安全生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)工作總結(jié)安全生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)工作總結(jié)篇一管委會：按照《旅游區(qū)集中開展安全生產(chǎn)大培訓(xùn)工作方案》文件精神，紅河谷森林公園積極結(jié)合工作實(shí)際，迅速在全園范圍自上而下組織開展了安全法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、操作技能和安全生產(chǎn)相關(guān)知識等培訓(xùn)教育工作。通過近一個(gè)月的緊張培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全園干部職工的安全意識、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范能力和業(yè)務(wù)技能普遍有所提高，培訓(xùn)工作取得了預(yù)期效果?，F(xiàn)將大培訓(xùn)工作開展情況總結(jié)如下：一、主要工作（一）召開專題會議，統(tǒng)一安排部署。為了確保安全生產(chǎn)大培訓(xùn)工作取得實(shí)效，公園及時(shí)召開安全生產(chǎn)專題會議，并認(rèn)真學(xué)習(xí)《旅游區(qū)集中開展安全生產(chǎn)大培訓(xùn)工作方案》要求，結(jié)合我園干部職工安全生產(chǎn)實(shí)際水平情況，積極確定了培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn)，同時(shí)，按照管委會要求，制定了公園安全生產(chǎn)大培訓(xùn)工作方案和培訓(xùn)計(jì)劃，并及時(shí)印發(fā)各科室、基層各單位及時(shí)組織學(xué)習(xí)。（二）推動全員教育，提高安全意識。按照工作方案要求，對參訓(xùn)人員進(jìn)行分類實(shí)施培訓(xùn)，主要分為兩大類：一是中層以上負(fù)責(zé)人；二是安全管理人員及全體從業(yè)人員。依據(jù)對象的不同，在課程選擇和安排上，由簡到難，確保參訓(xùn)人員經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，真正對安全知識和技能有所提升，杜絕了學(xué)習(xí)流于形式，走過場。（三）規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容，夯實(shí)培訓(xùn)基礎(chǔ)。本次安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容，緊緊圍繞旅游區(qū)規(guī)定的內(nèi)容為依據(jù)，按照學(xué)用結(jié)合的方針，結(jié)合公園實(shí)際情況，培訓(xùn)內(nèi)容分為三部分：一是將理論知識（安全法律法規(guī)、安全生產(chǎn)制度、景區(qū)安全規(guī)范、安全風(fēng)險(xiǎn)防控等）作為基礎(chǔ)知識，通過自學(xué)、集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓全員從基礎(chǔ)做起，在安全基礎(chǔ)知識上有更多的認(rèn)識和了解；二是通過近年來發(fā)生的安全生產(chǎn)案例和視頻，從感官上，讓全員提高安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)理念；三是外請安全生產(chǎn)方面講師，對全員進(jìn)行全方位安全知識講解，內(nèi)容包括安全監(jiān)督與防控、安全防范技能、自救互救、應(yīng)急處置等。四是安全防護(hù)技能的提升，通過對勞動防護(hù)用品、車輛安全檢查、滅火器正確使用、煤氣泄漏處置、火災(zāi)逃生等方面進(jìn)行演練，充分提高安全技能。（四）強(qiáng)化檢查，切實(shí)從嚴(yán)管理。為確保安全生產(chǎn)大檢查取得實(shí)效，不走過場，本次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照專題會議要求，做到了培訓(xùn)有安排，有簽到、有會議記錄，在培訓(xùn)紀(jì)律上分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)辦公室，定期不定期對各單位培訓(xùn)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處置。同時(shí)，為了檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，對全員進(jìn)行了安全基礎(chǔ)知識考試，取得了較好的成績。二、存在的主要問題（一）安全培訓(xùn)資源有限。我們的安全生產(chǎn)培訓(xùn)方式仍比較單一，創(chuàng)新不夠。專業(yè)培訓(xùn)師資和培訓(xùn)績效評估人員欠缺。（二）安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)范化程度不高。安全培訓(xùn)的資金、人力投入不夠，培訓(xùn)規(guī)范程度有所欠缺。三、努力方向（一）進(jìn)一步深化開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。安全生產(chǎn)，警鐘長鳴，在今后的工作中，公園將進(jìn)一步把安全生產(chǎn)培訓(xùn)長效化，不斷強(qiáng)化在新常態(tài)、新形勢下的安全工作力度。（二）進(jìn)一步分類抓好安全崗位負(fù)責(zé)人、管理員、從業(yè)人員安全專項(xiàng)培訓(xùn)。采取因崗、因責(zé)分類培訓(xùn)的方法，滿足不同崗位工作人員的學(xué)習(xí)需求。（三）進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。根據(jù)旅游區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對全園安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督管理、檢查考核。同時(shí)，進(jìn)一步豐富安全培訓(xùn)的形式和手段，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的科學(xué)性、針對性和實(shí)效性，嚴(yán)把培訓(xùn)考核質(zhì)量關(guān)。安全生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)工作總結(jié)篇二根據(jù)《交通運(yùn)輸廳關(guān)于開展全省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓(xùn)、大宣傳”行動的通知》文的工作部署?，F(xiàn)將我辦上半年安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓(xùn)、大宣傳”半年活動總結(jié)匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面部署活動按照《交通運(yùn)輸廳關(guān)于開展全省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓(xùn)、大宣傳”行動的通知》文件精神，結(jié)合我辦開展的活動實(shí)施方案的有關(guān)要求，立足施工現(xiàn)場實(shí)際，召開專題會議進(jìn)行部署，成立了“四大行動”領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確了工作目標(biāo)和要求?？偙O(jiān)辦迅速將文件精神傳達(dá)到各監(jiān)理員手中，全面落實(shí)切實(shí)“一崗雙責(zé)”和安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，狠抓安全隱患整治，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生。做到全員參與，全面提高了干部職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能。二、“四大行動”實(shí)施情況1、大排查、大整治為切實(shí)保障施工中安全生產(chǎn)隱患排查治理工作取得實(shí)效，總監(jiān)辦積極創(chuàng)新工作機(jī)制，迅速出臺了兩項(xiàng)舉措，保證了工程施工中安全生產(chǎn)隱患排查治理工作順利開展。一是按照“分片領(lǐng)導(dǎo)，對各施工單位監(jiān)督管理”的原則，要求安全部帶頭從安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，每月必須進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查行動，并于當(dāng)月上報(bào)總監(jiān)辦一般隱患及重大隱患排查情況，并對隱患記錄存檔備查。對于存在安全隱患的施工現(xiàn)場，必須全部整改到位后才能施工。二是以“以監(jiān)管施工現(xiàn)場排查為主、結(jié)合各施工單位自查和復(fù)工驗(yàn)收檢查”的方式，對施工中隱患排查整治實(shí)行周排查、不定期督查制度，進(jìn)行跟蹤督促整改。要求駐地辦每周必須對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行排查，對查出的隱患實(shí)行“閉合”管理并及時(shí)將隱患臺賬及落實(shí)整改情況交總監(jiān)辦安全部存檔?？偙O(jiān)辦不定期對各施工單位現(xiàn)場排查出隱患的整改情況、自查隱患整改情況和復(fù)工驗(yàn)收時(shí)所查隱患整改情況進(jìn)行督查落實(shí)。采取三查并舉整改安全隱患，即：查隱患排查治理工作是否到位、存在問題和應(yīng)急措施制訂情況，查安全生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實(shí)情況。2、大培訓(xùn)、大宣傳開展多種形式的培訓(xùn)活動，利用會議、現(xiàn)場教學(xué)等向廣大職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，廣泛宣傳，強(qiáng)化監(jiān)督。對各施工單位廣泛宣傳“四大行動”的重要意義。把監(jiān)督、排查整治方法作為監(jiān)理人員全員重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容。要求各施工單位結(jié)合自身特點(diǎn)，利用墻報(bào)、黑板報(bào)等形式將隱患排查治理進(jìn)展情況及時(shí)予以公布，充分調(diào)動了技術(shù)管理人員和施工現(xiàn)場人員的積極性和主動性，增強(qiáng)施工人員對安全生產(chǎn)的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三、加強(qiáng)總監(jiān)辦的安全管理，扎實(shí)開展“四大行動”工作總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了對“一崗雙責(zé)”工作要求，全面考核。為提高全員的理論監(jiān)管水平和隱患排查能力，總監(jiān)辦于每月進(jìn)行一次安全培訓(xùn)會議、聘請高級工程師對專業(yè)知識等方式對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。為杜絕工作中檢查流于形式，我們要求現(xiàn)場監(jiān)理對現(xiàn)場施工安全監(jiān)督情況進(jìn)行事實(shí)記錄?？偙O(jiān)辦的隱患排查治理工作認(rèn)真按照上級有關(guān)部門的工作部署，緊密結(jié)合總監(jiān)辦所轄施工單位，針對薄弱環(huán)節(jié)，有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)“四大行