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文檔簡介
2024年門診護士述職報告例文即將逝去的這一年,我們經(jīng)歷了挑戰(zhàn)與收獲,日常工作的繁雜中蘊含著滿足,創(chuàng)新與拓展中交織著喜悅。院領(lǐng)導(dǎo)的深思熟慮和卓越指導(dǎo),及時為科室配備了必要的手術(shù)器械和辦公設(shè)備,而同事們的支持與協(xié)助也使我得以取得顯著成果。以下是我一年工作的總結(jié):1.在實際的臨床實踐中,我深刻理解了拓寬眼科處置服務(wù)的緊迫性。眼科處置室的服務(wù)范圍已從單純的結(jié)膜下注射和結(jié)石取出,擴展至顳淺注射、半球后注射、沙眼濾泡打磨術(shù)及異物取出。通過個人的努力和持續(xù)學習,我們新增了“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”等項目,填補了醫(yī)院的空白,為科室增加了顯著的收入。僅新項目就完成了超過一千例,額外增收超過萬元,治愈率超過____%,總有效率高達____%,贏得了患者和臨床醫(yī)生的廣泛贊譽。2.針對患者對手術(shù)的恐懼,我們注重實施心理護理,積極與患者溝通,以最大程度地緩解他們的緊張情緒,真正將人性化護理融入日常工作中。同時,我們提升了注射技術(shù),減輕了患者的痛苦,增強了他們對治療的信心。3.我們在眼科醫(yī)生的門診手術(shù)協(xié)助工作中表現(xiàn)出色,確保了手術(shù)環(huán)境和器械的無菌消毒,準確無誤地準備手術(shù)所需物品,并在術(shù)后進行徹底的清理,確保了門診手術(shù)的順利進行。全年無感染病例發(fā)生。對于____年的計劃:1.我們將繼續(xù)深化專業(yè)學習,考慮向上級醫(yī)院學習淚道激光術(shù),以解決淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的問題,為患者提供更有效的治療,同時也能顯著增加科室的經(jīng)濟收入。我們期待院領(lǐng)導(dǎo)對此給予支持。2.我們將推動眼科護理工作的標準化,注重每一個細節(jié),以提供更精細的服務(wù)。關(guān)于眼科門診手術(shù)室的改進建議:根據(jù)手術(shù)室的操作流程要求,當前的業(yè)務(wù)用房緊張,布局不合理,增加了手術(shù)感染的風險。為了規(guī)避醫(yī)療風險和醫(yī)患糾紛,我們希望在新住院部大樓啟用后,能從業(yè)務(wù)用房上得到改善,以滿足更高效、更安全的手術(shù)需求。2024年門診護士述職報告例文(二)一、確保規(guī)章制度的嚴格實施嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提升護理質(zhì)量,保障安全醫(yī)療的基石。1、護理部門重申并明確了各級護理人員的職責,規(guī)定了各類崗位責任制和護理工作制度,確保責任護士、巡回護士各司其職,避免了患者自行更換吊瓶或拔針的不當行為。2、堅持執(zhí)行查對制度:(1)要求每日對醫(yī)囑進行核對,護士長每周參與總核對____次,記錄詳實;(2)在護理操作中實施三查七對原則;(3)嚴格執(zhí)行輸液卡填寫,一年來未發(fā)生重大護理差錯。3、嚴格遵循骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),確保各種信息數(shù)據(jù)登記本的準確填寫,配備齊全的五種操作處置盤。4、堅持執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護理,有效預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提升護士長的管理能力1、實施護士長手冊的記錄與考核,要求護士長手冊每月____日前提交護理部,通過護士長制定的科室年度計劃、季度安排、月度計劃進行監(jiān)督實施,評估效果,并要求護士長對每月工作進行總結(jié),以利于經(jīng)驗的積累和工作的開展。2、按照等級醫(yī)院規(guī)定,每周召開護士長例會,討論并安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中的優(yōu)點和不足,反饋護理質(zhì)控檢查情況,同時學習護士長管理相關(guān)資料。3、每月對護理質(zhì)量進行評估,并及時反饋,以不斷提升護士長的管理水平。三、強化護理人員的醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)1、繼續(xù)執(zhí)行護士行為規(guī)范,要求在日常工作中落實特定的護士文明用語。2、分別于____月份和____月份組織全體護士參加溫嶺賓館和萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)課程。3、持續(xù)開展健康教育,對住院病人進行滿意度調(diào)查,滿意度調(diào)查結(jié)果始終保持在____%以上,對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題采取改進措施,評選出年度最佳護士。4、每月在科室內(nèi)部召開工休座談會,征求病人意見,對病人的需求給予最大程度的滿足。5、對新入職的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育,以及護理基礎(chǔ)知識、??浦R、護理技術(shù)操作考核,合格者方可上崗。四、提升護理人員的業(yè)務(wù)能力1、對在職護理人員進行三基培訓(xùn),并組織理論考試,以檢驗學習效果。2、與醫(yī)務(wù)科合作,邀請專家進行骨科、內(nèi)、外科知識的授課,提升專業(yè)理論知識。3、各科室每周進行晨間提問____次,內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)理論知識和骨科專業(yè)知識。2024年門診護士述職報告例文(三)在過去的一年中,門診護理部門在院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、護理部的正確指導(dǎo)及科室主任的業(yè)務(wù)引領(lǐng)下,堅決遵循護理部及科內(nèi)護理工作計劃,積極開展護理工作。以下是____年護理工作的詳細述職:一、工作量完成概況全年共提供分診導(dǎo)診服務(wù)____人次,協(xié)助門診外科醫(yī)生完成小手術(shù)___人次,外科換藥___人次,執(zhí)行血氣分析人次,以及查體____人次。二、強化護理質(zhì)量管理,持續(xù)提升護理水平1、實施崗位責任制:年初,我們根據(jù)門診的實際需求,修訂了門診護理人員的崗位職責和工作標準,確保每位護理人員能按規(guī)范執(zhí)行職責。同時,我們積極響應(yīng)本市的創(chuàng)衛(wèi)工作,嚴格執(zhí)行預(yù)檢分檢流程,有效防止差錯事故的發(fā)生。2、規(guī)范護理人員行為:我們組織學習了本院最新的《護理質(zhì)量檢查及評分標準》,增強護士對質(zhì)量管理的參與意識,每月進行質(zhì)控講評。通過每月不定期的科室自查4~___次,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出,要求限時改正,以實現(xiàn)護理質(zhì)量的持續(xù)改進。3、嚴格急救物品管理:每周由專人進行全面檢查,護士長每周也會進行檢查,并隨時抽查,以確保急救物品始終處于待用狀態(tài),急救物品完好率達到___%。4、加強消毒隔離監(jiān)管:按照醫(yī)院感染管理標準,通過教育和監(jiān)督,確保護士掌握消毒隔離原則,有效控制院感,相關(guān)指標達到質(zhì)量標準要求。三、強化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,保障護理安全1、我們每月進行安全隱患排查,對護理操作環(huán)節(jié)進行嚴格控制,及時發(fā)現(xiàn)并分析安全隱患,落實整改措施,鼓勵護士主動上報護理不良事件。每月組織一次以病人安全管理和護理應(yīng)急預(yù)案為主的護士安全教育,提高護理安全意識。2、加強患者病情觀察,及時報告并協(xié)助醫(yī)生處理病情變化,有效減少了醫(yī)療護理糾紛。3、合理安排節(jié)假日、雙休日的值班,采用彈性排班,滿足病人需求。護士長和質(zhì)控員不定期進行科室檢查指導(dǎo),確保護理安全。四、加強護理人員培訓(xùn),提升護理隊伍素質(zhì)1、每月對科內(nèi)護理人員進行分層次的護理業(yè)務(wù)學習,提升理論水平。2、加強“三基”培訓(xùn)、考核,對不同層次的護理人員進行科內(nèi)及院內(nèi)的理論考試、操作技能培訓(xùn)及考核,考核合格率保持在___%。3、強化急救技能訓(xùn)練,提高科內(nèi)護理人員的應(yīng)急處理能力。所有護士均通過了護理應(yīng)急預(yù)案、心肺復(fù)蘇、氧氣吸入、簡易呼吸器等技能培訓(xùn)、考核,考核合格率___%。4、鼓勵護士參加在職繼續(xù)教育,今年有1名護士獲得了____學本科的網(wǎng)絡(luò)教育學習機會。五、存在的問題1、個別護理人員對消毒隔離工作重視不足,存在如垃圾筒蓋未蓋、無菌物品過期、生活垃圾與醫(yī)療垃圾混放、冰箱存放食物等不規(guī)范行為。2、護理科研和論文發(fā)表方面尚有欠缺。在未來的工作中,我們將針對上述問題進行整改,進一步提升護理質(zhì)量和安全。2024年門診護士述職報告例文(四)三個月前,我?guī)е鴿M心歡喜踏入了護理崗位,成為了一名護理人員。身披純白的護士服,頭戴象征職責的燕尾帽,輕步向前,面帶微笑地走向每一位患者,這是我在初次實習中得到的最重要教誨。起初,我天真地認為護理工作只需對患者耐心,工作專注,具備堅韌不拔的精神就足夠了,然而實際操作中的復(fù)雜性超出了我的想象。這短暫的三個月,我經(jīng)歷了顯著的成長。從參與科室的微笑服務(wù)和陽光團隊建設(shè),到應(yīng)對醫(yī)院的三甲評審,從基礎(chǔ)的臨床護理到緊急的心肌梗死搶救,我深刻地認識到,成為一名護士或許并不困難,但要成為一名合格的??谱o士,其挑戰(zhàn)性是巨大的。作為合格的護理人員,法律意識的培養(yǎng)至關(guān)重要。隨著社會生活水平的提升,患者對護理質(zhì)量的期望也在不斷攀升。在法制社會的背景下,護理人員必須對病人的知情權(quán)和醫(yī)藥知識有深刻理解,任何微小的疏忽都可能導(dǎo)致病人的不滿或投訴。因此,我們需要不斷提升法律意識,更新觀念,嚴格自我要求,避免與患者發(fā)生沖突,準確執(zhí)行醫(yī)囑,規(guī)范操作流程,以理有據(jù)的態(tài)度提供熱情服務(wù),努力創(chuàng)造一個安全和諧的醫(yī)療環(huán)境。作為合格的護士,我們需具備強烈的責任感和高尚的職業(yè)道德。堅持以病人為中心的原則,尊重、理解、同情并關(guān)心每一位患者,無論他們的性別、種族、社會地位如何,我們都應(yīng)一視同仁。我們不僅要關(guān)注患者的生理狀況,還要關(guān)注他們的心理需求,提供健康教育,甚至在患者的社會適應(yīng)能力方面提供幫助,以符合現(xiàn)代健康的全面關(guān)懷。作為合格的護理人員,無論身份是正式護士、合同護士還是護理助理,都需要展現(xiàn)出主人翁精神和團隊合作能力。醫(yī)療環(huán)境和人際關(guān)系的復(fù)雜性要求我們始終保持謹慎,避免引發(fā)不必要的沖突。我們應(yīng)認識到團隊的力量,避免孤立行動,以集體的智慧和力量推動病人護理質(zhì)量的提升,共同為病人的健康和科室的發(fā)展貢獻力量。此外,合格的護士應(yīng)具備深厚的理論基礎(chǔ)和精湛的技能,不斷學習,與時俱進。在具備扎實的護理知識基礎(chǔ)上,我們還需要拓寬知識面,如計算機、外語、人文科學等,以適應(yīng)新時代整體護理的需求。護士的角色不再僅僅是健康照顧者,而是咨詢師、教育家、宣教家,甚至是必要的營養(yǎng)師。因此,我們應(yīng)持續(xù)學習,從實踐中總結(jié)經(jīng)驗,不斷提升自我。同時,保持健康的身體和充沛的精力是做好護理工作的基礎(chǔ)。面對繁重的工作,我們需要保持專注和負責的態(tài)度,尤其在緊急搶救中,需要反應(yīng)敏捷,決策果斷,這些都離不開良好的健康狀況。在臨床工作中,我們要嚴格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,深入學習基礎(chǔ)理論,確保無菌操作和消毒隔離的執(zhí)行,準確處理醫(yī)囑,密切關(guān)注患者病情變化,及時通知醫(yī)生。總而言之,成為一名合格的護士,意味著我們要熱愛護理事業(yè),樹立高尚的道德標準,具備強烈的責任感,勇于吃苦耐勞,以扎實的技能和不斷學習的精神應(yīng)對時代的挑戰(zhàn)。如果青春是一把火,我愿將這把火獻給護理事業(yè),用我一生的熱情和努力,為護理事業(yè)增添光彩和溫度。2024年門診護士述職報告例文(五)即將逝去的一年中,我們秉持忙碌而充實的精神,得益于院領(lǐng)導(dǎo)及護理部主任的全面指導(dǎo)與支持,各項任務(wù)得以圓滿達成。在此,我將工作述職如下:一、強化護理團隊的醫(yī)德醫(yī)風1.持續(xù)執(zhí)行護士行為準則,確保日常工作中文明用語的落實,并推行淡妝上崗、微笑服務(wù)的政策。2.深化健康教育活動的開展。3.對體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查問卷,對反饋的意見進行整改,如加強導(dǎo)診服務(wù)等措施。4.對新入職護士進行崗前培訓(xùn),涵蓋職業(yè)素質(zhì)、規(guī)章制度、護士行為禮儀及護理基礎(chǔ)知識、??浦R,只有通過考核的護士才能上崗。二、提升護理人員業(yè)務(wù)能力對門診部導(dǎo)醫(yī)人員進行三基三嚴的系統(tǒng)培訓(xùn),每周兩次學習及晨會提問,每月進行護士培訓(xùn)及考核。重新培訓(xùn)護理制度、應(yīng)急預(yù)案,確保每位護士都能熟練掌握并執(zhí)行。三、加強院內(nèi)感染控制與傳染病知識學習在門診大廳不僅執(zhí)行導(dǎo)診任務(wù),還承擔傳染病初期分診,組織學習相關(guān)傳染病知識,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。四、深化優(yōu)質(zhì)護理,創(chuàng)新服務(wù)模式秉持“服務(wù)在細處,幫人在急處”的服務(wù)理念,落實優(yōu)質(zhì)護理,從細節(jié)出發(fā),為患者提供全方位的關(guān)懷。協(xié)助老弱病殘患者完成掛號、取藥,協(xié)助行動不便者辦理住院手續(xù)等,加強與患者的溝通,提供人性化服務(wù)。五、持續(xù)改進護理質(zhì)量按照“二級綜合醫(yī)院評審標準和細則”規(guī)范工作,使日常工作標準化、規(guī)范化。專家初評后發(fā)現(xiàn)的問題,我們進行了針對性的整改。每月采用PDCA模式,制定門診部導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量考核方案,實現(xiàn)質(zhì)量的持續(xù)改進。六、強化護理安全管理工作采取有效措施規(guī)避風險,為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。加強安全意識教育,重新學習門診部常見不安全因素,定期進行應(yīng)急預(yù)案演練,降低不安全事件的發(fā)生。七、協(xié)助護理部優(yōu)化壓瘡管理及跌倒墜床的安全管理做好壓瘡上報的登記督導(dǎo),對壓瘡護理存在的問題提出改進建議,確?;颊甙踩___年門診部工作計劃:按照二級醫(yī)院評審要求,持續(xù)改進導(dǎo)醫(yī)工作。進一步加強導(dǎo)醫(yī)人員的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)培訓(xùn)。全面學習和提升傳染病及醫(yī)院感染控制知識。鞏固“三基三嚴”學習成果,強化理論基礎(chǔ)。優(yōu)化服務(wù)流程,提升為民服務(wù)的質(zhì)量。在新的一年,我們將克服不足,改進方法,強化管理,提升服務(wù),積極探索體檢工作的新模式,推動工作邁上新臺階。2024年門診護士述職報告例文(六)尊敬的各位,我現(xiàn)在將對過去一年的工作進行總結(jié)匯報,并對即將來臨的一年制定工作計劃,誠摯邀請大家對我的工作提出寶貴的建議和意見。坦率而言,當我接手門診部時,深感責任重大,內(nèi)心承受了前所未有的壓力。原因有二:首先,我缺乏護理管理的實踐經(jīng)驗,對此領(lǐng)域一無所知。其次,面對綜合門診患者多樣化的病情和復(fù)雜性,以及護患比例的失衡等問題,我感到無所適從。然而,正如一句名言所說:“路是人走出來的?!痹赺___院長、____院長、____院長以及護理部____主任的悉心指導(dǎo)和幫助下,我將壓力轉(zhuǎn)化為動力,逐步制定了切實可行的策略。首先,根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員配置,進行了合理的分工和安排。明確了各崗位責任制和每周、每月的工作重點,并以表格形式清晰標注,要求每位員工熟悉并嚴格執(zhí)行。同時,我還會進行不定期的考核,確保獎懲分明,公平公正。其次,對科室的基礎(chǔ)設(shè)施進行了適應(yīng)性的調(diào)整和完善,以滿足實際需求。再次,補充了搶救藥品和器材,對無菌物品進行了規(guī)范化管理,確保急救能力的提升。第四,針對門診部的特點和現(xiàn)有條件,對管理工作進行了合理的改進和規(guī)范,以提高服務(wù)質(zhì)量和效率。同時,實行環(huán)境衛(wèi)生責任制,落實到個人,確保環(huán)境整潔。第五,深化安全管理,強化全體人員的安全意識,做好安全護理工作,預(yù)防事故發(fā)生。第六,關(guān)注護理學科的最新發(fā)展,定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學習,強化基礎(chǔ)技能訓(xùn)練,學習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),以提升團隊的業(yè)務(wù)水平,滿足時代發(fā)展的需求。同時,定期組織科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學習,進行三基理論考試和操作訓(xùn)練,以保持專業(yè)素養(yǎng)。最后,作為科室的財務(wù)管理者,我將弘揚節(jié)儉節(jié)約的美德,嚴格控制科室支出,對浪費現(xiàn)象進行批評,并在必要時輔以經(jīng)濟處罰。雖然這可能會引起一些不滿,但確保經(jīng)濟核算,降低醫(yī)療護理成本,提高經(jīng)濟效益與護理效果,是護士長的職責所在。我科室的護士數(shù)量有限,工作量有時很大,但她們都能無怨無悔地承擔起責任,甚至需要連續(xù)工作___小時,第二天還要加班。她們的敬業(yè)精神讓我深感敬佩。在工作中,我始終注重發(fā)現(xiàn)并表揚員工的優(yōu)點,及時糾正工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,鼓勵她們自我改進,而不是一味指責。這樣既維護了員工的自尊心,也有效克服了工作中的問題,激發(fā)了團
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