下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第2頁(yè)共2頁(yè)2024年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員工作總結(jié)參考范文自畢業(yè)起,我?guī)е鴮?duì)保險(xiǎn)的深厚熱情與學(xué)術(shù)理解,投身于中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司紅橋支公司。數(shù)月的實(shí)踐,使我深入理解了保險(xiǎn)行業(yè),也更深入地接觸了社會(huì),將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作,同時(shí)對(duì)自身的工作能力和學(xué)習(xí)能力進(jìn)行了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。概括來(lái)說(shuō),主要體現(xiàn)在以下方面:一、工作職責(zé)1.作為出納,我確保了公司在支付賠款過(guò)程中的收支平衡,全面履行了監(jiān)督和反饋的職責(zé),確保每筆交易無(wú)誤,維護(hù)了公司的專業(yè)形象和客戶滿意度。2.我嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定,對(duì)所有報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行詳盡審核,未經(jīng)完整審批的單據(jù)不予支付,以防止任何潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3.轉(zhuǎn)崗為核算員后,我主動(dòng)與銀行協(xié)調(diào),高效地管理了公司的收支,確保了資金流動(dòng)的準(zhǔn)確和及時(shí)。4.我整理并解決了歷史遺留的財(cái)務(wù)問(wèn)題,通過(guò)與上級(jí)部門的緊密合作,成功清理了未達(dá)賬項(xiàng),提高了財(cái)務(wù)管理的精確度。5.我積極配合上級(jí)的工作,每日檢查并核對(duì)財(cái)務(wù)憑證,完成日常的日結(jié)和月度銀行對(duì)賬,確保所有信息及時(shí)提交給相關(guān)部門。二、個(gè)人發(fā)展1.我持續(xù)關(guān)注政治經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài),提升自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng),學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),深入理解保險(xiǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。作為中共預(yù)備黨員,我始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作精神投身工作。2.通過(guò)日常工作,我認(rèn)識(shí)到自身的不足,并利用業(yè)余時(shí)間深入學(xué)習(xí)公司的保險(xiǎn)產(chǎn)品,特別是海上保險(xiǎn)和建筑安裝工程保險(xiǎn),增強(qiáng)了對(duì)保險(xiǎn)功能的理解。3.我向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),掌握了保險(xiǎn)的投保、承保和理賠流程,熟悉了單證的使用和管理,提升了業(yè)務(wù)操作的熟練度。展望新的一年,我將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí),彌補(bǔ)不足,以期在未來(lái)的工作中創(chuàng)造更優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。2024年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員工作總結(jié)參考范文(二)關(guān)于對(duì)____年銷售部門的策略與展望:首先,我理解工作中的謹(jǐn)慎是必要的,但過(guò)度的管控可能抑制員工創(chuàng)新,削弱他們的自信心,不利于培養(yǎng)獨(dú)立的業(yè)務(wù)人才。這些觀點(diǎn)僅屬個(gè)人見(jiàn)解,可能不完全準(zhǔn)確,但我對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展抱有誠(chéng)摯的關(guān)心,全心全意致力于提升銷售部的效能,以爭(zhēng)取公司和自身的榮譽(yù)。____年的銷售初步規(guī)劃如下:1.銷售目標(biāo):計(jì)劃在上一年度的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)約____%,其中一車間蝶閥目標(biāo)為_(kāi)___萬(wàn),球閥____萬(wàn),其余產(chǎn)品____萬(wàn)。此目標(biāo)應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實(shí)際,綜合各方面因素制定,并在銷售團(tuán)隊(duì)中明確傳達(dá)。明確的銷售任務(wù)能為公司設(shè)定階段性發(fā)展方向,同時(shí)對(duì)銷售人員產(chǎn)生積極壓力。2.銷售策略:正確的策略指導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)有效銷售的關(guān)鍵。策略需靈活調(diào)整,以評(píng)估其是否達(dá)到預(yù)期效果,方向是否正確。具體措施包括:a)以辦事處為重心,以大客戶為中心,確保在合理增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,優(yōu)先推廣“雙達(dá)”品牌。長(zhǎng)期來(lái)看,我們需要依賴對(duì)品牌投入較多的辦事處和大客戶,而僅關(guān)注價(jià)格的福建客戶可能不被優(yōu)先考慮。因此,我們需要建立合理的價(jià)位體系,為不同客戶群體提供價(jià)格梯度,并確保對(duì)推廣“雙達(dá)”品牌的辦事處提供充分支持和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。b)設(shè)立專人負(fù)責(zé)與辦事處和大客戶的溝通,了解其需求和銷售狀況,提供特別關(guān)注和高效服務(wù)。定期安排區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行實(shí)地拜訪,以增進(jìn)理解和信任。c)拓展直銷渠道,以應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。在選擇信譽(yù)良好、貨款支付合理的工程進(jìn)行直銷,以緩解資金風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)為可能的激烈競(jìng)爭(zhēng)做好準(zhǔn)備。d)強(qiáng)化服務(wù)理念,確保每位員工都以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為己任,從生產(chǎn)到銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連。e)精簡(jiǎn)銷售產(chǎn)品線,以保持公司專業(yè)形象。過(guò)多的產(chǎn)品可能引發(fā)客戶對(duì)公司專業(yè)性的質(zhì)疑,因此應(yīng)避免外協(xié)過(guò)于復(fù)雜的產(chǎn)品,如減壓閥、煤氣閥等。3.銷售部管理:a)人員配置:明確分工,包括生產(chǎn)協(xié)調(diào)、采購(gòu)與財(cái)務(wù)對(duì)賬、客戶關(guān)系管理、外貿(mào)操作、客戶接待等,確保銷售流程的順暢。b)績(jī)效評(píng)估:全面評(píng)估銷售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效,不僅關(guān)注業(yè)績(jī),還要考慮團(tuán)隊(duì)協(xié)作、業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度等多方面表現(xiàn)。c)培訓(xùn)發(fā)展:定期組織內(nèi)部培訓(xùn),邀請(qǐng)技術(shù)部門分享知識(shí),提升銷售技巧和專業(yè)素養(yǎng),打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。d)引入專業(yè)報(bào)價(jià)軟件,提高報(bào)價(jià)效率,便于信息存儲(chǔ)和檢索。以上構(gòu)想尚不完善,還需各位領(lǐng)導(dǎo)深思熟慮,最終定奪。期待我們共同為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員工作總結(jié)參考范文(三)經(jīng)過(guò)一年的時(shí)光,回憶起初入公司的時(shí)刻,由于行業(yè)差異和職責(zé)的特殊性,確實(shí)曾面臨困境。幸得同事們的慷慨援助,我迅速適應(yīng)了業(yè)務(wù)流程,明確了工作規(guī)程和目標(biāo),提升了工作效率。在短暫的兩個(gè)多月期間,通過(guò)一系列的客戶拜訪,我對(duì)本行業(yè)有了深入的理解,也為后續(xù)的銷售工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我將積極把握機(jī)遇,不斷提升自我。一、個(gè)人工作改進(jìn)點(diǎn):作為銷售團(tuán)隊(duì)的一員,我深感責(zé)任重大。公司的形象往往反映在我個(gè)人的行為舉止上,因此我更需提升自我素質(zhì),以高標(biāo)準(zhǔn)要求,增強(qiáng)專業(yè)技能。在客戶拜訪中,尤其是優(yōu)質(zhì)客戶,我未能取得預(yù)期成果,錯(cuò)失了一些寶貴的資源,這主要?dú)w咎于多方面因素導(dǎo)致的客戶選擇其他產(chǎn)品。此外,我在商務(wù)處理方面也表現(xiàn)出不足,由于缺乏相關(guān)培訓(xùn),未能給客戶留下深刻印象。二、明年工作規(guī)劃:隨著公司不斷改革,新的規(guī)定尤其在銷售業(yè)務(wù)上提出更高要求,我作為業(yè)務(wù)人員,將嚴(yán)格遵守規(guī)定,全力以赴推進(jìn)工作。我計(jì)劃如下:1、維護(hù)與老客戶及固定客戶的聯(lián)系,適時(shí)的關(guān)懷和禮遇以穩(wěn)固合作關(guān)系。2、同時(shí),我將積極從多元渠道獲取新客戶信息,增加拜訪頻率,擴(kuò)大客戶基礎(chǔ)。3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),拓寬視野,豐富知識(shí)庫(kù),結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)課件
- 電子產(chǎn)品回收處理標(biāo)準(zhǔn)
- 單病種臨床路徑管理制度
- 智能小區(qū)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)
- 《Excel數(shù)據(jù)獲取與處理實(shí)戰(zhàn)》 課件 陳青 第3、4章 數(shù)據(jù)的輸入、工作表的格式化
- 溶劑泄露應(yīng)急處置
- GMP基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
- 病從口入教案反思
- 胸腔閉式引流器的護(hù)理
- 城市娛樂(lè)設(shè)施建筑平房施工合同
- 趙珍珠《商業(yè)銀行-金融企業(yè)會(huì)計(jì)》第二版課后參考答案 (第二到十一章)
- 大班科學(xué)《紅薯現(xiàn)形記》課件
- GB/T 43336-2023舵輪控制系統(tǒng)通用技術(shù)條件
- JGJT294-2013 高強(qiáng)混凝土強(qiáng)度檢測(cè)技術(shù)規(guī)程
- 2022-2023學(xué)年天津市某中學(xué)高三上學(xué)期第二次月考英語(yǔ)試題(解析版)
- 揚(yáng)州某校2023-2024蘇教版五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)期中課堂練習(xí)及答案
- 高級(jí)職稱競(jìng)聘PPT
- 《數(shù)字影音處理》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 電動(dòng)叉車堆垛車日常點(diǎn)檢表
- 2022年1月浙江高考讀后續(xù)寫分析課件-2023屆高三英語(yǔ)寫作專項(xiàng)突破
- 危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹安全管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論