2024年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)方案

2024年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)方案一、活動(dòng)背景與目的?；顒?dòng)背景。根據(jù)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，以及《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》的要求，我國(guó)將于2024年9月開(kāi)展第47個(gè)全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)。活動(dòng)目的。提升員工質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，共建質(zhì)量強(qiáng)國(guó)?；顒?dòng)主題。加強(qiáng)質(zhì)量支撐

共建質(zhì)量強(qiáng)國(guó)。二、組織架構(gòu)。1.活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。組長(zhǎng)：XXX（公司總經(jīng)理）副組長(zhǎng)：XXX（質(zhì)量管理部經(jīng)理）、XXX（生產(chǎn)部經(jīng)理）成員：各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人2.活動(dòng)實(shí)施組。組長(zhǎng)：XXX（質(zhì)量管理部副經(jīng)理）副組長(zhǎng)：XXX（質(zhì)量管理部專(zhuān)員）、XXX（市場(chǎng)部專(zhuān)員）成員：各部門(mén)指定聯(lián)絡(luò)員、志愿者三、活動(dòng)內(nèi)容與時(shí)間安排。1.營(yíng)造“質(zhì)量月”濃厚氛圍。責(zé)任部門(mén)：市場(chǎng)部、人力資源部。詳細(xì)內(nèi)容與流程：8月25日8月31日：設(shè)計(jì)并制作宣傳海報(bào)、橫幅等材料，由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)。9月1日：在辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)等顯眼位置張貼海報(bào)、懸掛橫幅，由人力資源部負(fù)責(zé)安排。9月2日9月30日：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部廣播、視頻、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)定時(shí)播放質(zhì)量月宣傳信息，由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)實(shí)施。2.開(kāi)展質(zhì)量管理特色活動(dòng)。責(zé)任部門(mén)：質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部。詳細(xì)內(nèi)容與流程：質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽。9月1日9月5日：發(fā)布競(jìng)賽通知，收集競(jìng)賽題目，由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)。9月6日9月10日：舉辦競(jìng)賽活動(dòng)，由生產(chǎn)部協(xié)助實(shí)施，評(píng)選出優(yōu)勝者，由質(zhì)量管理部頒發(fā)獎(jiǎng)品。質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目選拔。9月11日9月15日：各部門(mén)提交質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目提案，由質(zhì)量管理部組織評(píng)審。質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)。9月16日9月20日：組織分享會(huì)，邀請(qǐng)專(zhuān)家或有經(jīng)驗(yàn)員工進(jìn)行分享，由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)組織和邀請(qǐng)。3.開(kāi)展質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)隱患排查活動(dòng)。責(zé)任部門(mén)：生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部。詳細(xì)內(nèi)容與流程：9月6日9月15日：成立質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)排查小組，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，記錄風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。9月16日9月25日：針對(duì)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)隱患制定整改措施，由質(zhì)量管理部跟蹤整改進(jìn)度。4.開(kāi)展質(zhì)量管理提升活動(dòng)。責(zé)任部門(mén)：質(zhì)量管理部、人力資源部。詳細(xì)內(nèi)容與流程：9月1日9月5日：發(fā)布培訓(xùn)通知，確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)師，由人力資源部負(fù)責(zé)。9月6日9月10日：開(kāi)展質(zhì)量管理培訓(xùn)，由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容，人力資源部負(fù)責(zé)場(chǎng)地和設(shè)備安排。9月11日9月20日：制定并落實(shí)質(zhì)量管理措施，由質(zhì)量管理部監(jiān)督執(zhí)行。5.開(kāi)展工程觀(guān)摩和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。責(zé)任部門(mén)：生產(chǎn)部、市場(chǎng)部。詳細(xì)內(nèi)容與流程：9月16日9月20日：組織內(nèi)部工程觀(guān)摩，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)安排現(xiàn)場(chǎng)參觀(guān)，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)記錄和宣傳。9月21日9月25日：組織外部工程觀(guān)摩，由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)合作伙伴，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)展示。6.開(kāi)展交付運(yùn)維專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。責(zé)任部門(mén)：運(yùn)維部、生產(chǎn)部。詳細(xì)內(nèi)容與流程：9月6日9月20日：根據(jù)運(yùn)維計(jì)劃實(shí)施運(yùn)維活動(dòng)，由運(yùn)維部負(fù)責(zé)具體實(shí)施，生產(chǎn)部配合。9月21日9月30日：評(píng)估運(yùn)維活動(dòng)效果，由運(yùn)維部總結(jié)報(bào)告，生產(chǎn)部提供反饋。7.組織開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)。責(zé)任部門(mén)：質(zhì)量管理部。詳細(xì)內(nèi)容與流程：9月25日9月28日：收集活動(dòng)數(shù)據(jù)，撰寫(xiě)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)。9月29日：內(nèi)部會(huì)議報(bào)告活動(dòng)總結(jié)，由質(zhì)量管理部向領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告。9月30日：發(fā)布活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，對(duì)優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰，由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)組織頒獎(jiǎng)。四、活動(dòng)預(yù)算。宣傳費(fèi)用：預(yù)算XXX元，由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)管理?；顒?dòng)組織費(fèi)用：預(yù)算XXX元?；顒?dòng)組織費(fèi)用：預(yù)算XXX元，包括競(jìng)賽獎(jiǎng)品、培訓(xùn)材料、觀(guān)摩活動(dòng)費(fèi)用等，由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)管理。贊助商費(fèi)用：如有贊助商，將明確贊助商權(quán)益，由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)接洽和合同簽訂。五、活動(dòng)宣傳和推廣。責(zé)任部門(mén)：市場(chǎng)部、人力資源部。詳細(xì)內(nèi)容與流程：宣傳渠道：企業(yè)內(nèi)部宣傳：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部通訊、公告欄、工作群等方式進(jìn)行宣傳。社交媒體宣傳：利用企業(yè)官方社交媒體賬號(hào)發(fā)布質(zhì)量月相關(guān)信息。合作伙伴宣傳：與合作企業(yè)共同宣傳，擴(kuò)大活動(dòng)影響力。推廣方式：線(xiàn)上線(xiàn)下同步宣傳：線(xiàn)上通過(guò)電子郵件、社交媒體、企業(yè)網(wǎng)站等；線(xiàn)下通過(guò)海報(bào)、展板、宣傳冊(cè)等方式。聯(lián)合其他企業(yè)共同推廣：與行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)聯(lián)合舉辦相關(guān)活動(dòng)，共享資源，提高活動(dòng)知名度。六、活動(dòng)評(píng)估和反饋責(zé)任部門(mén)：質(zhì)量管理部詳細(xì)內(nèi)容與流程：1.評(píng)估指標(biāo)：參與人數(shù)：統(tǒng)計(jì)參與各項(xiàng)活動(dòng)的人數(shù)。活動(dòng)滿(mǎn)意度：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查或訪(fǎng)談了解員工對(duì)活動(dòng)的滿(mǎn)意度。質(zhì)量改進(jìn)成果：評(píng)估活動(dòng)期間質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施效果。2.反饋渠道：活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)反饋：活動(dòng)結(jié)束后立即收集參與者的意見(jiàn)和建議。線(xiàn)上問(wèn)卷調(diào)查：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布問(wèn)卷，收集員工反饋。電話(huà)或郵件反饋：設(shè)立專(zhuān)門(mén)的熱線(xiàn)和郵箱，收集員工的反饋信息。七、活動(dòng)保障責(zé)任部門(mén)：安全部、人力資源部詳細(xì)內(nèi)容與流程：1.資源保障：確?；顒?dòng)期間所需的人力、物力和財(cái)力資源充足，由人力資源部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。2.安全管理：制定活動(dòng)期間的安全管理計(jì)劃，確保員工的人身安全和設(shè)備安全，由安全部負(fù)責(zé)實(shí)施。3.后勤保障：提供必要的工作、生活支持，如場(chǎng)