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建設(shè)工程安全監(jiān)督管理措施1建設(shè)工程安全監(jiān)督管理措施摘要:隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,工程建設(shè)漸漸成為拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)重要引擎,對(duì)人們生活和社會(huì)穩(wěn)定都產(chǎn)生了重大影響,為了進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)督管理,提高監(jiān)督效率,必須要探索出一條新型管理體系。文章針對(duì)當(dāng)今建設(shè)工程現(xiàn)狀等問題提出了有效的管理措施,希望能為監(jiān)督管理行業(yè)提供幫助。關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;安全監(jiān)督;影響因素1加強(qiáng)建筑工程安全監(jiān)督管理意義1.1促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在全球化背景下還不算完善,不能實(shí)現(xiàn)自由競(jìng)爭(zhēng),仍然有許多需要改善的地方.為了促進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展,政府加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)的管理,不斷落實(shí)法律法規(guī)等制度,鼓勵(lì)群眾參與現(xiàn)代化建設(shè),打造“魅力中國(guó)新城市”,讓城市經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,進(jìn)一步帶動(dòng)城鄉(xiāng)區(qū)域的經(jīng)濟(jì),漸漸奔向小康生活??赡承┢髽I(yè)往往為追求高利益,引起了安全事故,而良好的監(jiān)督管理工作可以為社會(huì)創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的新秩序,保證社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的順利發(fā)展。1.2保護(hù)弱勢(shì)群體農(nóng)民工是我國(guó)建設(shè)工程的中堅(jiān)力量,但是,大部分農(nóng)名工生活質(zhì)量差,工作條件艱辛,工資總被拖欠,而且整體人員年齡偏大,生活壓力過大,并沒有得到專業(yè)訓(xùn)練,整體素質(zhì)較低,工作中經(jīng)常出現(xiàn)安全事故,自身權(quán)益無法得到保障,加強(qiáng)建筑安全監(jiān)督管理,有助于保護(hù)這些弱勢(shì)群體的人身安全,減少事故的發(fā)生。1.3促進(jìn)社會(huì)和諧良好的監(jiān)管工作有利于促進(jìn)社會(huì)和諧,以往的建筑施工中,出現(xiàn)的安全事故嚴(yán)重?fù)p壞了人民的利益,影響了社會(huì)的和諧。加強(qiáng)工程安全的監(jiān)督管理工作,從根本上保證了群眾的生命安全,減少了企業(yè)和群眾的矛盾,維護(hù)了企業(yè)形象,同時(shí)減少了傷亡事故的幾率,促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展[1]。2建設(shè)工程安全監(jiān)督管理的影響因素2.1安全監(jiān)督管理體制面對(duì)我國(guó)建筑施工安全事故頻頻發(fā)生的現(xiàn)象,需要設(shè)立健全且嚴(yán)格的安全監(jiān)督管理體制,并嚴(yán)格執(zhí)行管理體制。我國(guó)很多建設(shè)施工單位都不重視監(jiān)管體系,認(rèn)為這只是工程的附屬品,并不按照規(guī)范流程來進(jìn)行建筑施工,大部分企業(yè)只關(guān)注工程的效率和進(jìn)度。這種現(xiàn)象導(dǎo)致安全監(jiān)督管理工作無法真正f起到監(jiān)督的作用,施工過程當(dāng)中缺乏安全監(jiān)督的意識(shí),造成了表面監(jiān)管的形式。特別貧困縣的財(cái)政能力較弱,經(jīng)費(fèi)的問題間接影響了監(jiān)管隊(duì)伍的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。2.2安全監(jiān)督管理人員隨著工程建筑的迅猛發(fā)展,監(jiān)督的知識(shí)含量越來越多,技術(shù)含量越來越復(fù)雜,新情況接踵而來,在這種情勢(shì)下,監(jiān)督工作就變得更加困難,在建筑安全監(jiān)督管理工作中,如果沒有樹立良好的監(jiān)督意識(shí),就會(huì)導(dǎo)致監(jiān)督人員工作散漫,監(jiān)督力量薄弱,不能發(fā)揮安全監(jiān)督管理的真正作用。大部分建筑施工單位缺乏相關(guān)的監(jiān)督管理人才,施工中仍按照舊方法,對(duì)施工環(huán)節(jié)做的不到位,導(dǎo)致監(jiān)管工作不能順利開展,極大增加了施工安全事故的發(fā)生率。2.3安全監(jiān)督管理法律體制不完善目前,我國(guó)對(duì)施工監(jiān)督管理的條例以及違法的處罰都不夠清晰明確,這是造成安全監(jiān)督管理法律體制不完善的主要原因。近幾年以來,不明確的處罰導(dǎo)致安全責(zé)任制度落實(shí)不到位,需要我們?cè)趯?shí)踐中進(jìn)一步完善和發(fā)展。當(dāng)前最嚴(yán)重的一個(gè)問題就是大量建筑單位不按照法律去執(zhí)行監(jiān)督工作,不按照程序處理問題,有的施工單位簽訂“黑暗合同”,拖欠工資,這都是導(dǎo)致安全生產(chǎn)防護(hù)力量較弱的原因。怎樣去克服這些問題,成為了施工人員的一個(gè)重大難題。除此之外,部分施工單位片面地追求經(jīng)濟(jì)利益,忽視了自己原有的責(zé)任。建設(shè)工程單位缺乏管理意識(shí),造成了施工過程當(dāng)中出現(xiàn)混亂的局面,有的企業(yè)安全監(jiān)理責(zé)任制落實(shí)不到位,導(dǎo)致設(shè)備和制度上都出現(xiàn)了安全隱患,阻礙了建設(shè)工程安全監(jiān)督管理的發(fā)展。再加上一些歷史因素,我國(guó)不認(rèn)可建筑工程安全監(jiān)督管理工作,大量監(jiān)管人員只使用檢查、驗(yàn)收等老方法,不嘗試新技術(shù),導(dǎo)致整個(gè)監(jiān)督過程進(jìn)度緩慢。3加強(qiáng)建設(shè)工程安全監(jiān)督管理的有效措施3.1建立健全安全監(jiān)督管理體制針對(duì)建筑施工安全事故頻頻發(fā)生的現(xiàn)象,我國(guó)應(yīng)加快建立并完善工程安全監(jiān)督管理體制,并嚴(yán)格推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度。比如:安排專業(yè)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全天監(jiān)督,明確規(guī)定施工細(xì)則,對(duì)施工中出現(xiàn)的各種問題要及時(shí)進(jìn)行深度整治,保證安全監(jiān)督機(jī)制可以順利執(zhí)行。只有嚴(yán)厲的監(jiān)督體制才能真正的保證施工的進(jìn)度,進(jìn)一步保障工作人員的生命、財(cái)產(chǎn)安全。3.2建設(shè)高素質(zhì)建筑安全監(jiān)督隊(duì)伍面對(duì)監(jiān)管中國(guó)出現(xiàn)的新問題、新情況,我國(guó)應(yīng)建設(shè)高素質(zhì)建筑安全監(jiān)督隊(duì)伍,進(jìn)一步提高監(jiān)管的能力,引進(jìn)高素質(zhì)人才,使監(jiān)督質(zhì)量越來越高。比如:嚴(yán)格規(guī)范施工安全人員的工作,對(duì)于建筑施工安全監(jiān)督管理部門出現(xiàn)的貪污現(xiàn)象以及不正之風(fēng)要及時(shí)的進(jìn)行整治,保證監(jiān)督工作順利進(jìn)行。除此之外,對(duì)施工人員做好政治工作,對(duì)建筑安全監(jiān)督管理人員定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),也可以在單位內(nèi)設(shè)立專門的素質(zhì)培訓(xùn)中心,引進(jìn)高素質(zhì)專家進(jìn)行講座宣傳,開設(shè)管理知識(shí)等相關(guān)課程,力爭(zhēng)最大化的提高監(jiān)督隊(duì)伍人員素質(zhì),樹立有水準(zhǔn)的安全監(jiān)督隊(duì)伍形象。3.3完善監(jiān)督管理法律體制國(guó)家應(yīng)設(shè)立具體的有關(guān)違法行為的處罰條款,完善監(jiān)督管理法律體制。對(duì)于建設(shè)工程安全監(jiān)督管理來說,完善的法律法規(guī)不但可以起到指導(dǎo)作用,也可以對(duì)施工單位起到規(guī)范作用。比如:針對(duì)國(guó)內(nèi)建設(shè)工程違法的現(xiàn)象,我國(guó)應(yīng)出臺(tái)有關(guān)建設(shè)監(jiān)督管理的文件,正確指引建設(shè)工程的道路。也可以借鑒別的國(guó)家相管法規(guī),從成功的案例中找出適合我國(guó)國(guó)情發(fā)展的制度,并在基礎(chǔ)上加以改革,最終繪制出切合實(shí)際的藍(lán)圖,用來指導(dǎo)我國(guó)工程建設(shè)安全監(jiān)督管理的發(fā)展,對(duì)于那些違法的施工單位要加強(qiáng)懲罰力度,讓建筑工程單位意識(shí)到監(jiān)督的重要性,按照法律條文來進(jìn)行監(jiān)督工作,從根本上提高施工單位的安全生產(chǎn)防護(hù)能力。此外,施工企業(yè)、單位、人員應(yīng)共同承擔(dān)起監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)格約束工作任務(wù),施工中出現(xiàn)

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