2024年財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)例文(四篇)_第1頁
2024年財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)例文(四篇)_第2頁
2024年財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)例文(四篇)_第3頁
2024年財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)例文(四篇)_第4頁
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第3頁共3頁2024年財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)例文在過去的上半年中,遵循公司政策和領(lǐng)導(dǎo)的精準(zhǔn)指導(dǎo),我司全體員工堅(jiān)定致力于提升“云南路橋”的品牌價(jià)值,力求實(shí)現(xiàn)規(guī)模和質(zhì)量的雙重提升,并已取得顯著的成就。作為云南路橋股份有限公司小磨公路十六合同段項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)主管,我在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,深化了項(xiàng)目管理的兩層分項(xiàng)模式實(shí)施,全力以赴配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)謹(jǐn)履行職責(zé)。同時(shí),我積極響應(yīng)公司號(hào)召,堅(jiān)守崗位,專注于本職工作,全力以赴完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。以下是上半年工作情況的總結(jié):一、以公司的“一個(gè)品牌、兩個(gè)突破”戰(zhàn)略及“立足本省、面向全國、走出國門”的決策為行動(dòng)導(dǎo)向,我深入學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)理論,并結(jié)合實(shí)際,制定了切實(shí)可行的財(cái)務(wù)核算體系。作為核算中心主任,我嚴(yán)格遵循項(xiàng)目經(jīng)理部的《作業(yè)層工程結(jié)算管理辦法》,進(jìn)行外包和分公司工程結(jié)算支付,防止管理漏洞,確保成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。面對(duì)上半年小磨項(xiàng)目部的資金緊張情況,我項(xiàng)目部核算中心配合其他部門,制定了下屬施工單位的資金支付計(jì)劃,并在結(jié)算中心的支持下,嚴(yán)格審核下屬施工單位的收方計(jì)量,確保資金流向的透明和高效,以最大限度地推動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)營。二、我始終遵守財(cái)務(wù)制度,秉持敬業(yè)精神,在崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用。在核算工作中,我以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,秉持誠信和務(wù)實(shí)的原則,以勤奮敬業(yè)、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度處理項(xiàng)目賬務(wù),提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。同時(shí),我不斷深化對(duì)《項(xiàng)目部核算中心主任崗位職責(zé)》和公司《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作管理辦法》的理解,轉(zhuǎn)變觀念,提升管理層次,積極參與下屬分公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和財(cái)務(wù)監(jiān)督,以提高工作效率。三、我持續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),努力提升專業(yè)素質(zhì)。在做好本職工作的同時(shí),我利用業(yè)余時(shí)間深入學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)法規(guī),以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需求。我還參加了西南財(cái)經(jīng)大學(xué)的函授課程,以提升自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),以更好地適應(yīng)崗位要求。最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體員工的共同努力,我們成功應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),我相信公司在未來的發(fā)展中將展現(xiàn)出更強(qiáng)大的實(shí)力,引領(lǐng)我們走向更廣闊的國內(nèi)外市場。我將以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,全力以赴,為公路事業(yè)和公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)我的專業(yè)能力和熱情。2024年財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)例文(二)財(cái)務(wù)部門一直面臨人力短缺的狀況,但我們通過高效且有序的管理,確保了各項(xiàng)工作的妥善處理。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)概述如下:一、高效執(zhí)行日常財(cái)務(wù)管理工作財(cái)務(wù)部門的核心工作包括資金的收支與財(cái)務(wù)管理,這些任務(wù)繁重但至關(guān)重要。過去六個(gè)月,我們確保了對(duì)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有力支持,基本滿足了各部門的財(cái)務(wù)需求。在春節(jié)期間處理大量復(fù)雜的資金流動(dòng)時(shí),我們秉持認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,確保了所有收支的安全、準(zhǔn)確和及時(shí),未發(fā)生任何差錯(cuò)。二、強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算與風(fēng)險(xiǎn)防控所有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都會(huì)以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的形式體現(xiàn)。我們的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)始終盡職盡責(zé),對(duì)每一筆業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)處理,努力為公司節(jié)省開支。我們嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法,確保所有程序和審批權(quán)限的合規(guī)性。每月能按時(shí)準(zhǔn)確完成憑證編制和復(fù)核,及時(shí)編制并報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,全面反映公司的運(yùn)營狀況。三、有效開展稅務(wù)籌劃與合規(guī)工作我們致力于防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),特別是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以促進(jìn)公司的穩(wěn)健運(yùn)營。我們建立了良好的銀企和稅企關(guān)系,定期與稅務(wù)部門溝通,確保工作的高效執(zhí)行。我們按時(shí)完成年度企業(yè)所得稅申報(bào),準(zhǔn)確計(jì)算并繳納應(yīng)繳稅款,確保所有提交的資料符合規(guī)定要求。四、規(guī)范日常財(cái)務(wù)管理操作我們對(duì)財(cái)務(wù)工作流程有深入的掌握,確保工作的條理性和準(zhǔn)確性。從發(fā)票的收集到憑證的編制,再到報(bào)表的生成和檔案的管理,均遵循標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化流程。我們加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,使財(cái)務(wù)部成為公司的信息中心。同時(shí),我們持續(xù)提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí),以適應(yīng)不斷變化的財(cái)務(wù)和稅務(wù)規(guī)定。五、下半年工作展望我們將保持財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì),繼續(xù)推進(jìn)跨崗位培訓(xùn),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和責(zé)任感。我們將加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通,優(yōu)化稅費(fèi)處理。我們將強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理,協(xié)助各部門優(yōu)化資金回籠,嚴(yán)格控制費(fèi)用,防止應(yīng)收賬款過度增長。我們將持續(xù)進(jìn)行檔案整理、賬務(wù)核對(duì)、資產(chǎn)盤點(diǎn)等工作,確保賬實(shí)相符。財(cái)務(wù)部的工作離不開各部門的協(xié)作,我們期待在下半年的工作中,繼續(xù)得到大家的支持,共同為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)貢獻(xiàn)力量!2024年財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)例文(三)時(shí)光荏苒,____上半年度的財(cái)務(wù)工作即將成為過往,回顧此間歷程,雖無顯赫成就,卻也歷經(jīng)了非比尋常的考驗(yàn)與砥礪。每一份付出皆有其價(jià)值,現(xiàn)將本部門上半年度的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:一、職能發(fā)展與管理體系的完善在過去的半年里,財(cái)務(wù)部在職能管理領(lǐng)域取得了顯著進(jìn)展。我們成功構(gòu)建了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,為成本費(fèi)用的精確核算與預(yù)算合同的規(guī)范化管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了全面梳理與格式調(diào)整,并制定了相應(yīng)的管理辦法,使其更加契合管理需求。此外,我們還修訂了財(cái)務(wù)結(jié)算單,推出了財(cái)務(wù)憑證管理辦法,為強(qiáng)化內(nèi)部管理奠定了良好基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提升合作社的目標(biāo)化管理水平、經(jīng)營績效及資金運(yùn)用效率,我們?cè)O(shè)立了資金預(yù)算管理表式及辦法,為后續(xù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、上半年度財(cái)務(wù)決算的圓滿完成面對(duì)上半年度財(cái)務(wù)決算工作量大、時(shí)間緊、任務(wù)重的挑戰(zhàn),我們克服了諸多困難,確保了決算內(nèi)容的全面覆蓋、數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠及內(nèi)容的完整無誤。最終,我們按時(shí)且高質(zhì)量地完成了這項(xiàng)重要工作。三、統(tǒng)一規(guī)范、強(qiáng)化核算實(shí)效與監(jiān)督職能的完善1.核算工作作為本部門的核心任務(wù)之一,我們始終確保其有序進(jìn)行與按時(shí)完成。資金結(jié)算與安排、費(fèi)用稽核與報(bào)銷、財(cái)務(wù)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)報(bào)表編制及稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作均得到了有效執(zhí)行。在財(cái)務(wù)審核方面,我們更是嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)決維護(hù)合作社的經(jīng)濟(jì)利益,不因個(gè)人因素而放松政策執(zhí)行。2.我們對(duì)工資統(tǒng)發(fā)工作進(jìn)行了優(yōu)化,強(qiáng)化了“工資直達(dá)”機(jī)制,有效防止了變相濫發(fā)現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí),我們加強(qiáng)了固定資產(chǎn)賬務(wù)管理,配合財(cái)政局資產(chǎn)清查工作對(duì)盤盈盤虧的固定資產(chǎn)進(jìn)行了賬務(wù)調(diào)整。四、打造高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍我們致力于建設(shè)一支勤政、廉潔、高效、務(wù)實(shí)、作風(fēng)過硬的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。在社主任的領(lǐng)導(dǎo)下,我們以身作則,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,扎實(shí)工作,營造了良好的廉潔勤勞氛圍。同時(shí),我們采用格式化、規(guī)范化、量化考核等方式嚴(yán)格責(zé)任考核并建立了明確的目標(biāo)責(zé)任體系。我們堅(jiān)持“規(guī)范第一、服務(wù)至上、效率保障”的工作宗旨,倡導(dǎo)“軟服務(wù)”理念以軟化矛盾并用心服務(wù)。此外我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)核算培訓(xùn)以提升隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力。五、資金管理工作的精細(xì)化在資金管理方面我們始終做到日清月結(jié)及時(shí)反映資金流向和存量情況。同時(shí)我們根據(jù)合作社的資金需求量制定合理的資金籌措計(jì)劃以確保資金供應(yīng)的充足與穩(wěn)定。總結(jié)而言本部門在上半年度取得了一定成績但也存在不少問題。在下半年度的工作中我們將針對(duì)這些問題及時(shí)進(jìn)行整改并以更加勤勉、敬業(yè)的態(tài)度投入到本職工作中去為合作社的財(cái)務(wù)管理事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。2024年財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)例文(四)在過去的這一年中,我們采取了一系列措施以保護(hù)公司的利益,同時(shí)避免了檢察部門的查處導(dǎo)致的損失。審計(jì)工作共提出15項(xiàng)審計(jì)意見或建議,調(diào)整了6筆賬目,追繳違規(guī)金額數(shù)十萬元,協(xié)助多個(gè)供電所收回陳欠電費(fèi)數(shù)十萬元。在規(guī)范各供電所收費(fèi)行為的檢查中,我們發(fā)現(xiàn)一些供電所未向用戶開具農(nóng)電收據(jù),以及部分收費(fèi)員存在收據(jù)管理不善導(dǎo)致丟失的情況。對(duì)此,我們審計(jì)組及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并對(duì)相關(guān)供電所和個(gè)人實(shí)施了經(jīng)濟(jì)處罰,追繳罰款數(shù)十萬元。為防范稅務(wù)稽查增加稅負(fù),財(cái)務(wù)內(nèi)審對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和票據(jù)進(jìn)行了嚴(yán)格審核,及時(shí)處理不合格票據(jù),提前申報(bào)納稅,必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整,有效規(guī)避了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),為公司減少了損失。同時(shí),通過大量經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審核分析,我們向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了16條綜合建議,抵制了不合理開支數(shù)十萬元,減少了稅負(fù)數(shù)十萬元。為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理制度,我們加強(qiáng)了財(cái)務(wù)審計(jì)檢查,以規(guī)范財(cái)務(wù)行為。公司出臺(tái)了《供電所財(cái)務(wù)收支管理辦法》,財(cái)務(wù)部制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,并在紀(jì)檢監(jiān)察室的配合下對(duì)各供電所進(jìn)行了全面檢查,重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)收支、費(fèi)用開支、工資分配等關(guān)鍵問題,檢查覆蓋率為100%。對(duì)于財(cái)務(wù)管理混亂的個(gè)別供電所,我們進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì),針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題要求限時(shí)整改,并跟進(jìn)整改落實(shí)情況,從根本上規(guī)范了供電所的財(cái)務(wù)行為,有效防止了財(cái)經(jīng)紀(jì)律的違規(guī)行為?;仡欉^去,我們?cè)谪?cái)務(wù)內(nèi)審方面取得了一定的成效,但同時(shí)也意識(shí)到存在的不

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