小區(qū)施工總承包投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

小區(qū)施工總承包工程投標(biāo)方案

目錄

第一章編制說明及編制依據(jù)...............................1

第1節(jié)響應(yīng)書.........................................1

第2節(jié)編制說明.......................................1

第3節(jié)編制依據(jù).......................................2

第二章工程概況.........................................4

第1節(jié)工程總體介紹...................................4

第2節(jié)工程詳細(xì)說明...................................5

第3節(jié)本項目實施重點及難點分析......................13

第三章施工組織與管理..................................15

第1節(jié)施工組織概述..................................15

第2節(jié)公司針對本項目的管理組織......................15

第3節(jié)總承包項目經(jīng)理部組織機構(gòu).....................15

第4節(jié)公共關(guān)系協(xié)調(diào)..................................16

第5節(jié)與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)配合................17

第6節(jié)施工內(nèi)外組織協(xié)調(diào)..............................18

第7節(jié)主要管理措施..................................20

第四章施工部署........................................22

第1節(jié)施工部署原則..................................22

第2節(jié)施工總體安排、施工順序及流水段劃分...........22

第3節(jié)甲方管理、技術(shù)及協(xié)調(diào)要求.....................23

第4節(jié)材料計劃安排..................................23

第5節(jié)制定施工進(jìn)度計劃表............................24

第6節(jié)工地現(xiàn)場勘察..................................24

第五章工程承包組織管理對策.............................24

第1節(jié)各類計劃及資料編制............................24

第2節(jié)樣板施工、驗收及總結(jié)..........................25

第3節(jié)圖紙技術(shù)交底..................................25

第4節(jié)工程承包組織管理措施..........................25

第六章施工準(zhǔn)備與主要資源配置計劃......................27

第1節(jié)組織準(zhǔn)備及安排................................27

第2節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備及安排................................28

第3節(jié)現(xiàn)場準(zhǔn)備及施工用水及配管、用電及配線計算.....30

第七章施工方案與技術(shù)措施...............................38

第1節(jié)施工技術(shù)方案編制指導(dǎo)原則......................38

第2節(jié)本工程的技術(shù)要點分析..........................38

第3節(jié)技術(shù)方案實施目標(biāo)..............................39

第4節(jié)施工整體安排..................................40

第八章基礎(chǔ)部分工程施工方案............................42

第1節(jié)施工測量放線..................................42

第2節(jié)土方開挖工程施工方法..........................44

第3節(jié)獨立基礎(chǔ)施工方法..............................51

第4節(jié)沉降觀察......................................54

第九章地下部分施工方案................................60

第1節(jié)地下大體積混凝土基礎(chǔ)施工方法.................60

第2節(jié)地下鋼筋工程施工方法..........................65

第3節(jié)地下模板工程施工方法..........................72

第4節(jié)地下混凝土工程施工方法.........................75

第5節(jié)地下防水施工方法...............................79

第十章主體工程施工方案..................................83

第1節(jié)模板工程施工方法...............................83

第2節(jié)鋼筋工程施工方法...............................87

第3節(jié)混凝土工程施工方法.............................92

第4節(jié)砌體工程施工方法..............................102

第5節(jié)屋面工程施工方法..............................103

第6節(jié)屋面瓦施工方法................................106

第7節(jié)欄桿、水落管等工程施工方法...................109

第十一章裝飾工程施工方案..............................111

第1節(jié)抹灰工程施工方法..............................111

第2節(jié)內(nèi)墻涂料工程施工方法..........................113

第3節(jié)門窗工程施工方法..............................114

第4節(jié)水泥砂漿地面施工方法..........................117

第5節(jié)細(xì)石混凝土地面施工方法........................119

第6節(jié)地面磚鋪貼施工方法............................120

第7節(jié)墻面面磚施工方法..............................121

第8節(jié)PP-R管施工方法...............................125

第9節(jié)UPVC塑料管施工方法...........................129

第10節(jié)衛(wèi)生間防水及防水細(xì)部結(jié)點施工方法............136

第11節(jié)外墻真石漆工程施工方法.......................138

第十二章給排水、電氣、暖通、消防工程施工方案..........147

第1節(jié)給排水工程施工方法............................147

第2節(jié)電氣工程施工方法..............................152

第3節(jié)燈具、開關(guān)安裝施工方法........................157

第4節(jié)通風(fēng)工程施工方法..............................159

第5節(jié)消防水工程施工方法............................162

第6節(jié)消防電工程施工方法............................166

第十三章施工現(xiàn)場總平面布置.............................171

第1節(jié)施工現(xiàn)場平面布置原則..........................171

第2節(jié)施工道路及場地外貌............................171

第3節(jié)施工現(xiàn)場臨時用地計劃..........................172

第4節(jié)施工總平面布置圖..............................173

第十四章針對本工程的工程測量控制方案..................174

第1節(jié)測量設(shè)備的投入................................174

第2節(jié)施工測量放線..................................174

第十五章工期安排計劃及保證措施........................176

第1節(jié)工期安排計劃及網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖..................176

第2節(jié)人員、設(shè)備分析表..............................179

第3節(jié)重點節(jié)點計劃安排、里程碑計劃.................182

第4節(jié)保證工期的技術(shù)組織措施........................193

第十六章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施....................197

第1節(jié)確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施........................197

第2節(jié)質(zhì)量控制節(jié)點..................................220

第3節(jié)質(zhì)量通病預(yù)防措施..............................224

第4節(jié)主要工程部位的工程質(zhì)量保證措施...............255

第十七章安全、文明施工管理組織措施....................265

第1節(jié)安全、文明管理組織機構(gòu)樹狀圖.................265

第2節(jié)安全生產(chǎn)、文明施工技術(shù)措施...................265

第3節(jié)創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地方案...................287

第十八章現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護(hù)措施....................297

第1節(jié)現(xiàn)場文明施工措施..............................297

第2節(jié)確保環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施.......................299

第3節(jié)便民利民措施..................................301

第4節(jié)殘土拉運措施..................................307

第十九章人員、機具、機械設(shè)備及主要材料進(jìn)場計劃........309

第1節(jié)人員勞動力計劃、進(jìn)場時間及保證措施..........309

第2節(jié)機具設(shè)備投入計劃..............................315

第3節(jié)擬投入本工程主要機械設(shè)備品牌、型號、數(shù)量、性能317

第4節(jié)主要材料進(jìn)場計劃、材料供應(yīng)計劃...............322

第二十章風(fēng)雨季施工、夜間施工技術(shù)措施和保護(hù)措施.......329

第1節(jié)雨季施工技術(shù)措施和保護(hù)措施...................329

第2節(jié)風(fēng)季施工技術(shù)措施和保護(hù)措施...................335

第3節(jié)夜間施工技術(shù)措施和保護(hù)措施...................336

第4節(jié)高溫季施工技術(shù)措施和保護(hù)措施.................340

第5節(jié)已有設(shè)施、管線的加固保護(hù)措施.................340

第6節(jié)特殊情況下(停水、停電)施工措施...............341

第二十一章關(guān)鍵施工技術(shù)難點和解決方案..................341

第1節(jié)關(guān)鍵施工技術(shù)重點、難點分析...................341

第2節(jié)關(guān)鍵施工技術(shù)重點、難點解決方案...............342

第二十二章工程半成品和成品保護(hù)措施....................347

第1節(jié)成品、半成品保護(hù)管理辦法.....................347

第2節(jié)主要施工項目成品保護(hù)措施.....................349

第二十三章項目部各專業(yè)技術(shù)人員配備方案................357

第1節(jié)項目部各專業(yè)技術(shù)人員配備方案................357

第2節(jié)施工總承包管理辦法及措施.....................373

第二十四章降低工程造價措施...........................379

第1節(jié)控制工程造價措施.............................379

第2節(jié)關(guān)于現(xiàn)場設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的控制措施........384

第3節(jié)減少后期維修工作的管理措施..................392

第二十五章新材料、新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品應(yīng)用.........396

第二十六章服務(wù)與公共關(guān)系.............................398

第二十七章關(guān)于工期、質(zhì)量、成本的合理化建議............401

第1節(jié)關(guān)于工期的合理化建議.........................401

第2節(jié)關(guān)于工程質(zhì)量的合理化建議.....................404

第3節(jié)關(guān)于成本的合理化建議.........................405

第二十八章科技進(jìn)步與管理創(chuàng)新..........................406

第二十九章竣工后保修及延長售后服務(wù)措施................407

附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表...................409

附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表.............412

附表三：勞動力計劃表...................................415

附表四：計劃開竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖.................416

附表五：施工總平面圖...................................416

附表六：臨時用地表.....................................417

第一章編制說明及編制依據(jù)

第1節(jié)響應(yīng)書

我公司領(lǐng)取了本工程招標(biāo)文件后，立即組織了有關(guān)科室進(jìn)行了認(rèn)

真的分析和研究，現(xiàn)就有關(guān)條件和要求響應(yīng)如下：

1、我公司所提供的投標(biāo)文件的制作和簽章均是嚴(yán)格按照招標(biāo)文

件的規(guī)定要求進(jìn)行的。

2、我公司按照招標(biāo)文件要求保證工程質(zhì)量符合現(xiàn)行工程施工質(zhì)

量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。

3、施工期間不拖欠農(nóng)民工工資，建立企業(yè)工資支付信用制度。

4、按招標(biāo)文件規(guī)定的計劃開工日期202*年*月*日，計劃竣工日

期2202*年*月*日的工期要求，合理安排工期。保證按時完成并移交

全部工程。

5、高度重視安全問題，避免安全事故的發(fā)生，并按規(guī)定對人員、

設(shè)備進(jìn)行投保。

6、未經(jīng)甲方同意不得擅自更換投標(biāo)文件中的項目管理人員，甲

方有權(quán)要求更換施工現(xiàn)場不合格的管理人員。如我公司提出更換施工

現(xiàn)場管理人員，將書面上報，監(jiān)理單位同意，并得到甲方批準(zhǔn)后方可

更換。

7、承諾施工中做到文明施工，如發(fā)生擾民現(xiàn)象，由我公司協(xié)調(diào)

解決，并承擔(dān)發(fā)生的一切費用。

8、承諾在本工程施工過程中按招標(biāo)文件規(guī)定在施工組織設(shè)計中

充分考慮現(xiàn)場交叉作業(yè)，做好成品半成品的保護(hù)工作。

第2節(jié)編制說明

**小區(qū)工程施工總承包工程，對建筑企業(yè)來講，承擔(dān)該工程施工，

1

既是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，更是崇高的榮譽。我單位對本工程非常重視，根據(jù)

招標(biāo)文件、招標(biāo)答疑文件、投標(biāo)用工程圖紙，結(jié)合現(xiàn)場踏勘和本公司

在**省地區(qū)多年的施工經(jīng)驗，精心編制了本施工組織設(shè)計。

通過仔細(xì)研究招標(biāo)文件和工程圖紙，加深了對工程的理解：本工

程的重要性決定了工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，對承包商的信譽、施工經(jīng)驗和

綜合實力提出了很高的要求。要求承包商必須具備很強的綜合施工技

術(shù)實力、專業(yè)配套能力和總承包管理能力。

在總承包管理方面，確立了"總部服務(wù)控制、項目授權(quán)管理、專

業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”的項目總承包管理思路。

在環(huán)境保護(hù)方面，制定了環(huán)保施工的特殊對策，如隔音、減振、

施工材料的環(huán)保控制等。

總之，我們在進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究、對以往工程施工經(jīng)驗總結(jié)的

前提下，擬采取的施工對策及各種措施都經(jīng)過了充分的醞釀和科學(xué)的

分析比較，力求做到本施工組織設(shè)計的科學(xué)性、針對性、可行性。同

時基于我單位雄厚的技術(shù)實力和先進(jìn)的管理技術(shù)，我單位對順利完成

本工程的施工充滿了信心。

第3節(jié)編制依據(jù)

一、招標(biāo)文件

《**小區(qū)工程施工總承包工程招標(biāo)文件》及相關(guān)答疑文件。

二、施工組織設(shè)計編制依據(jù)主要法規(guī)

1、建筑法

2、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》

3、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

4、IS09001質(zhì)量體系、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系、

2

IS014000環(huán)境管理體系《程序文件》及相關(guān)支持性文件。

三、本施工組織設(shè)計編制依據(jù)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)

1、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2013)

2、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50210-2013)

3、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量規(guī)范(GB50202-2016)

4、砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50203-2015)

5、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50204-2015)

6、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50205-2015)

7、屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50207-2012)

8、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50209-2010)

9、建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范(GB50354-2005)

10、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50303-2015)

11、給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范(GB50268-2008)

12、通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50243-2013)

13、鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范(GB50755-2012)

14、建筑抗震設(shè)計規(guī)范(GB50011-2010)

15、建筑設(shè)計防火規(guī)范(GB50016-2014)

16、民用建筑設(shè)計通則(GB50352-2012)

17、民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范(GB50325-2014)

18、建筑給水排水設(shè)計規(guī)范(GB50015-2010)

19、民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范(GB50325-2014)

20、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ130-2011)

21、砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程(JGJ/T98-2011)

22、鋼筋焊接及驗收規(guī)程(JGJ18-2012)

3

23、組合鋼模板技術(shù)規(guī)范(GB50214-2013)

24、型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程(JGJ138-2012)

25、回彈法檢測混凝土抗壓技術(shù)規(guī)程(JGJ/T23-2011)

26、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-2012)

27、普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定(JGJ55-2011)

28、建筑用碎石和卵石(GB/T14685-2011)

29、建筑工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013)

30、砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(GB/T50315-2011)

31、城市建設(shè)檔案著錄規(guī)范(GB/T50323-2001)

32、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范(GB/T50328-2014)

33、建筑工程項目管理(GB/T60326-2006)

34、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范(JGJ79-2012)

35、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文

四、其它依據(jù)

1、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局批準(zhǔn)的文件，建設(shè)單位對施工的要求。

2、工程設(shè)計文件。

3、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件。

第二章工程概況

第1節(jié)工程總體介紹

1、工程名稱：**小區(qū)工程施工總承包工程。

2、工程地點：**縣**自治縣。

3、建設(shè)規(guī)模：**小區(qū)25#樓建筑面積為5052.63m2。26#樓建筑

面積為3485.32m2。合計建筑面積為8537.95m2。

4、建筑高度：25#樓為地下一層、地上七層，建筑高度為23.5m,

4

26#樓為地上七層，建筑高度為23.5m。

5、結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)。

6、工程性質(zhì)：新建。

7、計劃工期：計劃202*年*月*日開工，計劃2202*年*月*日竣

工。計劃總工期***日歷天。

第2節(jié)工程詳細(xì)說明

一、工程概況

1、本工程位于**省**自治縣。**小區(qū)25#樓為地下一層、地上

七層的異形柱框架結(jié)構(gòu)，建筑高度為23.5m,建筑面積為5052.63m2,

計容面積3523.58m2。26#樓為地上七層的異性柱框架結(jié)構(gòu)，建筑高

度為23.5m,建筑面積為3485.32m2,計容面積3485.32m2。

2、建筑結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)。設(shè)計使用年限為50年，抗震設(shè)防

烈度為6度。防火設(shè)計的建筑分類：多層公共建筑。耐火等級：地下

一級，地上二級。

二、標(biāo)高

本工程室外地坪相當(dāng)于**省城市坐標(biāo)系統(tǒng)，各單體建筑室內(nèi)

±0.000相當(dāng)于**省城市坐標(biāo)系統(tǒng)。

三、基礎(chǔ)工程

1、25#、26#棟樓主體為7層住宅，結(jié)構(gòu)類型采用鋼筋混凝土異

形柱框架結(jié)構(gòu)?；A(chǔ)為獨立基礎(chǔ)，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級。建筑結(jié)

構(gòu)安全等級為二級，耐火等級為二級。

四、墻體工程

1、各單體以下±0.000內(nèi)墻采用粉煤灰蒸壓加氣混凝土砌塊(重

度≤8kN/m),用Mb5混合砂漿砌筑，墻厚200mm?！?.000以上外墻

5

采用加氣混凝土砌塊(B07級),內(nèi)墻采用蒸壓加氣混凝土砌塊(重度

≤5.5kN/m),用Mb5混合砂漿砌筑，墻厚200mm。衛(wèi)生間采用加氣砼

墻時，底部加設(shè)200mm高C20素砼墻。

2、墻身防潮層：在室內(nèi)地坪下約60處做20厚1:2水泥砂漿內(nèi)

加3-5%防水劑的墻身防潮層，當(dāng)室內(nèi)地坪變化處防潮層應(yīng)重疊搭接

500mm,并在高低差埋土一側(cè)墻身做20厚1:2水泥砂漿防潮層，如

埋土側(cè)為室外，刷1.5厚聚氨酯防水涂料。

3、內(nèi)墻為防火分隔墻需砌至梁底或板底，若用新型建筑墻體材

料需達(dá)到相應(yīng)耐火等級。有吊平頂?shù)姆块g，如內(nèi)墻不砌至梁底或板底

的，均需砌至平頂以上200,砌塊墻需設(shè)置鋼筋混凝土壓頂。

4、墻護(hù)角做2100高，1:2水泥砂漿暗護(hù)角，門窗洞處護(hù)角粉

到洞頂。墻面陽角處及門窗洞口，樓梯梁底部用15厚1:2水泥砂漿

粉出護(hù)角，每邊寬50,墻面陽角粉2000高。

五、屋面工程

1、本工程的屋面防水等級為I級，一道防水設(shè)防，4厚SBS改

性瀝青防水卷材。泛水及落水管處均附加防水卷材一層。

2、外排雨水斗、雨水管采用UPVC,雨水管的公稱直徑為DN100。

排水溝內(nèi)落水頭子與落水管配套，安裝時應(yīng)注意與屋面卷材交接嚴(yán)

密，避免滲漏。

六、門窗工程

1、外門窗采用普通鋁合金5+9A+5,抗風(fēng)壓：5級。3.0≤P3

<3.5,氣密性：6級，1.5≥q1>1.0,4.5≥q2>3.0,水密性：3級，

250≤P<350,隔聲性：3級，采光性能：3級。

2、入口處玻璃雨蓬選用夾層安全玻璃，夾層膠片厚度不應(yīng)小于

6

0.76mm。衛(wèi)生間外窗選用磨砂玻璃。

3、窗臺高度低于900以下的窗在內(nèi)側(cè)加設(shè)防護(hù)欄桿。首層外窗

及屋頂平臺處外窗均在內(nèi)側(cè)加設(shè)不銹鋼防盜護(hù)欄。

4、防火墻和公共走廊上疏散用的平開防火門應(yīng)設(shè)閉門器，雙扇

平開防火門安裝閉門器和順序器，常開防火門須安裝信號控制關(guān)閉和

反饋裝置。防火卷簾應(yīng)安裝在建筑的承重構(gòu)件上，卷簾上部如不到頂，

上部空間應(yīng)用耐火極限與墻體相同的防火材料封閉，

5、配電室、消防水泵房的百頁窗采用防蟲、防雨百頁，如用普

通百頁時內(nèi)側(cè)需加不銹鋼防蟲網(wǎng)。

七、內(nèi)裝飾工程

1、有地漏房間應(yīng)做防水層，在地漏周圍1m范圍內(nèi)做1-2%坡度

坡向地漏。有水房間的樓地面應(yīng)低于相鄰房間≥15mm或做擋水門檻，

衛(wèi)生間地面四周墻體應(yīng)作120mm高混凝土翻邊。

2、內(nèi)門窗洞口及墻面陽角處做50寬1:2水泥砂漿暗護(hù)角，距

地高度2000mm。

3、采用砌體的排風(fēng)道、排煙豎井、各類管道井，當(dāng)不能內(nèi)部粉

刷施工時，其井道內(nèi)壁要求邊砌邊刮平砌筑砂漿。

4、消火栓(配電箱等)箱體若無專門要求，穿透墻身時，其后壁

應(yīng)加鋼板網(wǎng)(孔徑水9),然后粉刷。嵌墻消火栓、配電箱，其背襯墻

必須滿足所在墻體的耐火極限。

八、油漆涂料工程

1、外檐(塑鋼、鋁合金)門窗選用中灰色產(chǎn)品，做法為粉末噴涂。

內(nèi)木門窗油漆選用米色調(diào)和漆(含門套構(gòu)造)。

2、百葉選用中灰色產(chǎn)品，做法為粉末噴涂。

7

3、木扶手油漆選用米色調(diào)和漆。

4、室內(nèi)外各項露明金屬件的油漆為刷防銹漆2道后再做同室內(nèi)

外部位相同顏色的漆。

九、建筑消防

1、25#樓，地上7層，地下1層，總建筑面積5052.63m,地下

一層為兩個防火分區(qū)，其余每層為一個防火分區(qū)，防火分區(qū)有不少于

2個直通室外的安全出口。樓梯間的門均為乙級防火門，并向疏散方

向開啟。樓梯間均有自然采光通風(fēng)，每5層可開啟外窗總面積≥2.0

平方米。每個防火分區(qū)設(shè)一個防煙分區(qū)，防煙分區(qū)不跨越防火分區(qū)。

2、26#樓，地上7層，總建筑面積3485.32m,每層為一個防火

分區(qū)，防火分區(qū)均有不少于2個直通室外的安全出口。樓梯間的門均

為乙級防火門，并向疏散方向開啟。樓梯間均有自然采光通風(fēng)，每5

層可開啟外窗總面積≥2.0平方米。每個防火分區(qū)設(shè)一個防煙分區(qū)，

防煙分區(qū)不跨越防火分區(qū)。

3、臨空窗臺的高度低于0.90m的外窗均設(shè)置防護(hù)欄桿，上人屋

面、外廊、樓梯、平臺、陽臺、露臺等臨空部位必須設(shè)防護(hù)欄桿，防

護(hù)欄桿必須牢固、安全，高度不應(yīng)低于1.05m。防護(hù)欄桿最薄弱處承

受的最小水平推力應(yīng)不小于1.5kN/m。推拉窗設(shè)置防脫落裝置。

4、防火墻、承重墻、樓梯間的墻、電梯井為200厚加氣砼墻體，

耐火極限大于3h。設(shè)備井門采用丙級防火門，防火分區(qū)隔墻上的管

道洞口周邊應(yīng)采取防火封堵措施，各排風(fēng)百葉口采用電動防火閥處理

使其達(dá)到相關(guān)耐火極限要求。

5、管道井為100厚加氣混凝土墻體或200厚鋼筋混凝土柱，耐

火極限大于2h,現(xiàn)澆鋼筋混凝土整體式梁板，保護(hù)層2cm,耐火極限

8

大于2h,現(xiàn)澆鋼筋砼樓梯，保護(hù)層2cm,耐火極限均滿足耐火等級一

級的要求。管道井、電纜井等的各樓板及墻體采用混凝土封堵密實，

其耐火極限均應(yīng)達(dá)到2h。管道井每層用鋼筋砼板分隔，井壁檢查門

為丙級防火門。與走道房間相連通的孔洞采用砼封堵，耐火極限大于

2h。

十、地下室防水

1、地下室防水等級一級，防水要求符合《地下工程防水技術(shù)規(guī)

范》。

2、地下室底板防水做法(由下至上):150厚C20砼墊層。2道3

厚高聚物改性瀝青防水卷材，40厚C20細(xì)石砼保護(hù)層。自防水鋼筋

混凝土。

3、地下室外墻防水做法(由內(nèi)至外):防水混凝土底板，抗?jié)B等

級≥P6。20厚1:2水泥砂漿找平層?；鶎犹幚韯┮槐椤?道3厚高

聚物改性瀝青防水卷材。50厚膨脹聚苯保溫板。三七灰土分層夯實。

十一、電氣工程

1、該建筑為旅館建筑，其中排煙風(fēng)機、火災(zāi)自動報警及消防聯(lián)

動設(shè)備等消防設(shè)備、應(yīng)急照明，餐廳、廚房、門廳及主要通道等場所

的照明用電，信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)及

公共安全系統(tǒng)用電，電梯、排污泵用電為二級負(fù)荷，采用雙電源供電，

一個電源故障時，另一電源不應(yīng)同時受到損壞。其余均為三級負(fù)荷。

2、使用電壓：照明為單相220V,電力、空調(diào)為三相220/380V。

在功能用房設(shè)置一只配電箱，待二次裝修時從此配電箱內(nèi)引出各回

路。電梯、生活泵、排煙風(fēng)機、消防報警設(shè)備等為兩路電源供電末端

自動切換。

9

3、該建筑低壓配電電壓為220/380V,三相五線制。接地型式采

用TN-S系統(tǒng)。電力配電主要采用樹干式與放射式相結(jié)合的方式?？?/p>

進(jìn)線開關(guān)設(shè)置剩余電流保護(hù)，額定剩余動作電流為300mA,動作時間

為0.3S。

4、電力線纜敷設(shè)：主要采用橋架敷設(shè)和穿鋼管暗敷方式。室內(nèi)

敷設(shè)的導(dǎo)線、電纜均采用阻燃型。電纜橋架內(nèi)敷設(shè)的電力電纜，金屬

線槽內(nèi)敷設(shè)的電力電纜及導(dǎo)線均采用阻燃型，消防配電線路均采用阻

燃耐火型電力電纜及導(dǎo)線。電力電纜的阻燃級別為B級，導(dǎo)線的阻燃

級別為C級。

5、消防負(fù)荷電纜和其它負(fù)荷電纜同橋架敷設(shè)時應(yīng)采用防火隔板

隔開。二級負(fù)荷供電的兩路電源，在同一層橋架上敷設(shè)時，采用防火

隔板隔開。暗敷設(shè)時，應(yīng)穿管并敷設(shè)在不燃燒體結(jié)構(gòu)內(nèi)且保護(hù)層厚度

不小于30mm。明敷設(shè)時，應(yīng)穿有防火保護(hù)的金屬管或有防火保護(hù)的

封閉式金屬線槽。

6、電話機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：在首層弱電間設(shè)置通信網(wǎng)絡(luò)交接箱。通信

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備由運營商或供應(yīng)商確定。通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)線引自小區(qū)通信機房。

綜合布線系統(tǒng)數(shù)據(jù)干線采用多模數(shù)據(jù)光纖，至用戶信息終端的分支線

采用六類非屏蔽4對雙絞線。電話干線電纜采用UTP大對數(shù)銅纜，至

用戶電話終端的分支線采用HBV-2×2×0.6型電話線。

7、有線電視系統(tǒng)：在首層弱電間設(shè)置有線電視交接箱。有線電

視設(shè)備由運營商或供應(yīng)商確定。有線電視進(jìn)線引自小區(qū)有線電視機

房。有線電視系統(tǒng)采用分支-分配方式。系統(tǒng)采用雙向鄰頻傳輸，傳

輸頻率及到用戶終端的信號電平應(yīng)滿足當(dāng)?shù)赜芯€電視臺聯(lián)網(wǎng)要求，圖

象清晰度要求不低于4級。

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8、背景音樂兼火災(zāi)應(yīng)急廣播系統(tǒng)：在消防安保控制中心安裝廣

播系統(tǒng)前端控制設(shè)備，系統(tǒng)采用100V定電壓輸出方式。平時可播放

通知及背景音樂，當(dāng)有緊急事故(如火災(zāi)等)發(fā)生時可自動或手動分層

或分區(qū)切換至緊急廣播狀態(tài)，以便及時疏散人群。應(yīng)急廣播的聲壓級

比背景噪聲高15dB。

9、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)：本工程火災(zāi)自動報警系統(tǒng)采用集中報警

系統(tǒng)。消防控制中心設(shè)于首層。溫，煙感探測器均為吸頂明裝，指示

燈朝門口方向。探測器至墻壁，梁邊的水平距離不應(yīng)小于0.5m,至

空調(diào)送風(fēng)口邊的水平距離不應(yīng)小于1.5m。每個報警區(qū)域的模塊宜相

對集中設(shè)置在本報警區(qū)域內(nèi)的金屬模塊箱中。模塊嚴(yán)禁設(shè)置在配電柜

(箱)內(nèi)。不同電壓等級的線纜不應(yīng)穿入同一根保護(hù)管內(nèi)，當(dāng)合用同一

線槽時，線槽內(nèi)應(yīng)有隔板分隔。

十二、空調(diào)系統(tǒng)

1、客房及客廳設(shè)置分體空調(diào)，采用掛壁機形式，房間內(nèi)不設(shè)機

械新風(fēng)。空調(diào)外機由建筑設(shè)置室外機擱板及穿墻孔洞。室外冷凝水就

近排至冷凝水立管。分體空調(diào)冷媒管及冷凝管的為設(shè)備自帶(含保

溫)。

2、通風(fēng)：地下一層公共衛(wèi)生間設(shè)置機械排風(fēng)，通過管井排至一

層室外?？头啃l(wèi)生間采用換氣扇設(shè)置機械排風(fēng)，排至室外。庫房設(shè)置

機械排風(fēng)，換氣次數(shù)按2次/h計算，同時設(shè)置機械送風(fēng)，送風(fēng)量為

排風(fēng)量的90%。配電間設(shè)機械排風(fēng)系統(tǒng)，換氣次數(shù)不小于4次/h。廚

房間設(shè)置排風(fēng)管井。

3、本單體樓梯間采用自然排煙，樓梯間每5層內(nèi)自然通風(fēng)面積

均不小于2m2,滿足《建筑設(shè)計防火規(guī)范》的自然排煙條件。地下部

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分樓梯間利用一層開向室外的門聯(lián)窗自然通風(fēng)及采光，其開門面積不

小于2m2,滿足自然排煙條件。排煙風(fēng)機入口設(shè)有當(dāng)煙氣溫度超過

280°C時，能自動關(guān)閉的排煙防火閥，且與排煙風(fēng)機聯(lián)鎖。擋煙垂

壁為吊頂下突出不小于500mm的不燃燒體或不小于500mm的結(jié)構(gòu)梁。

火災(zāi)時，消防控制中心自動停止空調(diào)設(shè)備和與消防無關(guān)的通風(fēng)機的運

行，并根據(jù)火災(zāi)信號控制各類防排煙設(shè)施的啟用。

4、風(fēng)管穿越防火分區(qū)處、穿越通風(fēng)機房的房間隔墻處設(shè)置防火

閥。通風(fēng)系統(tǒng)防火閥的動作溫度為70℃。浴室、衛(wèi)生間豎向排風(fēng)系

統(tǒng)在與垂直排風(fēng)管連接的支管處設(shè)置動作溫度為70℃防火閥。防火

閥和孔洞間的縫隙用柔性防火封堵材料封堵。各通風(fēng)系統(tǒng)主管道上的

防火閥與該系統(tǒng)的風(fēng)機聯(lián)鎖，當(dāng)防火閥自動關(guān)閉時，該風(fēng)機斷電。機

械加壓送風(fēng)管道采用不燃燒材料制作。防排煙風(fēng)機采用彈簧減振措

施。本工程所有消聲器采用型號為ZP100的消聲器以降低空調(diào)通風(fēng)系

統(tǒng)噪聲。

5、材料及保溫：本工程空調(diào)、通風(fēng)、防排煙風(fēng)管均采用鍍鋅鋼

板制作，空調(diào)、通風(fēng)風(fēng)管厚度及施工要求按照《通風(fēng)與空調(diào)工程施工

規(guī)范》。

十三、給排水工程

1、本工程設(shè)有給水系統(tǒng)、污廢水排水系統(tǒng)、消火栓給水系統(tǒng)。

2、生活給水系統(tǒng)：本項目用水由市政管網(wǎng)直供，壓力0.20MPa。

2-7F用水由生活加壓變頻設(shè)備供應(yīng)，壓力0.40MPa。最大小時用水量

為18.06m3/h。室內(nèi)生活冷水管采用PPR管，1.25MPa,熱熔連接。

熱水干支管采用PPR管，1.50MPa,熱熔連接。立管采用鋼塑復(fù)合管。

3、生活污水系統(tǒng)：本工程最高日排水量為16.25m3/h。室內(nèi)采

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用廚衛(wèi)分流，廚房及廁所排水進(jìn)入室外化糞池，處理后排入市政污水

管網(wǎng)。一層餐廳排水經(jīng)室外隔油池簡單處理后排入市政污水管網(wǎng)。污、

室內(nèi)污、廢水管均采用白色UPVC塑料管，專用膠粘接，凡鄰近臥室

墻布置的污水立管均采用內(nèi)螺旋消音管。冷凝水及雨水排水管道采用

白色UPVC塑料管，專用膠粘接。

4、消火栓給水系統(tǒng)：室內(nèi)消火栓用水量為20L/s(室外30L/s),

滅火時間按2h計。消火栓給水泵兩臺，互為備用。消火栓系統(tǒng)為自

動控制運行，由屋面消防水箱出水總管上的流量開關(guān)、消防泵出水管

上的壓力開關(guān)控制?；馂?zāi)時按動消防中心、水泵房設(shè)手動應(yīng)急啟泵按

鈕啟動該泵并報警。水泵啟動后，反饋信號至消火栓處和消防控制中

心。消火栓給水管道采用熱浸鍍鋅鋼管，絲扣或溝槽式機械接口。管

道耐壓不小于1.6MPa。

5、自動噴水滅火系統(tǒng)：設(shè)自動噴水滅火系統(tǒng)，按中危Ⅱ級設(shè)計，

滅火用水量30L/s。泵房內(nèi)設(shè)兩臺自動噴水泵，一用一備，互為備用。

該泵運行情況應(yīng)顯示于消防中心和水泵房的控制盤上。自動噴水系統(tǒng)

為一個供水區(qū)，平時管網(wǎng)壓力由屋頂消防水箱維持。火災(zāi)時噴頭動作，

水流指示器動作向消防中心顯示著火區(qū)域位置，此時濕式報警閥處的

壓力開關(guān)動作自動啟動噴水泵，并向消防中心報警。自動噴水管采用

內(nèi)外壁熱鍍鋅鋼管，絲扣或溝槽式機械接口。管道耐壓不小于1.6MPa。

第3節(jié)本項目實施重點及難點分析

結(jié)合本工程的特點和招標(biāo)文件要求，特提出如下施工重點及難點

項目，在施工技術(shù)措施中具體說明。

1、2009年5月1日發(fā)布，2009年10月1日實施的《建筑施工

組織設(shè)計規(guī)范》,是規(guī)范建筑施工組織設(shè)計的編制與管理，提高建筑

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工程施工管理水平的國家規(guī)范，本施工組織設(shè)計嚴(yán)格遵守，參照執(zhí)行，

是本工程的重點內(nèi)容。

2、本工程施工工期202*年*月*日至2202*年*月*日，須制定詳

細(xì)的施工進(jìn)度計劃和措施，保證按時交工。

3、本工程必須制定詳細(xì)施工組織措施，合理劃分施工區(qū)段，不

同區(qū)段進(jìn)行合理交叉流水施工，不同區(qū)段配合施工是本工程的難點內(nèi)

容。

4、本工程由于工程規(guī)模較大，則認(rèn)真考慮整體的規(guī)劃，施工方

案要著重整體觀念，以免顧此失彼，造成混亂情況。

5、充分考慮配合的進(jìn)度安排，任何一個專業(yè)都無法也不能獨自

按本身進(jìn)度安排施工，必須考慮與其它專業(yè)的進(jìn)度銜接。

6、對現(xiàn)場情況良好的掌握，必須有周全細(xì)致的方案作為行動指

導(dǎo)，以免面對龐大的空間，不知如何下手。

7、在具體的施工中就應(yīng)該有符合圖紙，符合實際的施工方法。

安全組織設(shè)計要先做，安全第一的觀念不能丟。對造型的絕對尺寸認(rèn)

真閱讀圖紙，反復(fù)圖上作業(yè)，對一些推斷出來的控制尺寸和控制點，

反復(fù)較驗。最后出來的放樣圖按IS09001的管理程序進(jìn)行反復(fù)檢查，

切不可出現(xiàn)放樣錯誤，造成造型尺寸錯誤，從而造成重大損失。對造

型控制參考點的設(shè)立仔細(xì)選擇，確保設(shè)點易測穩(wěn)固，同時控制尺寸同

樣反復(fù)檢驗。

8、放線有全局概念，不要只顧自己放線而影響到其它專業(yè)單位

施工，放線同樣做到既有利于前面工序施工，有方便后續(xù)工序施工。

對大面積施工有良好的尺寸控制，施工前有尺寸控制措施和檢測方

法。

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9、屋面工程及室內(nèi)有水房間防水細(xì)部結(jié)點的處理，是工程長期

使用的保證，必須制定詳細(xì)的施工方案和措施，保證施工質(zhì)量是本工

程的重點。同時提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證有水房間不出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。

第三章施工組織與管理

第1節(jié)施工組織概述

本工程項目管理形式采用四個層次管理，即公司領(lǐng)導(dǎo)小組、項目

總承包管理機構(gòu)、分包項目管理機構(gòu)、施工作業(yè)層四個層次。公司領(lǐng)

導(dǎo)小組是企業(yè)保障，項目總承包是主體，分包管理是分體、施工作業(yè)

是基礎(chǔ)。這樣的管理形式為扁平式結(jié)構(gòu)，工作力度大，處理難點及復(fù)

雜問題速度快，效果顯著。并且根據(jù)本工程功能復(fù)雜，分包多的特點，

強化總承包管理有助于良好的完成工程的各項指標(biāo)。

項目經(jīng)理部按照我公司頒布的《項目管理手冊》、《質(zhì)量保證手

冊》、《CI工作手冊》、《項目技術(shù)管理手冊》、《項目質(zhì)量管理手冊》、

《項目安全管理手冊》、《項目成本管理手冊》執(zhí)行。

第2節(jié)公司針對本項目的管理組織

鑒于本工程的規(guī)模和甲方的良好資信，我公司對本工程非常重

視，將本工程列為我公司的重點工程。公司成立以公司總經(jīng)理為組長，

公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師為副組長，公司各職能部門負(fù)責(zé)人為組

員的“公司領(lǐng)導(dǎo)小組”,集中公司優(yōu)勢資源，加強領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)，確保

工程順利進(jìn)行。

第3節(jié)總承包項目經(jīng)理部組織機構(gòu)

一、項目組織機構(gòu)原則

本著結(jié)構(gòu)合理、精干高效的原則，集中公司優(yōu)勢資源，加強領(lǐng)導(dǎo)

與協(xié)調(diào)，確保工程順利進(jìn)行。同時，委派綜合素質(zhì)高、有同類工程施

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工經(jīng)驗、獲得過獎項的項目班子負(fù)責(zé)本工程的施工管理。

另外在資金上，本工程設(shè)立單獨帳號，確保本工程?？顚Ｓ?。同

時，在建設(shè)方資金暫時不能到位的情況下，以公司的強大資金實力為

后盾，確保工程進(jìn)度不會因工程款的問題而受到影響。

在我公司組建項目部、設(shè)置組織機構(gòu)時，將嚴(yán)格遵守下列原則：

1、專業(yè)、高素質(zhì)的原則

從項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、安全員、質(zhì)量員及造價員到現(xiàn)

場各類專業(yè)人員，我們都將選派能力強、素質(zhì)高、有類似工程施工經(jīng)

驗，具有拼搏、奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神的人員，組建精干、高效的項目經(jīng)理

部，主要管理人員具有相應(yīng)的崗位資格證書。

同時，組建由高級工程師、高級技術(shù)人員組成的專家顧問小組，

為工程施工提供技術(shù)咨詢、指導(dǎo)和把關(guān)。

2、層次分明、分工明確、責(zé)任到人的原則

組織機構(gòu)分為企業(yè)保障層、項目管理層、施工作業(yè)層，企業(yè)保障

是后盾，項目管理是主體，施工作業(yè)是基礎(chǔ)，各層次之間職責(zé)分明。

項目部根據(jù)任務(wù)要求，分成若干個職能部室，各職能部室之間既分工

明確，又相互協(xié)作。

3、發(fā)揮團(tuán)隊精神的原則

項目的最終成功要依靠項目團(tuán)隊的努力，因此，組織機構(gòu)的設(shè)置

和人員配備要有利于大家充分發(fā)揮團(tuán)隊精神。在目標(biāo)設(shè)置上，要努力

把項目目標(biāo)和員工個人目標(biāo)有機地結(jié)合起來。

第4節(jié)公共關(guān)系協(xié)調(diào)

公共協(xié)調(diào)主要包括施工作業(yè)對交通，環(huán)衛(wèi)以及周邊環(huán)境的相互關(guān)

系。主要包括內(nèi)容有民擾與擾民，交通環(huán)衛(wèi)，應(yīng)急準(zhǔn)備等方面。

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我公司已在本工程所在地成功承建了多項工程，均獲得工程質(zhì)量

和社會效益的巨大成功，與地方各部門、質(zhì)量監(jiān)督部門等均已建立起

可以信賴的良好關(guān)系，對周圍的道路交通、重點單位分布等均非常熟

悉。這對保證本工程的順利進(jìn)展具有得天獨厚的優(yōu)勢。

在施工過程中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，我公司將設(shè)置專門的

綜合辦公室，加強對地方機構(gòu)和對外合作單位的協(xié)調(diào)，取得相關(guān)部門

及外部合作單位的支持。我公司將從工程大局出發(fā)，本著對甲方負(fù)責(zé)，

為各分包服務(wù)的宗旨，積極協(xié)助甲方的工作，包括協(xié)助完成各指定分

包商、指定材料設(shè)備供應(yīng)商的選擇和招標(biāo)工作，與甲方、設(shè)計、監(jiān)理

以及各分包商之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關(guān)系，加強

工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷地解

決，為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

第5節(jié)與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)配合

在同一施工現(xiàn)場同時有幾個施工單位聯(lián)合施工時，應(yīng)服從建設(shè)單

位和監(jiān)理公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

1、組織管理現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作時，必須服從建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)

和指揮，接受建設(shè)單位的監(jiān)督檢查。

2、密切與建設(shè)單位、監(jiān)理公司的配合，及時反映施工中存在并

需建設(shè)單位解決的問題(例如：供水、供電、運輸、通訊等),及時上

報施工進(jìn)度，每周會同甲方、監(jiān)理公司匯報和研究施工情況，做到甲

方、監(jiān)理公司滿意。

3、密切與其他施工單位的配合，提前通過建設(shè)單位向交叉作業(yè)

安裝工程的施工單位(例如：通信、閉路監(jiān)控等專業(yè)施工單位)提出下

步施工中需要協(xié)作的項目內(nèi)容，以保證施工順利進(jìn)行

17

4、施工項目在運行中會涉及到多方面的關(guān)系，為了處理好這些

方面的關(guān)系，就需要協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是施工管理的重要職能。

第6節(jié)施工內(nèi)外組織協(xié)調(diào)

施工項目在運行中會涉及到多方面的關(guān)系，為了處理好這些方面

的關(guān)系，就需要協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是施工管理的重要職能。

1、施工項目的協(xié)調(diào)內(nèi)容

在施工項目運行的不同階段，協(xié)調(diào)的內(nèi)容、側(cè)重點各有不同，歸

納起來，應(yīng)有以下五種主要關(guān)系須協(xié)調(diào)處理。

其一，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括項目組織內(nèi)部的人際關(guān)系，項目組

織與關(guān)聯(lián)單位的人際關(guān)系，主要需解決好人員之間在工作中的聯(lián)系和

矛盾。

其二，組織關(guān)系的協(xié)調(diào)。主要解決組織內(nèi)部的分工與配合問題。

其三，供求關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括施工項目實施中所需的人力、資金、

設(shè)備、材料、技術(shù)乃至信息的供應(yīng)，主要通過協(xié)調(diào)解決供求平衡的問

題。

其四，配合關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括求得本公司、建設(shè)單位、總包單位、

設(shè)計單位、分包單位、供應(yīng)單位、監(jiān)理單位，在配合關(guān)系上的協(xié)助和

在配合步調(diào)上的一致，以達(dá)到同心協(xié)力的目的。

其五，約束關(guān)系的協(xié)調(diào)。主要是了解和遵守國家和所在地方在政

策、法規(guī)、制度，在遵章守紀(jì)的前提下，求得執(zhí)法部門的理解和支持。

2、施工項目內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)

施工項目內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)：項目組內(nèi)部人際關(guān)系是指項目經(jīng)

理與下屬的關(guān)系，職能人員之間的關(guān)系，職能人員與作業(yè)人員之間的

關(guān)系，作業(yè)人員之間的關(guān)系等。協(xié)調(diào)好這些關(guān)系主要靠執(zhí)行制度，堅

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持民主集中制，做好思想政治工作，充分調(diào)動個人工作積極性。

施工項目內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)：施工項目中的組織形成了系統(tǒng)，

系統(tǒng)內(nèi)部各組織部分構(gòu)成一定的分工協(xié)作和信息溝通關(guān)系。通過關(guān)系

協(xié)調(diào)，可使組織正常運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮組織的作用。具體可以通過劃分

職能、明確職責(zé)、制度約束、信息溝通、及時解決矛盾等等方法進(jìn)行。

施工項目內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)：首先應(yīng)抓緊計劃環(huán)節(jié)，計劃編制

時力求生產(chǎn)需求與供應(yīng)之間平衡。其次抓住施工中的重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)，

克服瓶頸制約。第三加強調(diào)度工作，排除生產(chǎn)障礙。

3、施工項目與近外層之間的關(guān)系的協(xié)調(diào)

近外層關(guān)系包括與甲方的關(guān)系，與設(shè)計單位的關(guān)系，與供應(yīng)單位

的關(guān)系，與公用單位的關(guān)系等。這些關(guān)系都是合同關(guān)系或買賣關(guān)系，

應(yīng)在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)調(diào)。

施工項目與甲方的關(guān)系協(xié)調(diào)：從招標(biāo)開始，經(jīng)過施工準(zhǔn)備，施工

中的檢查驗收、進(jìn)度款項支付、工程變更、進(jìn)度協(xié)調(diào)、交工驗收等。

處理好這種關(guān)系主要是洽談、簽定和履行合同，即使產(chǎn)生糾紛，也以

合同為依據(jù)解決。如甲方委托了監(jiān)理單位進(jìn)行施工監(jiān)理，則施工單位

應(yīng)接受監(jiān)理，按監(jiān)理制度協(xié)調(diào)關(guān)系。

施工項目與設(shè)計單位的關(guān)系協(xié)調(diào)：同為承包單位，但二者之間沒

有任何合同，僅是在設(shè)計交底、圖紙會審、設(shè)計變更與修改、工程驗

收等環(huán)節(jié)中發(fā)生的圖紙供應(yīng)關(guān)系、設(shè)計與施工技術(shù)關(guān)系，應(yīng)通過密切

接觸，相互信任，相互尊重，友好協(xié)商的辦法，并依靠甲方、監(jiān)理單

位的中介作用，協(xié)調(diào)好二者關(guān)系。

施工項目與供應(yīng)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)：施工項目組織者應(yīng)對物資供應(yīng)

方的質(zhì)量體系進(jìn)行調(diào)查，與已經(jīng)取得認(rèn)證資格的廠家或商家簽定供貨

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合同。在嚴(yán)格履行合同的前提下，處理各種與物資供應(yīng)方的關(guān)系。

施工項目與公用部門之間的關(guān)系協(xié)調(diào)：主要應(yīng)利用這些單位與甲

方方的密切關(guān)系，加強計劃協(xié)調(diào)、質(zhì)量保證、施工協(xié)作、進(jìn)度銜接等

方面的協(xié)調(diào)。

4、施工項目與遠(yuǎn)外層之間的關(guān)系的協(xié)調(diào)

遠(yuǎn)外層關(guān)系包括與部門、金融部門、現(xiàn)場環(huán)境單位的關(guān)系。這些

關(guān)系的處理沒有定式，處理更加困難，應(yīng)按有關(guān)法規(guī)、公共關(guān)系準(zhǔn)則、

經(jīng)濟(jì)聯(lián)系規(guī)定處理。

第7節(jié)主要管理措施

一、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組

1、成立以項目經(jīng)理任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長由技術(shù)負(fù)責(zé)

人組成，組員由各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、隊長和各隊技術(shù)主管組成。

2、在工程開工前制定質(zhì)量規(guī)劃，確保工程質(zhì)量合格。在施工過

程中，與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和綜合區(qū)段內(nèi)的相關(guān)施工單

位聯(lián)保聯(lián)創(chuàng)。實行樣板引路，開工必優(yōu)，一次成優(yōu)。主攻質(zhì)量通病，

做到“內(nèi)實外美”,以內(nèi)實為根本。深化全面質(zhì)量管理，認(rèn)真貫徹

IS09001標(biāo)準(zhǔn)。建立分層次的質(zhì)量責(zé)任制，明確目標(biāo)，明確責(zé)任。搞

好質(zhì)量控制資料和其他技術(shù)資料的積累管理工作。

二、建立質(zhì)量管理的有關(guān)制度

1、建立各級質(zhì)量責(zé)任制度

按照企業(yè)法人工程責(zé)任終身制的原則，建立項目經(jīng)理、總工程師、

單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查人員、質(zhì)量管理部門、施工技術(shù)部門、

計劃部門、材料、設(shè)備部門、班組作業(yè)層質(zhì)量責(zé)任制，建立各類單項

工程質(zhì)量責(zé)任卡，并建立各級責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的約束運行機制。

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2、學(xué)習(xí)制度

開展“百年大計質(zhì)量第一”、"質(zhì)量責(zé)任重于泰山”、"質(zhì)量是企業(yè)

的生命”、"用戶在我心中，質(zhì)量在我手中"為主題的質(zhì)量教育活動，

使全體職工進(jìn)一步認(rèn)識工程質(zhì)量的重要性，使搞好工程質(zhì)量成為全體

職工自覺的行為。每道工序開工前，項目部工程技術(shù)部應(yīng)對施工隊技

術(shù)人員、測量人員、試驗人員和質(zhì)檢人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)和設(shè)計要求，搞好圖紙會審，領(lǐng)會設(shè)計意圖，增強主動性。

3、會議制度

每周召開工程會議一次，主要分析一周來工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、

安全生產(chǎn)等情況。研究解決存在的各種問題，每周末召開施工總結(jié)會

議，及時總結(jié)施工中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

4、書面交底制度

工程技術(shù)人員與施工班組的技術(shù)交底，一律堅持書面交底制度，

口頭交底無效。落實到人，職責(zé)明確。

5、分項工程檢查驗收制度

堅持工班自檢、互檢、交接檢制度，在隊自檢合格的基礎(chǔ)上，報

項目部復(fù)檢，最后由監(jiān)理工程師組織驗收，未經(jīng)驗收或驗收不合格的

工程不準(zhǔn)下道工序施工。

6、隱蔽工程檢查簽證制度

隱蔽工程必須報項目部并會同監(jiān)理工程師共同檢查簽證，不經(jīng)檢

查一律不得擅自隱蔽。

7、工程試驗制度

(1)項目部設(shè)專職試驗員，配置部分實驗儀器及工具，做常規(guī)試

驗，對于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的實驗項目，委托具有資質(zhì)的實驗室進(jìn)行試驗。

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(2)建立試驗、質(zhì)量檢驗及工序間交接驗收制度。試驗、檢驗做

到原始記錄齊全，數(shù)據(jù)真實可靠。

(3)按時制作檢查試件，并按規(guī)定進(jìn)行試驗。

(4)做好試驗原始資料的整理、保管和報表工作。

8、工程測量制度

用經(jīng)校核的測量儀器和工具，保證測量結(jié)果的可靠性。堅持換手

復(fù)測制，保證測量結(jié)果的準(zhǔn)確性。

第四章施工部署

第1節(jié)施工部署原則

本項目的施工布署原則是："保證質(zhì)量、保證工期、保證安全、

保證經(jīng)濟(jì)合理、保證措施突出，工藝先進(jìn)并切實可行”。

本工程202*年*月*日開工，2202*年*月*日全部交工。由項目班

子統(tǒng)一指揮施工，進(jìn)行流水施工。

第2節(jié)施工總體安排、施工順序及流水段劃分

一、工程施工總體安排

本工程本著先地下、后地上，先土建、后裝飾的原則組織施工。

給排水、電氣安裝穿插進(jìn)行。結(jié)合工程結(jié)構(gòu)特點和工程大小，充分利

用、發(fā)揮本企業(yè)的先進(jìn)施工設(shè)備優(yōu)勢和類似工程的成功經(jīng)驗，應(yīng)盡量

搶前，爭取時間，采用先進(jìn)施工技術(shù)，合理安排工序，主體交插作業(yè)

的原則組織施工，統(tǒng)籌兼顧，合理安排機械、勞動力、材料的使用，

經(jīng)濟(jì)、高效完成本工程施工。

二、施工順序及工藝

基礎(chǔ)部分施工：測量放線→土方工程→基礎(chǔ)工程。

框、混主體部分：測量放線→局部小框架→砌體結(jié)構(gòu)、構(gòu)造柱→

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現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、樓板→屋面結(jié)構(gòu)

裝飾裝修部分：測量放線→二次結(jié)構(gòu)砌筑→立門窗口→內(nèi)抹灰→

門窗扇安裝→外墻面裝修→樓地面→墻面踢腳→地面面層→涂料→

油漆

機電安裝：先施工主干管、后施工主支管及附件，先系統(tǒng)試壓、

沖洗、后防腐、保溫的原則進(jìn)行。在同一空間內(nèi)，先施工給排水，后

施工通風(fēng)管，最后施工電器槽架、線槽。

第3節(jié)甲方管理、技術(shù)及協(xié)調(diào)要求

在工程管理、資料制作等諸多方面都必須符合甲方的規(guī)范和要

求。故在入場后，首要的工作之一便是接受甲方在管理、技術(shù)及資料

等方面的交底，按甲方的要求建立一套與之相應(yīng)的管理機制和資料控

制系統(tǒng)，以保證今后的工作更為順暢，和甲方及其它施工單位之間的

關(guān)系更為協(xié)調(diào)。由于我公司在施工管理，資料信息制作管理已按

IS09001標(biāo)準(zhǔn)建立了自己的質(zhì)量體系文件，并習(xí)慣于按自已的管理模

式運作，因此，為適應(yīng)甲方要求，必須對有關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。

通常接受培訓(xùn)的有設(shè)計組、質(zhì)檢組、計劃統(tǒng)計組、材料組、施工組等

有關(guān)人員。培訓(xùn)方式是參加甲方召開的有關(guān)會議，對已形成文件化的

管理模式進(jìn)行操作指導(dǎo)，并請甲方有關(guān)人員進(jìn)行考核。對不適應(yīng)甲方

管理模式的管理技術(shù)人員堅決撤換。另外，應(yīng)事先與甲方明確其提供

服務(wù)之具體安排。

第4節(jié)材料計劃安排

將工程所需的材料名稱、規(guī)格型號和預(yù)計數(shù)量逐一列表歸類，同

時應(yīng)注明用途和掌握市場上同類品質(zhì)材料的可比價格，以便購料時有

依據(jù)的選擇生產(chǎn)廠家和材料供應(yīng)商，使之符合成本開支，保證材料的

23

進(jìn)貨渠道能夠滿足工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。鑒于工期緊張，可將須定貨的

材料，早做安排。同時，相同類型的材料盡量一次性到貨，節(jié)省時間。

材料組根據(jù)甲方審批的材料采購及樣品送檢計劃，在甲方規(guī)定的

時間內(nèi)組織有關(guān)的材料及設(shè)備樣品(或資料)交甲方及設(shè)計單位確認(rèn)。

材料樣品之規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)將按照甲方的要求制作，一式兩份。審批確認(rèn)

后的材料樣品(或資料)一份封存，另一份由我公司作采購樣板。

第5節(jié)制定施工進(jìn)度計劃表

施工進(jìn)度計劃表是控制施工進(jìn)度和按工期完成施工任務(wù)的原始

依據(jù)，它可起到幫助項目負(fù)責(zé)人在調(diào)動人力、物力、財力方面的合理

配置作用。進(jìn)度表是按照工程期限將各施工項目的工作量，工作內(nèi)容

以及完成項目所需的時間科學(xué)的編排在時間表內(nèi)(進(jìn)度計劃表應(yīng)按照

工序和可能交叉的工作范圍編制)。

第6節(jié)工地現(xiàn)場勘察

開工前應(yīng)進(jìn)行工地現(xiàn)場實地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，例如了

解材料最適合堆放的地點，施工用水、用電的來源以及是否需設(shè)置臨

時設(shè)施。另外尚需了解施工地點是否易與相鄰施工單位產(chǎn)生摩擦而導(dǎo)

致工作上的糾紛，以便提早予以溝通和訂出解決辦法，使施工能夠順

利進(jìn)行。

第五章工程承包組織管理對策

第1節(jié)各類計劃及資料編制

按甲方的要求在規(guī)定的時間內(nèi)提交下列計劃及資料：

1、中標(biāo)后與甲方工程進(jìn)度協(xié)調(diào)之后的施工進(jìn)度計劃表。

2、材料采購及樣品送審送檢計劃。

3、資料管理方案。

24

4、特殊分項工程施工工序及施工方法。

5、具體施工方案及其他各類計劃資料。

與甲方商定后的施工計劃，按照招標(biāo)文件及甲方的其它具體要

求，采用先進(jìn)的工程管理軟件，在工程量計算基礎(chǔ)上組織編制，在編

制該計劃的同時考慮到機電施工的協(xié)調(diào)配合，形成“施工配合計劃

表"。材料組根據(jù)“項目質(zhì)量計劃”工程物資需用計劃“,編制材料

設(shè)備采購計劃，按甲方要求的格式編制。資料員按照公司體系文件及

甲方的要求編寫本次工程的資料管理檔案，以確保其成為甲方資料系

統(tǒng)的有機組成部分。施工組織設(shè)計對特殊分項工程進(jìn)行研究、試驗，

形成文件化的施工工藝及施工方法，同時根據(jù)施工進(jìn)度計劃要求制定

出詳細(xì)的具體施工方案。

第2節(jié)樣板施工、驗收及總結(jié)

樣板施工按照甲方要求的數(shù)量及程序進(jìn)行，驗收合格后形成有關(guān)

質(zhì)量記錄文件，同時拍攝樣板圖片或錄像作為補充記錄資料。在施工

實施的基礎(chǔ)上形成文件化的分項工程施工工序、施工方法及施工人員

組織方案作為施工交底資料。

第3節(jié)圖紙技術(shù)交底

對即將展開施工的工程項目由有關(guān)設(shè)計師對有關(guān)施工員作圖紙

技術(shù)交底，施工員對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，務(wù)必使每位施工人員對

其施工的施工工藝、施工方法及規(guī)范要清楚明了。并按公司質(zhì)量體系

文件要求，形成圖紙技術(shù)交底、質(zhì)量記錄文件。

第4節(jié)工程承包組織管理措施

一、綜合說明

我公司是一支具有雄厚技術(shù)力量和機械裝備、富有施工經(jīng)驗的專

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業(yè)施工隊伍。近年來我公司先后承建了大量的具有一定社會影響的項

目，贏得了很高的社會信譽，積累了豐富的施工經(jīng)驗和大量的施工技

術(shù)資料，對本工程施工具有極大的信心，對與建設(shè)單位的合作充滿誠

摯的意愿。在收到招標(biāo)文件及施工圖后，我們組織了各類專業(yè)技術(shù)人

員對招標(biāo)文件和施工圖進(jìn)行了細(xì)致的探討，并組織有關(guān)人員勘察現(xiàn)

場，仔細(xì)了解現(xiàn)場情況，精心編制了本工程施工組織總設(shè)計，明確了

工程的方針、管理目標(biāo)及施工工期。如我公司有幸承建，我們將依靠

本公司的管理、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢，遵循設(shè)計，信守合同，精心組織，

確保工程優(yōu)質(zhì)、如期完成。

二、關(guān)于工程工期

一旦我公司中標(biāo)，本公司將立即委派有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)

場，進(jìn)行建筑物定位及放線。項目經(jīng)理部將按照施工準(zhǔn)備和具體實施

兩個小組同時開展工作，迅速達(dá)到生產(chǎn)能力，以利于工程施工能盡早

開始。工程地點在市區(qū)內(nèi)，材料運輸方面需做周全安排，合理安排材

料進(jìn)場時間。對施工現(xiàn)場周圍的安全、環(huán)境、衛(wèi)生以及施工噪音更要

嚴(yán)加控制。針對以上工程特點，我公司將在現(xiàn)場設(shè)置隔離設(shè)施，并安

排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場周圍的安全，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。在材料運輸和

垃圾外運時避開高峰時段，在夜間完成。同時注意對周圍環(huán)境，施工

噪音嚴(yán)加控制。

三、關(guān)于工程質(zhì)量

本工程一旦中標(biāo)，將列入本公司的頭號重點工程項目，使該工程

在質(zhì)量管理和質(zhì)量水平上都能確保合格工程，為整個工程創(chuàng)成優(yōu)質(zhì)工

程打下扎實的基礎(chǔ)。本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：分部分項工程一次驗收合

格率100%,爭創(chuàng)質(zhì)量評定等級為優(yōu)良。

26

四、關(guān)于工程總承包管理

我公司承建本工程后，將對所有專業(yè)承包項目進(jìn)行總包管理。為

此，我公司將從項目班子、組織機構(gòu)的設(shè)置到管理制度的制定，都進(jìn)

行充分的準(zhǔn)備，使工程在本公司的管理模式下進(jìn)行運轉(zhuǎn)，將各專業(yè)承

包單位的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工納入本公司的總控計劃和管理

之中，確保本工程的各項工作自始至終處于受控狀態(tài)。同時，我公司

將嚴(yán)格遵循對有關(guān)專業(yè)承包單位的選定原則，履行總承包單位的職

責(zé)。

五、項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子

為確保本工程全方位的組織管理能夠順利實施，我公司將調(diào)派具

有豐富施工經(jīng)驗，年富力強、和有類似工程施工管理經(jīng)驗的工程技術(shù)

人員和管理人員組成項目經(jīng)理部。項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子見工程項目組織

機構(gòu)與職能圖。

六、安全目標(biāo)

確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故。輕傷頻率控制在2‰以內(nèi)。

七、文明施工目標(biāo)

爭創(chuàng)省建筑工程安全文明樣板工地。

第六章施工準(zhǔn)備與主要資源配置計劃

第1節(jié)組織準(zhǔn)備及安排

該工程采用項目負(fù)責(zé)制，為確保工程質(zhì)量，由公司副總經(jīng)理掛帥，

總工程師全面負(fù)責(zé)，在公司內(nèi)抽出業(yè)務(wù)水平好、管理水平高、具有豐

富施工經(jīng)驗的技術(shù)、安全、經(jīng)營等精干管理人員組成總項目經(jīng)理部，

承擔(dān)施工任務(wù)。建立、健全各項施工量管理體系。落實崗位職責(zé)，嚴(yán)

格按IS09001、GB/T28001、IS014001管理體系標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量手冊、

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程序文件要求制定技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等各項保證措施。

開工前完成。

第2節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備及安排

一、熟悉和審查施工圖紙，組織圖紙會審和前期準(zhǔn)備。

1、合同簽訂后，由技術(shù)部門向建設(shè)單位領(lǐng)取各專業(yè)圖紙，由資

料員負(fù)責(zé)施工圖紙的收發(fā)，并建立管理臺帳。

2、由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)人員認(rèn)真審圖，作好圖紙會審的

前期工作，針對有關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在的疑點做好記錄。

3、工程開工前與甲方、設(shè)計單位聯(lián)系，做好設(shè)計交底及圖紙會

審工作。

4、準(zhǔn)備與本工程有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、圖集。根據(jù)施工圖紙，配

備與相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)圖集，并分發(fā)給項目經(jīng)理部相關(guān)人員。

(規(guī)程、規(guī)范、圖集詳見編制依據(jù))。

5、測量人員根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點高程及坐標(biāo)地，做好工

程控制網(wǎng)樁的測量定位，同時做好定位樁的閉合復(fù)測工作，并做好標(biāo)

識加以保護(hù)。

6、工程技術(shù)人員認(rèn)真了解地下管網(wǎng)及周圍環(huán)境情況，明確其具

體位置和深(高)度。

二、技術(shù)工作計劃

1、各分部、分項工程施工方案計劃及時間

項目部根據(jù)工程的特點，經(jīng)過詳細(xì)的技術(shù)論證，按期編制各項目

部縝密、合理的施工組織設(shè)計及各分部(子分部)分項工程施工方案，

要求施工組織設(shè)計和方案必須經(jīng)審批后實施，技術(shù)交底及時準(zhǔn)確并有

針對性。施工組織設(shè)計、方案編制計劃詳見下表。

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序號施工組織設(shè)計、方案名稱編制人要求完成時間

1施工組織設(shè)計技術(shù)負(fù)責(zé)人202*年*月*日前