工程建設項目質量管理協(xié)定（2024修訂版）

工程建設項目質量管理協(xié)定（2024修訂版）本合同目錄一覽1.定義與術語解釋1.1定義1.2術語解釋2.質量標準與要求2.1工程質量標準2.2質量控制要求2.3質量驗收標準3.質量管理組織與職責3.1質量管理組織架構3.2質量管理職責分配4.質量計劃與控制流程4.1質量計劃編制4.2質量控制流程實施5.質量保證措施5.1設計階段質量保證5.2施工階段質量保證5.3材料與設備質量控制6.質量監(jiān)督與檢查6.1質量監(jiān)督機制6.2檢查與整改7.質量問題處理7.1質量問題識別與報告7.2質量問題分析與處理8.質量記錄與信息管理8.1質量記錄要求8.2信息管理流程9.培訓與交流9.1培訓內容與安排9.2交流與溝通機制10.質量獎勵與懲罰10.1獎勵機制10.2懲罰措施11.合同的有效期與終止11.1合同有效期11.2合同終止條件12.違約責任與爭議解決12.1違約責任12.2爭議解決方式13.一般條款13.1適用法律13.2合同的修改與補充13.3合同的解除14.附錄14.2質量檢查表與記錄表樣例第一部分：合同如下：1.定義與術語解釋1.1定義1.1.1工程建設項目：指根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，為滿足特定需求而進行的建設活動，包括設計、施工、材料設備采購、安裝、調試、驗收等過程。1.1.2質量管理：指在工程建設項目的全過程中，通過規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和改進等手段，確保項目質量滿足規(guī)定要求的一系列活動。1.1.3質量控制：指在工程建設項目的實施過程中，為達到質量要求所采取的作業(yè)技術和活動，包括預防、檢查、糾正等。1.1.4質量驗收：指在工程建設項目的各個階段，對完成的產(chǎn)品、過程或系統(tǒng)進行評價，以確定其是否滿足規(guī)定的質量要求。1.1.5質量問題：指在工程建設項目的實施過程中，出現(xiàn)的與質量要求不符的情況或現(xiàn)象。1.2術語解釋1.2.1設計階段：指工程建設項目的初步設計、施工圖設計等階段。1.2.2施工階段：指工程建設項目的施工、安裝、調試等階段。1.2.3材料與設備：指用于工程建設項目的各種建筑材料、構配件、設備等。1.2.4質量監(jiān)督：指對工程建設項目的質量進行監(jiān)督檢查，以確保項目質量滿足規(guī)定要求。1.2.5質量記錄：指在工程建設項目的全過程中，記錄質量活動及其結果的文件。2.質量標準與要求2.1工程質量標準2.1.1國家標準：應符合國家相關法律法規(guī)、行業(yè)標準和技術規(guī)范的要求。2.1.2行業(yè)標準：應符合工程建設項目的行業(yè)特點和技術要求。2.1.3企業(yè)標準：應符合工程建設項目的企業(yè)內部規(guī)定和實際情況。2.2質量控制要求2.2.1設計質量要求：設計文件應完整、準確、清晰，符合國家標準、行業(yè)標準和企業(yè)標準。2.2.2施工質量要求：施工過程應符合設計文件和施工技術規(guī)范的要求，確保工程質量。2.2.3材料與設備質量要求：材料與設備應符合國家、行業(yè)和企業(yè)標準，具有合格證明和檢驗報告。2.3質量驗收標準2.3.1驗收程序：工程建設項目應按照設計文件、施工技術規(guī)范和國家、行業(yè)驗收標準進行驗收。2.3.2驗收內容：包括工程質量、安全、進度、投資等方面。2.3.3驗收結論：驗收合格的標準為工程建設項目滿足設計文件、施工技術規(guī)范和國家、行業(yè)驗收標準的要求。3.質量管理組織與職責3.1質量管理組織架構3.1.1工程建設項目的質量管理組織應包括項目質量管理委員會、質量管理小組、質量監(jiān)督部門等。3.1.2項目質量管理委員會：負責項目質量管理的決策和監(jiān)督。3.1.3質量管理小組：負責項目質量計劃的編制和質量控制活動的實施。3.1.4質量監(jiān)督部門：負責對工程建設項目的質量進行監(jiān)督檢查。3.2質量管理職責分配3.2.1項目管理機構：負責組織、協(xié)調、控制工程建設項目的質量。3.2.2設計單位：負責編制設計文件，保證設計質量。3.2.3施工單位：負責施工過程的質量控制，確保工程質量。3.2.4材料與設備供應商：負責提供符合質量要求的材料與設備。4.質量計劃與控制流程4.1質量計劃編制4.1.1項目管理機構應根據(jù)工程建設項目特點，編制質量計劃。4.1.2質量計劃應包括質量目標、質量控制措施、質量責任分配等內容。4.2質量控制流程實施4.2.1設計階段質量控制：包括設計文件的審查、設計變更的控制等。4.2.2施工階段質量控制：包括施工過程的監(jiān)督檢查、施工質量驗收等。4.2.3材料與設備質量控制：包括材料與設備的檢驗、試驗、驗收等。5.質量保證措施5.1設計階段質量保證5.1.1設計單位應建立健全設計質量管理體系，確保設計文件的質量。5.1.2項目管理機構應組織對設計文件進行審查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正設計質量問題。5.2施工階段質量保證5.2.1施工單位應建立健全施工質量管理體系，確保施工過程的質量。5.2.2項目管理機構應組織對施工過程8.質量監(jiān)督與檢查8.1質量監(jiān)督機制8.1.1項目管理機構應建立健全質量監(jiān)督機制，對工程建設項目的質量進行全程監(jiān)督。8.1.2質量監(jiān)督部門應定期對設計、施工、材料與設備等方面的質量進行檢查。8.2檢查與整改8.2.1質量監(jiān)督部門應根據(jù)檢查結果，對存在的質量問題進行整改。8.2.2施工單位應按照質量監(jiān)督部門的要求，及時整改并報告整改結果。9.質量問題處理9.1質量問題識別與報告9.1.1項目參建各方應加強對質量問題的識別，發(fā)現(xiàn)質量問題應及時報告。9.1.2質量問題報告應包括問題描述、發(fā)生時間、地點、原因、影響等內容。9.2質量問題分析與處理9.2.1項目管理機構應組織對質量問題進行調查分析，找出問題的根本原因。9.2.2針對質量問題的原因，制定相應的處理措施，并組織實施。10.質量記錄與信息管理10.1質量記錄要求10.1.1項目參建各方應按照國家標準、行業(yè)標準和企業(yè)要求，建立健全質量記錄制度。10.1.2質量記錄應真實、準確、完整，反映工程質量的形成過程。10.2信息管理流程10.2.1項目管理機構應建立質量信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)質量信息的收集、整理、分析、反饋和處理等功能。10.2.2項目參建各方應按照信息管理流程，及時提交、更新質量信息。11.培訓與交流11.1培訓內容與安排11.1.1項目管理機構應制定質量培訓計劃，明確培訓內容、對象、時間等。11.1.2培訓內容應包括質量管理知識、質量控制技能、質量意識等方面。11.2交流與溝通機制11.2.1項目參建各方應建立有效的交流與溝通機制，加強質量管理信息的共享與傳遞。11.2.2定期召開質量管理會議，討論解決質量問題，分享質量管理經(jīng)驗。12.質量獎勵與懲罰12.1獎勵機制12.1.1項目管理機構應建立健全質量獎勵制度，對在質量管理方面取得優(yōu)異成績的單位和個人給予獎勵。12.1.2獎勵方式可以包括物質獎勵、精神獎勵等形式。12.2懲罰措施12.2.1對違反質量管理規(guī)定，導致工程質量問題發(fā)生的單位和個人，應依法依規(guī)給予懲罰。12.2.2懲罰措施可以包括經(jīng)濟處罰、行政處罰、刑事責任追究等形式。13.合同的有效期與終止13.1合同有效期13.1.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期至工程建設項目驗收合格之日止。13.1.2在合同有效期內，項目參建各方應履行合同約定的質量管理職責。13.2合同終止條件13.2.1工程建設項目驗收合格，合同即終止。13.2.2合同終止后，項目參建各方應按照合同約定進行質量保修。14.附錄14.1.1本合同涉及的工程建設質量標準，應參照國家、行業(yè)、地方標準及規(guī)范執(zhí)行。14.2質量檢查表與記錄表樣例14.2.2質量檢查表與記錄表樣例應包括檢查項目、檢查標準、檢查方法等內容。第二部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：附件一：工程建設項目質量管理計劃詳細描述工程建設項目質量管理的總體目標、組織架構、職責分配、質量控制流程等內容。附件二：設計階段質量控制實施細則具體明確設計階段的質量控制要求、審查流程、設計變更管理等。附件三：施工階段質量控制實施細則詳細規(guī)定施工階段的質量控制流程、施工質量驗收標準、施工材料與設備質量控制等。附件四：質量監(jiān)督與檢查制度明確質量監(jiān)督部門的職責、檢查流程、整改措施等。附件五：質量問題處理流程規(guī)定質量問題的識別、報告、分析、處理等步驟和要求。附件六：質量記錄與信息管理流程描述質量記錄的分類、整理、歸檔要求，以及質量信息管理系統(tǒng)的使用和維護。附件七：培訓與交流計劃列出質量管理培訓的內容、時間、對象等信息，以及交流與溝通機制的具體安排。附件八：質量獎勵與懲罰制度詳細規(guī)定獎勵和懲罰的標準、方式、執(zhí)行程序等。附件九：合同有效期及終止條件確認書明確合同的有效期、終止條件以及質量保修的相關要求。附件十一：質量檢查表與記錄表樣例說明二：違約行為及責任認定：1.設計單位提供的設計文件不符合國家標準、行業(yè)標準和企業(yè)標準。2.施工單位未按照設計文件和施工技術規(guī)范進行施工。3.材料與設備供應商提供的材料與設備不符合質量要求。4.項目參建各方未按照合同約定的質量管理職責進行質量管理活動。5.違反質量監(jiān)督與檢查制度，未及時整改質量問題。違約責任認定標準：1.違約行為導致工程質量問題發(fā)生的，違約方應承擔相應的整改責任。2.違約行為導致工程質量問題造成損失的，違約方應承擔相應的賠償責任。3.違約行為情節(jié)嚴重，影響工程驗收的，違約方應承擔延遲驗收的責任。示例說明：若施工單位未按照設計文件和施工技術規(guī)范進行施工，導致工程質量問題發(fā)生，施工單位應承擔整改責任，并賠償因質量問題造成的損失。如果該違約行為導致工程驗收延遲，施工單位還應承擔延遲驗收的責任。說明三：法律名詞及解釋：1.工程建設項目的定義：根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，為滿足特定需求而進行的建設活動，包括設計、施工、材料設備采購、安裝、調試、驗收等過程。2.質量管理的定義：在工程建設項目的全過程中，通過規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和改進等手段，確保項目質量滿足規(guī)定要求的一系列活動。3.