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第2頁(yè)共2頁(yè)2024年后勤個(gè)人工作總結(jié)例文在過(guò)去的一期中,我校后勤部門(mén)嚴(yán)格遵循學(xué)校整體工作導(dǎo)向和既定的后勤工作規(guī)劃,始終以創(chuàng)造優(yōu)良的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境為重心。我們秉持“服務(wù)”為根本原則,不斷提升后勤團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)工作執(zhí)行力?,F(xiàn)將主要工作概述如下:一、堅(jiān)守崗位,服務(wù)教學(xué)我們按照學(xué)校的工作重心,制定了后勤工作計(jì)劃,確保后勤保障工作不拖教學(xué)工作的后腿。1、優(yōu)化教學(xué)和學(xué)習(xí)環(huán)境,進(jìn)行了必要的設(shè)施改善。2、實(shí)施高效服務(wù),對(duì)影響教學(xué)的設(shè)施及時(shí)維修,如今年更換燈管____余次,閥門(mén)水嘴____只,零星維修服務(wù)達(dá)____次。3、與教務(wù)部門(mén)緊密協(xié)作,對(duì)一線(xiàn)教學(xué)問(wèn)題的后勤支持做到隨叫隨到,快速解決問(wèn)題。4、強(qiáng)化文印服務(wù)管理,確保服務(wù)響應(yīng)及時(shí)有效。二、完善制度,規(guī)范運(yùn)作后勤工作作為學(xué)校運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),其管理水平直接影響學(xué)校的全面管理。我們制定了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》和《校園安全防火制度》,以確保校園安全,消除潛在風(fēng)險(xiǎn)。三、強(qiáng)化管控,節(jié)約增效1、實(shí)行物資采購(gòu)的審批制度,由各部門(mén)提出需求,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,由后勤部門(mén)統(tǒng)一采購(gòu),避免了無(wú)序采購(gòu)的情況。2、實(shí)施按需分配的物品管理制度,改進(jìn)了以往按人員配發(fā)辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效節(jié)約了辦公成本。3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,嚴(yán)格審批復(fù)印和油印業(yè)務(wù),由專(zhuān)人負(fù)責(zé)紙張管理,顯著降低了紙張消耗。上述工作的順利進(jìn)行,得益于領(lǐng)導(dǎo)的明智指導(dǎo)和各部門(mén)的通力合作,后勤工作任務(wù)得以基本完成。2024年后勤個(gè)人工作總結(jié)例文(二)在上級(jí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我們秉持“學(xué)習(xí)實(shí)踐____”的指導(dǎo)原則,確立了全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的____理念。我們始終堅(jiān)守“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效”的服務(wù)準(zhǔn)則,以“后勤不后,服務(wù)為本,育人并重,開(kāi)拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,不斷轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念,積極推進(jìn)改革,強(qiáng)化后勤管理和服務(wù)意識(shí),堅(jiān)決做好各項(xiàng)后勤保障工作,力求實(shí)現(xiàn)綜合效益的最大化,穩(wěn)步推動(dòng)了各項(xiàng)工作的進(jìn)展,取得了顯著的成果。為了來(lái)年能更好地提供服務(wù),現(xiàn)對(duì)工作進(jìn)行如下總結(jié):一、強(qiáng)化綜合管理,為學(xué)校發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后勤支持后勤部門(mén)始終以學(xué)校大局和教育教學(xué)中心工作為出發(fā)點(diǎn),積極采納合理化建議,積極配合其他部門(mén)完成各項(xiàng)工作。我們?nèi)婕?xì)致地管理學(xué)校資產(chǎn)、食堂、小賣(mài)部、學(xué)生宿舍等,確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。在財(cái)務(wù)管理上,我們嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,以學(xué)校整體利益為重,努力增收節(jié)支,避免浪費(fèi)。在資產(chǎn)管理上,我們以高度的責(zé)任心和細(xì)心,確保每一項(xiàng)資產(chǎn)得到妥善管理。開(kāi)學(xué)初,我們克服人員和時(shí)間的限制,精心規(guī)劃,確保教學(xué)設(shè)施的及時(shí)到位,為新學(xué)期的順利進(jìn)行提供了保障。二、規(guī)范操作,優(yōu)化管理我們嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)票據(jù)的規(guī)范辦理,遵循既定的審批流程。在物資采購(gòu)上,我們實(shí)行部門(mén)申請(qǐng)、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度,規(guī)范采購(gòu)行為。同時(shí),我們定期對(duì)食堂進(jìn)行衛(wèi)生整治,確保食品衛(wèi)生,強(qiáng)化小賣(mài)部的衛(wèi)生監(jiān)管,杜絕不合格食品進(jìn)入校園,保障師生的身心健康。在供暖等重要工作中,我們后勤人員全力以赴,及時(shí)處理突發(fā)情況,確保工作的順利完成。三、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案我們制定了一系列的后勤人員考核制度、食堂管理規(guī)定、衛(wèi)生管理制度、小賣(mài)部管理制度等,明確了工作流程和責(zé)任。同時(shí),我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍安全應(yīng)急預(yù)案等,定期進(jìn)行演練,提高師生的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生安全??偨Y(jié)過(guò)去,我們?nèi)〉玫某晒靡嬗趯W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體同事的支持。然而,我們也意識(shí)到工作中仍存在一些不足,如財(cái)產(chǎn)管理需要進(jìn)一步規(guī)范,服務(wù)創(chuàng)新不足,部分后勤人員素質(zhì)待提高,規(guī)范建賬工作尚未完全落實(shí)等。針對(duì)這些問(wèn)題,我們將采取有效措施,如實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制,加強(qiáng)物資采購(gòu)、保管和使用的規(guī)范性,提高后勤人員的素質(zhì),進(jìn)一步完善物資管理工作,大力倡導(dǎo)節(jié)約,更好地
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