2024年學(xué)校財務(wù)個人工作總結(jié)參考樣本(二篇)_第1頁
2024年學(xué)校財務(wù)個人工作總結(jié)參考樣本(二篇)_第2頁
2024年學(xué)校財務(wù)個人工作總結(jié)參考樣本(二篇)_第3頁
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第2頁共2頁2024年學(xué)校財務(wù)個人工作總結(jié)參考樣本1、持續(xù)強化會計核算改革成果的鞏固工作確保會計核算的規(guī)范化是優(yōu)化學(xué)校財務(wù)管理的前提,故需在現(xiàn)有改革成果的基礎(chǔ)上,進一步強化會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范,提升會計核算的效率和質(zhì)量。2、健全財務(wù)制度體系構(gòu)建3、深入推進財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)4、協(xié)同后勤部門深化社會化改革需從財務(wù)視角深入總結(jié)____年的后勤改革經(jīng)驗,修訂并完善后勤單位的經(jīng)濟管理策略,以實現(xiàn)其在自我發(fā)展路徑上的良性循環(huán)。設(shè)立專職的后勤財務(wù)監(jiān)管員,協(xié)助校長有效管理后勤財務(wù),同時擴大改革范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等的管理規(guī)定,全力推動后勤改革的深化。5、強化會計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升會計隊伍整體核算能力____年將定期對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),針對會計核算和軟件使用中出現(xiàn)的問題進行指導(dǎo)。結(jié)合____年的決算和總復(fù)核情況,有的放矢地對關(guān)鍵科目進行深入講解。6、拓寬并優(yōu)化天財軟件在管理中的應(yīng)用____年的重點將是開發(fā)財務(wù)報表分析系統(tǒng),供各系財務(wù)負(fù)責(zé)人和會計人員使用,以及構(gòu)建離任審計的財務(wù)指標(biāo)評估系統(tǒng),以提升管理效率。7、嚴(yán)格專項經(jīng)費的管理與使用確保"211"工程的驗收檢查及財務(wù)文件的有序歸檔,同時加強"985"經(jīng)費的使用計劃管理,持續(xù)進行日常監(jiān)控、分析和控制工作。8、整頓會計檔案庫,建立票據(jù)管理軟件對所有會計檔案進行系統(tǒng)性整理、核查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,以提升會計檔案的管理和監(jiān)督水平。9、全面實施助學(xué)金一級核算在工資實現(xiàn)一級核算后,全面開展助學(xué)金一級核算的組織、協(xié)調(diào)和數(shù)據(jù)處理工作,實現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),以提高助學(xué)金管理的效率。10、加強平安互助基金和住房公積金的管理及核算進一步強化平安互助基金的管理,明確財務(wù)處、校醫(yī)院和工會的職責(zé),構(gòu)建科學(xué)、現(xiàn)代化的基金管理體系。11、拓展結(jié)算中心業(yè)務(wù),推動金融創(chuàng)新恢復(fù)結(jié)算中心對公部分的核算業(yè)務(wù),配合校園卡工程,研究落實校園卡的"小錢包"結(jié)算功能,探索資金增值方案和方式,參與全國結(jié)算中心的研究,基于____年的學(xué)費收取經(jīng)驗,進一步優(yōu)化____年的收費工作。12、持續(xù)優(yōu)化部門預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理新路徑2024年學(xué)校財務(wù)個人工作總結(jié)參考樣本(二)在學(xué)校的職務(wù)中,我積累了豐富的經(jīng)驗,并取得了一定的成就,主要體現(xiàn)在以下幾點:(一)正確自我定位,深入理解基本職責(zé),是迅速適應(yīng)工作角色的關(guān)鍵;(二)積極融入團隊,妥善處理人際關(guān)系,有助于在新環(huán)境中保持高效的工作狀態(tài);(三)堅守原則,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,確保財務(wù)職責(zé)的妥善履行;(四)強化服務(wù)意識,加強溝通協(xié)作,以提升分內(nèi)工作的完成質(zhì)量;(五)保持平和心態(tài),借鑒他人優(yōu)點以彌補自身不足,是持續(xù)進步的重要途徑。設(shè)定明確的工作目標(biāo),強化團隊合作是財務(wù)工作的核心。如同年輪記錄時間,每月工作的完成,都為下月的新挑戰(zhàn)鋪平道路。我深感這份工作的重要性,它維系著學(xué)校的正常運營。因此,我為自己的職責(zé)設(shè)定了新的標(biāo)準(zhǔn):1.制定詳實的財務(wù)規(guī)劃,以預(yù)算為導(dǎo)向,嚴(yán)格控制成本,注重與管理層的溝通,以效益為先,強化現(xiàn)金流管理,注重風(fēng)險控制,全面優(yōu)化財務(wù)管理體系。2.著重管理應(yīng)收賬款,防止呆賬,降低壞賬風(fēng)險。以上是我工作成果的提

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