2024年公司人力資源部年度工作總結參考樣本（四篇）

第2頁共2頁2024年公司人力資源部年度工作總結參考樣本在____年，公司人力資源部將重心置于"創(chuàng)新"，同時標志著河南分公司人力資源部的大幅度躍升。遵循上級公司人力資源部的指導和規(guī)定，我們主要完成了以下任務：一、高效、謹慎地執(zhí)行核心職責我們嚴格遵守人力資源部的工作規(guī)范，妥善管理總公司各部門員工的檔案、聘用合同和個人資料，確保信息保密。我們按照嚴謹?shù)牧鞒烫幚韱T工的招聘、入職、離職等事務，并深入了解各部門員工，特別是管理層的背景，以優(yōu)化人力資源的配置和利用。在招聘過程中，我們充分利用多元化的招聘渠道，積極吸引優(yōu)質人才，同時與呼蘭區(qū)人勞局建立了穩(wěn)定的合作關系，為公司人才儲備奠定了堅實基礎。我們規(guī)范了入、離職程序，確保物品交接的有序進行，保障員工權益，防止公司資產流失。二、確保員工聘任的順利進行在年度員工聘任和臨時員工合同簽訂過程中，我們克服困難，對合同內容進行詳細解釋，協(xié)助并監(jiān)督各部門員工簽訂合同，維護公司和員工的合法權益。三、強化培訓，提升員工素質遵循總公司第號文件的要求，我們以《公司規(guī)章制度匯編》和《公司崗位培訓教材》為基礎，對員工進行崗前和在崗培訓。我們制定培訓進度表，確保培訓與崗位工作相協(xié)調，同時強化課堂紀律和培訓記錄管理。培訓結果將作為未來員工評估的重要依據(jù)，有效提升了員工素質。四、加強考核，規(guī)范服務標準為適應人事制度改革和公司發(fā)展需求，我們制定了《后勤服務總公司服務質量考核管理標準》，定期或不定期進行部門檢查。我們及時處理發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)總公司批準后以通報形式傳達，深入員工中調解工作分歧，確保各部門服務質量和工作順利進行。五、完成其他臨時性任務在《規(guī)章制度匯編》第二冊的編寫中，我們主動收集各部門規(guī)章制度，協(xié)助上級領導完成編寫工作，為全面反映全體員工努力成果的書籍出版貢獻力量。在整個____年，我們始終致力于提升人力資源管理的專業(yè)性和效率，同時高效執(zhí)行上級交辦的其他任務。2024年公司人力資源部年度工作總結參考樣本（二）二、積極學習，銳意進取在人力資源管理與開發(fā)方面，本部門致力于夯實基礎，通過加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、管理信息化和制度建設等工作的有效結合，不斷拓寬人力資源管理人員的視野，把握行業(yè)動態(tài)，積極吸收外部先進的管理思想和理念，推動人力資源管理的改革與創(chuàng)新。已形成人力資源管理人員月例會制度，倡導“學習、積累、總結、提高”及“專業(yè)勤奮”的工作與學習理念。部門同仁深刻認識到學習型企業(yè)的重要性，積極學習先進思想，參與各類培訓活動，為工作的順利開展奠定堅實基礎。三、人力資源管理的精準調配今年，為確保公司利益最大化，本部門針對旅游行業(yè)在不同季節(jié)、不同崗位的人力需求變化，及時、合理地調配人力資源，保障各崗位工作的有序進行。一是年初，順利完成集團公司安置就業(yè)的收尾工作，并與所安置人員簽訂勞動合同；二是根據(jù)開發(fā)區(qū)人事局要求，為職工更換技術等級證書，并為符合條件的職工晉升初級職稱；三是針對集團公司轉制后未及時辦理退休手續(xù)的問題，經(jīng)本部門協(xié)調溝通，成功理順與市（區(qū)）勞動局、市（區(qū)）保險公司的工作關系，挽回企業(yè)負擔的養(yǎng)老金1x余元；四是為滿足公司發(fā)展需要，通過智聯(lián)招聘等知名平臺面向社會招聘專業(yè)人才，共錄用3人，為企業(yè)注入新活力；五是核對集團公司養(yǎng)老保險賬戶，整理錯誤信息，補齊漏繳的養(yǎng)老保險，并協(xié)助相關人員補繳養(yǎng)老保險x余元；六是在日常管理交納住房公積金的同時，糾正錯誤信息89條；七是認真做好公司干部職工的考核工作，規(guī)范職工工作情況，促進各部室工作開展；八是起草《勞動人事管理規(guī)定》，經(jīng)職工代表大會討論通過后實施，規(guī)范企業(yè)勞動人事管理；九是理順工傷及工傷評殘工作程序，為受傷職工提供及時救治和經(jīng)濟補償；十是受理并妥善解決游客投訴；十一是起草《集團公司薪資改革方案》，目前正處于討論階段；十二是按照集團公司規(guī)定，核對發(fā)放標準，組織采購并發(fā)放勞動保護與防護用品。四、未來工作規(guī)劃本部門將繼續(xù)秉承“團結、務實、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，規(guī)劃下一年度工作如下：1.制定《集團公司工資制度改革方案》，通過后組織實施；2.完成職工工齡確定工作；3.建立績效考核評估方案并組織實施；4.建立干部、技術人員信息臺賬；5.整理檔案，補辦檔案內缺少的相關錄用手續(xù)；6.設計并組織實施員工崗位培訓；7.進一步落實勞動保護用品的發(fā)放工作；8.及時做好人員調配工作。展望未來，諸多良好因素將促進集團公司快速發(fā)展，本部門全體員工將踏實前行，讓人力資源管理工作成為企業(yè)發(fā)展的堅實基石。2024年公司人力資源部年度工作總結參考樣本（三）回顧過去的十年，人力資源部在公司領導的悉心指導和各部門、服務中心的緊密協(xié)作下，堅決履行其職能責任，基本達成年度工作目標，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足和亟待優(yōu)化的領域。現(xiàn)對過去十年的工作成果與不足進行深入總結，以期為未來一年的工作奠定堅實基礎。一、工作回顧（一）組織架構與人員配置目前，公司設立了____個職能部門和____個服務中心，人員配置遵循既定的編制規(guī)定，確保合理分配。部分部門采取一人多崗的運作模式?，F(xiàn)有員工____人，其中管理人員____人（高層領導____人，中層人員____人，基層管理人員____人），操作層人員____人。在管理人員中，年齡在____歲以上____歲以下、具備大專以上學歷的有____人，注冊物業(yè)管理師____人，具有中級以上職稱的員工為____人。（二）人力資源管理1.招聘管理構建了適應公司需求的招聘渠道。自____月____日起，我們投入____元開通新鄉(xiāng)人才網(wǎng)會員，主要用于招聘中層管理人員和技術工種；同時，利用長垣在線免費發(fā)布招聘信息，以滿足基層管理人員及作業(yè)類崗位的需求。今年共參與現(xiàn)場招聘____次，成功招聘____名員工（其中管理人員____人，操作層人員____人）。2.日常管理（1）我們不斷完善員工入職、考核轉正、離職等流程，確保相關手續(xù)的及時辦理。目前，日常人事手續(xù)基本能按規(guī)范有序進行。（2）員工檔案管理有序，包括在職、離職及應聘人員檔案，實現(xiàn)一人一檔。離職人員手續(xù)及時辦理并歸檔；應聘人員檔案按崗位分類存檔，同時建立電子檔案，便于員工動態(tài)信息的管理和查詢。（3）遵循保密和規(guī)范化原則，自____月份起優(yōu)化薪資發(fā)放流程，確保工資準確核算并按時發(fā)放。截至____月，累計發(fā)放薪資____元，涵蓋各服務中心及本部職能部門。（4）制定并發(fā)布《人力資源管理手冊》，使日常人事工作有章可循，更加規(guī)范。（5）高效完成領導交辦的其他臨時性工作。二、改進方向（一）優(yōu)化招聘策略，根據(jù)公司人力需求及市場行情調整招聘方案，以提升招聘效果。（二）提升員工整體素質，嚴格招聘標準，逐步提高要求，同時加強現(xiàn)有員工的培訓和發(fā)展。（三）完善留人機制，針對離職原因進行分析，制定有效措施，改善員工流失狀況，特別是秩序員的高流動性問題。（四）人力資源部需加強與運營部的協(xié)作，提升員工培訓和核心管理人員的考核工作。（五）彌補專業(yè)知識的不足，深入學習人力資源管理及物業(yè)行業(yè)的專業(yè)知識，以提升工作質量。（六）增強創(chuàng)新意識，在確保完成基本工作的同時，開拓思路，改進方法，積極進取，實現(xiàn)創(chuàng)新性發(fā)展。2024年公司人力資源部年度工作總結參考樣本（四）____年度，人力資源部在各項工作中取得了顯著成績，標志著從事務性管理向現(xiàn)代人力資源管理的成功轉型。在集團公司領導的英明決策與開發(fā)區(qū)相關部門的精心指導下，加之公司各部門的鼎力支持以及部門全體員工的辛勤付出，我們緊密圍繞集團公司的戰(zhàn)略目標，秉承“團結、務實、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，銳意進取，圓滿完成了上級和公司領導交付的各項工作任務。現(xiàn)對____年工作總結如下：一、全面開展培訓，促進員工素質提升為響應公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，人力資源部在制度完善上投入大量精力，重新修訂并優(yōu)化了《勞動人事管理規(guī)定》，并發(fā)布了員工手冊。同時，根據(jù)員工發(fā)展需求，精心策劃并實施了全員培訓計劃。此次培訓歷時一個月，全員參與，內容豐富，包括軍訓、理論授課及參觀考察等。員工們積極參與，均提交了深刻的培訓心得，表示將所學知識轉化為工作動力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。通過培訓，員工綜合素質和整體服務意識得到顯著提升。二、深化學習，勇于創(chuàng)新在人力資源管理與開發(fā)方面，我部不斷夯實基礎，加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和制度建設等方面的有效結合。同時，積極拓寬視野，吸收外部先進理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會制度，倡導“學習、積累、總結、提高”和“專業(yè)勤奮”的工作理念。部門成員積極學習先進思想，參加各類培訓活動，為工作的順利開展奠定了堅實基礎。三、精準調配人力資源針對旅游行業(yè)季節(jié)性、崗位性的人力需求特點，我部及時、合理調配工作人員，確保各崗位工作的有序進行，實現(xiàn)了公司利益的最大化。四、____年工作展望未來一年，我部將繼續(xù)秉承“團結、務實、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，制定并實施以下工作計劃：1.制定并實施《集團公司工資制度改革方案》。2.完成