病救助?？紤]到水上加油站地處偏遠(yuǎn)、交接班周期長、生產(chǎn)條件艱苦等實(shí)際情況，在經(jīng)費(fèi)有限的條件下，我們設(shè)法為部分站點(diǎn)送去了健身器材跑步機(jī)____臺，為枯燥的水上生活增添了一絲趣味。在踐行____教育實(shí)踐活動中，我們了解到部分站點(diǎn)生活設(shè)施老化損壞的情況后，及時出資為加油站購買了洗衣機(jī)____臺、電視機(jī)____臺，較好地解決了一線職工在生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。我們每年還堅持開展“秋季愛心助學(xué)”活動，幫助困難職工子女順利入學(xué)。這些為員工所做的實(shí)事好事，員工們都看在眼里、記在心中，深切感受到“家”的溫暖。在過去的一年里，分公司工會在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，積極凝聚企業(yè)各方力量，切實(shí)履行工會職能，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，為分公司營造出了和諧向上的文化氛圍，推動了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。未來，分公司工會將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足、探索創(chuàng)新，努力將工會工作推向新的高度。2024年企業(yè)工會年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（二）在上半年期間，本司在工會的精準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)和公司行政的堅定支持下，以____和全總____為指導(dǎo)原則，以____為總方針，堅定不移地貫徹年初制定的工會工作計劃。我們緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的中心任務(wù)，將“兩個維護(hù)”作為基本工作目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際情況，積極開展各項(xiàng)工作，旨在構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系，推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、我們進(jìn)一步強(qiáng)化了民主管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，切實(shí)履行組織職能。為實(shí)現(xiàn)工會及廠務(wù)公開工作的新突破，我司工會明確了公開工作的指導(dǎo)思想，并對《工會委員崗位職責(zé)制》、《工會會員代表大會制度》、《職工代表大會制度》及《____廠務(wù)公開制度》等進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范。通過會員代表大會、職工代表大會等多種平臺，結(jié)合工會宣傳專欄、多媒體宣傳欄、工會擴(kuò)大會議、工會小組會議等方式，對公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、成本降低目標(biāo)、工資福利調(diào)整、工會工作計劃、工會年度預(yù)算等重要信息進(jìn)行了全面公開，自覺接受全體會員的監(jiān)督。此舉有效提升了全體會員的民主參與、民主管理意識，進(jìn)一步推動了我司工會會務(wù)、公務(wù)的透明化、公開化、公平化管理。二、我們致力于完善工會組織架構(gòu)，加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)，以提升工會工作水平。按照《工會法》、《工會章程》及《基層組織選舉條例》等相關(guān)政策規(guī)定及流程，我司工會于____月有序組織了第____屆會員代表大會。會議通過了第____屆工會工作報告、工作財務(wù)報告以及工會經(jīng)審工作報告等四項(xiàng)重要報告，并通過無記名投票方式選舉產(chǎn)生了第____屆工會委員會，進(jìn)一步優(yōu)化了我司工會的組織