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文檔簡(jiǎn)介

《供應(yīng)鏈管理課程設(shè)計(jì)》課程教學(xué)大綱

1.課程編碼:U12P710302.課程名稱(中文:供應(yīng)鏈管理課程設(shè)計(jì)

(英文:CourseExerciseinSupplyChain

3.學(xué)時(shí)/學(xué)分:16/14.實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目數(shù):15.先修課程:供應(yīng)鏈管理6.開(kāi)課單位:管理學(xué)院7.開(kāi)課學(xué)期(春/秋/春.秋:春學(xué)期8.課程類別:集中實(shí)踐環(huán)節(jié)9.課程簡(jiǎn)介(中/英文):本課程是經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的綜合實(shí)踐課程,是集知識(shí)性.趣味性.對(duì)抗性于Thiscourseisacomprehensivepracticalcourseforeconomicmanagementmajors.

Itisanenterprisemanagementskilltrainingcourseintegratingknowledge,interestandantagonism.

Itusesuniqueandintuitiveteachingaids,integratesmarketvariables,combinesroleplay,scenariosimulation,andinstructorcomments.Itenablestraineestosimulatethewholeprocessofsupplychainmanagementinavirtualmarketcompetitionenvironment.

二.教學(xué)目標(biāo)理的思想,提升供應(yīng)鏈管理的能力。

三.教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)要求第一階段

供應(yīng)鏈管理知識(shí)概述企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性。[教學(xué)內(nèi)容]構(gòu)模式。供應(yīng)鏈管理(Supplychainmanagement,SCM:借助信息技術(shù)(IT)和管降低整個(gè)系統(tǒng)的成本.提高各企業(yè)的效益。[教學(xué)重點(diǎn).難點(diǎn)]理解供應(yīng)鏈的含義,掌握供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵及意義第二階段

沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備質(zhì),體會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的酸甜苦辣。[教學(xué)內(nèi)容]供應(yīng)鏈管理沙盤模擬是在供應(yīng)鏈中的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模擬演練。沙盤是企業(yè)競(jìng)模擬過(guò)程是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間戰(zhàn)略和運(yùn)作過(guò)程的較量,必須作好相關(guān)的知識(shí)準(zhǔn)是取得模擬競(jìng)爭(zhēng)勝利的前提。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以不斷提升,就必須要熟悉市場(chǎng)規(guī)則。企才能發(fā)揮最大效用。[教學(xué)重點(diǎn).難點(diǎn)]狀態(tài),熟悉競(jìng)爭(zhēng)的籌資策略,投資規(guī)劃,生產(chǎn)發(fā)貨,營(yíng)銷管理的相關(guān)規(guī)則。第三階段

第一年經(jīng)營(yíng)及點(diǎn)評(píng)通過(guò)第一年的經(jīng)營(yíng),對(duì)供應(yīng)鏈沙盤經(jīng)營(yíng)狀況有一個(gè)感性認(rèn)識(shí)。[教學(xué)內(nèi)容]第一部分:供應(yīng)鏈流程分析第三部分:供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)第四部分:如何提升業(yè)績(jī)第五部分:關(guān)注市場(chǎng)預(yù)測(cè)第六部分:經(jīng)營(yíng)管理要注重規(guī)第四階段

第二年經(jīng)營(yíng)及點(diǎn)評(píng)通過(guò)第二年的經(jīng)營(yíng),對(duì)供應(yīng)鏈管理沙盤經(jīng)營(yíng)狀況有一個(gè)理性認(rèn)識(shí)。[教學(xué)內(nèi)容]第一部分:供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)的原因第二部分:供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)的危害第五部分:制定供應(yīng)鏈綜合計(jì)劃第五階段

第三年經(jīng)營(yíng)及點(diǎn)評(píng)通過(guò)第三年的經(jīng)營(yíng),進(jìn)入科學(xué)管理階段。[教學(xué)內(nèi)容]第三部分:安全庫(kù)存第五部分:快速反應(yīng)第六階段

第四年經(jīng)營(yíng)及點(diǎn)評(píng)通過(guò)第四年的經(jīng)營(yíng),進(jìn)入全面信息化管理階段。[教學(xué)內(nèi)容]第一部分:現(xiàn)代信息技術(shù)第二部分:供應(yīng)鏈信息管理系統(tǒng)第四部分:教師點(diǎn)評(píng)

四.思政育人1.目標(biāo):將價(jià)值塑造.能力培養(yǎng)和知識(shí)傳授有機(jī)融合,貫穿于實(shí)驗(yàn)教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié);2.教學(xué)內(nèi)容:挖掘和提煉實(shí)驗(yàn)教學(xué)過(guò)程中所蘊(yùn)含的思想政治教育元素,包括愛(ài)國(guó)情懷.創(chuàng)新意識(shí).科學(xué)素養(yǎng)等,強(qiáng)化學(xué)生政治方向和思想引領(lǐng);3.教學(xué)方法:從教材.教師.教學(xué).實(shí)驗(yàn)等入手,優(yōu)化傳統(tǒng)教學(xué)方法,將思政元素更好與專業(yè)知識(shí)相結(jié)合。

五.各教學(xué)環(huán)節(jié)學(xué)時(shí)分配序號(hào)項(xiàng)目名稱學(xué)時(shí)實(shí)驗(yàn)類型實(shí)驗(yàn)要求1供應(yīng)鏈管理沙盤組織設(shè)計(jì)2綜合必修2沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備2綜合必修3第一年運(yùn)營(yíng)及總結(jié)3綜合必修4第二年運(yùn)營(yíng)及總結(jié)3綜合必修5第三年運(yùn)營(yíng)及總結(jié)3綜合必修6第四年運(yùn)營(yíng)及總結(jié)3綜合必修

合計(jì)16

六.實(shí)驗(yàn)安全事項(xiàng)該課程在學(xué)院專業(yè)課程綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)進(jìn)行,主要實(shí)驗(yàn)用具為沙盤及電腦,學(xué)生嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)室安全管理規(guī)定。

七.主要教材及教學(xué)參考書(shū)(包括實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書(shū))實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書(shū):供應(yīng)鏈管理沙盤模擬實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)教學(xué)參考書(shū):供應(yīng)鏈管理(6,蘇尼爾喬普拉,彼得著,出版社,2017-06-01

八.實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求1.實(shí)驗(yàn)結(jié)果及報(bào)告由系統(tǒng)自動(dòng)生成。2.學(xué)生主要結(jié)合實(shí)驗(yàn)內(nèi)容,撰寫實(shí)驗(yàn)心得體會(huì)與實(shí)驗(yàn)改進(jìn)建議。

九.使用的主要儀器設(shè)備說(shuō)明1.供應(yīng)鏈管理模擬沙盤(標(biāo)準(zhǔn))2.計(jì)算機(jī)(標(biāo)準(zhǔn))

十.主要消耗材料無(wú)十一.考核方式及成績(jī)?cè)u(píng)定實(shí)驗(yàn)成績(jī)由沙盤模擬系統(tǒng),以參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)形式自動(dòng)生成。十二.其他說(shuō)明和注意事項(xiàng)無(wú)

課程負(fù)責(zé)人簽名:黃輝,李靖

專家組評(píng)審意見(jiàn):

專家組組長(zhǎng)簽名:審核日期:

開(kāi)課單位教學(xué)委員會(huì)審核意見(jiàn):

教學(xué)委員會(huì)負(fù)責(zé)人簽名:

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