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文檔簡介
企業(yè)隱患排查治理服務投標方案
目錄
第一章服務整體設想及策劃........................13
第一節(jié)項目概況................................13
一、服務內容................................13
二、服務地點................................13
三、服務期限...............................13
四、服務質量要求............................14
五、服務范圍................................14
第二節(jié)服務內容分析...........................14
一、基礎管理類隱患.........................14
二、現(xiàn)場管理類隱患.........................19
第三節(jié)存在問題分析及對策.....................22
一、正確認識隱患排查治理工作的重大意義.....22
二、隱患排查治理要樹立四種理念..............24
三、隱患排查治理面臨的問題..................25
四、措施及建議..............................27
第四節(jié)服務理念和標準..........................31
一、服務理念................................31
二、服務標準................................33
第二章管理方式和工作計劃........................35
第一節(jié)管理方式................................35
一、公司項目管理............................35
二、項目部項目管理.........................36
1
三、組織架構................................36
第二節(jié)工作計劃................................38
一、總體計劃................................38
二、綜合性安全隱患排查表....................40
三、公司級安全隱患排查表....................48
四、車間級安全隱患排查表....................52
五、班組級安全隱患排查表...................56
第三章人員配備、培訓和管理......................60
第一節(jié)管理人員的配備.........................60
一、人員配備的含義及配備原則................60
二、管理人員的需要量及其選聘標準...........61
三、管理人員的來源..........................64
四、管理人員考評的內容......................67
五、管理人員考評的程序與方法...............68
六、管理人員考評的程序與方法................71
七、本項目人員配備..........................73
第二節(jié)人員的培訓..............................74
一、目的、宗旨與原則........................74
二、培訓分類................................76
三、本項目專項培訓計劃......................79
第三節(jié)人員的管理..............................80
一、嚴把錄用關,選好苗、真良才..............81
二、嚴格考核制度............................82
三、優(yōu)勝劣汰的末位淘汰制度..................83
2
四、競爭上崗,不拘一格選人才................83
五、重視用戶意見,及時落實整改,依例獎懲員工84
六、人性化民主型內部管理,增加企業(yè)凝聚力...85
七、量化管理與標準化動作...................86
第四章檔案管理方案..............................87
第一節(jié)檔案管理人員及職責.....................87
一、人員配備................................87
二、崗位職責................................88
三、檔案資料管理的要點......................90
第二節(jié)檔案管理流程...........................92
一、目的....................................92
二、適用范圍................................92
三、術語和定義..............................92
四、工作程序................................93
五、相關記錄................................99
第三節(jié)本項目檔案主要內容....................106
一、隱患排查表.............................106
二、年隱患排查計劃.........................107
三、隱患排查記錄...........................108
四、隱患排查治理通知單.....................108
五、隱患排查治理記錄......................109
六、隱患排查治理公示表.....................110
七、一般隱患登記及整改銷號審批單..........110
八、重大安全生產隱患登記及整改銷號審批表..111
3
九、事故隱患分類匯總表.....................112
第五章隱患排查治理管理制度.....................113
第一節(jié)風險控制和隱患排查治理及建檔監(jiān)控責任制制度113
一、目的...................................113
二、適用范圍...............................113
三、職責...................................113
四、風險控制和事故隱患排查治理和監(jiān)控......114
五、建檔...................................118
六、報告...................................118
七、考核...................................119
第二節(jié)各崗位風險控制和隱患排查治理職責.....119
一、總經(jīng)理風險控制和隱患排查治理職責......119
二、副總經(jīng)理風險控制和隱患排查治理職責....120
三、辦公室主任風險控制和隱患排查治理職責..122
四、安環(huán)部部長風險控制和隱患排查治理職責..122
五、財務部部長風險控制和隱患排查治理責任制124
六、銷售部部長風險控制和隱患排查治理職責..125
七、供應部部長風險控制和隱患排查治理職責..125
八、車間主任風險控制和隱患排查治理崗位責任制125
九、化驗(質檢)室主任風險控制和隱患排查治理責
任制.......................................126
十、安全員風險控制和隱患排查治理責任制....126
十一、班組長安全生產風險控制和隱患排查治理崗位
責任制.....................................127
4
十二、職工風險控制和隱患排查治理責任制……129
第三節(jié)風險控制和事故隱患排查治理獎懲制度……129
一、目的..................................129
二、使用范圍..............................129
三、術語和定義............................130
四、職責..................................130
五、基本原則..............................130
六、獎懲的方式及內容......................131
七、獎勵和處罰............................131
第四節(jié)事故隱患通報制度......................133
一、目的..................................133
二、適用范圍..............................133
三、職責..................................133
四、通報程序..............................133
五、通報的形式和內容......................134
六、獎勵..................................135
第五節(jié)風險控制和事故隱患排查治理資金使用專項制
度...........................................135
一、目的..................................135
二、使用范圍..............................135
三、職責..................................135
四、風險控制和隱患排查治理資金使用管理辦法136
五、獎懲..................................137
第六節(jié)風險控制和事故隱患排查治理制度.......137
5
一、目的...................................137
二、使用范圍...............................138
三、職責...................................138
四、術語和定義.............................138
五、風險防控程序...........................138
六、事故隱患排查治理程序..................140
七、隱患排查內容和要求.....................141
第六章隱患排查治理實施方案.....................144
第一節(jié)總體要求...............................144
第二節(jié)實施方案..............................145
一、工作目標...............................145
二、隱患排查治理的范圍.....................145
三、排查治理的主要內容.....................146
四、各重要時段排查治理重點................152
五、隱患排查結果的處理.....................153
六、隱患分級治理...........................155
第三節(jié)隱患排查治理體系文件..................160
一、目的...................................160
二、范圍...................................161
三、定義...................................161
四、成立組織機構...........................163
五、職責...................................163
六、事故隱患分類和等級認定.................168
七、事故隱患排查方式、頻次.................172
6
八、事故隱患排查內容.......................174
九、事故隱患的評審和評估...................183
十、事故隱患的報告和統(tǒng)計分析..............184
十一、事故隱患的處理.......................185
十二、隱患治理項目的驗收...................187
十三、事故隱患倒查.........................187
第四節(jié)隱患排查作業(yè)指導書....................189
一、適用范圍...............................189
二、編制依據(jù)...............................189
三、總體要求、目標.........................189
四、職責分工...............................190
五、術語和定義.............................190
六、工作程序和內容........................193
七、文件管理...............................197
八、隱患排查的效果.........................197
九、持續(xù)改進...............................198
第七章隱患排查項目清單.........................199
第一節(jié)基礎管理類隱患排查清單................199
第二節(jié)現(xiàn)場管理類隱患排查治理清單............207
一、設備設施...............................207
二、作業(yè)活動...............................238
第三節(jié)安全風險隱患排查表....................279
一、安全基礎管理安全風險隱患排查表........279
二、設計與總圖安全風險隱患排查表..........296
7
三、試生產管理安全風險隱患排查表..........300
四、裝置運行安全風險隱患排查表.............304
五、設備安全風險隱患排查表.................319
六、儀表安全風險隱患排查表.................325
七、電氣安全風險隱患排查表.................329
八、應急與消防安全風險隱患排查表..........333
九、重點危險化學品特殊管控安全風險隱患排查表339
第八章質量保證體系.............................351
第一節(jié)質量保證體系...........................351
一、質量目標...............................351
二、質量監(jiān)管機構...........................351
第二節(jié)質量保證措施..........................352
一、思想保證措施...........................353
二、組織保證措施...........................353
三、技術保證措施...........................353
四、經(jīng)濟保證措施...........................354
第三節(jié)項目激勵機制...........................354
一、目標激勵...............................354
二、參與激勵...............................354
三、評選優(yōu)秀員工...........................355
四、員工生日慰問...........................355
五、工資激勵...............................355
六、企業(yè)文化激勵...........................356
七、績效激勵...............................356
8
八、活動激勵...............................356
九、負激勵.................................356
第四節(jié)質量保證的工作制度....................357
一、質量控制制度...........................357
二、質量控制的計劃管理.....................357
三、建立本項目分類臺帳登記與收發(fā)制度.......357
四、工作匯報制度...........................357
五、實行項目服務評定制度...................358
六、質量獎懲制度...........................358
七、項目結束總結制度.......................358
八、廉潔工作制度...........................358
九、商業(yè)機密保守制度.......................358
第九章應急預案.................................359
第一節(jié)總則...................................359
一、編制目的...............................359
二、編制依據(jù)...............................359
三、適用范圍...............................360
四、應急預案體系...........................360
五、應急工作原則...........................361
第二節(jié)應急總預案............................362
一、應急組織機構及職責.....................362
二、預警及信息報告.........................364
三、應急響應...............................367
四、信息公開...............................370
9
五、后期處置..............................370
六、保障措施..............................371
七、應急預案管理..........................373
第三節(jié)專項應急預案..........................375
一、火災和疏散專項應急預案................375
二、觸電傷害事故專項應急預案..............381
三、電梯傷害事故專項應急預案.............390
第四節(jié)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案..............392
一、總則..................................393
二、應急處置基本原則......................393
三、危害程度分析..........................394
四、事件分級..............................395
五、應急指揮機構及職責....................397
六、預防與預警............................399
七、應急響應..............................403
八、信息報告與披露........................409
九、后期處置..............................411
十、應急保障.............................412
十一、培訓和演練..........................413
溫馨提示:
本方案目錄中的內容在word文檔內均有詳細闡述,如
需查閱,請購買后下載。
10
說明
一、如招標文件要求“服務整體設想及策劃”,詳情見
本方案的第一章;
二、如招標文件要求“管理方式和工作計劃”,詳情見
本方案的第二章;
三、如招標文件要求"人員配備、培訓和管理",詳情
見本方案的第三章;
四、如招標文件要求“檔案管理方案”,詳情見本方案
的第四章;
五、如招標文件要求“隱患排查治理管理制度”,詳情
見本方案的第五章;
六、如招標文件要求“隱患排查治理實施方案”,詳情
見本方案的第六章;
七、如招標文件要求“隱患排查項目清單”,詳情見本
方案的第七章;
八、如招標文件要求“質量保證體系”,詳情見本方案
的第八章;
九、如招標文件要求“應急預案”,詳情見本方案的第
九章。
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編制依據(jù)
1.《中華人民共和國安全生產法》
2.《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》
3.招標文件
4.其他相關文件
(如有最新法律法規(guī),從其規(guī)定。)
12
第一章服務整體設想及策劃
第一節(jié)項目概況
一、服務內容
開展安全生產隱患排查治理服務并編制安全隱患排查
報告;包括基礎管理類和現(xiàn)場管理類隱患排查兩部分。
1.基礎管理類隱患主要是針對生產經(jīng)營單位資質證照、
安全生產管理機構及人員、安全生產責任制、安全生產管理
制度、安全操作規(guī)程、教育培訓、安全生產管理檔案、安全
生產投入、應急救援、相關方基礎管理、其他基礎管理等方
面存在的缺陷;
2.現(xiàn)場管理類隱患主要是針對特種設備現(xiàn)場管理、生產
設備設施、場所環(huán)境、從業(yè)人員操作行為、消防安全、用電
安全、動火安全、有限空間現(xiàn)場安全、輔助動力系統(tǒng)、相關
方現(xiàn)場管理、其他現(xiàn)場管理等方面存在的缺陷;
3.對項目范圍內企業(yè)的安全隱患進行排查、復查(至少
各一次);在重要節(jié)日、重點時段由中介技術服務機構組織
專家重點對高危企業(yè)按10%—20%的比例進行再抽查。
二、服務地點
XXX經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)。
三、服務期限
13
20XX年---20XX年。
四、服務質量要求
嚴格按照國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章和標準規(guī)范實施;
滿足甲方的有關要求,達到合同要求。
五、服務范圍
該項目所有企業(yè)安全生產隱患排查治理服務。
第二節(jié)服務內容分析
一、基礎管理類隱患
基礎管理類隱患主要是針對生產經(jīng)營單位資質證照、安
全生產管理機構及人員、安全生產責任制、安全生產管理制
度、安全操作規(guī)程、教育培訓、安全生產管理檔案、安全生
產投入、應急救援、特種設備基礎管理、職業(yè)衛(wèi)生基礎管理、
相關方基礎管理、其他基礎管理等方面存在的缺陷。
(一)生產經(jīng)營單位資質證照類隱患
生產經(jīng)營單位資質證照類隱患主要是指生產經(jīng)營單位
在安全生產許可證、消防驗收報告、安全評價報告等方面存
在的不符合法律法規(guī)的問題和缺陷。如危險化學品經(jīng)營單位
未取得危險化學品經(jīng)營許可證或危險化學品經(jīng)營許可證過
期等。
14
(二)安全生產管理機構及人員類隱患
安全生產管理機構及人員類隱患主要是指生產經(jīng)營單
位未根據(jù)自身生產經(jīng)營的特點,依據(jù)相關法律法規(guī)或標準要
求,設置安全生產管理機構或者配備專(兼)職安全生產管
理人員。如危險物品的生產、經(jīng)營、儲存單位,未設置安全
生產管理機構,且僅配備兼職安全生產管理人員。
(三)安全生產責任制類隱患
根據(jù)生產經(jīng)營單位的規(guī)模,安全生產責任制涵蓋單位主
要負責人、安全生產負責人、安全生產管理人員、車間主任、
班組長、崗位員工等層級的安全生產職責。其中,生產經(jīng)營
單位至少應包括單位主要負責人、安全生產管理人員和崗位
員工三級人員的安全生產責任制。未建立安全生產責任制或
責任制建立不完善的,屬于此類隱患。
(四)安全生產管理制度類隱患
根據(jù)生產經(jīng)營單位的特點,安全生產管理制度主要包
括:安全生產教育和培訓制度,安全生產檢查制度,具有較
大危險因素的生產經(jīng)營場所、設備和設施的安全管理制度,
危險作業(yè)管理制度,勞動防護用品配備和管理制度,安全生
產獎勵和懲罰制度,生產安全事故報告和處理制度,隱患排
查制度、有限空間作業(yè)安全管理制度、其他保障安全生產和
職業(yè)健康的規(guī)章制度。
生產經(jīng)營單位缺少某類安全生產管理制度或是某類制
15
度制定不完善時,則稱其為安全生產管理制度類隱患。
(五)安全操作規(guī)程類隱患
生產經(jīng)營單位缺少崗位操作規(guī)程或是崗位操作規(guī)程制
定不完善的,則稱其為安全操作規(guī)程類隱患。
(六)教育培訓類隱患
生產經(jīng)營單位教育培訓包括對單位主要負責人、安全管
理人員、從業(yè)人員以及特殊作業(yè)人員的教育培訓(如有限空
間作業(yè)),生產經(jīng)營單位應根據(jù)相關法律法規(guī),滿足培訓時
間、培訓內容的要求。生產經(jīng)營單位未開展安全生產教育培
訓或是在培訓時間、培訓內容不達標的,稱其為教育培訓類
隱患。
(七)安全生產管理檔案類隱患
安全生產記錄檔案主要包括:教育培訓記錄檔案、安全
檢查記錄檔案、危險場所/設備設施安全管理記錄檔案;危
險作業(yè)管理記錄檔案(如動火證審批)、勞動防護用品配備
和管理記錄檔案、安全生產獎懲記錄檔案、安全生產會議記
錄檔案、事故管理記錄檔案、變配電室值班記錄、檢查及巡
查記錄、職業(yè)危害申報檔案、職業(yè)危害因素檢測與評價檔案、
工傷社會保險繳費記錄、安全費用臺帳等。
生產經(jīng)營單位未建立安全生產管理檔案或檔案建立不
完善的,屬于安全生產管理檔案類隱患。
16
(八)安全生產投入類隱患
生產經(jīng)營單位應結合本單位實際情況,建立安全生產資
金保障制度,安全生產資金投入(或稱安全費用),應當專
項用于下列安全生產事項,主要包括:安全技術措施工程建
設;安全設備、設施的更新和維護;安全生產宣傳、教育和
培訓;勞動防護用品配備;其他保障安全生產的事項。生產
經(jīng)營單位在安全生產投入方面存在的問題和缺陷,稱為安全
生產投入類隱患。
(九)應急管理類隱患
應急管理包應急機構和隊伍、應急預案和演練、應急設
施設備及物資、事故救援等方面的內容。應急機構和隊伍方
面的內容應包括:制定應急管理制度,按要求和標準建立應
急救援隊伍,未建立專職救援隊伍的要與鄰近相關專業(yè)專職
應急救援隊伍簽訂救援協(xié)議、建立救援協(xié)作關系,規(guī)范開展
救援隊伍訓練和演練。應急預案和演練方面的內容應包括:
按規(guī)定編制安全生產應急預案,重點作業(yè)崗位有應急處置方
案或措施,并按規(guī)定報當?shù)刂鞴懿块T備案、通報相關應急協(xié)
作單位,定期與不定期相結合組織開展應急演練,演練后進
行評估總結,根據(jù)評估總結對應急預案等工作進行改進。應
急設施裝備和物資方面的內容應包括:按相關規(guī)定和要求建
設應急設施、配備應急裝備、儲備應急物資,并進行經(jīng)常性
檢查、維護保養(yǎng),確保其完好可靠。事故救援方面的內容應
17
包括:事故發(fā)生后,立即啟動相應應急預案,積極開展救援
工作;事故救援結束后進行分析總結,編制救援報告,并對
應急工作進行改進。
生產經(jīng)營單位在應急救援方面存在的問題和缺陷,稱為
應急救援類隱患。
(十)特種設備基礎管理類隱患
特種設備屬于專項管理,在安全生產事故隱患分類中,
為了將專項加以區(qū)分,將專項分別分為基礎管理和現(xiàn)場管理
兩部分。
凡涉及生產經(jīng)營單位在特種設備相關管理方面不符合
法律法規(guī)的內容,均歸于特種設備基礎管理類隱患。這類隱
患主要包括特種設備管理機構和人員、特種設備管理制度、
特種設備事故應急救援、特種設備檔案記錄、特種設備的檢
驗報告、特種設備保養(yǎng)記錄、特種作業(yè)人員證件、特種作業(yè)
人員培訓等內容。
(十一)職業(yè)衛(wèi)生基礎管理類隱患
與特種設備類似,職業(yè)衛(wèi)生也屬于專項管理。凡涉及生
產經(jīng)營單位在職業(yè)衛(wèi)生相關管理方面不符合法律法規(guī)的內
容,均歸于職業(yè)衛(wèi)生基礎管理類隱患。這類隱患主要包括職
業(yè)危害申報、變更申報、職業(yè)病防治計劃及實施方案、職業(yè)
衛(wèi)生管理制度或操作規(guī)程、危害因素檢測報告、職業(yè)危害因
素監(jiān)測及評價、危害告知、設備/化學品材料中文說明書、
18
職業(yè)健康監(jiān)護檔案、職業(yè)衛(wèi)生檔案、職業(yè)衛(wèi)生機構及人員、
職業(yè)衛(wèi)生教育培訓、職業(yè)衛(wèi)生應急救援預案等內容。
(十二)相關方基礎管理類隱患
相關方是指本單位將生產經(jīng)營項目、場所、設備發(fā)包或
者出租給的其他生產經(jīng)營單位。生產經(jīng)營單位涉及相關方方
面的管理問題,屬于相關方基礎管理類隱患。
(十三)其他基礎管理類隱患
不屬于上述十二種隱患分類的安全生產基礎管理類的
不符合項,屬于其他基礎管理類隱患。
二、現(xiàn)場管理類隱患
現(xiàn)場管理類隱患主要是針對特種設備現(xiàn)場管理、生產設
備設施、場所環(huán)境、從業(yè)人員操作行為、消防安全、用電安
全、職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場安全、有限空間現(xiàn)場安全、輔助動力系統(tǒng)、
相關方現(xiàn)場管理、其他現(xiàn)場管理等方面存在的缺陷。
(一)特種設備現(xiàn)場管理類隱患
特種設備包括鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、
電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施和場(廠)內專
用機動車輛,這類設備自身及其現(xiàn)場管理方面存在的缺陷,
屬于特種設備現(xiàn)場管理類隱患。
(二)生產設備設施及工藝類隱患
19
生產經(jīng)營單位生產設備設施及工藝方面存在的缺陷,稱
為生產設備設施及工藝類隱患。此處的生產設備設施不包括
特種設備、電力設備設施、消防設備設施、應急救援設施裝
備以及輔助動力系統(tǒng)涉及到的設備設施。
(三)場所環(huán)境類隱患
生產經(jīng)營單位場所環(huán)境類隱患主要包括廠內環(huán)境、車間
作業(yè)、倉庫作業(yè)、危險化學品作業(yè)場所等方面存在的問題和
缺陷。
(四)從業(yè)人員操作行為類隱患
從業(yè)人員"三違"主要包括:從業(yè)人員違反操作規(guī)程進
行作業(yè)、違反勞動紀律進行作業(yè)、負責人違反操作規(guī)程指揮
從業(yè)人員進行作業(yè)。從業(yè)人員操作行為類隱患包括“三違”
行為和個人防護用品佩戴兩方面。
(五)消防安全類隱患
生產經(jīng)營單位消防方面存在的缺陷,稱為消防安全類隱
患,主要包括應急照明、消防設施與器材等內容。
(六)用電安全類隱患
生產經(jīng)營單位涉及用電安全方面的問題和缺陷,稱為用
電安全類隱患,主要包括配電室,配電箱、柜,電氣線路敷
設,固定用電設備,插座,臨時用電,潮濕作業(yè)場所用電,
20
安全電壓使用等內容。
(七)職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場安全類隱患
職業(yè)衛(wèi)生專項管理中,涉及生產經(jīng)營單位在職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)
場安全方面不符合法律法規(guī)的內容,均歸于職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場安
全類隱患。這類隱患主要包括禁止超標作業(yè),檢、維修要求,
防護設施,公告欄,警示標識,生產布局,防護設施和個人
防護用品等方面存在的問題和缺陷。
(八)有限空間現(xiàn)場安全類隱患
有限空間現(xiàn)場安全類隱患主要包括:有限空間作業(yè)審
批、危害告知、先檢測后作業(yè)、危害評估、現(xiàn)場監(jiān)督管理、
通風、防護設備、呼吸防護用品、應急救援裝備、臨時作業(yè)
等方面存在的問題和缺陷。
(九)輔助動力系統(tǒng)類隱患
輔助系統(tǒng)主要包括壓縮空氣站、乙炔站、煤氣站、天然
氣配氣站、氧氣站等為生產經(jīng)營活動提供動力或其他輔助生
產經(jīng)營活動的系統(tǒng)。其中涉及特種設備的部分歸于特種設備
現(xiàn)場管理類隱患。
(十)相關方現(xiàn)場管理類隱患
涉及相關方現(xiàn)場管理方面的缺陷和問題,屬于相關方現(xiàn)
場管理類隱患。
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(十一)其他現(xiàn)場管理類隱患
不屬于上述十種隱患分類的安全生產現(xiàn)場管理類的不
符合項,屬于其他現(xiàn)場管理類隱患。
第三節(jié)存在問題分析及對策
一、正確認識隱患排查治理工作的重大意義
我們常說,“消滅一處隱患,就等于消滅一起事故”。
只有把隱患排查治理工作不斷地深入、深化,并且形成制度
化、規(guī)范化,才抓住了安全生產工作的“牛鼻子”。也只有
這樣,我們安全生產的基礎才更加扎實,成效才更加穩(wěn)固。
如果一家企業(yè)發(fā)生安全事故,從傷亡人員賠償、罰款以及因
為停產整頓造成的間接經(jīng)濟損失是巨大的,大企業(yè)可能造成
經(jīng)濟發(fā)展緩慢,小企業(yè)就可能帶來破產的境地,所以說隱患
排查治理就是為企業(yè)搞好服務的,就是一個企業(yè)一個產業(yè)甚
至一個地方經(jīng)濟發(fā)展與安全發(fā)展的結合點。
隱患是安全生產各種矛盾問題的集中表現(xiàn),是滋生事故
的土壤。隱患險于明火,防范勝于救災,這句話充分說明要
有效遏制事故發(fā)生,必須要立足于防范,把安全工作的著眼
點由事后的查處轉到事前的防范。正是基于這樣的考慮。我
們一定要鞏固安全生產隱患排查治理專項行動的成果,常抓
不懈,貫穿始終。任何以犧牲人的生命和健康為代價的所謂
“發(fā)展”,都是不健康、不道德、不和諧的,也都不是真正
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的發(fā)展。
應當通過各領域的共同努力,讓廣大生產者在安全條件
下生產,讓廣大消費者在安全服務中消費,讓廣大群眾在安
全感中生活,讓我們的社會真正實現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、
安全發(fā)展。事故隱患排查治理工作是實踐科學發(fā)展觀、牢固
樹立安全發(fā)展理念的必然要求,是預防和減少安全生產事
故、促進安全生產形勢根本好轉的強有力手段和重要途徑。
而事故隱患排查治理是安全生產工作的重要組成部分。
國務院辦公廳今年以來就安全生產工作已經(jīng)下發(fā)了三
個《通知》,這是從來沒有過的,第一個《通知》就是《關
于開展安全生產隱患排查治理工作的通知》;第二個就是《關
于開展安全生產百日督查專項行動的通知》,第三個就是最
近下發(fā)的《關于進一步加強安全生產工作的通知》。這三個
《通知》對于今年乃至于幾個時期安全生產工作提出了明確
要求,作出了具體的部署,而且在4月30日,國務院第七
次常務會議,又專門聽取了安全生產行動的匯報,同時針對
“4.28”鐵路特大事故暴露出來的問題,研究制定了具體的
措施。國務院分管安全生產工作的副總理張德江同志在十天
之內兩次聽取安全生產工作匯報,并且專門到安全總局機關
調研、視察,發(fā)表了重要的講話。特別是奧運會后安全生產
事故頻發(fā)造成的大量的人員傷亡和財產損失,造成很壞的社
會影響和國際影響,更說明了隱患排查治理是當今也是今后
安監(jiān)部門一項長期的任務。
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二、隱患排查治理要樹立四種理念
1.在思想認識上牢固樹立"隱患就是事故"的安全新理
念。我們要把治理隱患提高到貫徹黨的十七大精神,落實科
學發(fā)展觀,構建和諧社會的高度來認識。進一步加強領導,
落實責任,完善機制,創(chuàng)新手段,強化措施,使各行業(yè)的安
全生產形勢穩(wěn)定好轉。
2.在責任落實上牢固確立企業(yè)是責任主體的理念。我們
要認真學習國務院安委會、應急管理部及各地人民政府關于
開展安全生產隱患排查治理年活動的文件精神,督促企業(yè)結
合實際,進行周密安排,制定詳細的可操作的活動實施方案,
建立相應的規(guī)章制度,切實做到有章可循。
3.在方法手段上樹立風險管理的新理念。風險管理是安
全生產管理的核心,融于生產過程的各個環(huán)節(jié),我們要督促
生產經(jīng)營單位發(fā)動每一個人,從身邊做起,從崗位做起,查
找危害因素,進行風險評價,完善控制措施,消除事故隱患,
建立無隱患崗位。
4.樹立"發(fā)現(xiàn)隱患是能力,消除隱患是功績"的理念,
開展隱患治理年活動,是我們一項責無旁貸的任務,是利國
利民的好事。我們要把開展隱患排查治理年活動與深入實施
安全標準化工作相結合,與安全生產月活動相結合,與各項
安全生產專項整治相結合。讓我們以飽滿的熱情,高昂的斗
志,積極投入到隱患治理年活動中去,為達到“所有的安全
隱患都是可以控制的”、“所有的事故都是可以預防的”安
全生產最終目標奉獻力量。
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三、隱患排查治理面臨的問題
(一)要大力排除思想認識上的隱患。
思想認識的差距是安全管理的最大隱患。這類隱患的存
在,對安全生產工作要么消極對待,要么被動應付,更有甚
者是陽奉陰違,口是心非。因此,排查和排除思想上的隱患
是擺在各級黨政和企業(yè)領導面前的一項重要思想課題,必須
要認真研究和切實加以解決。要進一步提高認識,按照黨的
十七大精神,從“關注民生”、"保障人權"的政治高度,
嚴肅對待這一關乎勞動者生命攸關的事業(yè)。
(二)要著力解決管理層面上的隱患
一是有法不依,執(zhí)法不嚴,致使一些不法單位和不法分
子違法違規(guī),以廣大職工的鮮血和生命換取帶血的不法利
益,以犧牲國家的環(huán)境和資源為沉重代價,換取非法的既得
暴利。執(zhí)法不嚴必然就“嚴不起來”,不能充分發(fā)揮國家法
律法規(guī)的應有權威和法律效應,因而給違法違規(guī)、違章違紀
行為以可棲土壤和環(huán)境,導致事故重復發(fā)生,屢禁不止。
二是規(guī)章制度不健全或不切實際。有的行業(yè)領域和
生產經(jīng)營單位不是用規(guī)章制度來管人管事,而是憑長官意志
發(fā)號施令"頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”,往往導致“管理混亂"
局面。違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象不能從根
本上得到有效遏制。
三是對國家有關安全生產的方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)
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程、規(guī)范和標準,缺乏深入學習和深刻領會,監(jiān)管業(yè)務知識
和水平跟不上實際工作需要,監(jiān)管工作缺乏針對性、有效性
和權威性。有的生產經(jīng)營單位對廣大從業(yè)人員、特種作業(yè)人
員安全教育培訓不到位,生產一線的從業(yè)人員缺乏或沒有基
本安全常識和知識,冒險蠻干,或愚昧無知而造成安全事故。
四是責任體系不健全、不完善、不落實。安全責任體系沒有
全面覆蓋各行各業(yè)、各個領域、每個層級、每道生產工藝、
每個生產經(jīng)營環(huán)節(jié)、每個工作崗位,導致管理上存在漏洞和
隱患,以致事故防不勝防。五是安全經(jīng)濟政策不落實,安全
投入不到位。國家規(guī)定的安全技術措施經(jīng)費、安全風險抵押
金等經(jīng)濟政策在一些企業(yè)執(zhí)行落實不到位,有的新、改、擴
建項目規(guī)避安全"三同時"審查驗收,致使埋下或產生新的
隱患長期得不到解決。六是隱患排查治理面不全,走過場。
有的中小及民營單位至今尚未開展隱患排查,有的單位隱患
排查為“零”。
(三)要依法排查和治理設備、設施和作業(yè)環(huán)境方面的
隱患。
安全生產涉及農、工、商等各行各業(yè)。因此,國家和國
家相關行業(yè)管理部門對各行各業(yè)的設備、設施和作業(yè)環(huán)境安
全保障都制定了相應國家標準、行業(yè)標準和規(guī)程規(guī)范,例如
道路交通、鐵路運輸、建筑工程施工等的安全設施、設備、
警示標志,化工、冶金、煤炭企業(yè)每個生產環(huán)節(jié)、每道工藝
的安全管理和作業(yè)環(huán)境都有明細標準和規(guī)范。各生產經(jīng)營單
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位不嚴格遵循國家和行業(yè)各項標準、規(guī)程和規(guī)范,造成現(xiàn)場
存在大量安全隱患。
此外,近年來,由于全球氣候變暖而產生的極端氣候,
造成暴雨洪災、雨雪凝凍等異常氣象多發(fā),因自然災害而導
致的事故災難連續(xù)發(fā)生。因此,對可能因自然災害導致事故
發(fā)生的隱患也增加了許多。
四、措施及建議
當前以及今后一個時期,要把隱患排查工作作為安全生
產工作的重中之重,繼續(xù)打好治理、整頓關閉兩個攻堅戰(zhàn),
綜合運用經(jīng)濟手段、法律手段和必要的行政手段,從發(fā)展規(guī)
劃、行業(yè)管理、安全投入、科技進步、經(jīng)濟政策、教育培訓、
安全立法、激勵約束、企業(yè)管理、監(jiān)管體制、社會監(jiān)督以及
追究事故責任、查處違法違紀等方面著手,解決影響制約安
全生產的歷史性、深層次問題,建立安全生產長效機制。
(一)建立隱患排查治理的長效機制。
要把隱患排查治理作為全年的重點工作任務,納入年度
安全生產目標管理。要總結工作經(jīng)驗,在隱患排查上報、信
息匯總、評估認定、督促檢查、掛牌督辦、整改驗收等環(huán)節(jié)
形成一套完整科學的工作機制,形成“政府統(tǒng)一領導、部門
督促檢查、企業(yè)自主負責、職工廣泛參與、多方協(xié)作聯(lián)動”
的隱患排查治理工作格局。認真落實企業(yè)在隱患排查治理中
的主體責任,建立企業(yè)自查隱患登記上報和整改定責等制
度。抓好隱患整改的推進和協(xié)調工作,做到整改內容、責任、
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措施、資金和期限五個落實。逐步建立安全隱患舉報制度和
重大事故隱患公告制度,充分調動社會力量監(jiān)督和推動事故
隱患的排查整改。
(二)加強隱患排查治理的信息化管理。
要善于創(chuàng)新,在隱患排查治理的常態(tài)化、網(wǎng)絡化和規(guī)范
化上多作探索,多做文章。充分把握隱患排查治理動態(tài)的、
長期的、反復的特點,積極運用現(xiàn)代化、信息化手段,制定
出一套程序規(guī)范、環(huán)環(huán)相扣、便捷高效的信息化管理流程。
首先要對高危行業(yè)的企業(yè)、重點企業(yè)隱患排查治理推行信息
化管理,建立完善事故隱患電子數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)網(wǎng)上報送、動
態(tài)監(jiān)控、分級管理,要建立隱患排查市、縣、鄉(xiāng)三級月報制
度。同時抓好重大危險源的基礎信息建設,實行分級監(jiān)控。
(三)嚴格落實隱患排查治理的責任。
要進一步明確生產經(jīng)營單位和各級政府以及政府監(jiān)管
部門的職責,落實相應責任。認真貫徹執(zhí)行應急管理部出臺
的《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》,加大對企業(yè)自
查自改隱患情況的監(jiān)督檢查力度,對瞞報安全隱患或隱患限
期整改不到位的生產經(jīng)營單位,依法實施行政處罰。各級政
府及安委辦對重大安全隱患的整治情況要進行定期督促檢
查,凡對重大安全隱患整治不力、釀成生產安全事故的責任
單位,要嚴肅實施責任追究。在掛牌督辦、驗收銷號的動作
基礎上,可以適當采取“隱患集中整治月”等形式,形成強
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大聲勢。
(四)強化基層的安全監(jiān)管工作。
安全生產重在基層,“一方政府保一方平安”,這些思
路是從實踐中總結出來的,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府是國家最基層一級
人民政府,他們直接面對的是廣大群眾,只有努力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)
人民政府管理安全生產的積極性,才能從根本上建立起完整
的安全生產管理網(wǎng)絡。但是,現(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府只有安全
責任,出了事故首先處理鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關責任人,目前只有安全生
產執(zhí)法權,無處罰權,更談不上利益?!翱h官不如現(xiàn)管”,
老百姓聽當?shù)卣摹=ㄗh我市在制定安全生產監(jiān)督管理辦
法時,授給鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府完整的安全生產執(zhí)法權,或者在各
鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立安監(jiān)部門的派出機構,垂直管理。
(五)強化安全文化的創(chuàng)建力度。
把安全文化落實到建設"平安社區(qū)"、"平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)"、"平
安企業(yè)"、"平安校園"等基層建設中來,落實到兩個文明建
設中來。結合各個行業(yè)不同的特點,使各具特色的安全文化
進社區(qū)、進工廠、進農村、進課堂、進家庭,進入構建和諧
社會的基層組織,使隱患排查治理形成各級人員的自覺行
為。尤其是要推動企業(yè)采用先進的安全管理理念和方法,建
立自我約束、持續(xù)改進的隱患排查長效機制。
(六)建立隱患排查治理"一把手"制度。
要求縣市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各級人民政府“一把手”對隱患
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排查治理負總責,每半年要召開一次常務會議,研究解決安
全生產和隱患排查治理工作存在的困難和問題;每年集中開
展一次生產經(jīng)營單位安全生產隱患排查治理工作的全面督
查和回頭看。
(七)建立隱患排查治理政府督辦制度。
各地要制定隱患排查治理督辦制度。規(guī)定對安全生產隱
患實行分級監(jiān)控、掛牌督辦,建立三級管理檔案:對易導致
重大生產安全事故的隱患,由市級安監(jiān)部門建立一級重大隱
患管理檔案;對易導致較大生產安全事故的隱患,由縣市區(qū)
級安監(jiān)部門建立二級重大隱患管理檔案;對易導致生產安全
事故的隱患,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)安監(jiān)部門建立三級重大隱
患管理檔案。實行三級政府掛牌督辦:一級重大隱患由市人
民政府掛牌督辦,二級重大隱患由縣市區(qū)級人民政府掛牌督
辦,三級重大隱患鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)人民政府掛牌督辦。建
立政府派駐安全監(jiān)督員、安全生產隱患舉報獎勵、安全生產
培訓、安全生產新聞發(fā)布等隱患排查治理“四項制度”。
(八)建立聯(lián)合執(zhí)法機制,提高執(zhí)法效率。
建立黨委和政府統(tǒng)一領導、政府職能部門和公檢法、紀
檢監(jiān)察機關等共同參與的聯(lián)合執(zhí)法機制,是排查治理安全隱
患的有效措施,是我國安全生產工作一個特色。探索建立聯(lián)
合執(zhí)法工作制度符合國情和現(xiàn)階段行政、司法等資源配置現(xiàn)
狀,可以有效打擊非法違法行為。
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(九)破解當前安全工作中的四個“不等式”。
安全組織機構健全不等于發(fā)揮了職能,關鍵要在堅持經(jīng)
常上下工夫。無事故不等于沒隱患,關鍵要在要在防微杜漸
上下工夫。高技術不等于高保險,關鍵要在落實制度、打牢
基礎上下工夫。抓過了不等于抓好了,關鍵要在落實上下功
夫。結合實際工作正確處理好安全工作中的“四個不等式”,
把工作抓實抓細,做到萬無一失。
總之,安全生產事關人民群眾生命財產安全,事關改革
開放、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局,事關黨和政府形象和聲譽。
堅持科學發(fā)展安全發(fā)展是對安全生產實踐經(jīng)驗的科學總結。
本文進一步剖析了安全生產隱患排查治理的深度和廣度,以
及其過程中存在的普遍問題,最后針對問題提出建議和措
施,為避開安全生產隱患排查治理誤區(qū),做細做全隱患排查
治理工作提供了有針對性的指導。
第四節(jié)服務理念和標準
一、服務理念
(一)客戶至上的服務理念
客戶是企業(yè)賴以生存與發(fā)展的根基?!爸辽稀斌w現(xiàn)了企
業(yè)對客戶的尊重,把客戶作為自己的衣食父母,為客戶創(chuàng)造
價值,幫助客戶解決問題。一個企業(yè)要發(fā)展壯大就要有市場
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競爭力,我司深知市場競爭的激烈和殘酷,所以我們要不斷
努力,提煉出全新而有效的客戶服務理念,希望以優(yōu)質而高
效的服務去贏得行業(yè)競爭力。希望通過以下幾個方面能夠提
高我們的服務。
1.對業(yè)主表示熱情、尊重、關注;
2.幫助業(yè)主解決問題;
3.迅速響應業(yè)主要求;
4.始終以業(yè)主為中心;
5.持續(xù)提供優(yōu)質服務;
6.設身處地為業(yè)主著想;
7.提供個性化服務。
(二)主動服務的理念
作為業(yè)主的管家,我們要用心為業(yè)主服務,幫助客戶降
低成本,減少開支,提高物業(yè)使用壽命。誠信做到先客戶之
想而想,先客戶之急而急。滿足客戶的服務期望,不斷引導、
開發(fā)和創(chuàng)造客戶消費需求。
(三)提供差異化服務的理念
精心設計有針對性服務方案,傾心打造具有競爭力的客
戶和業(yè)務品牌。秉承“服務業(yè)主、報效社會”的企業(yè)使命,
完善服務系統(tǒng),對不同年齡、不同性別、不同層次、不同類
型的客戶提供差異化服務。
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(四)高效、優(yōu)質服務的理念
我們?yōu)闃I(yè)主提供高效的服務,及時為業(yè)主解決問題,將
會為公司迎來巨大的品牌效益;同時我們以服務促發(fā)展,以
客戶為中心的服務體系,優(yōu)化服務流程,贏得廣大業(yè)主的信
任。
(五)推崇5S理念
推崇5S理念,“5S"是指“微笑(SMILE)、迅速(SPEED)、
誠實(SINCERITY)、靈巧(SMART)、研究(STUDY)”五
個詞語英文首字母的縮寫?!?S”理念是最具代表性的服務
文化創(chuàng)新,我們要引領服務先進理念,以親和、細致的服務
感動客戶,尊重客戶,理解客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的
產品與服務,竭盡所能誠信天下,做客戶們永遠的伙伴。
二、服務標準
客戶服務是企業(yè)所有員工的共同行為,也是建立全員服
務的經(jīng)營理念。是所有員工的共同行為,我公司要求企業(yè)的
客戶服務有較強的規(guī)范性和一致性,以此來統(tǒng)一員工的工作
行為。因此我公司建立起具有可操作性,可復制性的客戶服
務體系。可操作性在于能將行為規(guī)范轉化成具體的行為標
準,可復制性在于行為標準不超越于員工的能力范圍,所有
員工都能能力范圍之內達到行為標準。
(一)企業(yè)服務理念和價值觀的標準化
建立了標準化的服務體系,企業(yè)內部員工有統(tǒng)一的服務
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理念和價值觀,將客戶的服務轉化為自動自發(fā)的行為,并落
實的工作的方方面面。有了統(tǒng)一的服務價值體系,建立起來
一整套相對應的獎懲考核體系,使得客戶服務標準成為衡量
工作績效的標尺,使得全體員工的服務行為得到高度的統(tǒng)一
和規(guī)范。
(二)員工能力和素養(yǎng)的標準化
建立了高效合一的服務機制,建立起一支具備一定能力
和素養(yǎng)的客戶服務團隊。作為客戶服務團隊的一員具備專業(yè)
的產品知識和服務技能,優(yōu)良的個人品質和素養(yǎng)。建立起了
員工的能力和素質標準,
員工的能力和素養(yǎng)是一個不斷培訓和學習的過程,對不
同崗位的員工應建立起向對應的能力素質典型,以此來做為
培養(yǎng)合格員工的標桿,培養(yǎng)出大量勝任各個崗位的員工。
(三)企業(yè)整體服務形象標準化
企業(yè)形象是企業(yè)在客戶心智中留下的印記。包括企業(yè)內
部辦公室的裝修格局,員工的專業(yè)化程度和精神風貌,企業(yè)
的廣告,標識,口號以及產品外部包裝等。在建立客戶服務
體系的同時就必須對企業(yè)的形象進行了評估,修正和規(guī)劃,
向外界展示出一個風格鮮明,積極向上的良好形象。
(四)客戶服務流程標準化
我們將客戶服務分為三個環(huán)節(jié):事前,事中和事后服務。
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每一個環(huán)節(jié)的客戶服務通過多部門的協(xié)助和配合,發(fā)揮團隊
效應。企業(yè)所建立起來的服務流程串聯(lián)起各部門的客戶服務
行為。服務流程將每一個具體點客戶服務行為所必須經(jīng)歷的
主要節(jié)點和處理過程。有了標準化的流程將多部門,多人員
的行為銜接成順暢的主線,確保行為管理的規(guī)范性。
(五)客戶服務行為的標準化
本公司本著,"服務就是將困難留給自己,將方便留給
客戶。也就是說服務是站在客戶的角度來幫助客戶解決一切
困難的問題,給客戶提供更快捷,更舒適的服務"的服務理
念。服務質量讓客戶感覺到舒適和寬心。建立起了一套標準
化的服務行為,使得企業(yè)的客戶服務能夠關注到客戶的每一
個細節(jié),掌握住客戶心理需求,將服務工作做到無微不至,
關懷備至,顯示出企業(yè)服務的品質,在市場競爭中占得勝機。
第二章管理方式和工作計劃
第一節(jié)管理方式
一、公司項目管理
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成立項目管理領導小組。選聘與XX項目相適應的項目
經(jīng)理,組建精干高效的項目管理班子。建立項目管理目標考
核體系,公平、合理地確定項目考核目標,并組織簽訂項目
管理目標責任書。根據(jù)項目特點進行資金支持,對項目各項
業(yè)務進行監(jiān)督、檢查、指導。
二、項目部項目管理
項目管理部的設置,對建設項目的實施起決定性的作
用,為達到機構簡單、命令統(tǒng)一、職責分明、決策迅速、隸
屬關系明確、辦事效率高、具有配套的專業(yè)管理能力之優(yōu)勢,
該項目擬采用直線職能式項目管理組織,按項目實際需要配
備足夠的項目管理人員。同時,為確保本項目管理任務能順
利完成,使參加本項目的所有管理人員的行為有所規(guī)范,機
構運轉正常,提高工作效率并獎優(yōu)罰劣,做到"嚴格管理、
熱情服務”,做到“積極、認真、科學、嚴格、公正、廉潔”,
應嚴格執(zhí)行國家有關的法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。
三、組織架構
(一)組織架構配置
按照XX開發(fā)區(qū)內的企業(yè)類型,分別成立隱患排查治理
小組,共計XX小組。小組成員包括:組長、副組長和檢查
員。
(二)崗位職責
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1.組長
(1)對分配的企業(yè)隱患排查項目負責,組織開展隱患
排查。對項目組員進行合理分工,并指導其開展工作,對項
目產生的費用及車輛的使用進行總體控制。
(2)定期組織開展工作小結,按要求定期匯總形成工
作總結并向招標人進行匯報,對招標人的相關要求及時向項
目組成員進行告知并落實。
(3)配合當?shù)卣块T和企業(yè)對隱患進行分析并采取
相應的對策措施,對工作過程出現(xiàn)的與企業(yè)的矛盾及時解
決。
(4)安排專人對收集的資料進行存檔。
(5)對隱患排查人員的安全、隱患排查的質量及公司
形象維護負責,并定期匯報項目進展情況。
(6)對組員在檢查過程中出現(xiàn)的不符合規(guī)定的行為有
權制止,項目結束后對組員的工作質量進行績效評價。
2.副組長
協(xié)助組長實施隱患排查治理工作。
3.檢查員
(1)配合組長開展隱患排查工作,并對自己所承擔的
工作內容及質量負責。
(2)負責對所分配的企業(yè)現(xiàn)場隱患進行排查編制電子
版記錄,將圖片與隱患一一對應,交副組長匯總及時存檔。
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(3)在組長的安排下承擔項目文字、圖片資料的收集、
整理、匯總、歸檔工作。
(4)及時完成組長交代的其他工作。
第二節(jié)工作計劃
一、總體計劃
檢查檢檢
檢查項目主
查查
類別要
周
組
責
期織
任
部人
門
綜合全公司的安全資料及現(xiàn)場安全檢查
性安主要包括:火災及爆炸、泄漏、容器
全隱爆炸、灼燙、機械傷害、中毒窒息、
患排起重傷害、觸電傷害、高溫中暑、車
查輛傷害、粉塵傷害、物體打擊、高處
墜落、噪聲危害、現(xiàn)場隱患排查檢查
及資料檢查。
公司全公司的安全資料及現(xiàn)場安全檢查
級安主要包括:火災及爆炸、泄漏、容器
全隱爆炸、灼燙、機械傷害、中毒室息、
38
患排起重傷害、觸電傷害、高溫中暑、車
查輛傷害、粉塵傷害、物體打擊、高處
墜落、噪聲危害、現(xiàn)場隱患排查檢查
及資料檢查。
車間所屬車間生產現(xiàn)場作業(yè)人員及作業(yè)
級安場所安全檢查。
全隱全公司的安全資料及現(xiàn)場安全檢查
患排主要包括:火災及爆炸、泄漏、容器
查爆炸、灼燙、機械傷害、中毒窒息、
起重傷害、觸電傷害、高溫中暑、車
輛傷害、粉塵傷害、物體打擊、高處
墜落、噪聲危害、現(xiàn)場隱患排查檢查
及資料檢查。
班組所屬班組生產現(xiàn)場作業(yè)人員及作業(yè)
級安場所安全檢查。
全隱全公司的安全資料及現(xiàn)場安全檢查
患排主要包括:火災及爆炸、泄漏、容器
查爆炸、灼燙、機械傷害、中毒室息、
起重傷害、觸電傷害、高溫中暑、車
輛傷害、粉塵傷害、物體打擊、高處
墜落、噪聲危害、現(xiàn)場隱患排查檢查
及資料檢查。
39
日常設備設施運行狀況,有無“三違”行
安全為,其他需要注意的事項等等
隱患
排查
二、綜合性安全隱患排查表
排查人員:排查時間:
序
檢
檢
檢查內容檢查標準
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