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第4頁(yè)共4頁(yè)2024年銀行會(huì)計(jì)主管個(gè)人述職報(bào)告范文為確保支行前臺(tái)工作的高效有序運(yùn)行,現(xiàn)將____路支行的工作情況做如下匯報(bào):一、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量1.根據(jù)會(huì)計(jì)結(jié)算部的統(tǒng)一部署,我們堅(jiān)持定期(每日、每周、每旬、每月、半年)對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行全面檢查。嚴(yán)格遵循檢查計(jì)劃和市行的檢查要求,認(rèn)真履行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范常規(guī)檢查職責(zé),強(qiáng)化內(nèi)控自查。對(duì)重要物品管理、印章管理、查庫(kù)狀況、錄音電話管理、會(huì)計(jì)檔案管理、單位賬戶資料、個(gè)人開銷戶資料、查詢查復(fù)、掛失業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、托收業(yè)務(wù)、假幣收繳、各類資料打印狀況、個(gè)人存款證明、詢證函、單位資信證明、代發(fā)業(yè)務(wù)、信貸資金流向、理財(cái)業(yè)務(wù)、大額款項(xiàng)支付核實(shí)制度執(zhí)行、反洗錢工作等進(jìn)行了細(xì)致的檢查和梳理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們堅(jiān)決予以整改,并督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習(xí)慣。2.為提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,我們采取了多項(xiàng)措施。前臺(tái)柜面共有柜員___名,其中___人上崗時(shí)間較短。我們采取由老柜員輔導(dǎo)新柜員的方式,幫助新柜員熟悉業(yè)務(wù),降低差錯(cuò)率。在業(yè)務(wù)較熟悉后,鼓勵(lì)新柜員之間互相學(xué)習(xí),相互看票。這一舉措不僅降低了差錯(cuò)率,還促進(jìn)了柜員之間的業(yè)務(wù)交流。在二季度核算中,有___名柜員差錯(cuò)率為0,顯著提高了核算質(zhì)量,為支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展提供了有力保障。二、員工管理及培訓(xùn)1.面對(duì)柜員崗位調(diào)整帶來(lái)的心理波動(dòng),我們及時(shí)與柜員進(jìn)行溝通,通過(guò)大家的共同努力,柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過(guò)渡。2.針對(duì)柜員操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較淡薄的問(wèn)題,我們結(jié)合市行財(cái)會(huì)部舉行的柜面合規(guī)操作競(jìng)賽和合規(guī)執(zhí)行年活動(dòng),利用班前晨會(huì)和每周例會(huì),通過(guò)領(lǐng)講、討論、提問(wèn)等多種形式學(xué)習(xí)省市行制定的各項(xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算制度、會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理及相關(guān)操作流程要求,并重點(diǎn)學(xué)習(xí)《____市行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)管理工作指引》以及柜面操作風(fēng)險(xiǎn)題庫(kù)等資料。通過(guò)培訓(xùn),柜員的操作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有了較大提高,在____年*季度____市行柜面合規(guī)操作競(jìng)賽中,支行取得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。3.在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,我們積極組織前臺(tái)柜員開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),激發(fā)大家的主觀能動(dòng)性。在二季度學(xué)習(xí)任務(wù)較重的情況下,我們?nèi)〉昧孙@著成果:新增兩名柜員取得會(huì)計(jì)證,一名柜員取得反假資格證;在二季度理論考試中,支行取得了第一名的優(yōu)異成績(jī)。三、反洗錢工作1.我們加強(qiáng)了反洗錢內(nèi)控管理,從反洗錢內(nèi)控制度建設(shè)、盡職調(diào)查、數(shù)據(jù)的上報(bào)質(zhì)量、客戶資料及交易記錄保存、培訓(xùn)制度及宣傳等各個(gè)方面進(jìn)行了嚴(yán)格要求。2.指定專人負(fù)責(zé)個(gè)人開戶資料的保管整理工作,按時(shí)將個(gè)人批量開戶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定單獨(dú)專夾保管,作為反洗錢資料。同時(shí),我們加強(qiáng)了臨時(shí)身份證及即將到期身份證的管理,編制相關(guān)表格,及時(shí)聯(lián)系客戶完善后續(xù)手續(xù)。3.我們向市行反洗錢工作辦公室報(bào)送了____年二季度客戶洗錢風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分報(bào)告和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管分析報(bào)告,并在二季度識(shí)別了對(duì)公新客戶___家,對(duì)私新客戶___戶。四、其他主要工作1.我們補(bǔ)充制定了工人路支行前臺(tái)業(yè)務(wù)柜員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則。2.按時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送市行各項(xiàng)報(bào)表。3.配合會(huì)計(jì)部進(jìn)行二季度會(huì)計(jì)檢查,及時(shí)上報(bào)整改報(bào)告。4.組織召開支行季度風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議并上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告。5.配合市行各管理部門檢查存在的問(wèn)題:我們認(rèn)識(shí)到,在管理水平和業(yè)務(wù)水平方面還有待提高。我們將以此為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié),努力改進(jìn)和完善自身工作。下一步工作計(jì)劃:1.我們將進(jìn)一步梳理、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作,為支行會(huì)計(jì)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2.按時(shí)做好會(huì)計(jì)主管日常檢查工作,對(duì)于工作中存在的問(wèn)題要做到早發(fā)現(xiàn)、早整改。3.加強(qiáng)人員管理,繼續(xù)加強(qiáng)柜員培訓(xùn),結(jié)合總市行各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程等對(duì)柜員開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)培訓(xùn),進(jìn)一步提高柜員的工作效率和業(yè)務(wù)素養(yǎng),積極為大家創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。4.加強(qiáng)柜員的道德風(fēng)險(xiǎn)警示教育,使每一位柜員都緊繃風(fēng)險(xiǎn)這根弦,時(shí)刻不松懈,杜絕風(fēng)險(xiǎn)隱患。2024年銀行會(huì)計(jì)主管個(gè)人述職報(bào)告范文(二)在過(guò)去的____年中,我擔(dān)任x分理處的會(huì)計(jì)主管,已進(jìn)入第三個(gè)年頭。這一年,我深入學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),全力以赴地履行職責(zé),成功地完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將一年的工作情況述職如下:一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)和技能學(xué)習(xí),提升我分理處內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力。按照支行的要求,我制定并執(zhí)行了內(nèi)勤學(xué)習(xí)例會(huì)制度,確保全體員工能夠及時(shí)、充分地討論和學(xué)習(xí)上級(jí)行發(fā)布的文件和規(guī)定。通過(guò)這種互動(dòng)學(xué)習(xí)的方式,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)取得了顯著成效,柜員們牢固掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),即使面對(duì)業(yè)務(wù)量大幅增加和新業(yè)務(wù)層出不窮的挑戰(zhàn),也能游刃有余地應(yīng)對(duì)。二、嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正問(wèn)題,以促進(jìn)會(huì)計(jì)出納工作的規(guī)范化。我始終堅(jiān)持以提升柜面服務(wù)質(zhì)量為導(dǎo)向,從制度落實(shí)、員工素質(zhì)提升兩方面著手,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的任何問(wèn)題,我都會(huì)立即整改。例如,對(duì)掛失、全國(guó)支票、匯兌等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范,解決登記簿不規(guī)范、資料不全的問(wèn)題,對(duì)發(fā)生的差錯(cuò)事故及時(shí)整改并制定相應(yīng)崗位職責(zé),防止差錯(cuò)再次發(fā)生。同時(shí),我妥善處理臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關(guān)系,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確無(wú)誤。三、加強(qiáng)管理,全面推動(dòng)內(nèi)勤工作的開展,確保內(nèi)控工作邁上新臺(tái)階。面對(duì)內(nèi)勤人員少、業(yè)務(wù)量大的壓力,我大膽管理,創(chuàng)新工作方法。我加強(qiáng)了對(duì)柜面業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)監(jiān)督,要求柜員嚴(yán)格按照規(guī)定操作,對(duì)事后監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。自事后監(jiān)督上線以來(lái),我分理處的差錯(cuò)率一直保持在較低水平,柜員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量也得到了顯著提升。此外,我還建立了全面的崗位
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