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第4頁(yè)共4頁(yè)2024年安全生產(chǎn)月致辭范文針對(duì)提供的內(nèi)容,以嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語(yǔ)言風(fēng)格進(jìn)行改寫如下:一、對(duì)于干部職工而言,特別是身處一線崗位的操作者,必須牢固確立“我要安全”的核心理念,嚴(yán)格履行安全責(zé)任,自覺遵守并執(zhí)行各項(xiàng)崗位規(guī)范與制度,確保崗位職責(zé)得到切實(shí)履行。同時(shí),應(yīng)進(jìn)一步提升自我安全、自我約束、自我防范的意識(shí)。在此,我鄭重提醒廣大干部職工,在日常工作與生活中,務(wù)必實(shí)現(xiàn)“三負(fù)責(zé)”,即對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)親人負(fù)責(zé)、對(duì)同事負(fù)責(zé)。對(duì)自己負(fù)責(zé),意味著要珍惜生命,捍衛(wèi)自身生命安全;對(duì)親人負(fù)責(zé),則意味著要珍視家庭,守護(hù)親人的幸福;對(duì)同事負(fù)責(zé),則要求關(guān)愛同事的生命和家庭幸福,對(duì)任何違章、違規(guī)行為,每一名職工都應(yīng)勇于拒絕、制止和糾正,共同營(yíng)造“互相關(guān)心、互相愛護(hù)、互相監(jiān)督”的積極氛圍。此外,各單位需積極利用各類宣傳渠道,進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的安全教育,促使廣大職工由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?,從而進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí)。本次由社區(qū)安全環(huán)保部牽頭的“我要安全”演講比賽,其舉辦具有高度的及時(shí)性和必要性,對(duì)于提升干部職工的理論素養(yǎng)、增強(qiáng)安全意識(shí)具有重要意義。二、對(duì)于各級(jí)安全管理人員而言,應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,努力實(shí)現(xiàn)“三多三少”原則。安全工作的“抓而不緊,等于不抓”。針對(duì)部分演講者提及的違章、違規(guī)案例,其背后既有職工自身素質(zhì)的問題,也反映出管理上的不足。各級(jí)安全管理人員應(yīng)切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé),敢于管理、善于管理、勤于管理,努力成為安全管理的專家、安全教育的傳播者、安全工作的引領(lǐng)者、安全制度的捍衛(wèi)者和安全生產(chǎn)的守護(hù)者。在此特別強(qiáng)調(diào),各級(jí)安全管理人員在安全管理上,除嚴(yán)格執(zhí)行制度、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、確保獎(jiǎng)懲分明外,還需做到“三多三少”:一是多深入現(xiàn)場(chǎng),少遙控指揮,通過(guò)實(shí)地走訪,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患;二是多了解實(shí)際情況,少憑空臆想,通過(guò)深入交流,獲取第一手資料,為安全管理提供真實(shí)可靠的依據(jù);三是多征求群眾意見,少主觀臆斷,通過(guò)廣泛收集意見與建議,不斷完善安全管理工作。三、對(duì)于各三級(jí)單位而言,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)安康文化建設(shè),確保實(shí)現(xiàn)“四個(gè)結(jié)合”。安康文化建設(shè)的重要性不言而喻,它不僅能約束人的行為,更能影響人的思想。只有將制度管理不斷深化,逐步過(guò)渡到文化管理,使安全成為企業(yè)文化的一部分,“我要安全”的理念才能深入人心。作為油田安康文化建設(shè)的試點(diǎn)單位,近年來(lái),社區(qū)各單位在宣傳教育、安全活動(dòng)等方面取得了顯著成效,營(yíng)造了濃厚的安康文化氛圍。接下來(lái),各三級(jí)單位應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化安康文化建設(shè),將其與社區(qū)開展的各項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,相互促進(jìn),共同提升。具體而言,一是將安康文化建設(shè)與油田崗位責(zé)任制大檢查相結(jié)合,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制得到嚴(yán)格落實(shí);二是與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)相結(jié)合,豐富活動(dòng)形式,營(yíng)造安全文化氛圍;三是與“貫徹標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)相結(jié)合,規(guī)范職工行為,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化操作;四是將安康文化建設(shè)與日常檢查考核相結(jié)合,納入考核體系,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制,推動(dòng)基層單位安康文化活動(dòng)的深入開展。2024年安全生產(chǎn)月致辭范文(二)各位同仁:今日,我們齊聚一堂,響應(yīng)上級(jí)部門的號(hào)召,對(duì)即將到來(lái)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員。為確?;顒?dòng)取得實(shí)效,各單位需緊密結(jié)合實(shí)際,對(duì)“安全生產(chǎn)月”相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃與部署,確保每一項(xiàng)措施都得到嚴(yán)格貫徹與落實(shí),旨在營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。以下,是關(guān)于如何高效開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的具體安排。一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),深化認(rèn)識(shí),明確指導(dǎo)思想,全面推進(jìn)本年度安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)全局,責(zé)任重大,涉及職工群眾的生命安全及公司的穩(wěn)定與發(fā)展。各部門、各單位需加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),全面貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)指導(dǎo)思想,并將其與公司“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”、“hse創(chuàng)優(yōu)升級(jí)”、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”等活動(dòng)緊密結(jié)合,加快hse管理體系的運(yùn)行步伐。我們要以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患;遵章守法、關(guān)愛生命”為工作核心,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施,加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與管理,全面排查并治理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的各類隱患,構(gòu)建有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系,力求實(shí)現(xiàn)杜絕重大事故、減少一般事故、事故總量逐年下降的目標(biāo),為公司“打造優(yōu)勢(shì)年”活動(dòng)的順利進(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。二、聚焦重點(diǎn),狠抓落實(shí),全面貫徹“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)部署當(dāng)前,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已進(jìn)入旺季,安全工作任務(wù)繁重。我們要嚴(yán)格按照公司“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署,聚焦重點(diǎn),在建立長(zhǎng)效機(jī)制、強(qiáng)化基層安全基礎(chǔ)工作、風(fēng)險(xiǎn)管理、交通安全、用電管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上下功夫,確保公司安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的順利進(jìn)行。具體而言,一是要加強(qiáng)交通安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”制度,嚴(yán)查行車中的違規(guī)行為,執(zhí)行車輛回廠檢查制度,確保車輛設(shè)備狀態(tài)良好,降低交通事故的發(fā)生頻率。二是要加強(qiáng)用電管理,對(duì)用電線路進(jìn)行定期安全檢查,及時(shí)更換老化、損壞的線路,杜絕違章接電現(xiàn)象,確保用電安全。三是要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,合理設(shè)置安全警示標(biāo)志,確保施工人員配戴勞動(dòng)保護(hù)用品,夜間施工必須有專人指揮,保障施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全
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