2024年人事部門個人工作總結(jié)樣本（二篇）

第4頁共4頁2024年人事部門個人工作總結(jié)樣本光陰如箭，即將揮別過去的一年，回顧過往，內(nèi)心充滿無盡的感慨……歲月如流，轉(zhuǎn)瞬間又將跨越一個年度的門檻?；厥走^去，雖無驚天動地的業(yè)績，但我們確實經(jīng)歷了不平凡的挑戰(zhàn)和磨礪。對于每一位追求進步的同仁，年終之際的自我審視，無疑也是一種自我鞭策。行政人事部作為公司的重要部門，對內(nèi)的管理要求應(yīng)持續(xù)提升，對外需應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機構(gòu)的各項審查。盡管部門人員有限，但過去一年中，大家始終任勞任怨，全力以赴地完成各項任務(wù)。經(jīng)過一年的磨礪，行政人事部的綜合能力相比前一年度又邁上了一個新的臺階?；仡欉^去一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們的工作聚焦于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)，緊密圍繞重點任務(wù)展開，緊跟公司的工作部署。在管理職責(zé)上，我們盡職盡責(zé)。為了總結(jié)經(jīng)驗，鞏固成果，同時也為了克服存在的不足，現(xiàn)將過去一年的工作進行如下簡要回顧和總結(jié)。一、人力資源管理根據(jù)部門需求，精準(zhǔn)招聘以充實各崗位。規(guī)范員工檔案管理，建立電子檔案，對檔案缺失的進行補充。與采購和財務(wù)部門緊密協(xié)作，嚴(yán)格把控促銷員的進出。逐步完善培訓(xùn)體系，既安排外部培訓(xùn)，也強化內(nèi)部培訓(xùn)管理。二、行政運營1.高效處理各門店的證照辦理和年度審核。2.與工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等機構(gòu)保持良好溝通，確保公司對外工作的順利進行。3.協(xié)調(diào)媒體資源，積極開展對外宣傳工作。4.嚴(yán)格控制辦公用品采購，審查各部門的使用情況，實施物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約成本為原則。三、公司運營優(yōu)化1.遵循市場發(fā)展，完善公司管理制度，確保各項工作有法可依，有章可循。2.強化監(jiān)督機制，加強員工的監(jiān)管力度，確保工作執(zhí)行的效率和質(zhì)量。3.強化團隊建設(shè)，激發(fā)員工的主觀能動性和工作熱情，提升整體業(yè)務(wù)能力，塑造創(chuàng)新高效的公司形象。4.明確部門職責(zé)，鼓勵員工主動承擔(dān)責(zé)任，提升工作效率。面對新的一年，新的起點帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)。隨著____的加入，我們面臨更大的壓力，同時也孕育著更大的動力。行政人事部將從以下方面著手，迎接新的挑戰(zhàn)：1.深化公司制度建設(shè)，努力實現(xiàn)管理規(guī)范化，以制度的完善推動公司的持續(xù)發(fā)展。2.加大培訓(xùn)力度，優(yōu)化培訓(xùn)體系，提升全體員工的綜合素質(zhì)，尤其是關(guān)鍵崗位人員。3.協(xié)助各部門工作，強化團隊建設(shè)，有效處理各類突發(fā)事件，確保公司穩(wěn)定運營。4.鞏固已有成果，不斷改進，以更團結(jié)、更具創(chuàng)新精神的團隊，推動公司發(fā)展壯大。我們深信，只要我們工作更加細(xì)致、溝通更加充分、責(zé)任心更加強烈，百姓將在新的一年中實現(xiàn)更大的跨越。正如古人云：“天下大事始于細(xì)，天下難事始于易。”我們期待著百姓的明天更加輝煌。2024年人事部門個人工作總結(jié)樣本（二）隨著新年的鐘聲敲響，我們已步入一個充滿希望的新篇章。回顧過去一年，我們見證了公司及周圍同仁的顯著變革，品牌實力持續(xù)增強，每位同事都在向著共同的目標(biāo)穩(wěn)步前進。新的一年，新的挑戰(zhàn)也隨之而來。在我們以嶄新姿態(tài)迎接未來之際，我們同樣需要回顧和總結(jié)過去一年的辛勤付出。自人力資源部成立以來的一年半中，我深感榮幸能參與其成長過程，從零開始，逐步發(fā)展至如今的成熟階段。自____年以來，人力資源部的團隊不斷壯大，我們引進了專業(yè)人才，提升了專業(yè)水平，人力資源建設(shè)正逐步規(guī)范化，部門的職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)給予高度關(guān)注，這對我們團隊是極大的鼓舞。起初，員工可能對“人力資源”這一概念感到陌生，不清楚設(shè)立此部門的真正意圖。然而，通過今年的共同努力，我們已逐漸獲得公司大多數(shù)部門的認(rèn)可與支持。上半年，由于人力資源短缺，一些工作未能全面展開，主要集中在基礎(chǔ)工作上。自____月份莫總監(jiān)上任以來，對部門工作進行了梳理，明確了每個人的工作職責(zé)，使得分工更為精細(xì)化。以下是今年的工作總結(jié)：一、我們致力于完善公司員工的人事檔案和其他資料管理，以保持公司檔案的完整性，為日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。在處理涉及公司機密的檔案時，我一直保持高度的警惕性和保密意識。三、我們管理并規(guī)范員工的考勤和請休假制度，每月準(zhǔn)確出具考勤報告。然而，由于某些崗位的特殊性，員工的考勤管理仍存在挑戰(zhàn)，需要進一步完善考勤系統(tǒng)，以確保公平性。三、我們接手了促銷人員的管理工作。通過數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)促銷團隊的管理存在隨意性，人員增長速度過快。因此，下一季度的計劃是重新制定并嚴(yán)格執(zhí)行促銷人員管理制度，以強化促銷隊伍的管理。同時，我們將努力控制人員增長速度，提高整體素質(zhì)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備更多優(yōu)秀人才。對于個人而言，我將繼續(xù)努力提升自身專業(yè)素質(zhì)，以應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)。我