項目可行性報告怎么寫

項目可行性報告怎么寫項目可行性報告是一種格用于向國家項目審核部門進行項目立項申報的商務文書。那么項目可行性報告怎么寫呢?下面是小編整理的關于項目的可行性研究報告范文，希望對你有幫助。項目可行性研究報告一第一章項目總論第二章項目背景和發(fā)展概況第三章市場分析與建設規(guī)模第四章建設條件與廠址選擇第五章工廠技術方案第六章環(huán)境保護與勞動安全第七章企業(yè)組織和勞動定員第八章項目實施進度安排第九章投資估算與資金籌措第十章財務效益、經(jīng)濟與社會效益評價第十一章可行性研究結論與建議這個是工業(yè)項目的可行性研究報告的大綱，目前咱們國家對投資體制進行改革，政府不再審批企業(yè)投資項目的可行性研究報告，項目的市場前景、經(jīng)濟效益、資金來源、產(chǎn)品技術方案都由企業(yè)自主決策。政府對項目申請的要求主要轉移到了政府公共管理內容，包括項目的規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟和社會影響著幾個方面。第一章項目總論總論作為可行性研究報告的首章，要綜合敘述研究報告中各章節(jié)的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。總論章可根據(jù)項目的具體條件，參照下列內容編寫。1.1項目背景1.1.1項目名稱企業(yè)或工程的全稱，應和項目建議書所列的名稱一致。1.1.2項目承辦單位承辦單位系指負責項目籌建工作的單位(或稱建設單位)，應注明單位的全稱和總負責人。1.1.3項目主管部門注明項目所屬的主管部門。或所屬集團、公司的名稱。中外合資項目應注明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。1.1.4項目擬建地區(qū)、地點1.1.5承擔可行性研究工作的單位和法人代表如由若干單位協(xié)作承擔項目可行性研究工作，應注明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。如與國外咨詢機構合作進行可行性研究的項目，則應將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協(xié)作關系等，分別說明。1.1.6研究工作依據(jù)在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、發(fā)布日期。并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個部分：(1)項目主管部門對項目的建設要求所下達的指令性文件;對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復文件。(2)可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。(3)國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設政策、法令和法規(guī)。(4)根據(jù)項目需要進行調查和收集的設計基礎資料。1.1.7研究工作概況(1)項目建設的必要性。簡要說明項目在行業(yè)中的地位，該項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術政策、生產(chǎn)力布局要求;項目擬建的理由與重要性。(2)項目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項目的提出及可行性研究工作的進展概況，其中包括技術方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的撰寫情況、涉外工作的準備及進展情況等等，要求逐一簡要說明。1.2可行性研究結論在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益與國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，本節(jié)需將對有關章節(jié)的研究結論作簡要敘述，并提出最終結論。1.2.1市場預測和項目規(guī)模(1)市場需求量簡要分析。(2)計劃銷售量、銷售方向。(3)產(chǎn)品定價及銷售收入預測。(4)項目擬建規(guī)模(包括分期建設規(guī)模)。(5)主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。1.2.2原材料、燃料和動力供應(1)項目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數(shù)量、規(guī)格、質量和來源。(2)需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。(3)進口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。1.2.3廠址地理位置、占地面積及必要性水源及取水條件。廢水、廢渣排放堆置條件。1.2.4項目工程技術方案(1)項目范圍，即主要的生產(chǎn)設施、輔助設施、公用工程、生活設施內容。(2)采用的生產(chǎn)方法、工藝技術。(3)主要設備的來源，如需向國外引進，則簡要說明引進的國別、技術特點、型號等。1.2.5環(huán)境保護排放污染物的種類、數(shù)量，是否達到國家規(guī)定的排放標準。主要治理設施及投資。1.2.6工廠組織及勞動定員工廠組織形式和勞動制度。全廠總定員及各類人員需要量。勞動力來源。1.2.7項目建設進度1.2.8投資估算和資金籌措(1)項目所需總投資額。分別說明項目所需固定資產(chǎn)投資總額(包括投資方向調節(jié)稅、建設期利息)、流動資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。(2)資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。1.2.9項目財務和經(jīng)濟評論(1)項目總成本、單位成本。(2)項目總收入，包括銷售收入和其它收入。(3)財務內部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指標計算結果。(4)經(jīng)濟內部收益率，經(jīng)濟凈現(xiàn)值、經(jīng)濟換匯(節(jié)匯)成本等指標計算結果。1.2.10項目綜合評價結論1.3主要技術經(jīng)濟指標表在總論章中，可將研究報告各章節(jié)中的主要技術經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。主要技術指標表根據(jù)項目有所不同，一般包括：生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員，主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動生產(chǎn)率，年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財務內部收益率，借款償還期，經(jīng)濟內部收益率，投資回收期等。1.4存在問題及建議對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。第二章項目背景和發(fā)展概況這一部分主要應說明項目的發(fā)起過程、提出的理由、前期工作的發(fā)展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎。為此，需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)地敘述。說明項目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經(jīng)進行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發(fā)展概況的同時，應能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。2.1項目提出的背景2.1.1國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃說明國家有關的產(chǎn)業(yè)政策、技術政策、分析項目是否符合這些宏觀經(jīng)濟要求。2.1.2項目發(fā)起人和發(fā)起緣由(1)寫明項目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱。如為中外合資項目，則要分別列出各方法人代表、注冊國家、地址等詳細情況。(2)提出項目的理由及投資意向，如資源豐富、產(chǎn)品市場前景好、出口換匯、該類產(chǎn)品可取得的優(yōu)惠政策、利用現(xiàn)有的基礎設施等。2.2項目發(fā)展概況項目發(fā)展開礦指項目在可行性研究前所進行的工作情況。如：調查研究、試制試驗、項目建議書(初步可行性研究)的撰寫與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項。2.2.1已進行的調查研究項目及其成果1、資源調查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調查。2、市場調查，包括全國性和地區(qū)性市場情況調查;出口產(chǎn)品國際市場供需趨勢調查。3、社會公用設施調查，包括運輸條件、公用動力供應、生活福利設施等的調查。4、擬建地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀資料的調查，包括擬建地區(qū)各種主要污染源以及其排放狀況，大氣、水體、土壤等目前環(huán)境質量狀況等。說明環(huán)境現(xiàn)狀資料的取得途徑、提供單位、以及當?shù)丨h(huán)保管理部門的意見和要求，取得的環(huán)境現(xiàn)狀資料及文件名稱。2.2.2試驗試制工作(項目)情況2.2.3廠址初勘和初步測量工作情況(1)各個可供選擇的建設地區(qū)及廠址位置的初勘、測量、比選等工作情況。(2)初步選擇意見和資料。(3)遺留問題。2.2.4項目建議書(初步可行性研究報告)的撰寫、提出及審批過程(1)項目建議書(初步可行性研究報告)的撰寫、提出及審批過程。(2)項目建議書所附資料名稱。(3)審批文件文號及其要點。2.3投資的必要性一般從企業(yè)本身所獲得的經(jīng)濟效益及項目對宏觀經(jīng)濟、對社會發(fā)展所產(chǎn)生的影響兩方面來說明投資的必要性。(1)企業(yè)獲得的利潤情況。(2)企業(yè)可以提高產(chǎn)品質量，加強市場競爭力。(3)擴大生產(chǎn)能力，改變產(chǎn)品結構。(4)采用新工藝，節(jié)約能源，減少環(huán)境污染，提高勞動生產(chǎn)率。(5)產(chǎn)品進入國際市場的優(yōu)越條件和競爭力。(6)對當?shù)亟?jīng)濟、社會發(fā)展的積極影響。包括增加稅收、提高就業(yè)率、提高科技水平等。第三章市場分析與建設規(guī)模市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在市場需求情況有了充分了解之后才能解決，而且市場分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響的項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細闡述市場需求預測、價格分析，并確定建設規(guī)模。3.1市場調查3.1.1擬建項目產(chǎn)出物用途調查本產(chǎn)品的主要用途，可否有替代其他產(chǎn)品的用途，如果產(chǎn)品是工業(yè)基本原料，應分別說明本項目產(chǎn)品在主要使用行業(yè)的用途及單位消耗量。產(chǎn)品經(jīng)濟壽命期論述。調查本產(chǎn)品目前處于經(jīng)濟壽命周期的哪一個階段，更新?lián)Q代的可能時間。3.1.2產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調查(1)本項目產(chǎn)品國內現(xiàn)有生產(chǎn)能力總量，現(xiàn)有生產(chǎn)能力開工率;主要生產(chǎn)廠家生產(chǎn)能力利用率。(2)國內現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例。(3)本產(chǎn)品目前在建項目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。(4)已批擬開工建設項目的生產(chǎn)能力，預計投產(chǎn)年月。在建設項目和已批待開工建設項目，目前雖然沒有形成綜合生產(chǎn)能力，但卻是生產(chǎn)能力的組成部分。3.1.3產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調查(1)全國或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。(2)本產(chǎn)品一段時期以來的產(chǎn)量變化情況。(3)本產(chǎn)品國內保有量與國外有關國家保有量的分析比較，以了解國內保有量是多還是少，說明本產(chǎn)品市場需求滿足程度。(4)本產(chǎn)品一段時期以來的進口量及進口來源，主要來自哪些國家或地區(qū);占國內生產(chǎn)量或銷售量的比例;進口產(chǎn)品的價格等。(5)本產(chǎn)品一段時期以來的出口量及出口去向，占國內生產(chǎn)量的比例;主要向哪些國家或地區(qū)出口，出口產(chǎn)品的價格。3.1.4替代產(chǎn)品調查(1)可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點。(2)可替代產(chǎn)品的國內生產(chǎn)能力、產(chǎn)量;可作替代用途的比例;價格分析。(3)可替代產(chǎn)品進口可能性及價格。3.1.5產(chǎn)品價格調查(1)產(chǎn)品的定價管理辦法，是由國家控制價格，還是由市場定價。(2)產(chǎn)品銷售價格，價格變動趨勢，最高價格和最低價格出現(xiàn)的時間、原因。3.1.6國外市場調查(1)產(chǎn)品國外的主要生產(chǎn)國家和地區(qū)。(2)國外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術、生產(chǎn)能力、銷售量。(3)產(chǎn)品國際市場銷售價格及其變動趨勢(4)我國進口該種產(chǎn)品的主要進口國的生產(chǎn)能力及變化趨勢。3.2市場預測市場預測是市場調查在時間和空間商的延續(xù)，是利用市場調查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。3.2.1國內市場需求預測可行性研究工作中，應對下述各項與市場預測有關的因素加以說明：(1)本產(chǎn)品的消耗對象。(2)本產(chǎn)品的消費條件。消費條件因產(chǎn)品特點性能而異，如汽車的消費需要具備相應的道路交通條件;電視機、電冰箱的消費需要有電等等。預測某一種產(chǎn)品的市場需求量時，應將哪些不具備消費條件的消費領域從消費對象總量中剔除掉。(3)本產(chǎn)品更新周期的特點，說明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟壽命的長短。(4)可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品，即代用品。(5)本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。產(chǎn)品所用途的出現(xiàn)，意味著擴大了本產(chǎn)品的消費領域，擴大了市場需求容量。提出預測的本產(chǎn)品國內需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。3.2.2產(chǎn)品出口或進口替代分析(1)替代進口分析。將本產(chǎn)品與目前進口產(chǎn)品從性能、重量、價格、配件、維修等方面進行比較，說明本產(chǎn)品的優(yōu)勢和有利條件。(2)出口可行性分析。如果擬建項目的產(chǎn)品在質量和技術等方面，具備在國際市場上進行競爭的能力，則應考慮國外市場對本產(chǎn)品的需求。通過以上分析，預測本項目產(chǎn)品可能的替代進口量或出口量。3.2.3價格預測進行產(chǎn)品價格預測，要考慮產(chǎn)品產(chǎn)量、質量、同類產(chǎn)品目前價格水平，還要分析國際、國內市場價格變化趨勢，國家的物價政策變化、產(chǎn)品全社會供需變化等因素;產(chǎn)品降低生產(chǎn)成本的措施和可能性;為擴大市場需采用的價格策略等，綜合以上因素，預測產(chǎn)品可能的銷售價格。對擬增加出口的產(chǎn)品或替代進口產(chǎn)品，還要參照國際市場價格及變化趨勢定價，如產(chǎn)品外銷，應附有有關方面承諾外銷的意向書。3.3市場推銷戰(zhàn)略在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)不可能仍然依靠國家統(tǒng)購包銷完成銷售額。企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合適的銷售戰(zhàn)略，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場推銷戰(zhàn)略進行相應研究。3.3.1推銷方式(1)投資者分成。(2)企業(yè)自銷。(3)國家部分收購。(4)經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。3.3.2推銷措施(1)銷售和經(jīng)銷機構的建立。(2)銷售網(wǎng)點規(guī)劃。(3)廣告及宣傳計劃。(4)咨詢服務和售后維修措施。3.3.3促銷價格制度促銷價格制定可根據(jù)市場銷售預測情況確定，一般用于產(chǎn)品投產(chǎn)初期，以較低價格、同等質量、優(yōu)良的售后服務擴大市場占有份額。投產(chǎn)初期產(chǎn)品以較低價格出售，會對銷售收入產(chǎn)生影響，因此價格制定要合理，并應采取相應的成本控制措施。在一定時期后，可根據(jù)產(chǎn)品銷售情況逐漸將產(chǎn)品價格提高到一定水平。3.3.4產(chǎn)品銷售費用預測產(chǎn)品銷售費用包括建立銷售機構、銷售網(wǎng)點、培訓銷售人員、產(chǎn)品廣告宣傳、咨詢及售后維修服務費用，在可行性研究中，應根據(jù)制定的產(chǎn)品銷售計劃，分別估算產(chǎn)品銷售費用。對某些產(chǎn)品，銷售費用在成本中占很大比例的，不可忽略不計。3.4產(chǎn)品方案和建設規(guī)模3.4.1產(chǎn)品方案(1)列出產(chǎn)品名稱。有多種產(chǎn)品時，應逐一列出主產(chǎn)品和主要副產(chǎn)品名稱。(2)產(chǎn)品規(guī)格標準。說明產(chǎn)品規(guī)格、標準選擇依據(jù)。3.4.2建設規(guī)模建設規(guī)模又叫設計生產(chǎn)能力，是指項目生產(chǎn)一定質量標準的產(chǎn)品的最大能力。一般用實物單位或標準實物單位來計量。(1)建設總規(guī)模。說明主要產(chǎn)品年產(chǎn)量，主要副產(chǎn)品年產(chǎn)量，主要設備裝置。(2)主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)線數(shù)量。(3)說明項目經(jīng)濟規(guī)模，不同規(guī)模下項目效益與費用的比較分析，說明本項目確定的建設規(guī)模的合理性。(4)如果項目采用分期建設方法，應說明項目總規(guī)模、分期建設規(guī)模并說明分期建設的起止時期、各期建設的主要內容。3.5產(chǎn)品銷售收入預測根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設規(guī)模及預測的產(chǎn)品價格，可以估算產(chǎn)品銷售收入。產(chǎn)品銷售收入可以分別計算主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的年銷售總收入，并計算銷售收入和計算期內銷售總收入，銷售收入一般列表表示。第四章建設條件與廠址選擇第五章工廠技術方案技術方案是可行性研究的重要組成部分。主要研究項目應采用的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程、重要設備及其相應的總平面布置、主要車間組成及建筑物結構型式等技術方案。并在此基礎上，估算土建工程量和其它工程量。在這一部分中，除文字敘述外，還應將一些重要數(shù)據(jù)和指標列表說明，并繪制總平面布置圖、工藝流程示意圖等。第六章環(huán)境保護與勞動安全在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經(jīng)濟、布局合理、對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度。同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。第七章企業(yè)組織和勞動定員在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模;項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構、勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。第八章項目實施進度安排項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告的一個重要組成部分。所謂項目實施時期可稱為投資時期，是指從正式確定建設項目(批準可行性研究報告)到項目達到正常生產(chǎn)這段時間，這一時期包括項目實施準備、資金籌集安排、勘察設計和設備訂貨、施工準備、施工和生產(chǎn)準備、試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響，前后緊密銜接的;也有些是同時開展、相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃、綜合平衡，作出合理而又切實可行的安排。項目可行性研究報告二第一部分項目總論總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。一、項目概況(一)項目名稱(二)項目承辦單位介紹(三)項目可行性研究工作承擔單位介紹(四)項目主管部門介紹(五)項目建設內容、規(guī)模、目標(五)項目建設地點二、項目可行性研究主要結論在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：(一)項目產(chǎn)品市場前景(二)項目原料供應問題(三)項目政策保障問題(四)項目資金保障問題(五)項目組織保障問題(六)項目技術保障問題(七)項目人力保障問題(七)項目風險控制問題(八)項目財務效益結論(九)項目社會效益結論(十)項目可行性綜合評價三、主要技術經(jīng)濟指標表在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。四、存在問題及建議對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。第二部分項目建設背景、必要性、可行性這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。一、項目建設背景(一)中國奢侈品行業(yè)迅速發(fā)展(二)項目發(fā)起人發(fā)起緣由(三)翡翠市場需求強勁二、項目建設必要性(一)滿足消費者的消費需求(二)優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結構(三)帶動本地區(qū)居民就業(yè)(四)三、項目建設可行性(一)經(jīng)濟可行性(二)政策可行性(三)技術可行性(四)模式可行性(五)組織和人力資源可行性第三部分項目產(chǎn)品市場分析市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。一、項目產(chǎn)品市場調查(一)產(chǎn)品國際市場調查(二)產(chǎn)品國內市場調查(三)產(chǎn)品價格調查(四)產(chǎn)品上游原料市場調查(五)產(chǎn)品下游消費市場調查(六)產(chǎn)品市場競爭調查二、產(chǎn)品市場預測市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結論，對本未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據(jù)。(一)產(chǎn)品國際市場預測(二)產(chǎn)品國內市場預測(三)產(chǎn)品價格預測(四)產(chǎn)品上游原料市場預測(五)產(chǎn)品下游消費市場預測(六)加工項目發(fā)展前景綜述第四部分加工項目產(chǎn)品規(guī)劃方案一、加工項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案二、加工項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案(一)工藝設備選型(二)工藝說明(三)工藝流程三、加工項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃(二)營銷模式在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。1、投資者分成2、企業(yè)自銷3、國家部分收購4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析(三)促銷策略第五部分項目建設地與土建總規(guī)一、項目建設地(一)項目建設地地理位置(二)項目建設地自然情況(三)項目建設地資源情況(四)項目建設地經(jīng)濟情況(五)項目建設地人口情況二、項目土建總規(guī)(一)項目廠址及廠房建設1、廠址2、廠房建設內容3、廠房建設造價(二)土建規(guī)劃總平面布置圖(三)場內外運輸1、場外運輸量及運輸方式2、場內運輸量及運輸方式3、場內運輸設施及設備(四)項目土建及配套工程1、項目占地2、項目土建及配套工程內容(五)項目土建及配套工程造價(六)項目其他輔助工程1、供水工程2、供電工程3、供暖工程4、通信工程5、其他第六部分項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。一、項目環(huán)境保護方案(一)項目環(huán)境保護設計依據(jù)(二)項目環(huán)境保護措施(三)項目環(huán)境保護評價二、項目資源利用及能耗分析(一)項目資源利用及能耗標準(二)項目資源利用及能耗分析三、項目節(jié)能方案(一)項目節(jié)能設計依據(jù)(二)項目節(jié)能分析四、項目消防方案(一)項目消防設計依據(jù)(二)項目消防措施(三)火災報警系統(tǒng)(四)滅火系統(tǒng)(五)消防知識教育四、項目勞動安全衛(wèi)生方案(一)項目勞動安全設計依據(jù)(二)項目勞動安全保護措施第七部分項目組織計劃和人員安排在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。一、項目組織計劃(一)組織形式(二)工作制度二、項目勞動定員和人員培訓(一)勞動定員(二)年總工資和職工年平均工資估算(三)人員培訓及費用估算第八部分項目實施進度安排項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。一、項目實施的各階段(一)建立項目實施管理機構(二)資金籌集安排(三)技術獲得與轉讓(四)勘察設計和設備訂貨(五)施工準備(六)施工和生產(chǎn)準備(七)竣工驗收二、項目實施進度表三、項目實施費用(一)建設單位管理費(二)生產(chǎn)籌備費(三)生產(chǎn)職工培訓費(四)辦公和生活家具購置費(五)其他應支出的費用源(二)項目籌資方案三、項目投資使用計劃(一)投資使用計劃(二)借款償還計劃四、項目財務評價說明財務測算假定(一)計算依據(jù)及相關說明(二)項目測算基本設定五、項目總成本費用估算(一)直接成本(二)工資及福利費用(三)折舊及攤銷(四)工資及福利費用(五)修理費(六)財務費用(七)其他費用(八)財務費用(九)總成本費用六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算(一)銷售收入(二)銷售稅金及附加(三)增值稅(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算七、損益及利潤分配估算八、現(xiàn)金流估算(一)項目投資現(xiàn)金流估算(二)項目資本金現(xiàn)金流估算第十部分項目不確定性分析在對建設項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。根據(jù)分析內容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。(一)盈虧平衡分析(二)敏感性分析第十一部分項目效益評價在建設項目的技術路線確定以后，必須對不同的方案進行財務、經(jīng)濟效益評價，判斷項目在經(jīng)濟上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設項目進行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內容做一概要說明一、財務評價財務評價是考察項目建成后的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況，以判斷建設項目在財務上的可行性。財務評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結合，以動態(tài)為主的辦法進行。并用財務評價指標分別和相應的基準參數(shù)財務基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項目在財務上是否可行。(一)財務凈現(xiàn)值財務凈現(xiàn)值是指把項目計算期內各年的財務凈現(xiàn)金流量，按照一個設定的標準折現(xiàn)率(基準收益率)折算到建設期初(項目計算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財務凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內盈利能力的主要動態(tài)評價指標。如果項目財務凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平，項目財務上可行。(二)財務內部收益率(FIRR)財務內部收益率是指項目在整個計算期內各年財務凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率，也就是使項目的財務凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。財務內部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標，該指標越大越好。一般情況下，財務內部收益率大于等于基準收益率時，項目可行。(三)投資回收期Pt投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例：(l)計算公式動態(tài)投資回收期的計算在實際應用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計算：Pt=(累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值(2)評價準則1)PtPc(基準投資回收期)時，說明項目(或方案)能在要求的時間內收回投資，是可行的;2)PtPc時，則項目(或方案)不可行，應予拒絕。(四)項目投資收益率ROI項目投資收益率是指項目達到設計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內年平均息稅前利潤(EBIT)與項目總投資(TI)的比率。總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。ROI部門(行業(yè))平均投資利潤率(或基準投資利潤率)時，項目在財務上可考