2024年人事年終工作總結(jié)參考（4篇）

第5頁共5頁2024年人事年終工作總結(jié)參考在過去的這一年中，我部門取得了一定的進(jìn)步，但仍存在諸多需要改進(jìn)之處。以下是對____年工作的概述：1、____年工作總結(jié)1.1人事制度建設(shè)我們對人事制度進(jìn)行了全面的梳理、編制和修訂，以實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)作，確保其與公司的發(fā)展實(shí)際相適應(yīng)。1.2員工關(guān)系管理所有程序和資料已實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和制度化管理，為管理層的人力資源決策提供專業(yè)意見，預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)。所有員工已簽訂勞動合同，以防止勞動糾紛。同時(shí)，對新員工和試用期員工的管理也更為嚴(yán)格，對不合格者及時(shí)采取相應(yīng)措施，避免爭議。1.3薪酬福利管理我們修訂了《薪酬管理制度》，以適應(yīng)公司發(fā)展的需求。每月工資表的提交準(zhǔn)確及時(shí)，對有疑問的數(shù)據(jù)進(jìn)行即時(shí)核對。我們?yōu)檗D(zhuǎn)正員工辦理了社會保險(xiǎn)，每月及時(shí)處理增減員手續(xù)并繳納費(fèi)用。此外，還處理了員工的福利發(fā)放和相關(guān)保險(xiǎn)的報(bào)銷工作。1.4培訓(xùn)工作我們規(guī)范了培訓(xùn)制度，制定了《培訓(xùn)協(xié)議》，以防止因培訓(xùn)帶來的不必要損失。我們加強(qiáng)了新員工的入職培訓(xùn)，確保他們快速融入團(tuán)隊(duì)并熟悉工作。同時(shí)，我們根據(jù)需要及時(shí)組織相關(guān)培訓(xùn)，并建立了完整的培訓(xùn)檔案。1.5招聘工作今年，我們處理了多個(gè)崗位的人員增補(bǔ)申請，共收到____份簡歷，經(jīng)過篩選，初試人數(shù)為____人，最終錄用____人，人員錄用率相對穩(wěn)定。我們規(guī)范了招聘流程，對學(xué)歷和身份信息進(jìn)行了嚴(yán)格核查，以防止虛假信息。1.6員工檔案管理所有在職員工的信息已完整建檔，檔案齊全。我們完善了員工崗位異動手續(xù)，確保所有變動都有詳細(xì)的工作交接。1.7OA辦公系統(tǒng)的完善我們?yōu)樾聠T工及時(shí)開通OA辦公權(quán)限，優(yōu)化了部分功能，如員工生日提醒和績效考核等，實(shí)現(xiàn)了在OA系統(tǒng)上完成。1.8考勤管理我們采用了指紋機(jī)管理考勤，提高了考勤數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，有效防止了未經(jīng)授權(quán)的外出情況。2、存在的問題2.1企業(yè)文化建設(shè)尚不完善，團(tuán)隊(duì)凝聚力和吸引力有待提升。2.2人力資源系統(tǒng)不成熟，導(dǎo)致部分工作的重復(fù)和浪費(fèi)。2.3各級員工對績效考核的理解和重視程度不足，影響了考核效果。2.4培訓(xùn)體系的構(gòu)建仍有待加強(qiáng)和完善。2.5制度執(zhí)行力有待提高，需要確保政策的貫徹始終。2.6需要強(qiáng)化員工對企業(yè)忠誠度的培養(yǎng)。3、____年重點(diǎn)工作計(jì)劃1）我們將加大校園招聘力度，拓寬招聘渠道，確保招聘流程的科學(xué)、公平和透明，以____%的合格率執(zhí)行各項(xiàng)人事管理制度。2）控制人員流動率，通過人員輪崗、轉(zhuǎn)崗等方式儲備人才，提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。3）加強(qiáng)后備人才的儲備，建立充足的后備人才梯隊(duì)。4）提升培訓(xùn)質(zhì)量，建立培訓(xùn)考評制度，確保培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行率達(dá)到____%，并跟蹤考核培訓(xùn)效果。5）強(qiáng)化績效管理，要求所有員工按時(shí)提交月度考評表，上級及時(shí)進(jìn)行反饋，人事部門將不定期抽查并納入基礎(chǔ)管理工作評估。以上是對____年工作的總結(jié)和未來一年的重點(diǎn)工作計(jì)劃，我們將持續(xù)改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)更高的工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。2024年人事年終工作總結(jié)參考（二）一年的時(shí)光已悄然流逝，回顧過去一年的工作，其中蘊(yùn)含著豐富的價(jià)值。作為人力資源部門的一員，我承擔(dān)著繁雜的任務(wù)，但始終認(rèn)為這些工作都是細(xì)微之處的積累，通過持續(xù)的努力，我有效地解決了各種問題，個(gè)人工作能力也得到了顯著提升。社會是個(gè)人成長的廣闊舞臺，我深信我有能力應(yīng)對挑戰(zhàn)，但這也需要我不懈的奮斗和自我鞭策。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的熱心協(xié)助下，我不斷強(qiáng)化自我建設(shè)，努力提升個(gè)人素養(yǎng)，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。具體體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：一、自我要求嚴(yán)格，塑造優(yōu)良形象我始終遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)定，始終以工作為重，以大局為先，面對緊急任務(wù)，我愿意加班加點(diǎn)，毫無怨言。對于上級的指示，我全力以赴，聽從分配，始終保持高度的責(zé)任感，對待每一項(xiàng)工作都全力以赴，樹立了良好的職業(yè)形象。二、持續(xù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)能力我始終保持謙遜的學(xué)習(xí)態(tài)度，向同事學(xué)習(xí)，通過網(wǎng)絡(luò)工具和同事交流，不斷提升自我。我以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣，不斷自我完善，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、勤奮好學(xué)的精神，專業(yè)能力得到了顯著提升。三、積極投入，完成各項(xiàng)任務(wù)我確保所有工作的準(zhǔn)備工作都周全無誤，按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，高效完成文件處理、通知傳達(dá)等工作，為辦公室工作的有序進(jìn)行發(fā)揮了積極的推動作用。同時(shí)，我深入基層調(diào)研，了解員工思想動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了有力支持。四、人力資源管理改進(jìn)我承認(rèn)，我們在人力資源管理方面仍有待改進(jìn)。在員工留任計(jì)劃的執(zhí)行上存在不足，部分部門雖有執(zhí)行，但未嚴(yán)格按照要求進(jìn)行，反映出我們在管理上的疏忽。我需要加強(qiáng)監(jiān)督工作，確保此類問題不再發(fā)生，以體現(xiàn)對員工思想工作的重視。五、提升細(xì)節(jié)處理能力，增強(qiáng)語言表達(dá)在撰寫文件時(shí)，我會深思熟慮，但有時(shí)會因緊張導(dǎo)致思維短路，這反映出我在運(yùn)籌帷幄的能力上有所欠缺，這與經(jīng)驗(yàn)的積累有關(guān)，我相信隨著經(jīng)驗(yàn)的增加，我會有所提升。六、個(gè)人情感調(diào)整今年，我感到工作激情有所減退。我能夠完成分配的任務(wù)，與同事相處融洽，但我在人際交往中失去了起初的耐心，有時(shí)會感到人際交往的疲憊。我意識到這可能與我從學(xué)校到職場的過渡期處理不當(dāng)有關(guān)，我對此感到困惑，也影響了我的工作激情。在未來，我將更加專注于自我提升，更好地處理工作中的細(xì)節(jié)和人際交往，以恢復(fù)并保持對工作的熱情。2024年人事年終工作總結(jié)參考（三）回顧過去一年的工作與生活，我深刻體會到公司及同事們的顯著成長。項(xiàng)目數(shù)量的增加見證了公司的蓬勃發(fā)展，而同事們也在持續(xù)進(jìn)步，共同為既定目標(biāo)努力。新的一年，我們面臨新的挑戰(zhàn)，同時(shí)，也需對過去的一年進(jìn)行反思與總結(jié)。以下是我今年工作的總結(jié)。1.考勤管理每日處理員工考勤和請假單，確保出差人員的報(bào)銷審核基于準(zhǔn)確的考勤數(shù)據(jù)。根據(jù)考勤記錄，仔細(xì)審核并調(diào)整員工的車費(fèi)和餐補(bǔ)。每月，我都會詳盡地統(tǒng)計(jì)考勤，為工資發(fā)放提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，并根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)結(jié)果發(fā)布通報(bào)。此外，考勤數(shù)據(jù)也是轉(zhuǎn)正評估、年終評優(yōu)和年終獎(jiǎng)計(jì)算的重要依據(jù)。2.人事檔案管理在新員工入職時(shí)，我會告知所需的人事資料，并建立完整的人事檔案。維護(hù)員工花名冊和人事臺帳，確保電子版與紙質(zhì)檔案一致。我負(fù)責(zé)保管所有員工的人事檔案，并建立借閱登記表。離職檔案經(jīng)過整理后存檔，同時(shí)更新人事臺帳匯總表，新增了人員編制等欄目，以簡化人員招聘的核編工作。3.招聘與儲備我密切關(guān)注各部門的崗位需求，有針對性地進(jìn)行招聘，以滿足各崗位的人力配置。通過多種招聘渠道，如發(fā)布信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦等，吸引并選拔人才。為了適應(yīng)公司快速發(fā)展，我按照人才儲備管理要求建立人才儲備庫，為員工提供晉升機(jī)會，滿足戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展的人才需求。4.培訓(xùn)工作為了構(gòu)建高效、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，新員工會接受入職培訓(xùn)，以理解和接納公司的文化和價(jià)值觀。同時(shí)，各部門也會進(jìn)行管理知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)，以提升員工能力。我每月會參與培訓(xùn)課程的旁聽，以評估培訓(xùn)效果。目前，我們注意到培訓(xùn)的重視度和力度有待提高，期望明年能建立專業(yè)的培訓(xùn)專員和講師隊(duì)伍，提供多樣化的培訓(xùn)方式，如外出培訓(xùn)和外聘講師培訓(xùn)。盡管我們在培訓(xùn)方面面臨一些挑戰(zhàn)，但總體上，過去一年的工作讓我深感自豪，我期待在新的一年中，繼續(xù)為公司的成長和員工的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年人事年終工作總結(jié)參考（四）一、年度工作總結(jié)1、人事行政部在本年度中，作為公司后勤服務(wù)與協(xié)調(diào)的核心，成功地協(xié)調(diào)了各部門關(guān)系，提升了管理效率，確保信息的準(zhǔn)確傳遞，同時(shí)注重與各部門的協(xié)同合作。2、部門承擔(dān)了起草各類制度、流程、通知等文書工作，確保公司文件的收發(fā)、分遞和督辦的有序進(jìn)行，及時(shí)傳達(dá)并執(zhí)行公司的會議、文件和指示精神，同時(shí)妥善管理重要文件資料的歸檔工作。3、依據(jù)公司規(guī)定，我們組織并實(shí)施了辦公設(shè)施、辦公用品的調(diào)配與實(shí)物管理工作，確保了公司運(yùn)營的順暢。二、工作中的主要問題與改進(jìn)方向盡管人事行政部在工作中實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新并取得了一定成果，但也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)為個(gè)人管理能力與專業(yè)性仍有提升空間，對部門員工的管理需要更加細(xì)致和具體。未來，我將致力于提升自身管理水平，加強(qiáng)對下屬的培養(yǎng)和更精細(xì)化的管理。新的一年，我將致力于：1、深化學(xué)習(xí)，拓寬知識領(lǐng)域。我將持續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)對行業(yè)動態(tài)和周邊環(huán)境的理解，為決策提供有力支持。2、確保信息的準(zhǔn)確傳遞，及時(shí)了解員工思想動態(tài)，進(jìn)行有效引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，確保工作進(jìn)度和問題的及時(shí)反饋。3、強(qiáng)化部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，保持團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作，營造積極的工作氛圍。4、堅(jiān)持以“用心服務(wù)”為核心，提升后勤人員素質(zhì)，提高工作效率，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，提升對其他部門的支持能力