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第2頁(yè)共2頁(yè)2024年商場(chǎng)促銷活動(dòng)總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文在指定日期的活動(dòng)中,成功銷售了聯(lián)通手機(jī)體驗(yàn)卡____張。與聯(lián)通公司的合作活動(dòng)中,這種創(chuàng)新的營(yíng)銷策略為消費(fèi)者帶來(lái)了新穎的體驗(yàn)。特別是在各主要營(yíng)業(yè)廳展示的“中國(guó)聯(lián)通紅樓百貨強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購(gòu)物送手機(jī)體驗(yàn)卡”橫幅,以及分發(fā)的____張宣傳單頁(yè),不僅為我們的活動(dòng)提供了宣傳,還通過(guò)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的概念讓消費(fèi)者感受到了實(shí)際的優(yōu)惠。一、分析評(píng)價(jià)1.媒體策略選擇:2.缺乏系統(tǒng)規(guī)劃:促銷活動(dòng)在時(shí)間壓力下倉(cāng)促執(zhí)行,雖然有一定的市場(chǎng)基礎(chǔ),但在單次活動(dòng)或企業(yè)整體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在顯著偏差。這種做法可能對(duì)企業(yè)的品牌積累產(chǎn)生微弱至消極的影響,阻礙品牌建設(shè)的進(jìn)程。例如,本次活動(dòng)的獎(jiǎng)品設(shè)計(jì)參考了暢銷品牌,但這些品牌未參與活動(dòng),影響了活動(dòng)力度,也對(duì)商場(chǎng)的凝聚力產(chǎn)生了負(fù)面影響。3.盈利與非盈利部門協(xié)作不足:各樓層專廳的促銷活動(dòng)信息未能定期反饋給企劃部,導(dǎo)致這些信息無(wú)法有效地對(duì)外傳播,無(wú)法有效提升品牌形象和促進(jìn)銷售。企劃部在缺乏這些信息支持的情況下,難以將商場(chǎng)活動(dòng)與專廳活動(dòng)有效結(jié)合,活動(dòng)的獨(dú)立性和孤立性加劇,影響了在與代理商或廠家洽談活動(dòng)承擔(dān)比例時(shí)的談判立場(chǎng)。4.執(zhí)行力不足:?jiǎn)T工對(duì)促銷活動(dòng)的知識(shí)理解不足,缺乏服務(wù)熱情,對(duì)提升銷售的促銷活動(dòng)缺乏技巧和活力。員工普遍缺乏“大規(guī)模投入帶來(lái)顯著銷售額增長(zhǎng)”的認(rèn)識(shí)。此外,活動(dòng)在銷售管理上過(guò)于籠統(tǒng),沒(méi)有進(jìn)行銷售任務(wù)的細(xì)分,限制了銷售額的提升。5.缺乏前瞻性和時(shí)尚感:企劃部應(yīng)更頻繁地接觸市場(chǎng),獲取最新市場(chǎng)信息,做好信息整合,并關(guān)注時(shí)尚前沿動(dòng)態(tài),以提升活動(dòng)的前瞻性和時(shí)尚性。二、未來(lái)規(guī)劃為避免上述問(wèn)題,每項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)具備以下____個(gè)關(guān)鍵要素:1.準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位;2.周全的計(jì)劃;3.緊密的結(jié)合;4.高度的協(xié)作;5.強(qiáng)有力的執(zhí)行。2024年商場(chǎng)促銷活動(dòng)總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(二)創(chuàng)維集團(tuán)在深圳全面推行"國(guó)慶獻(xiàn)禮,創(chuàng)維豪禮不間斷"的促銷活動(dòng),于____月____日在華強(qiáng)順電、華強(qiáng)國(guó)美、華強(qiáng)蘇寧等主要商場(chǎng)展開(kāi)簽名銷售活動(dòng)。消費(fèi)者憑簽名卡在____月____日至____日期間購(gòu)買HD和逐行系列電視及背投產(chǎn)品,可享受九折優(yōu)惠。全市各大商場(chǎng)均有創(chuàng)維新品展示,以數(shù)字信號(hào)演示,彰顯數(shù)字高清電視的推廣力度,對(duì)TCL及其他電視品牌的高端產(chǎn)品銷售造成顯著影響??导压緞t在深圳全面啟動(dòng)"康佳高清天下,再戰(zhàn)風(fēng)云"促銷活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)布置統(tǒng)一的紅色臺(tái)牌、吊旗,營(yíng)造出整潔醒目的紅色氛圍。通過(guò)"雷霆優(yōu)惠,驚艷折扣"策略,產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)一步降低,特價(jià)機(jī)供應(yīng)充足。松下、東芝等進(jìn)口品牌正積極推廣國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品理念,如數(shù)字高清、HD1080i、逐點(diǎn)技術(shù)等。面對(duì)市場(chǎng)變化,各品牌均需適應(yīng)并應(yīng)對(duì)。針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷策略,TCL計(jì)劃臨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)促銷力度。____月____日至____日期間,對(duì)設(shè)有競(jìng)品簽名售機(jī)和新品展示的重點(diǎn)商場(chǎng),采取現(xiàn)金回饋與禮品贈(zèng)送相結(jié)合的方式提升銷售。同時(shí),在南油人人樂(lè)、寶安新一佳等關(guān)鍵零售點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品展示,并增加一至三名臨時(shí)促銷人員。TCL銷售點(diǎn)已按要求統(tǒng)一布置,條幅、吊旗等均置于顯眼位置,贈(zèng)品及現(xiàn)金優(yōu)惠告示牌置于專柜或通道口,營(yíng)造出濃厚的節(jié)日促銷氣氛。無(wú)線耳機(jī)和高清射頻線等贈(zèng)品對(duì)相關(guān)產(chǎn)品銷售起到積極推動(dòng)作用,有效抵御了競(jìng)品的禮品攻勢(shì),顯著提升了TCL逐點(diǎn)電視的銷量。創(chuàng)維現(xiàn)場(chǎng)布置統(tǒng)一的國(guó)慶活動(dòng)標(biāo)識(shí),懸掛活動(dòng)信息的降落傘吊飾,贈(zèng)品統(tǒng)一放置在設(shè)計(jì)一致的贈(zèng)品架上,確保品牌形象的統(tǒng)一性??导岩?康佳高清電視,國(guó)慶深情獻(xiàn)禮"為主題,現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)一片紅色的整潔景象,吸引消費(fèi)者關(guān)注。分公司總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、分公司和經(jīng)營(yíng)部市場(chǎng)部人員、區(qū)域業(yè)務(wù)人員分別在____月____日至____日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了巡視。____月____日的銷售數(shù)據(jù)顯示,關(guān)內(nèi)區(qū)銷量不及康佳(康佳特價(jià)機(jī)較多),但銷售額與創(chuàng)維相當(dāng)。關(guān)外區(qū)由于創(chuàng)維的重視度不足,TCL銷售表現(xiàn)優(yōu)于康佳和創(chuàng)維,信息反饋銷量良好。國(guó)慶活動(dòng)期間(____月____日—____月____日),TCL初步統(tǒng)計(jì)電視銷量為_(kāi)___臺(tái)(受系統(tǒng)故障影響,數(shù)據(jù)不完全)。其中,逐行電視及背投銷量為_(kāi)___臺(tái),PDP等離子電視銷量為_(kāi)___臺(tái)。在創(chuàng)維簽名售機(jī)的華強(qiáng)順電,TCL銷量為_(kāi)___臺(tái),康佳銷量為_(kāi)___臺(tái),創(chuàng)維銷量為_(kāi)___臺(tái);在華強(qiáng)國(guó)美,TCL銷量為_(kāi)___臺(tái),創(chuàng)維銷量為_(kāi)___臺(tái),康佳銷量為_(kāi)___臺(tái)。TCL在數(shù)量和金額上均超過(guò)創(chuàng)維,但數(shù)量略少于康佳。深圳市場(chǎng)因國(guó)慶長(zhǎng)假出游人數(shù)增加,整體電器市場(chǎng)并未達(dá)到預(yù)期的火爆,____月的銷售趨勢(shì)可能將持續(xù)至年底??偨Y(jié)本次國(guó)慶促銷活動(dòng),我們成功壓制了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,尤
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