下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2024年辦公室個(gè)人工作總結(jié)在近期的工作中,我辦采稿率顯著提升,成功在全市財(cái)政系統(tǒng)年度工作評(píng)比中榮獲榜首。其次,我們高度重視并精心組織刊物的發(fā)行工作。一方面,嚴(yán)格按照縣委、縣政府的指示,完成了黨報(bào)黨刊、《湖南通訊》、《當(dāng)代秘書》、《內(nèi)參選編》、《湖南政報(bào)》、《湖南經(jīng)濟(jì)》等刊物的發(fā)行任務(wù);另一方面,我們積極組織并推動(dòng)了《中國財(cái)政》、《中國財(cái)經(jīng)報(bào)》等財(cái)政類雜志的征訂工作。在督查落實(shí)方面,我們秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,積極發(fā)揮巡視員的職能。我辦圍繞全局的重要工作部署和領(lǐng)導(dǎo)指示,開展督辦、催辦工作,確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成,有效避免了拖拉、推諉現(xiàn)象的發(fā)生。特別是在人大代表建議和政協(xié)提案的答復(fù)工作中,我局共計(jì)處理了____件建議和提案,通過印發(fā)《致代表、委員的一封信》、推行股所聯(lián)辦制度等措施,嚴(yán)格把控辦理質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了答復(fù)率、見面率、滿意或基本滿意率均為____%,解決率為____%的優(yōu)異成績,達(dá)到了歷史最高水平。此外,我們注重量化目標(biāo)考核,定期收集情況,建立信息資料臺(tái)帳、衛(wèi)生檢查、值日考勤臺(tái)帳等,并通過通報(bào)形式,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),確保了日??己斯ぷ鞯挠行蜻M(jìn)行。同時(shí),圍繞中心工作,我們積極開展了各項(xiàng)督查活動(dòng),有效促進(jìn)了財(cái)政收入的入庫和全局業(yè)務(wù)水平的提高。在強(qiáng)化自身建設(shè)方面,我們注重提高內(nèi)務(wù)管理水平,確保機(jī)關(guān)工作的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。我們重新修訂了《機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度》,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度,并推行了來客招待餐票制、小車?yán)锍潭~制、電話辦公費(fèi)用包干制等,有效壓縮了公務(wù)開支。特別是公文、檔案管理方面,我們嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定,規(guī)范了辦理程序,提高了辦文水平。同時(shí),我們協(xié)助局基建辦完成了基建工作,確保了機(jī)關(guān)辦公樓的順利搬遷。在隊(duì)伍建設(shè)上,我們強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)、崗位意識(shí)和組織紀(jì)律,提高了全辦人員的業(yè)務(wù)技能和后勤保障能力。盡管我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘恍┏煽儯c兩辦的要求和兄弟單位相比,仍存在一些不足。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高信息調(diào)研和財(cái)政宣傳力度,并增強(qiáng)辦公室人員的全局觀念、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。2024年辦公室個(gè)人工作總結(jié)(二)一、近期工作完成情況已完成工作:1.協(xié)同王主任成功完成了材料處辦公樓、磅房及倉庫的裝修督導(dǎo)工作,并將裝修資料遞交至市公路中心三產(chǎn)辦進(jìn)行備案。2.辦公室日常事務(wù)性工作,包括水、電、電話費(fèi)的統(tǒng)計(jì)及收繳,以及公文、通知公告的及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)。3.妥善完成了各科室后勤保障工作,如聯(lián)系電工對(duì)試驗(yàn)室設(shè)備電路進(jìn)行維修,更換食堂衛(wèi)生間排水管件,以及聯(lián)系電梯維保人員更換相關(guān)部件。4.成功聯(lián)系潮水供電所和自來水站,上報(bào)了企業(yè)具體信息和用水統(tǒng)計(jì)表。5.辦公室全體人員共同完成了雞舍的搭建工作。6.按照市中心的指示,將魯F18060江鈴全順公車送回里于村進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)估報(bào)廢。同時(shí),魯Y66740江鈴貨車因脫審超期,經(jīng)市中心批準(zhǔn)已進(jìn)行自行報(bào)廢處理。7.與財(cái)務(wù)科緊密合作,完成了材料處的資產(chǎn)清查工作。8.與財(cái)務(wù)科、政工科配合,成功完成了對(duì)潤興成和通惠公司,以及煙臺(tái)紅盾信息網(wǎng)____年度企業(yè)年報(bào)信息的上報(bào)工作。未完成工作:1.關(guān)于悅庭酒店建設(shè)期間的建筑工程勞務(wù)工資保證金問題,目前已聯(lián)系清欠辦、建筑單位開具相關(guān)證明,并等待建筑單位出具承諾書,隨后將攜帶承諾書、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、施工許可證及單位申請(qǐng),聯(lián)系住建局勞保辦辦理退款手續(xù)。二、工作中存在的問題1.在具體事務(wù)性工作的督導(dǎo)上存在不足,特別是在安保服務(wù)和衛(wèi)生方面,未能及時(shí)糾正和督促一些小事,易導(dǎo)致問題擴(kuò)大化。2.工作執(zhí)行力需進(jìn)一步加強(qiáng),缺乏主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題的意識(shí),工作方式較為被動(dòng)。3.自我約束力需更加嚴(yán)格,應(yīng)始終將單位利益置于個(gè)人利益之上,提高集體榮譽(yù)感。三、下一步工作打算1.全力承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),注重信息搜集、整理與匯報(bào),并及時(shí)反饋工作進(jìn)展。2.在具體工作中,以提升服務(wù)質(zhì)量和效率為核心,深入領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持。在處理工作矛盾和問題時(shí),將秉持相互理解、相互支持的原則,處事謹(jǐn)慎,言行有度。3.樹立積極主動(dòng)的工作態(tài)度,以身作則,虛心向同事學(xué)習(xí),確
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 單位管理制度范例匯編【職工管理】十篇
- 《市場(chǎng)進(jìn)入和效率》課件
- DBJ51-T 040-2021 四川省工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理操作規(guī)程
- 超高層商住樓轉(zhuǎn)換層施工方案#模板工程#鋼筋工程#混凝土工程
- 《小數(shù)點(diǎn)移動(dòng)》課件2
- 《寶馬銷售流程》課件
- 《電動(dòng)力學(xué)chapter》課件
- 印刷包裝行業(yè)市場(chǎng)營銷經(jīng)驗(yàn)分享
- 電腦設(shè)備銷售員工作總結(jié)
- 玩具模型銷售工作總結(jié)
- IT項(xiàng)目周報(bào)模板
- 地脈動(dòng)測(cè)試原理及應(yīng)用
- 基坑排水計(jì)算
- 溝槽式連接管道工程技術(shù)規(guī)程
- 原料罐區(qū)設(shè)備操作規(guī)程
- 廈門市2023-2024學(xué)年度初中語文初一上學(xué)期語文期末質(zhì)量檢測(cè)
- 項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄
- 中職英語教學(xué)總結(jié)
- 高中數(shù)學(xué)人教A版知識(shí)點(diǎn)與公式大全
- 2023年八省聯(lián)考普通高等學(xué)校招生全國統(tǒng)一考試語文試題含答案
- 《Windows 網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)》-教學(xué)教案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論