企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系

企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系旨在建立科學(xué)、規(guī)范、有效的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，確保企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全。安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則如下：

1.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理：始終把員工的生命安全放在首位，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)，采取有效措施預(yù)防事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2.全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級(jí)管理人員、技術(shù)人員和操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)任務(wù)落到實(shí)處。

3.持續(xù)改進(jìn)，追求卓越：不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)管理體系，提高安全管理水平，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

4.遵守法律法規(guī)，保障員工合法權(quán)益：嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，保障員工的生命安全和合法權(quán)益。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)工作。其主要職責(zé)如下：

（1）制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計(jì)劃；

（2）組織安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)檢查；

（3）研究解決安全生產(chǎn)重大問題；

（4）對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范措施；

（5）組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育。

2.工作機(jī)構(gòu)

設(shè)立以下工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)日常管理工作：

（1）安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的全面管理，制定和落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)；

（2）安全生產(chǎn)技術(shù)部門：負(fù)責(zé)企業(yè)安全技術(shù)管理工作，提供安全技術(shù)支持，開展安全技術(shù)研究和推廣應(yīng)用；

（3）安全生產(chǎn)監(jiān)督部門：負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和檢查，對(duì)安全隱患進(jìn)行排查和整改；

（4）安全生產(chǎn)培訓(xùn)部門：負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)和安全技能；

（5）安全生產(chǎn)信息部門：負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)信息的收集、整理和發(fā)布，提高安全生產(chǎn)信息傳遞效率。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，其主要安全職責(zé)如下：

（1）貫徹落實(shí)國(guó)家及企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)；

（2）制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，組織編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理方案；

（3）明確項(xiàng)目各級(jí)管理人員、技術(shù)人員和操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)；

（4）組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)；

（5）定期組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，對(duì)安全隱患進(jìn)行整改；

（6）對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范措施；

（7）確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入，保障安全生產(chǎn)條件。

2.總工程師安全職責(zé)

總工程師負(fù)責(zé)企業(yè)安全技術(shù)管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

（1）組織制定企業(yè)安全技術(shù)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)；

（2）組織企業(yè)安全技術(shù)研究和推廣應(yīng)用；

（3）指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督項(xiàng)目技術(shù)方案的安全生產(chǎn)措施；

（4）對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)重大技術(shù)問題提供技術(shù)支持；

（5）參與企業(yè)安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析，提出技術(shù)改進(jìn)措施；

（6）組織企業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的安全技術(shù)水平。

3.工程部長(zhǎng)安全職責(zé)

工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)部門內(nèi)安全生產(chǎn)工作，其主要安全職責(zé)如下：

（1）組織編制部門安全生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)；

（2）制定部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織落實(shí)；

（3）組織部門內(nèi)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)；

（4）定期開展部門內(nèi)安全生產(chǎn)檢查，對(duì)安全隱患進(jìn)行整改；

（5）協(xié)調(diào)部門內(nèi)各專業(yè)間的安全生產(chǎn)協(xié)作；

（6）對(duì)部門內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理，提出整改措施；

（7）確保部門內(nèi)安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件。

4、安質(zhì)部長(zhǎng)安全職責(zé)

安質(zhì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量管理，其主要安全職責(zé)如下：

（1）制定并完善企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量管理體系，確保體系的有效運(yùn)行；

（2）監(jiān)督和檢查企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量管理的執(zhí)行情況，對(duì)不符合安全生產(chǎn)要求的行為及時(shí)糾正；

（3）組織開展安全生產(chǎn)大檢查和質(zhì)量檢查，確保各項(xiàng)安全措施得到有效實(shí)施；

（4）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的質(zhì)量分析，提出預(yù)防措施，防止同類事故的再次發(fā)生；

（5）組織編制安全生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行；

（6）參與企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)；

（7）與其他部門協(xié)同，推動(dòng)安全生產(chǎn)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

5、物資部長(zhǎng)安全職責(zé)

物資部長(zhǎng)負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)所需的物資保障，其主要安全職責(zé)如下：

（1）制定并實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)物資采購計(jì)劃，確保物資質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)；

（2）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)物資的質(zhì)量檢驗(yàn)，保證物資符合國(guó)家及企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；

（3）建立和完善安全生產(chǎn)物資存儲(chǔ)、發(fā)放、使用管理制度，確保物資安全；

（4）監(jiān)督物資使用情況，防止因物資問題導(dǎo)致的安全事故；

（5）定期對(duì)安全生產(chǎn)物資進(jìn)行檢查，淘汰過期、損壞或不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的物資；

（6）參與企業(yè)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查，對(duì)涉及物資的問題進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施；

（7）與其他部門協(xié)同，確保物資的合理配置和有效利用。

6、綜合部長(zhǎng)安全職責(zé)

綜合部長(zhǎng)負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的綜合協(xié)調(diào)與支持工作，其主要安全職責(zé)如下：

（1）協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門的安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)信息的有效溝通；

（2）組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和設(shè)備的準(zhǔn)備工作；

（3）負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議的組織和記錄，確保安全生產(chǎn)決策的及時(shí)傳達(dá)和執(zhí)行；

（4）參與企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力；

（5）負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)信息的收集、整理和發(fā)布，提高安全生產(chǎn)信息的透明度；

（6）監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況，確保費(fèi)用合理、有效；

（7）與其他部門協(xié)同，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的提升。

7、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)安全職責(zé)

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的財(cái)務(wù)支持和資金管理，其主要安全職責(zé)如下：

（1）制定企業(yè)安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)預(yù)算，確保安全生產(chǎn)投入得到充分保障；

（2）監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用，保證資金合理、有效地用于安全生產(chǎn)；

（3）參與安全生產(chǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析，為安全生產(chǎn)決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持；

（4）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的經(jīng)濟(jì)賠償和保險(xiǎn)理賠工作；

（5）推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)投資項(xiàng)目的實(shí)施，提高安全生產(chǎn)水平；

（6）協(xié)同其他部門，確保安全生產(chǎn)所需物資、設(shè)備、培訓(xùn)等方面的資金支持；

（7）定期對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，為改進(jìn)安全生產(chǎn)管理提供依據(jù)。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，其主要安全職責(zé)如下：

（1）對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)方案進(jìn)行審核，確保方案符合國(guó)家及企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；

（2）指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目施工過程中的安全技術(shù)措施落實(shí)，解決技術(shù)難題；

（3）組織編制企業(yè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行；

（4）參與企業(yè)安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析，提出技術(shù)改進(jìn)措施；

（5）開展安全技術(shù)交流和培訓(xùn)，提高技術(shù)人員和操作人員的安全技能；

（6）跟蹤安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝的發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新；

（7）協(xié)同其他部門，確保企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)支持工作的高效開展。

9、材料員安全職責(zé)

材料員負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)所需材料的采購和管理，其主要安全職責(zé)如下：

（1）根據(jù)項(xiàng)目需求，采購符合國(guó)家及企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的材料；

（2）對(duì)采購的材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保材料質(zhì)量合格；

（3）負(fù)責(zé)材料的安全存儲(chǔ)、發(fā)放和回收，防止因材料問題導(dǎo)致安全事故；

（4）定期對(duì)材料庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，保證材料供應(yīng)及時(shí)；

（5）參與企業(yè)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查，對(duì)涉及材料的問題進(jìn)行分析；

（6）協(xié)同其他部門，優(yōu)化材料采購流程，降低安全生產(chǎn)成本；

（7）遵守企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高自身安全意識(shí)，確保材料管理過程中的安全。

10、作業(yè)隊(duì)攻（副隊(duì)長(zhǎng)）安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本隊(duì)的日常安全生產(chǎn)管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

（1）執(zhí)行企業(yè)及項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保本隊(duì)安全生產(chǎn)；

（2）組織本隊(duì)成員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高安全意識(shí)；

（3）負(fù)責(zé)本隊(duì)施工方案的制定和實(shí)施，確保安全技術(shù)措施得到落實(shí)；

（4）監(jiān)督本隊(duì)施工作業(yè)過程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患；

（5）協(xié)調(diào)本隊(duì)與其他作業(yè)隊(duì)之間的安全生產(chǎn)協(xié)作；

（6）對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行初步調(diào)查，分析原因，提出整改措施；

（7）向上級(jí)報(bào)告本隊(duì)安全生產(chǎn)情況，及時(shí)反映安全生產(chǎn)問題。

11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本隊(duì)的技術(shù)安全工作，其主要安全職責(zé)如下：

（1）制定本隊(duì)施工技術(shù)方案，確保方案符合安全生產(chǎn)要求；

（2）對(duì)施工過程中的技術(shù)安全措施進(jìn)行監(jiān)督，解決技術(shù)安全問題；

（3）組織本隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交流和培訓(xùn)，提高技術(shù)安全水平；

（4）參與本隊(duì)安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析，提出技術(shù)改進(jìn)措施；

（5）推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝，提高本隊(duì)施工安全水平；

（6）協(xié)同其他部門，確保本隊(duì)技術(shù)安全工作的順利開展；

（7）遵守企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行安全技術(shù)措施。

12、班組長(zhǎng)安全職責(zé)

班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

（1）傳達(dá)企業(yè)及上級(jí)的安全生產(chǎn)指令，確保班組人員了解并遵守；

（2）組織班組人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高安全操作技能；

（3）監(jiān)督班組人員嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)；

（4）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改班組內(nèi)安全隱患，防止事故發(fā)生；

（5）對(duì)班組內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行初步處理，并向上級(jí)報(bào)告；

（6）關(guān)心班組人員的安全健康，提高班組安全生產(chǎn)氛圍；

（7）與其他班組協(xié)同，確保施工過程中的安全銜接。

13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)

生產(chǎn)工人是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，其主要安全職責(zé)如下：