2024年質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)范文（2篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)范文質(zhì)量是企業(yè)生存的基石，唯有全面提升質(zhì)量，才能確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，使我們的產(chǎn)品在消費(fèi)者使用中贏得贊譽(yù)，從而塑造出強(qiáng)大的品牌效應(yīng)。本月，我們公司致力于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行了詳盡的策劃和安排，為“質(zhì)量月”的深入實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。進(jìn)入“質(zhì)量月”，公司積極推行以提升“產(chǎn)品質(zhì)量”為主題的系列活動(dòng)，旨在強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)，提升自我，以增強(qiáng)基層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提高精細(xì)化管理水平，以滿足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)基層管理者的新期待。我們組織了一系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗(yàn)員、工段長(zhǎng)、計(jì)劃員等，有效提升了員工的崗位技能，并持續(xù)推動(dòng)了員工質(zhì)量意識(shí)的提升和質(zhì)量管理工作的改進(jìn)，以確保產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量。在“質(zhì)量月”期間，電慈閥事業(yè)部在四通閥焊接車間舉辦了焊接技術(shù)競(jìng)賽，精心設(shè)計(jì)了比賽計(jì)劃，從工藝進(jìn)度、工藝質(zhì)量、規(guī)范操作等多個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估，并通過(guò)綜合評(píng)價(jià)來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)優(yōu)秀者。這次比賽不僅激發(fā)了操作者提升技術(shù)、提高效率的積極性，也有力推動(dòng)了規(guī)范操作以確保質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)。針對(duì)新入職員工對(duì)質(zhì)量知識(shí)的不足和對(duì)質(zhì)量工作理解的不深，質(zhì)量處處長(zhǎng)王麗紅組織了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)的Q型質(zhì)量知識(shí)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)，講解了如工藝遵守、三不原則、零件防護(hù)、設(shè)備保養(yǎng)、環(huán)境保持等實(shí)際操作中的注意事項(xiàng)。強(qiáng)調(diào)了預(yù)防在質(zhì)量工作中的基礎(chǔ)性，以及持續(xù)改進(jìn)的重要性。通過(guò)案例學(xué)習(xí)，我們從以往的質(zhì)量問(wèn)題中汲取經(jīng)驗(yàn)，以避免重蹈覆轍。這些活動(dòng)使大家對(duì)質(zhì)量知識(shí)有了更深入的理解，認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而非檢驗(yàn)出來(lái)的，是所有員工共同的責(zé)任。每個(gè)人都應(yīng)做好自己的工作，以確保整體產(chǎn)品的質(zhì)量。這將對(duì)大家未來(lái)在各自崗位上執(zhí)行質(zhì)量工作產(chǎn)生積極影響。我們始終堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，打造自身品牌，銘記質(zhì)量的重要性，貫穿于每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。2024年質(zhì)量月的活動(dòng)總結(jié)范文（二）根據(jù)橋梁事業(yè)部轉(zhuǎn)發(fā)中宣部、國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家發(fā)改委、全國(guó)總工會(huì)及共青團(tuán)中央五部委聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于開(kāi)展“____年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神，我項(xiàng)目部迅速響應(yīng)，特將____月定為質(zhì)量月，以全面深化質(zhì)量意識(shí)，提升工程質(zhì)量水平。為確保本次質(zhì)量月活動(dòng)取得實(shí)效，我項(xiàng)目部精心策劃了一系列宣傳活動(dòng)與具體舉措。經(jīng)項(xiàng)目高層深入討論，確定了“追求卓越質(zhì)量，創(chuàng)造精品工程；從源頭抓起，實(shí)現(xiàn)‘零缺陷’目標(biāo)”的質(zhì)量月宣傳標(biāo)語(yǔ)，并制作成橫幅懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng)顯著位置，以強(qiáng)化宣傳效果。____月____日，由我項(xiàng)目部常務(wù)副總經(jīng)理沈良成親自掛帥的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，攜手全體技術(shù)人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全方位、深層次的質(zhì)量大檢查。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的任何質(zhì)量隱患，均詳細(xì)記錄并責(zé)令相關(guān)作業(yè)隊(duì)限期整改，同時(shí)指派主管技術(shù)人員跟進(jìn)監(jiān)督，確保整改措施落實(shí)到位。____月____日，我部召開(kāi)了質(zhì)量工作專題座談會(huì)，集中對(duì)____月____日質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析，探討問(wèn)題根源，并集思廣益，提出了多項(xiàng)切實(shí)可行的改進(jìn)措施。會(huì)議氛圍熱烈，與會(huì)人員積極發(fā)言，為提升現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理貢獻(xiàn)了大量寶貴意見(jiàn)。此外，我部還積極搜集整理了關(guān)于質(zhì)量管理的技術(shù)資料，供全體職工傳閱學(xué)習(xí)，并舉辦了工程質(zhì)量圖片展，通過(guò)直觀生動(dòng)的展示方式，讓每一位職工深刻理解到“人人創(chuàng)造質(zhì)量，人人享受質(zhì)量”的核心理念。我們強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，與每位職工的切身利益緊密相連，必須時(shí)刻保持高度警惕，堅(jiān)決杜絕麻痹大意和僥幸心理。為進(jìn)一步提升工程質(zhì)量管理水平，我部計(jì)劃成立西堠門(mén)大橋B標(biāo)基礎(chǔ)QC活動(dòng)小組，吸納業(yè)務(wù)精湛、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的技術(shù)骨干加入，常態(tài)化地深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和督促工作。我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程的“零缺陷”。同時(shí)，我部積極鼓勵(lì)全體職工參與“我看質(zhì)量”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，鼓勵(lì)大家結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)和局精細(xì)管理、零缺陷低成本戰(zhàn)略實(shí)施綱要，深入探討如何提高工程質(zhì)量管理水平。____月____日，我部將再次組織質(zhì)量大檢查，重點(diǎn)核查_(kāi)___月____日檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí)情況，并將檢查結(jié)果及時(shí)通報(bào)。當(dāng)前，我部正以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)質(zhì)量“零”缺陷活動(dòng)和項(xiàng)目精細(xì)管理工作。我們已將各部門(mén)的質(zhì)量工作進(jìn)行了細(xì)致劃分，明確了各自的質(zhì)量職責(zé)，并建立了量化考核機(jī)制。通過(guò)從部門(mén)到個(gè)人的層層落實(shí)和獎(jiǎng)懲分明的考核方式，確保施工質(zhì)量在