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第4頁共4頁2024年財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃參考樣本在全行員工緊鑼密鼓的忙碌中,歲末的鐘聲漸行漸近。年終時(shí)期,既是最為繁忙之際,亦是我們內(nèi)心最為充實(shí)安穩(wěn)之時(shí)。回顧往昔,會(huì)計(jì)出納部的每一位成員均取得了顯著成果,無一虛度光陰、碌碌無為。盡管崗位各異,大家均竭盡全力,為行內(nèi)發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。現(xiàn)將全年工作狀況向全行同仁匯報(bào)如下:一、工程部工作總結(jié):強(qiáng)化業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,嚴(yán)格遵守市行各項(xiàng)制度本年度對(duì)我行而言,是具有歷史轉(zhuǎn)折意義的一年。歷經(jīng)六載拼搏與積淀,我行已羽翼漸豐,正籌備更名掛牌,開啟全新征程。然而,要確保景星支行在全行中保持領(lǐng)先地位,首要之務(wù)即提升業(yè)務(wù)能力。會(huì)計(jì)出納部常設(shè)理論學(xué)習(xí)、崗位實(shí)訓(xùn),深入剖析市行每一份文件、通知,引導(dǎo)員工樹立主人翁意識(shí),積極作為,不推諉、不等待、不依賴,高效完成本職工作。部門始終秉持“時(shí)間即效益,工作即質(zhì)量”的原則,核算過程中未發(fā)生重大差錯(cuò)。二、加強(qiáng)日常管理,筑牢安全防線我部?jī)?nèi)部管理體系健全,職責(zé)劃分明確,員工病事假管理嚴(yán)格遵循規(guī)章制度。在安全防范方面,每日嚴(yán)格管理公章、名章等重要物品,確保入庫保管;重要憑證領(lǐng)用程序規(guī)范,專人負(fù)責(zé);明確柜員權(quán)限,嚴(yán)禁擅自授權(quán);積極響應(yīng)市行反洗錢要求,及時(shí)上報(bào)可疑業(yè)務(wù);時(shí)刻保持警惕,有效防范詐騙行為。我們堅(jiān)信,防范勝于未然,力求在穩(wěn)健中推動(dòng)全行發(fā)展。三、強(qiáng)化技能培訓(xùn),助力員工順利過考本年度,全行個(gè)人業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)空前嚴(yán)格,綜合柜員上崗考試關(guān)乎每位員工切身利益。會(huì)計(jì)出納部高度重視,組織員工利用業(yè)余時(shí)間積極備考,同時(shí)開展點(diǎn)鈔、打字等基本技能考核,并安排員工前往培訓(xùn)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)實(shí)操練習(xí)。針對(duì)部分員工面臨的工作與家庭雙重壓力,部門內(nèi)部形成互助氛圍,共同研討考試命題,能力強(qiáng)者耐心輔導(dǎo)他人,展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與行內(nèi)大家庭的溫暖。考試期間,全體員工均以大局為重,確保本職工作不受影響,展現(xiàn)了高度的職業(yè)責(zé)任感。四、全員投入“新百日會(huì)戰(zhàn)”,沖刺年終目標(biāo)年終之際,市行“新百日會(huì)戰(zhàn)”各項(xiàng)指標(biāo)下達(dá)至支行,我部全體員工迅速響應(yīng),全力以赴配合行內(nèi)完成各項(xiàng)任務(wù)。雖會(huì)戰(zhàn)產(chǎn)品多針對(duì)個(gè)人客戶,但我部員工仍不失時(shí)機(jī)地向企業(yè)客戶宣傳新產(chǎn)品,尤其是“得利寶”業(yè)務(wù)推出后,更是積極向代發(fā)工資客戶推介,為行內(nèi)存款增長(zhǎng)貢獻(xiàn)力量。行領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào),存款是責(zé)任而非任務(wù),旨在激發(fā)員工的主人翁意識(shí),將行內(nèi)事務(wù)視為己任,化壓力為動(dòng)力。員工們積極參與會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),轉(zhuǎn)變思想觀念,不再抱怨任務(wù)繁重,而是樂在其中。五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),持續(xù)提升業(yè)務(wù)水平年度工作與考核使我部員工積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),但也暴露出不足。我們始終關(guān)注員工整體業(yè)務(wù)水平的提升,但仍有部分員工業(yè)務(wù)能力參差不齊,影響行內(nèi)整體服務(wù)形象。因此,我們及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)部門下發(fā)的業(yè)務(wù)操作變更通知,減少核算差錯(cuò)的發(fā)生。六、工作中的不足與反思1.服務(wù)質(zhì)量尚待提升,部分員工存在態(tài)度生硬、未使用文明用語等問題。2.核算質(zhì)量仍需加強(qiáng),主要原因是工作不夠認(rèn)真細(xì)致。針對(duì)上述問題,我們將持續(xù)努力改進(jìn),提升服務(wù)質(zhì)量與核算水平,為全行發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。2024年財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃參考樣本(二)今年____月____日,由于機(jī)構(gòu)調(diào)整,我從安監(jiān)局培訓(xùn)科被安排到辦公室擔(dān)任財(cái)務(wù)工作,這對(duì)我來說無疑又是一次新的鍛煉和挑戰(zhàn)。雖然以前在學(xué)校接觸一些會(huì)計(jì)理論知識(shí),但與實(shí)際工作相比還是有一定的差異,通過和李姐不斷學(xué)習(xí)和在會(huì)計(jì)實(shí)際工作中的實(shí)踐,使我對(duì)會(huì)計(jì)工作有了新的認(rèn)識(shí)及理解。常言道:隔行如隔山,從一個(gè)行業(yè)跨入另一個(gè)行業(yè),也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。我在這半年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī),本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)、以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:一、財(cái)務(wù)工作1、在李姐的幫助指導(dǎo)下,及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)各類財(cái)務(wù)報(bào)表,通過近半年的不斷摸索與實(shí)踐,感覺財(cái)務(wù)工作也不是原來自己想象的那么困難,現(xiàn)在已經(jīng)逐步進(jìn)入角色。2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)方面有關(guān)政策和書籍,積極參加財(cái)政局組織的培訓(xùn),傳達(dá)新的制度和要求。只有在工作中不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真把握會(huì)計(jì)制度和稅收等相關(guān)政策,才能為行業(yè)財(cái)務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ)。3、做好各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔以及軟件的錄入工作,做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。二、內(nèi)勤工作在辦公室這段期間,除了財(cái)務(wù)工作以外,我還擔(dān)任辦公室的內(nèi)勤工作。辦公室的內(nèi)勤工作主要負(fù)責(zé)辦理局、辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),包括收發(fā)、處理各種文件、信函和材料,通知全局會(huì)議,登記、傳閱文件,管理公章和介紹信,接聽、記錄、答復(fù)電話等,工作既瑣碎又繁雜,辦公室的工作雖然繁忙,我做到不能雜而無章,協(xié)助李姐整理全局文書檔案,按短期、長(zhǎng)期、永久卷歸檔,并錄入軟件,報(bào)送政府檔案科。并且承擔(dān)起各種文件的打字工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。對(duì)于內(nèi)勤工作,我總結(jié)為要扮演好“三種角色”:首先,要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“計(jì)囊團(tuán)”。內(nèi)勤人員是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,是領(lǐng)導(dǎo)的“計(jì)囊團(tuán)”。要多動(dòng)腦筋,善于站在全局的角度和領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)識(shí)問題、分析問題,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。其次,要當(dāng)好干群的“勤務(wù)員”。內(nèi)勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要想方設(shè)法去完成,積極主動(dòng)去干好,更要熱心為群眾辦好事情。內(nèi)勤工作無小事。這就要求內(nèi)勤人員在工作中一定要細(xì)心、細(xì)致。這正是要求我克服自己平時(shí)粗心大意的毛病,對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)致再細(xì)致,力求做到不讓工作在自己這里延誤,不讓事項(xiàng)在自己手里積壓,不讓差錯(cuò)在自己身上發(fā)生,不讓辦公室的形象在自己這里受損害。三是,要當(dāng)好機(jī)關(guān)的“內(nèi)當(dāng)家”。要配合辦公室主任和辦公室的其他同事,抓好全局的日常事務(wù)管理,安排好每一次會(huì)議,調(diào)配好每一次用車;管理好辦公用品,做到不浪費(fèi)。三、車務(wù)管理1、和以前的車管做好交接,重新整理檔案,建立了____個(gè)檔案袋,把每輛車的備用鑰匙及所有相關(guān)資料裝入固定的檔案袋里,做到要找那輛車的資料,伸手就拿。2、制定了車輛及司機(jī)管理制度,車輛的維修金額、保養(yǎng)、繳稅日期等也制作的相關(guān)的表格存入電腦,并打印上墻,便于各位司機(jī)和同事查詢、提醒。堅(jiān)持每月給司機(jī)開一次例會(huì),會(huì)上進(jìn)行安全理論學(xué)習(xí),駕駛員還要結(jié)合自己對(duì)行車、駕駛、維修、保養(yǎng)等方面地工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行探討,我個(gè)人還搜集各種資料,例如夏季安全行車小常識(shí)等小竅門打印發(fā)給每個(gè)司機(jī)學(xué)習(xí)。3、每月對(duì)車輛進(jìn)行一次例行檢查,重點(diǎn)部位隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,確保車輛行駛安全??傊@半年來來,我做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少差距,工作經(jīng)驗(yàn)尚淺。改寫后的結(jié)果:2024年財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃參考樣本(三)____年財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、其他部門協(xié)作配合、財(cái)務(wù)人員的辛勤努力下,緊緊圍繞公司經(jīng)營管理目標(biāo),積極開展財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮管理職能,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)為契機(jī),有序地完成了各項(xiàng)工作。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將____年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。一、做好經(jīng)營預(yù)算分析,提供管理決策依據(jù)1、以預(yù)算指標(biāo)和經(jīng)營業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的目標(biāo)值為指引,落實(shí)公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,強(qiáng)化成本控制,爭(zhēng)取成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程合理化、過程管理可控化、監(jiān)督考核系統(tǒng)化,著重關(guān)注經(jīng)營指標(biāo)的實(shí)際及計(jì)劃情況對(duì)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流的影響,通過財(cái)務(wù)指標(biāo)的比較分析和預(yù)測(cè),為公司積極參與直購電、碳排放交易等有關(guān)市場(chǎng)競(jìng)價(jià)業(yè)務(wù)提供財(cái)務(wù)支持平臺(tái),同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題并提出合理建議,保證公司預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、財(cái)務(wù)部較好地完成公司____年度經(jīng)營業(yè)績(jī)考核的申報(bào)工作,通過申報(bào)、考核工作,充分反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營效益、資本保值增值以及經(jīng)營管理水平等情況,公司____年經(jīng)營業(yè)績(jī)考核成績(jī)?yōu)閮?yōu)二、加強(qiáng)公司資金管理,積極籌措營運(yùn)資金1、通過合理安排資金,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的情況下,提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來三年____%的借款本金合計(jì)52,____萬元,相比原還款計(jì)劃減少借款利息1,____萬元。2、近年環(huán)保壓力增大,脫硝項(xiàng)目、脫硫設(shè)施升級(jí)改造、濕式除塵改造等大型資本性項(xiàng)目相繼實(shí)施,碳排放放額度的競(jìng)購,排污費(fèi)用的漲價(jià),無一不對(duì)公司營運(yùn)資金造成巨大壓力,使資金鏈面臨斷裂風(fēng)險(xiǎn)。因此,公司現(xiàn)金流管理將成為重中之重。與此同時(shí),國家宏觀調(diào)控收緊銀根,銀行謹(jǐn)慎放貸,利率居高不下。在此困局下,公司積極籌集資金,爭(zhēng)取到貸款利率為基準(zhǔn)利率下浮____%優(yōu)惠條件的流動(dòng)資金循環(huán)借款,滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需求。同時(shí)合理運(yùn)用各種資金來源,降低籌資成本,防止資金沉淀及供給不及時(shí),從而提高資金管理效益,降低資金成本,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值管理,國有資產(chǎn)保值增值1、根據(jù)____集團(tuán)公司批復(fù)的3、____號(hào)機(jī)組財(cái)務(wù)竣工決算報(bào)告,對(duì)____張固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行分類、整理、核實(shí),完成卡片導(dǎo)入財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的工作,落實(shí)責(zé)任管理部門/分部。此舉標(biāo)志著3、____號(hào)機(jī)組財(cái)務(wù)竣工決算工作全面完成。2、根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程,修訂了固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),完善固定資產(chǎn)后續(xù)支出的價(jià)值歸集制度,夯實(shí)資產(chǎn)計(jì)價(jià)基礎(chǔ)。對(duì)資產(chǎn)處置處理方面的模糊點(diǎn)及缺失點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn),真正做到明晰權(quán)責(zé),落實(shí)責(zé)任。3、根據(jù)國有資產(chǎn)監(jiān)管及評(píng)估的相關(guān)規(guī)定,財(cái)務(wù)部牽頭完成了定子線棒、換熱元件及鍋爐管屏報(bào)廢物資處置的資產(chǎn)評(píng)估工作,及時(shí)向____集團(tuán)公司和省國資委上報(bào)備案。4、啟動(dòng)____號(hào)機(jī)組脫硫改造報(bào)廢固定資產(chǎn)工作,目前資產(chǎn)報(bào)廢鑒證報(bào)告的稅局備案及資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告的批復(fù)工作正在進(jìn)行中。5、參與了物資倉庫搬遷工作,財(cái)務(wù)人員全程監(jiān)督盤點(diǎn)下架物資。四、強(qiáng)化保險(xiǎn)管理工作,完善保險(xiǎn)索賠機(jī)制1、根據(jù)安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理三星標(biāo)準(zhǔn)的要求,修訂了《保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》、建立了《財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)投保及索賠情況表》及《社保及工會(huì)保障計(jì)劃情況統(tǒng)計(jì)表》等臺(tái)帳。通過三次元素審查及自我評(píng)價(jià),不斷查找差距并推動(dòng)其完善。2、制定-____年度機(jī)組保險(xiǎn)方案,充分利用公司良好的營運(yùn)業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)管控能力,比上年度減少年度保險(xiǎn)費(fèi)用____萬元,下降____%。3、積極跟進(jìn)保險(xiǎn)理賠案件,每周盤點(diǎn)保險(xiǎn)工作,與相關(guān)部門密切溝通協(xié)作,加快了索賠進(jìn)度,今年共收到保險(xiǎn)賠款____萬元。五、加強(qiáng)稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通,依法進(jìn)行稅務(wù)工作1、依法完成稅務(wù)申報(bào)工作,做到按時(shí)申報(bào)、稅額準(zhǔn)確。截至____年____月,實(shí)際上繳稅收____億元。2、____年末,廣東省已被納入部分營業(yè)稅改增值稅試點(diǎn)范圍,本年財(cái)務(wù)部在合同審批過程中,重點(diǎn)關(guān)注符合“營改增”業(yè)務(wù)范圍的項(xiàng)目,對(duì)合同稅費(fèi)條款提出要求或建議,節(jié)約公司成本。3、為規(guī)范固定資產(chǎn)抵扣增值稅管理,珠海市國家稅務(wù)局對(duì)我公司____年以來固定資產(chǎn)抵扣情況開展清理核查。財(cái)務(wù)人員積極配合,完成稅局檢查工作。六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),團(tuán)結(jié)高效完成工作人才是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心要素,也是財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的主要力量。由于財(cái)務(wù)編制和工作安排方案,____年是財(cái)務(wù)部人員工作穩(wěn)定性最為經(jīng)受考驗(yàn)的一年。面對(duì)這些無法立時(shí)解決的問題,財(cái)務(wù)部及時(shí)調(diào)整工作思路,精細(xì)開發(fā)存量,深挖現(xiàn)有人員的潛力,著力打造合力高效團(tuán)隊(duì)。七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)公司今年開展安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),財(cái)務(wù)部以此為契機(jī),重新審視財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況,以加強(qiáng)公司內(nèi)部控制為目標(biāo),修訂了全面預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)等____個(gè)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)流程,明晰工作內(nèi)容,為提升經(jīng)營管理效率奠定基礎(chǔ)。八、注重財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ),認(rèn)真做好常規(guī)工作1、財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)稅法規(guī),認(rèn)真履行工作職責(zé)。在原始單據(jù)審核、記賬憑證錄入、資金的收付等會(huì)計(jì)處理環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)人員都能做到認(rèn)真仔細(xì)地完成工作,認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,保證了會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性、完整性及準(zhǔn)確性。2、及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)報(bào)表。按照國資委、____集團(tuán)的要求,財(cái)務(wù)部人員加班加點(diǎn),遇有國家法定假日各會(huì)計(jì)也放棄休息主動(dòng)加班,保時(shí)保質(zhì)完成報(bào)表的編制,順利完成年度財(cái)務(wù)決算工作,并榮獲____集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算工作二等獎(jiǎng)。3、規(guī)范財(cái)務(wù)檔案管理。財(cái)務(wù)部按照國家檔案管理以及會(huì)計(jì)檔案管理要求,收集、整理、裝訂、歸檔各類合同及財(cái)稅基礎(chǔ)資料。展望____年,電力市場(chǎng)需求持續(xù)低迷,發(fā)電份額不斷被擠占,節(jié)能環(huán)保要求走高,碳排放配額競(jìng)購、直購電競(jìng)價(jià)上網(wǎng)等競(jìng)爭(zhēng)性新事物浮現(xiàn),使經(jīng)營環(huán)境困難重重,公司盈利空間受限,經(jīng)營管理壓力倍增。在此機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)刻,我們必須做好規(guī)劃應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),在激烈的戰(zhàn)場(chǎng)中開創(chuàng)新局面。____年設(shè)想:1、推行全面預(yù)算管理,實(shí)行成本費(fèi)用精細(xì)化管控。嚴(yán)格控制下達(dá)的成本費(fèi)用指標(biāo),強(qiáng)調(diào)目標(biāo)成本管理法,推行以節(jié)約成本、提高競(jìng)爭(zhēng)能力為目的的全員式、全過程成本管理,以提升盈利空間。開展全面預(yù)算管理,編制中期預(yù)算,初步構(gòu)建預(yù)算系統(tǒng)和經(jīng)營量化指標(biāo)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的互動(dòng),通過滾動(dòng)預(yù)算,提高預(yù)算的前瞻性,更好地為參與競(jìng)爭(zhēng)和爭(zhēng)取盈利提供服務(wù)。2、積極籌措資金,優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu),爭(zhēng)取優(yōu)惠貸款條件,降低融資費(fèi)用,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)同相關(guān)部門編制生產(chǎn)及基建工程資金計(jì)劃,合理安排用款,組合、運(yùn)用各種資金來源,滿足生產(chǎn)運(yùn)營及環(huán)保改造工程的資金需求,防止資金沉淀及供給不及時(shí)。3、健全保險(xiǎn)索賠機(jī)制,完善保險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),增訂3、____號(hào)機(jī)組財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)案件棄賠及拒賠處理管理流程。同時(shí)需加強(qiáng)與各保險(xiǎn)有關(guān)責(zé)任部門的內(nèi)部溝通及外部保險(xiǎn)顧問、公司的外部協(xié)調(diào),加快保險(xiǎn)索賠進(jìn)度,提高保險(xiǎn)索賠率。4、積極參與直購電競(jìng)價(jià)上網(wǎng)、碳交易等工作,建立售電成本計(jì)算模型,為直購電競(jìng)價(jià)提供依據(jù)。5、積極參與內(nèi)部控制制度的建設(shè)和完善,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),在保證“人崗匹配”的大原則下,實(shí)行崗位之間交流學(xué)習(xí),實(shí)行“一人多崗”,以能力培養(yǎng)為核心、以素質(zhì)提升為主線,著重公司發(fā)展需要的高層次、復(fù)合型人才培養(yǎng),努力建設(shè)一支高效的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。改寫后的結(jié)果:2024年財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃參考樣本(四)方針目標(biāo)考核體系已構(gòu)建完善,針對(duì)煙站會(huì)計(jì)與保管崗位,我們制定了詳盡的工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),并將科室費(fèi)用預(yù)算及職工借款納入方針目標(biāo)范疇。通過月度考核與工資掛鉤、季度考核與獎(jiǎng)金掛鉤等機(jī)制,確?!敦?cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》與《會(huì)計(jì)法》的嚴(yán)格遵循,全面提升財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,確保財(cái)務(wù)經(jīng)營成果的真實(shí)反映,樹立誠信納稅的良好企業(yè)形象。同時(shí),我們順利通過了國稅、地稅部門每年一次的納稅情況檢查,進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)務(wù)監(jiān)督與管理職能,規(guī)范了各站所的經(jīng)營行為,為各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)提供了有力保障。四、深度融入企業(yè)經(jīng)營管理,強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)物資清查與盤點(diǎn)隨著企業(yè)的蓬勃發(fā)展,財(cái)務(wù)管理的核心地位日益凸顯。我們積極參與企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),從物資采購的比價(jià)采購小組到基建項(xiàng)目的招投標(biāo),再到廢舊物資的處理等,均發(fā)揮了財(cái)務(wù)科的積極作用。為加強(qiáng)基層站所財(cái)產(chǎn)物資管理,迎接各級(jí)檢查與指導(dǎo),物流服務(wù)中心已建立固定資產(chǎn)與低值易耗品的登記臺(tái)賬。今年某月,財(cái)務(wù)科全體成員利用業(yè)余時(shí)間,對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了全面核查,此舉不僅增強(qiáng)了基層會(huì)計(jì)與保管人員的責(zé)任心,還規(guī)范了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,有效預(yù)防了錯(cuò)誤的發(fā)生,確保了財(cái)產(chǎn)物資賬賬相符、賬實(shí)相符,提升了資產(chǎn)利用效率。五、嚴(yán)抓財(cái)經(jīng)秩序整頓,全力備戰(zhàn)審計(jì)檢查根據(jù)上級(jí)局(部隊(duì))關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓的指示精神,結(jié)合我部隊(duì)實(shí)際情況,我們認(rèn)真開展自查自糾工作,將整頓視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的契機(jī)。首先,對(duì)近年來的卷煙購銷存業(yè)務(wù)進(jìn)行了細(xì)致檢查,并與煙廠核對(duì)無誤,確保了賬賬相符、賬實(shí)相符,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,保證了自查工作的質(zhì)量。其次,對(duì)基層站所進(jìn)行全面審計(jì),加強(qiáng)對(duì)基層會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo),從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作到物資扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中的財(cái)務(wù)工作,均給予詳盡指導(dǎo),規(guī)范了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,為迎接審計(jì)署的檢查做好了充分準(zhǔn)備。六、優(yōu)化資金管理,降低資金占用,提升資金利用效率年初,我部隊(duì)面臨較高的資產(chǎn)負(fù)債率。為有效降低這一比率,我們從細(xì)微處入手,嚴(yán)格控制資金占用,提高資金使用效率。通過深入分析欠款情況,協(xié)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款;加強(qiáng)現(xiàn)金預(yù)算管理,防止資金積壓;嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心管理規(guī)定,從嚴(yán)控制煙站資金占用,及時(shí)上劃物資銷售款。這些措施有效減少了資金占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,提升了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。七、____年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃展望為全面做好____年的全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)推進(jìn)以下幾個(gè)方面的工作:一是根據(jù)上級(jí)部隊(duì)預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理工作,確保預(yù)算分析、分解與落實(shí)工作的精準(zhǔn)執(zhí)行,使全面預(yù)算管理真正成為全員參與的管理體系;二是結(jié)合ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系要求,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀角色,確保完成上級(jí)局(部隊(duì))下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù);三是繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員培訓(xùn)活動(dòng),提升會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì)與水平,并進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)力度,夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作;四是積極探索多種經(jīng)營路徑,盤活閑置資產(chǎn)資源,優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)降低資產(chǎn)負(fù)債率;五是健全物資比價(jià)采購制度以響應(yīng)上級(jí)部隊(duì)物資采購要求??傊覀儗⒁愿语枬M的熱情與堅(jiān)定的決心迎接新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)新的更大力量。2024年財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃參考樣本(五)一、調(diào)整費(fèi)用沖減項(xiàng)目,以提升財(cái)務(wù)指標(biāo)的合理性與準(zhǔn)確性,將原沖減管理費(fèi)用更改為沖減制造費(fèi)用,從而更恰當(dāng)?shù)胤从彻芾碣M(fèi)用和銷售毛利率。同時(shí),基于對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理,我們依據(jù)《固定資產(chǎn)分類與代碼》制定了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。根據(jù)____集團(tuán)總公司指示,新中大財(cái)務(wù)軟件將于今年____月份全面運(yùn)行,而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部已在____月份提前實(shí)現(xiàn),徹底棄用金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng),結(jié)束了兩套軟件并行的狀況。目前,新中大軟件已成功對(duì)接礦部,運(yùn)行狀況良好。二、制定財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,嚴(yán)格控制成本與費(fèi)用遵循____集團(tuán)司企字[____]____及____司字[____]____的規(guī)定,財(cái)務(wù)部已分解相關(guān)考核指標(biāo),并下達(dá)了____年度財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在執(zhí)行過程中,我們嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用控制,每季度匯總可控費(fèi)用執(zhí)行情況,并在常務(wù)會(huì)上通報(bào)。對(duì)于超支的電話費(fèi),我們將按比例扣減相關(guān)負(fù)責(zé)人及第一
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