2024年財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)例文（3篇）

第3頁共3頁2024年財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)例文作為財務(wù)經(jīng)理，過去一年我領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部圓滿完成了各項任務(wù)，現(xiàn)就本年度財務(wù)部的工作進行如下總結(jié)：一、強化人員素質(zhì)提升1.深化監(jiān)督與檢查機制，確保會計出納工作的精準執(zhí)行。年內(nèi)，我們實施了嚴格的考核機制，將工作績效與薪酬掛鉤，按月評估差錯率，并督促整改，及時消除潛在風(fēng)險，有效解決問題。同時，加大檢查力度，創(chuàng)新檢查方式，采取定期與不定期、常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的策略，精準識別工作中的難點與重點，針對性采取措施，有效防范了經(jīng)營風(fēng)險。2.堅持以人為本，強化會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培養(yǎng)，進一步推動會計、出納工作的規(guī)范化管理。具體工作包括：主動提升服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)優(yōu)化文明服務(wù)標準，強化服務(wù)意識；堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，集中學(xué)習(xí)新政策文件，結(jié)合實際操作，梳理并探討問題解決方案；將考核與經(jīng)濟效益指標緊密掛鉤；成立骨干結(jié)算小組，提升結(jié)算效率；積極組織柜員上崗考試，提升專業(yè)能力；培養(yǎng)一線員工傳票審查習(xí)慣；開展技能比武與知識競賽，全面提升員工綜合能力，提高結(jié)算工作質(zhì)量與效率。二、加強成本意識，促進經(jīng)濟效益提升在成本管理方面，我們實施了專戶、專項治理，設(shè)立營業(yè)費用專戶，明確核算范圍，建立手工臺賬，實行嚴格的審批制度，嚴格區(qū)分業(yè)務(wù)經(jīng)營支出與費用支出。通過壓縮不必要開支，厲行節(jié)約，實現(xiàn)了以最少的資金投入獲取最大利潤的目標。本年度開支費用總額為____萬元，較上年增長____萬元，增幅為____%；實現(xiàn)收入____萬元，較上年增長____萬元，增幅為____%。從數(shù)據(jù)上看，收入增長速度遠超費用增長速度。在費用管理上，我們嚴格控制費用指標，嚴格執(zhí)行審批流程，做好日常賬務(wù)處理，并對費用使用情況及財務(wù)制度規(guī)定比例列支項目進行詳細說明，以便領(lǐng)導(dǎo)層掌握費用開支情況。全年實際費用率為____%，較總部考核標準節(jié)約____個百分點，費用總額未超出年度控制指標。三、恪盡職守，加強自身建設(shè)在抓好管理工作的同時，我注重加強自身建設(shè)，提升駕馭工作的能力。一是加強學(xué)習(xí)，提升工作的原則性和預(yù)見性；二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅決抵制和反對腐敗現(xiàn)象，積極幫助解決實際問題；三是強化團結(jié)協(xié)作精神，避免個人主義傾向。四、明年工作規(guī)劃1.深入挖掘人力資源潛力，調(diào)動全體員工的積極性。根據(jù)現(xiàn)有人員的知識結(jié)構(gòu)與素質(zhì)狀況確定培訓(xùn)重點與形式，加大培訓(xùn)力度特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。2.降低成本費用支出，促進效益穩(wěn)步增長。一是加強成本管理減少資金流失；二是優(yōu)化結(jié)算管理增加可用資金；三是合理調(diào)配資金提高資金利用率；四是降低費用開支提升盈利水平；五是精準進行財務(wù)測算為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。3.充分發(fā)揮職能部門作用加強管理與提高工作效率。2024年財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)例文（二）關(guān)于企業(yè)管理和內(nèi)部控制的嚴謹工作概述一、企業(yè)生存與發(fā)展的基石在于對資源獲得與使用的有效管理。因此，自上任之初，我便將學(xué)習(xí)財務(wù)知識視為首要任務(wù)，致力于識別并強化內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，以杜絕任何潛在漏洞。通過多次親自帶隊，對全廠各車間的庫存進行了全面盤查，旨在精準掌握資產(chǎn)狀況，并據(jù)此實施目標成本管理策略。在____年____月，我組織團隊深入一線，廣泛收集數(shù)據(jù)，歷經(jīng)____月的辛勤工作，成功編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本體系，為生產(chǎn)成本的精細化控制奠定了堅實基礎(chǔ)。此外，在____年及今年____月，我兩次帶隊對各單位的賬務(wù)進行了嚴格審查，及時糾正了發(fā)現(xiàn)的問題，并親自起草制定了《____關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，有效遏制了“小金庫”現(xiàn)象，同時嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等報銷制度，杜絕了弄虛作假行為。今年____月，我還安排了專項工作，對全廠的固定資產(chǎn)進行了重新核查與規(guī)范管理，進一步提升了內(nèi)部控制的效能，確保了財務(wù)核算工作的真實性、合理性和可靠性。二、受____委托，自____年____月起，我全面負責(zé)了____“三項制度改革”的調(diào)研工作。通過實地考察公司內(nèi)外多家改革、改制單位，我組織團隊精心起草了《____改革實施方案》。隨后，根據(jù)公司____屆三次職代會精神，我與相關(guān)部門緊密協(xié)作，于今年2月及____月對該方案進行了完善并獲得批準。____月，我親自掛帥，率先在____領(lǐng)域?qū)嵤┝烁母?，由于前期準備充分、部署周密，改革取得了顯著成效。三、為進一步完善經(jīng)營責(zé)任制體系，我于今年元月份主持制定了《____經(jīng)營責(zé)任制實施辦法》。該辦法強化了以經(jīng)營責(zé)任制為核心，責(zé)權(quán)利相結(jié)合的考核體系，堅持按勞分配、績效優(yōu)先、兼顧公平的原則，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。四、我高度重視職工技能培訓(xùn)工作，自____年____月至今年____月期間，共組織舉辦了包括電工、管工、焊工等多個工種的培訓(xùn)班，累計培訓(xùn)人員____人，通過獎勵與淘汰機制，有效促進了技術(shù)工人技能的提升。同時，我廠也因此榮獲了____職工培訓(xùn)先進單位稱號。五、面對今年____月份的“____”疫情挑戰(zhàn)，我積極響應(yīng)公司號召，迅速組織抽調(diào)人員設(shè)立檢查站保護水源，并親自督戰(zhàn)，確保了任務(wù)的圓滿完成。六、在協(xié)助____開展____戶搬遷及周轉(zhuǎn)房、騰空房處置工作中，我承擔(dān)了主要責(zé)任。面對這項復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，我多次召開專題會議進行研究部署，并深入基層了解情況、解決問題、平息矛盾，最終克服了重重困難，推動了工作的順利開展。七、為加強勞動紀律管理，我自____年____月起推行了全廠干部、職工掛牌上崗制度，并制定了《____勞動紀律管理辦法》。通過不定期的檢查與督導(dǎo)，干部、職工的工作作風(fēng)得到了顯著改善。二、工作剖析與自我反思（一）工作剖析回顧過去一年的工作歷程，我雖已盡心盡力但仍存在諸多不足之處。首先，____的虧損問題雖主要由原材料質(zhì)量問題導(dǎo)致，但我在庫存盤查中未能及時發(fā)現(xiàn)并預(yù)警，尤其是去年潛虧的累積對今年經(jīng)營工作造成了較大沖擊，我對此負有不可推卸的責(zé)任。其次，《經(jīng)營責(zé)任制實施方案》在制定過程中對市場變化及其他不確定因素的考慮不夠充分導(dǎo)致部分車間經(jīng)營情況與預(yù)期存在較大偏差。再者職工培訓(xùn)投入雖大但效果未達預(yù)期與培訓(xùn)方式缺乏創(chuàng)新、方法單一有關(guān)需進一步改進。最后____改革后我在勞動紀律管理方面的跟進不足導(dǎo)致近期全廠勞動紀律有所松懈。（二）自我反思作為分管經(jīng)營工作的負責(zé)人我深知權(quán)力與責(zé)任并存。我始終堅守廉潔自律的原則嚴格要求自己做到手不伸、口不貪、腿不懶。同時我不斷加強學(xué)習(xí)以提升管理能力和業(yè)務(wù)水平并緊密聯(lián)系群眾深入實際大膽開展工作。然而我也清醒地認識到自己還存在許多不足和缺點如決策時考慮不夠周全、工作中有時過于急躁等。這些都需要我在今后的工作中不斷加以克服和改進以提高自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力更好地履行崗位職責(zé)推動____的經(jīng)營工作再上新臺階。三、建議與展望（一）建議與意見在推進____改革的過程中我們聽到了不同的聲音和意見。我認為這是正?，F(xiàn)象因為改革本身就是破舊立新的過程需要打破舊有的思想觀念和利益關(guān)系。隨著市場經(jīng)濟的日益成熟我們的觀念和機制體制也必須不斷創(chuàng)新才能適應(yīng)時代的發(fā)展要求。因此我建議各項改革應(yīng)繼續(xù)穩(wěn)步向前推進以推動____的生存與發(fā)展。（二）未來工作方向展望未來我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和市場需求。同時我將更加深入地了解基層情況傾聽職工心聲關(guān)注職工需求切實解決職工關(guān)心的熱點難點問題。此外我還將積極探索新的管理方法和手段以提高工作效率和管理水平推動____的經(jīng)營工作不斷邁上新臺階。2024年財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)例文（三）作為____集團子公司____公司財務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部門之一對內(nèi)財務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了財務(wù)部綜合工作能力相比____年又邁進了一步回顧即將過去這一年在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作著重于公司經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上緊緊圍繞重點展開工作緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應(yīng)盡責(zé)任為了總結(jié)經(jīng)驗發(fā)揚成績克服不足現(xiàn)將____年工作做如下簡要回顧和總結(jié).今年工作可以分以下三個方面一、費用成本方面管理1.規(guī)范了庫存材料核算管理嚴格控制材料庫存合理儲備減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原來不論否需要、不論那個部門使用、也不論購進數(shù)量多少都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算模糊成本2.在原來基礎(chǔ)上細劃了成本費用管理加強了運輸費用項目管理分門別類計算每輛車實際消耗費用項目真實反映每一輛車當(dāng)期運輸成本為運輸車輛績效管理提供參考依據(jù)二、會計基礎(chǔ)工作（1）認真執(zhí)行《會計法》進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)規(guī)范記賬憑證編制嚴格對原始憑證合理性進行審核強化會計檔案管理等對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益（2）國家財政部門對柯萊公司財務(wù)等級評定還第一次我們在無任何前期準備前提下突然接受檢查但長寧區(qū)財政局還對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定給柯萊公司財務(wù)等級分數(shù)也評定組有史以來評給最高分一家公司（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要各種類型財務(wù)報表及時申報各項稅金在集團公司年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)檢查中積極配合相關(guān)人員工作三、財務(wù)核算與管理工作（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點收入、成本進行監(jiān)督、審核制定相應(yīng)財務(wù)制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中及時溝通、密切聯(lián)系并注意對們工作提出些指導(dǎo)性意見與各分公司、營業(yè)點核算部門建立了良好合作關(guān)系（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅及時、足額地繳納稅款積極配合稅務(wù)部門使用新稅收申報軟件及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)問題并予以改正保持與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系取得們支持與指導(dǎo)（3）在緊張工作之余加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團隊作為一個管理者對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長"充分發(fā)揮們主觀能動性及工作積極性提高團隊整體素質(zhì)樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效部門新形象（4）作為基層管理者我充分認識到自己既一個管理者更一個執(zhí)行者要想帶好一個團隊除了熟悉業(yè)務(wù)外還需要負責(zé)具體工作及業(yè)務(wù)首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊情況下大家都能夠主動承擔(dān)工作新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓____