車輛管理辦法(GPS補充通知)

關(guān)于《公司車輛管理辦法》的補充通知車載GPS設(shè)備管理辦法為科學(xué)化管理公司車輛，公司為所有車輛配備了車載GPS設(shè)備，通過GPS定位從而規(guī)范車輛運行，實現(xiàn)車輛運行過程中的受控管理、有效制止違章行車和預(yù)防控制交通事故的發(fā)生，現(xiàn)根據(jù)公司實際情況，制定本使用管理規(guī)定：一、公司人事行政部職責(zé)1、負責(zé)統(tǒng)一管理公司車輛GPS監(jiān)控管理平臺，負責(zé)平臺正常使用及維護，保證監(jiān)控平臺運轉(zhuǎn)正常。2、監(jiān)控公司車輛的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的違章車輛駕駛員進行考核處理，并做好有關(guān)記錄。二、各分公司職責(zé)1、各分公司經(jīng)理及各分公司辦公室主管負責(zé)監(jiān)控本公司所屬車輛的日常運行情況，對監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的違章車輛駕駛員進行考核處理，并做好有關(guān)記錄。2、使駕乘人員認識運用車輛GPS監(jiān)控管理系統(tǒng)的重要性，自覺接受公司的跟蹤監(jiān)控。三、駕駛員職責(zé)1、確保GPS車載終端處于開機狀態(tài)，嚴禁人為破壞車載終端的正常使用，嚴禁私自拆除或改變車載終端結(jié)構(gòu)。出現(xiàn)故障應(yīng)及時報告，以便及時解決。2、行駛中保持終端信息通暢，嚴禁無故或惡意手動報警，擾亂平臺正常工作。3、遵守各項行車安全制度，對監(jiān)控平臺提醒糾正的違章行為應(yīng)及時改正。4、保護好GPS車載終端，使其始終處于正常工作狀況。5、GPS車載終端設(shè)備不能正常運行，經(jīng)查證系人為破壞的，由本車駕駛員承擔(dān)設(shè)備維修或更換設(shè)備的所有費用。四、GPS監(jiān)控管理及數(shù)據(jù)統(tǒng)計1、公司人事行政部負責(zé)GPS日常監(jiān)控，自GPS上統(tǒng)計的報警、違章，違紀(jì)情況應(yīng)及時制止處理，并及時上報司機班主管核實情況作出處理。2、公司人事行政部應(yīng)于每月底將GPS反映出的數(shù)據(jù)匯總，與司機班主管核對每輛車的匯總數(shù)據(jù)。如雙方數(shù)據(jù)出現(xiàn)明顯差異，應(yīng)立即查詢GPS歷史軌跡回放與駕駛員車輛出車登記記錄核查最終情況，經(jīng)核實屬于人為錯誤的，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定第一次給予駕駛員警告批評，第二次給予駕駛員200元罰款處罰，第三次繼續(xù)犯錯的予以駕駛員開除處分。3、各分公司應(yīng)根據(jù)公司要求指定辦公室專人負責(zé)設(shè)備管理及監(jiān)控管理。參照集團公司車輛管理辦法制定出適應(yīng)本公司的車輛管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)。人事行政部2013年5月8日關(guān)于集團公司車載GPS設(shè)備管理辦法的通知各分公司：現(xiàn)將《集團公司車載GPS設(shè)備管理辦法》予以下發(fā)，請各分公司據(jù)此辦法予以管理或制定相應(yīng)細則，并安排相關(guān)培訓(xùn)。河北新東亞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司人事行政部2013年5月8日3、通過活動，使學(xué)生養(yǎng)成博覽群書的好習(xí)慣。B比率分析法和比較分析法不能測算出各因素的影響程度?！?/p>

C采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，分配原材料費用與分配加工費用所用的完工率都是一致的。ＸC采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。錯C產(chǎn)品的實際生產(chǎn)成本包括廢品損失和停工損失。√C成本報表是對外報告的會計報表?！罜成本分析的首要程序是發(fā)現(xiàn)問題、分析原因?！罜成本會計的對象是指成本核算?！罜成本計算的輔助方法一般應(yīng)與基本方法結(jié)合使用而不單獨使用。√

C成本計算方法中的最基本的方法是分步法。X

D當(dāng)車間生產(chǎn)多種產(chǎn)品時，“廢品損失”、“停工損失”的借方余額，月末均直接記入該產(chǎn)品的產(chǎn)品成本中?！罝定額法是為了簡化成本計算而采用的一種成本計算方法?！罠“廢品損失”賬戶月末沒有余額?！蘁廢品損失是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品的修復(fù)費用。ＸF分步法的一個重要特點是各步驟之間要進行成本結(jié)轉(zhuǎn)。(√)G各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，可不計算月末在產(chǎn)品成本。錯G工資費用就是成本項目。(×)G歸集在基本生產(chǎn)車間的制造費用最后均應(yīng)分配計入產(chǎn)品成本中。對J計算計時工資費用，應(yīng)以考勤記錄中的工作時間記錄為依據(jù)。(√)J簡化的分批法就是不計算在產(chǎn)品成本的分批法。(×)J簡化分批法是不分批計算在產(chǎn)品成本的方法。對J加班加點工資既可能是直接計人費用，又可能是間接計人費用?！?/p>

J接生產(chǎn)工藝過程的特點，工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)三種，X

K可修復(fù)廢品是指技術(shù)上可以修復(fù)使用的廢品。錯K可修復(fù)廢品是指經(jīng)過修理可以使用，而不管修復(fù)費用在經(jīng)濟上是否合算的廢品。ＸP品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。×Q企業(yè)的制造費用一定要通過“制造費用”科目核算。ＸQ企業(yè)職工的醫(yī)藥費、醫(yī)務(wù)部門、職工浴室等部門職工的工資，均應(yīng)通過“應(yīng)付工資”科目核算。ＸS生產(chǎn)車間耗用的材料，全部計入“直接材料”成本項目。ＸS適應(yīng)生產(chǎn)特點和管理要求，采用適當(dāng)?shù)某杀居嬎惴椒?，是成本核算的基礎(chǔ)工作。(×)W完工產(chǎn)品費用等于月初在產(chǎn)品費用加本月生產(chǎn)費用減月末在產(chǎn)品費用。對Y“預(yù)提費用”可能出現(xiàn)借方余額，其性質(zhì)屬于資產(chǎn)，實際上是待攤費用。對Y引起資產(chǎn)和負債同時減少的支出是費用性支出。X

Y以應(yīng)付票據(jù)去償付購買材料的費用，是成本性支出。X

Y原材料分工序一次投入與原材料在每道工序陸續(xù)投入，其完工率的計算方法是完全一致的。ＸY運用連環(huán)替代法進行分析，即使隨意改變各構(gòu)成因素的替換順序，各因素的影響結(jié)果加總后仍等于指標(biāo)的總差異，因此更換各因索替換順序，不會影響分析的結(jié)果。(×)Z在產(chǎn)品品種規(guī)格繁多的情況下，應(yīng)該采用分類法計算產(chǎn)品成本。對Z直接生產(chǎn)費用就是直接計人費用。