關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)（34篇）

關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)（34篇）關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)（精選34篇）關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇11、配合招商與商鋪對(duì)接、負(fù)責(zé)強(qiáng)電相關(guān)的工程條件論證、制定工程改造方案;2、制定及完善強(qiáng)電設(shè)備設(shè)施規(guī)范管理流程及細(xì)則，負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施及智能化管理工作，完成管理目標(biāo);3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工質(zhì)量監(jiān)督和商鋪裝修質(zhì)量檢查和驗(yàn)收;4、定時(shí)監(jiān)督檢查供配電、給排水、空調(diào)、電梯、消防等系統(tǒng)的運(yùn)行。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督高壓配電設(shè)備外圍保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，處理運(yùn)行故障，保證其處于安全運(yùn)行狀態(tài)。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇21、具有同類體量的綜合體項(xiàng)目開(kāi)荒、運(yùn)營(yíng)期間管理經(jīng)驗(yàn)。2、有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，工作敬業(yè)，良好的組織溝通能力，優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)合作精神。3、全面負(fù)責(zé)內(nèi)、外公共設(shè)施設(shè)備的安裝、調(diào)試、和樓宇客戶二裝的配套跟進(jìn)，確保各公共系統(tǒng)(如：電力系統(tǒng)、空調(diào)和管道系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)等)運(yùn)作順暢。4、熟悉工程合同管控流程、確保公司利益。5、審定及檢查各專業(yè)工作計(jì)劃的制定與執(zhí)行，包括長(zhǎng)、短期設(shè)備維修方案及機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程。6、建立工程部各類資料管理制度，以符合檔案管理的要求。7、巡查重要設(shè)備的運(yùn)行狀況記錄，巡查重大的維修及裝修工作。8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與政府部門(mén)的工作關(guān)系，確保園區(qū)水、電、煤及其他配套設(shè)施的正常運(yùn)行。9、定期向總經(jīng)理提交周報(bào)、月度、年度工作報(bào)告及計(jì)劃。10、上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇31、負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入、交接、運(yùn)行管理，制定設(shè)備設(shè)施年度保養(yǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng);2、負(fù)責(zé)編制所管系統(tǒng)的操作、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)制定、修訂所管設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行規(guī)范和安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)定;4、負(fù)責(zé)按所管設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況制定大中小修計(jì)劃，確定維修方案，并監(jiān)督、指導(dǎo)維修計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程和驗(yàn)收工作;5、負(fù)責(zé)組織本系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳的建立，以及相關(guān)圖紙、資料的收集、整理、存檔及保管工作。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇41、安排、協(xié)調(diào)、幫助及督促各專業(yè)項(xiàng)目范圍內(nèi)工作;2、組織各專業(yè)主管工程師代表物業(yè)公司參加新項(xiàng)目入伙前接管驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出報(bào)告匯總后交上級(jí)公司，以求得解決;3、提出新項(xiàng)目管理設(shè)備增補(bǔ)改造的初步方案;4、掌握設(shè)施和機(jī)電設(shè)備性能及完好情況，組織各主管工程師按時(shí)制定維修保養(yǎng)計(jì)劃、措施，檢查完成情況;5、代表物業(yè)公司辦理有關(guān)工程機(jī)電方面的各項(xiàng)業(yè)務(wù);6、負(fù)責(zé)監(jiān)管設(shè)施設(shè)備的維修，材料使用?？刂祈?xiàng)目能源消耗和維修費(fèi)用;7、負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)任務(wù)或工作。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇51、制定貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的規(guī)章制度;2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過(guò)程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài);3、在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，及時(shí)供給各設(shè)備所需的能源，做好節(jié)約能源工作;4、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，原材料采購(gòu)計(jì)劃，并組織實(shí)施;5、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;6、組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;8、協(xié)助經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫(xiě)工作;9、負(fù)責(zé)下屬單位工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核，對(duì)不合格項(xiàng)提出整改意見(jiàn);10、組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。11、負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行;12、負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇61、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，規(guī)劃公司工程管理體系，并監(jiān)督維護(hù)和運(yùn)行;2、編制年度工程預(yù)算方案，對(duì)公司工程項(xiàng)目進(jìn)行全面指導(dǎo)和監(jiān)管;3、負(fù)責(zé)總公司所管理項(xiàng)目的工程技術(shù)支持，解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問(wèn)題，并提供專業(yè)的工程建議;4、負(fù)責(zé)消防安全管理、設(shè)備維護(hù)、智能化改造以及能耗管理;5、協(xié)助解決各項(xiàng)目工程難題和突發(fā)事件的應(yīng)急處理。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇71、負(fù)責(zé)商管公司工程管理標(biāo)準(zhǔn)化體系搭建;2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制定管理全國(guó)各事業(yè)部工程接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、遺留問(wèn)題處理標(biāo)準(zhǔn)、能耗管控標(biāo)準(zhǔn)的制定及推行;3、對(duì)全國(guó)各事業(yè)部工程管理工作的專業(yè)管控及輔助指導(dǎo);4、對(duì)全國(guó)各事業(yè)部工程維保、工程采購(gòu)及工程改造方案的專業(yè)評(píng)審;關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇81、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的的設(shè)施設(shè)備管理工作，并負(fù)責(zé)編制的設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、維修計(jì)劃、操作規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料;2、負(fù)責(zé)公司工程改造項(xiàng)目的立項(xiàng)審核、參與工程招投標(biāo)工作;3、對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、成本控制等實(shí)際情況，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并針對(duì)問(wèn)題提出建議措施;4、推動(dòng)解決各項(xiàng)目上的工程問(wèn)題，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目、部門(mén)共同解決工程進(jìn)度中的問(wèn)題;5、定期、不定期進(jìn)行工程巡檢，對(duì)工程質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行把控;6、負(fù)責(zé)各樓盤(pán)外判工程的監(jiān)管工作，代表公司對(duì)物業(yè)大型公共設(shè)施設(shè)備、外包工程的技術(shù)監(jiān)督、檢查，實(shí)施驗(yàn)收工作;7、對(duì)各區(qū)域/項(xiàng)目工程設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修等方面作出技術(shù)支持、驗(yàn)收各項(xiàng)工程工作。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇91、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制部門(mén)預(yù)算及成本管控，支持項(xiàng)目經(jīng)理完成利潤(rùn)率;2、制定設(shè)施設(shè)備的運(yùn)維和檢修計(jì)劃，并組織實(shí)施;3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目特種設(shè)備的管理和使用監(jiān)督;4、分析設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，制定設(shè)備設(shè)施大中修及整改優(yōu)化方案;5、負(fù)責(zé)識(shí)別項(xiàng)目危險(xiǎn)源、環(huán)境因素及制定相關(guān)管控措施，定期組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練;6、參與定期與客戶進(jìn)行匯報(bào)溝通，協(xié)調(diào)并妥善處理與政府、行業(yè)管理部門(mén)的關(guān)系7、依據(jù)公司體系文件及項(xiàng)目實(shí)際情況，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程類三級(jí)體系文件的編制及修訂、執(zhí)行;8、收集、歸檔各類設(shè)施設(shè)備檔案資料及體系文件。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇10一、工程管理1、組織編制各種設(shè)備的管理、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助物業(yè)公司實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行，確保各類設(shè)備設(shè)施處于良好工作狀態(tài);2、審核商戶的裝修方案并組織裝修管控，根據(jù)商戶需要優(yōu)化方案，并根據(jù)商戶提出的維修要求，向物業(yè)公司提出并完成相應(yīng)的維修工作;3、負(fù)責(zé)組織物業(yè)公司制訂節(jié)能降耗工作計(jì)劃，指導(dǎo)做好(水、電、氣等)節(jié)能降耗工作，并做好成本控制的管理;4、組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，操作規(guī)范的檢查，定期開(kāi)展對(duì)本部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。二、物業(yè)管理1、根據(jù)商業(yè)物業(yè)使用功能和商戶要求，參與商場(chǎng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和管理，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)開(kāi)發(fā)與前期介入提供各種合理化建議;2、負(fù)責(zé)洽談、評(píng)估、監(jiān)督工程外包項(xiàng)目，組織對(duì)外包工程的質(zhì)量驗(yàn)收;3、根據(jù)招商及管理需要提出工程改造方案，并組織/監(jiān)督實(shí)施，監(jiān)督維保商維保工作，組織評(píng)定其維保質(zhì)量;4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌物業(yè)的驗(yàn)收、接管和移交組織安排，溝通協(xié)調(diào)解決各種問(wèn)題，確保物業(yè)交付工作正常，維護(hù)公司良好聲譽(yù)，負(fù)責(zé)與水、電、氣及工程供應(yīng)方的外聯(lián)工作;5、協(xié)調(diào)對(duì)接關(guān)于設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況的各類問(wèn)題，或物業(yè)管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)溝通，并監(jiān)督跟進(jìn)落實(shí)解決。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇111.制定物業(yè)設(shè)備運(yùn)行的檢查、維修、保養(yǎng)計(jì)劃，確保無(wú)重大工程事故發(fā)生。2.確保整個(gè)物業(yè)項(xiàng)目設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每日全面巡視物業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)做出反應(yīng)并整改。3.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織制定重大維修保養(yǎng)外包標(biāo)書(shū)、備品配件購(gòu)進(jìn)計(jì)劃、并負(fù)責(zé)實(shí)施及監(jiān)察外包公司的服務(wù)。4.制定部門(mén)規(guī)章制度、操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范;負(fù)責(zé)下屬員工的培訓(xùn)及考核。5.負(fù)責(zé)工程部的日常管理，制定年度工作計(jì)劃、月度實(shí)施方案及工程費(fèi)用預(yù)算，主持部門(mén)工作例會(huì)，界定各班組工作范圍及職責(zé)6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇121、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目物業(yè)及工程管控工作，物業(yè)設(shè)施設(shè)備管控及人員管理工作;2、按集團(tuán)及區(qū)域物業(yè)管線要求，制定和完善購(gòu)物中心物業(yè)工程標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)操作流程和管理制度，形成標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)要求并監(jiān)督執(zhí)行;3、統(tǒng)籌項(xiàng)目商業(yè)工程進(jìn)展，前期工程介入及移交，運(yùn)營(yíng)后工程整改、節(jié)能減排、設(shè)備升級(jí)改造，工程遺留等問(wèn)題;4、負(fù)責(zé)物業(yè)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建立及監(jiān)督5、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)主管部門(mén)保持良好溝通。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇131.熟悉物業(yè)行業(yè)設(shè)備管理流程及各項(xiàng)施工規(guī)范，了解國(guó)家物業(yè)行業(yè)各項(xiàng)規(guī)則制度及法規(guī);2.熟悉物業(yè)常見(jiàn)設(shè)備的使用及維護(hù)管理(監(jiān)控、門(mén)禁、消防、樓宇自控及其他設(shè)備);3.擬定公司托管各項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)流程、保養(yǎng)計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案等，并負(fù)責(zé)實(shí)施;4.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備維保單位的日常工作，做好維保單位的履行職責(zé)情況考核;5.協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展日常工程工作;關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇141、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備及工程改進(jìn)、維修保養(yǎng)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)接、維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系;2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目空調(diào)、給排水、強(qiáng)弱電等系統(tǒng)運(yùn)行、監(jiān)控、維護(hù)、保養(yǎng)、記錄工作;3、負(fù)責(zé)組織編制各種設(shè)備的管理、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行;4、主持監(jiān)督保安、消防、綠化、保潔等工作，核查、監(jiān)督水電費(fèi)、管理費(fèi);5、執(zhí)行政府各項(xiàng)法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關(guān)各部門(mén)保持良好關(guān)系妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;6、負(fù)責(zé)監(jiān)管項(xiàng)目資產(chǎn)的運(yùn)行情況;7、制定物業(yè)公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度，保障各項(xiàng)管理服務(wù)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇151、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程工作,保證物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)正常進(jìn)行;2、定期檢查各項(xiàng)目設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)情況,并指導(dǎo)、調(diào)研,幫助解決技術(shù)難題;3、跟進(jìn)物業(yè)工程管理日常工作,負(fù)責(zé)強(qiáng)弱電設(shè)備、發(fā)電設(shè)備、暖通設(shè)備、消防設(shè)備工程驗(yàn)收及資料驗(yàn)收;4、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)工程部?jī)?nèi)部工作會(huì)議和針對(duì)項(xiàng)目設(shè)備的特點(diǎn)，不定期召開(kāi)各類技術(shù)研討會(huì);5、協(xié)調(diào)督促對(duì)項(xiàng)目工程遺留問(wèn)題的處理;6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇161、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程土建、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)維修管理工作;2、部門(mén)費(fèi)用預(yù)算與現(xiàn)場(chǎng)水電技術(shù)工培訓(xùn);3、實(shí)施項(xiàng)目與公司的工程設(shè)施設(shè)備體系與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);4、工程維修部每月工作報(bào)表與申報(bào)工作;5、處理項(xiàng)目業(yè)主投訴、求助工作。6、協(xié)助項(xiàng)目物業(yè)經(jīng)理相關(guān)工作。7、水電技術(shù)工服務(wù)績(jī)效考核工作。8、專項(xiàng)設(shè)施設(shè)備維保單位溝通工作。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇171、貫徹執(zhí)行公司設(shè)備設(shè)施、能源管理方面的工程管理體系制度;2、全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理和運(yùn)作，對(duì)物業(yè)公共設(shè)施與設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的維護(hù)、保養(yǎng)、維修，協(xié)助各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并指導(dǎo)、安排、監(jiān)督所屬員工完成各類工程任務(wù);3、組織制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃，重大維修保養(yǎng)計(jì)劃，備件采購(gòu)計(jì)劃，并組織實(shí)施;4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程改造監(jiān)督，調(diào)試驗(yàn)收、移交和整改實(shí)施工作;5、負(fù)責(zé)制訂節(jié)能降耗工作計(jì)劃，并指導(dǎo)相關(guān)人員做好(水、電等)節(jié)能降耗工作，做好成本控制的管理工作;6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程運(yùn)維團(tuán)隊(duì)人員技術(shù)指導(dǎo)、人員管理、培訓(xùn)提升、考核等工作。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇181、負(fù)責(zé)商業(yè)工程管理，促進(jìn)商業(yè)物業(yè)前介職能的完善;熟悉智能化設(shè)備，如液晶屏等2、負(fù)責(zé)工程工作日常管理，全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的公共設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，維保工作，對(duì)服務(wù)供方的維保情況進(jìn)行綜合評(píng)估;3、負(fù)責(zé)工程標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立及實(shí)施，包括但不限于維修、維保等作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等;4、建設(shè)工程條線人才梯隊(duì)，開(kāi)展新人帶教，培訓(xùn)工作等。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇191、在物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面開(kāi)展工程維修部門(mén)的工作,負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有建筑物及公共工作系統(tǒng)的日常管理、保養(yǎng)、維修工作，確保設(shè)備安全運(yùn)行;2、編制年度房屋建筑物、工程設(shè)備、公共設(shè)施調(diào)查報(bào)告，對(duì)房屋、設(shè)備、公用設(shè)施、公用管線的維修計(jì)劃進(jìn)行草擬提交經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施，按預(yù)防性保養(yǎng)計(jì)劃帶領(lǐng)員工實(shí)施，并記錄工作狀況;3、熟悉物業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃、房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施、設(shè)備、種類、分布，建立健全設(shè)備臺(tái)帳，落實(shí)責(zé)任人，做到帳、物相符。掌握各類管線走向、位置，使用狀況和國(guó)家相關(guān)安全要求相符;4、當(dāng)值期間對(duì)轄區(qū)所有的系統(tǒng)經(jīng)常性巡查，檢查，試運(yùn)行，確保(高低壓變配電房、發(fā)電機(jī)、照明、防雷、消防、閉路監(jiān)視、水泵房、給/排水系統(tǒng)、智能系統(tǒng)、可視對(duì)講、停車場(chǎng)系統(tǒng)、電腦網(wǎng)絡(luò)、電梯、體育設(shè)施等)等系統(tǒng)運(yùn)作正常;5、掌握各設(shè)備故障出現(xiàn)的處理方法，對(duì)于危險(xiǎn)作業(yè)，應(yīng)對(duì)員工指導(dǎo)，督促采取有效的安全措施，防止工傷事故，堅(jiān)持安全文作業(yè);6、主審業(yè)戶裝修申請(qǐng)，并安排有關(guān)工程人員每天巡查一次裝修的單元，確保無(wú)違章裝修，并對(duì)違章行為予以制止，確保物業(yè)正常使用。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇201、新項(xiàng)目的前期介入工作對(duì)接，審圖跟進(jìn)。2、承接查驗(yàn)的主導(dǎo)，問(wèn)題匯總，跟進(jìn)整改銷項(xiàng)。3、交付項(xiàng)目的工程移交，接收管控。4、質(zhì)保期內(nèi)的施工風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題維修跟進(jìn)。5、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)。6、設(shè)備臺(tái)賬梳理審核。7、能耗管控，審批。8、移交后的部分設(shè)備過(guò)戶更名。9、保養(yǎng)計(jì)劃監(jiān)督，管控。10、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)巡查，品質(zhì)檢查。11、倉(cāng)庫(kù)管理，采購(gòu)物資管控。12、人員內(nèi)務(wù)管理，培訓(xùn)。13、月度數(shù)據(jù)匯報(bào)，輸出對(duì)接總部。14、技術(shù)支持，市場(chǎng)委托的設(shè)備評(píng)估。15、政府關(guān)系的接洽。16、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇211、負(fù)責(zé)審核工程設(shè)備設(shè)施維保計(jì)劃;2、審核寫(xiě)字樓設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、維保管理制度;3、指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施大中修及更新改造方案及指導(dǎo)實(shí)施;4、組織節(jié)能降耗管理工作，負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、檢查工程部日常和特約維修的安排。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇221、直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)工程部工作;2、負(fù)責(zé)編制工程部年度、月度工作計(jì)劃和工作小結(jié)、設(shè)備維修或更新的預(yù)算報(bào)告及部門(mén)物資的需用計(jì)劃;3、根據(jù)公司質(zhì)量方針，遵照《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》和市優(yōu)管理的標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展工程部的管理工作，保證物業(yè)內(nèi)所有設(shè)施、設(shè)備、物業(yè)良好運(yùn)作;4、負(fù)責(zé)做好各工種的職責(zé)劃分和設(shè)備操作規(guī)程的制定工作，做到各快工作有職責(zé)、操作有規(guī)程、每天有記錄;5、負(fù)責(zé)落實(shí)物業(yè)內(nèi)設(shè)備的保養(yǎng)、維修計(jì)劃;擬定保養(yǎng)維修單位(人)，經(jīng)有關(guān)評(píng)審程序確認(rèn)批準(zhǔn)后實(shí)施，并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施情況;6、負(fù)責(zé)制定節(jié)能措施，降低能耗，提高經(jīng)濟(jì)效益;7、負(fù)責(zé)有關(guān)工程方面的資料檔案管理工作，按有關(guān)規(guī)定建立臺(tái)帳和檔案，并做好歸檔工作;8、負(fù)責(zé)審核顧客裝修方案，提出涉及工程方面的意見(jiàn);落實(shí)處理有關(guān)工程方面的投訴事宜;9、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)安全措施，消除事故隱患;10、負(fù)責(zé)下屬人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核，關(guān)心員工思想和生活不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的工作積極性;11、配合人事部，參與工程部應(yīng)聘人員的面試工作，提出部門(mén)的意見(jiàn);12、認(rèn)真寫(xiě)好工作記錄，發(fā)揮工作主動(dòng)性和積極性;13、完成上級(jí)交辦的其他工作。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇231、負(fù)責(zé)組織制定工程設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)、改造/更新、預(yù)算及成本控制計(jì)劃;2、制定設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)、巡視檢查制度、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案，實(shí)施崗位培訓(xùn)、職業(yè)安全、數(shù)據(jù)分析、工作質(zhì)量檢查及改進(jìn)，并監(jiān)督執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施設(shè)備的外包、分包及監(jiān)管項(xiàng)目進(jìn)行前期論證、費(fèi)用審核、合同/協(xié)議的商洽，施工組織、過(guò)程協(xié)調(diào)及質(zhì)量控制;4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇241、參加新項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)及啟動(dòng)會(huì)，從業(yè)主及物業(yè)后期維護(hù)使用視角審視新建項(xiàng)目區(qū)劃、功能、建筑的合理性，輸出物業(yè)專業(yè)意見(jiàn);2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目各專業(yè)圖紙會(huì)審，并按國(guó)家規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合物業(yè)管理的實(shí)際需求，對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，并出具書(shū)面審核意見(jiàn);3、負(fù)責(zé)參加新項(xiàng)目工程節(jié)點(diǎn)會(huì)議，從物業(yè)角度對(duì)設(shè)計(jì)提出專業(yè)意見(jiàn)，在前期設(shè)計(jì)中充分概括物業(yè)接管的需求，提出合理化建議;4、負(fù)責(zé)對(duì)接建立隱蔽工程圖片資料庫(kù)，為后期物業(yè)工程管理提供技術(shù)支持;5、從客戶敏感點(diǎn)，后期運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的角度對(duì)新建項(xiàng)目提出合理化建議，減少產(chǎn)品瑕疵，降低返工維修成本和后期業(yè)主報(bào)事量，使產(chǎn)品限度的滿足客戶需求和方便后期物業(yè)維護(hù)使用;6、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)缺陷定期收集統(tǒng)計(jì)，包括前期設(shè)計(jì)方案會(huì)審、設(shè)備選型、跟蹤施工安裝工藝方法及質(zhì)量、后期運(yùn)行改進(jìn)等內(nèi)容;7、協(xié)助和督促項(xiàng)目開(kāi)展一戶一驗(yàn)及承接查驗(yàn)工作，協(xié)助和督促項(xiàng)目制定分戶查驗(yàn)計(jì)劃、流程，并提供技術(shù)支持;對(duì)老項(xiàng)目的設(shè)計(jì)缺陷進(jìn)行技術(shù)支持和指導(dǎo);8、配合項(xiàng)目完成設(shè)備設(shè)施的移交驗(yàn)收工作;9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他事項(xiàng)。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇251)負(fù)責(zé)本部門(mén)相關(guān)管理流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范的建立、完善和執(zhí)行監(jiān)控;2)根據(jù)物業(yè)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，組織編制本部門(mén)的業(yè)務(wù)規(guī)劃、工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;3)擬定本部門(mén)的人力資源規(guī)劃需求;4)負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排，并對(duì)下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督，帶領(lǐng)下屬嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，要求員工履行職責(zé);5)及時(shí)糾正本部門(mén)員工的日常違紀(jì)行為，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出處理建議;6)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效考核，負(fù)責(zé)直接下級(jí)的績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲意見(jiàn)提議;7)參與公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)具體承擔(dān)由本部門(mén)承擔(dān)的專業(yè)培訓(xùn)工作;8)做好本部門(mén)月度、半年度、年度工作總結(jié);9)實(shí)施對(duì)本部門(mén)各項(xiàng)預(yù)算、費(fèi)用支出的管理、控制。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇261、物業(yè)管理、工程管理類相關(guān)專業(yè)大?；蛞陨蠈W(xué)歷，具5年以上全國(guó)知名物業(yè)管理企業(yè)或物業(yè)管理五大行同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);2、熟悉物業(yè)行業(yè)相關(guān)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、運(yùn)作流程和法律法規(guī);3、具優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，較強(qiáng)的溝通與組織協(xié)調(diào)能力。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇271、貫徹執(zhí)行公司設(shè)備設(shè)施、能源管理方面的工程管理體系制度;2、全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理和運(yùn)作，對(duì)物業(yè)公共設(shè)施與設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的維護(hù)、保養(yǎng)、維修，協(xié)助物管中心負(fù)責(zé)人并指導(dǎo)、安排、監(jiān)督所屬員工完成各類工程任務(wù);3、組織制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃，重大維修保養(yǎng)計(jì)劃，備件采購(gòu)計(jì)劃，并組織實(shí)施;4、負(fù)責(zé)工程部安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)安全，預(yù)防發(fā)生安全事故;5、組織制定下屬各崗位操作規(guī)程、督促檢查下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度;關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇281、建立健全本部門(mén)各崗位職責(zé)、規(guī)章制度，及設(shè)備的操作、管理、維保等制度;2、負(fù)責(zé)組織編制、實(shí)施年度、月度工作計(jì)劃，跟蹤監(jiān)控落實(shí)情況，確保各類設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;3、負(fù)責(zé)設(shè)備及公共設(shè)施的日常操作、管理和保養(yǎng)工作的檢查，保證設(shè)備機(jī)房的標(biāo)化管理，達(dá)到設(shè)備設(shè)施的保值增值管理，確保團(tuán)隊(duì)各崗位分工合理、工作量飽滿;4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理推動(dòng)工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，強(qiáng)化管理制度的執(zhí)行;5、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收、接管以及指導(dǎo)各類資料的收集、整理、歸檔工作;6、統(tǒng)籌下屬員工的日常工作，做好員工技術(shù)素養(yǎng)、職業(yè)道德、行為規(guī)范等培訓(xùn)工作，監(jiān)督、指導(dǎo)部門(mén)內(nèi)各崗位的工作及員工績(jī)效考核等;7、負(fù)責(zé)各設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的修訂和落實(shí)工作，確保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行安全，并定期演練各類預(yù)案;8、配合洽談和協(xié)助處理各項(xiàng)工程技術(shù)類的合同協(xié)議(含外判維護(hù)保養(yǎng)和購(gòu)貨合同)，對(duì)各承建商、承包商、供貨商的實(shí)際工作、進(jìn)度和質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督、跟蹤和記錄、總結(jié);9、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施日常至年度維保、大修工作計(jì)劃的審核和編制部門(mén)年度預(yù)算;10、協(xié)調(diào)好政府各公用事業(yè)單位/部門(mén)的關(guān)系，確保轄區(qū)水、電、煤氣、電話、消防、技防、衛(wèi)星接收、手機(jī)信號(hào)等設(shè)施的正常使用;11、協(xié)助其他部門(mén)工作，完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇291、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的年度指標(biāo);編制項(xiàng)目年度、月度工作計(jì)劃和年度預(yù)算，負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行;2、根據(jù)公司制度規(guī)程，負(fù)責(zé)編寫(xiě)項(xiàng)目工作制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作流程并實(shí)施開(kāi)展，保障項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn);3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理，對(duì)運(yùn)作過(guò)程中發(fā)生的影響公司品牌形象、管理質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康、安全的重大突發(fā)或應(yīng)急事件，進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理、反饋及補(bǔ)救措施的實(shí)施督導(dǎo)工作;4、定期組織項(xiàng)目運(yùn)作工作會(huì)議，傳達(dá)公司相關(guān)決議、指示、目標(biāo)精神，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員把握工作方向、工作重點(diǎn)，幫助提高管理人員的綜合管理技能，協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)各類工作及管理資源的合理分配與共享;5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同相關(guān)應(yīng)收賬款的收取工作;6、根據(jù)項(xiàng)目的年度預(yù)算反饋，進(jìn)行日常預(yù)算控制管理;7、負(fù)責(zé)按公司和項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行工作要求;8、牽頭開(kāi)展項(xiàng)目相關(guān)人力資源管理工作，保持與項(xiàng)目員工的溝通，掌握管理人員及基層員工的思想動(dòng)態(tài);9、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作質(zhì)量的檢查及與其他部門(mén)協(xié)調(diào)溝通;10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶關(guān)系及相關(guān)工作方的溝通、維護(hù)和對(duì)接工作。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇301.主要負(fù)責(zé)大樓工程設(shè)備設(shè)施運(yùn)作的日常監(jiān)管，有電氣、暖通方面經(jīng)驗(yàn);2.與工程項(xiàng)目部配合，負(fù)責(zé)大樓的工程技術(shù)改造;3.負(fù)責(zé)制定工程預(yù)算及控制維修費(fèi)用支出以及人員配置計(jì)劃;4.指導(dǎo)項(xiàng)目工程的前期介入、工程驗(yàn)收、交接、維護(hù)保養(yǎng)、結(jié)算及配合返修等工作;5.制定并實(shí)施各類設(shè)備的大、中修計(jì)劃及年度檢修計(jì)劃;6.負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施節(jié)能降耗方案，并指導(dǎo)部門(mén)有效開(kāi)展節(jié)能降耗;7.及時(shí)處理或反映業(yè)主的投訴意見(jiàn)，會(huì)同相關(guān)人員，檢查落實(shí)，并向當(dāng)事人反饋處理意見(jiàn)或結(jié)果。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇311.負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)，組織相關(guān)服務(wù)供應(yīng)方進(jìn)行招投標(biāo)工作的開(kāi)展;2.負(fù)責(zé)制定和完善工程管理、維修管理及技術(shù)檔案資料管理等制度;3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督小區(qū)物業(yè)設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查、保養(yǎng)、維修工作的日常運(yùn)行管理和監(jiān)督;4負(fù)責(zé)審核小區(qū)設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施情況;5.協(xié)助審批小區(qū)設(shè)備更新、工程改造、重大維修計(jì)劃;6.制定物業(yè)管理制度，協(xié)助制度的貫徹與執(zhí)行，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。關(guān)于物業(yè)工程經(jīng)理的工作職責(zé)篇321.主持園區(qū)日常管理工作，根據(jù)各時(shí)期的實(shí)際狀況，不斷的改進(jìn)和提高園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理工作水平。2.對(duì)園區(qū)內(nèi)建筑設(shè)施設(shè)備定期保養(yǎng)維修，使之處于美觀、完整狀態(tài)。對(duì)安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進(jìn)行了解，每天檢查各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。3.統(tǒng)一協(xié)調(diào)各員工的工作，并檢查其工作狀況和落實(shí)情況，就園區(qū)運(yùn)營(yíng)物業(yè)管理執(zhí)行中的問(wèn)題提出解決方案。若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向上級(jí)匯報(bào)。4.做好園區(qū)安全管理，預(yù)防事故發(fā)生。發(fā)生緊急事件時(shí)，立即組織相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處理，按應(yīng)急方案制定的措施執(zhí)行。對(duì)發(fā)生的緊急事件應(yīng)在事后組織相關(guān)責(zé)任人員總結(jié)、學(xué)習(xí)，分析原因并形成事件報(bào)告匯報(bào)。5.管理項(xiàng)目財(cái)務(wù)各類款項(xiàng)的收取，創(chuàng)造增值業(yè)務(wù)收益、控制AR、控制運(yùn)營(yíng)成本、編制預(yù)算。6.負(fù)責(zé)對(duì)分包合同相應(yīng)條款的審核、修改，并對(duì)分包管理層及員工的工作情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)定，定期對(duì)分包的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估改進(jìn)。7