2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)參考（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)參考為優(yōu)化公司財(cái)務(wù)管理，我們已采取了一系列積極措施以增強(qiáng)管理和清算效率。首先，我們嚴(yán)格控制借款的資金額度及占用時(shí)間，確保資金流動(dòng)性；其次，我們及時(shí)對(duì)借款進(jìn)行清理結(jié)算，以培養(yǎng)員工及時(shí)了賬的良好習(xí)慣。針對(duì)貨幣資金的管理，我們堅(jiān)持每月末對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢，以應(yīng)對(duì)龐大且復(fù)雜的資金流量，確保資金收付的安全與準(zhǔn)確。然而，我們也注意到個(gè)別樓盤存在應(yīng)收費(fèi)未及時(shí)追回的問題，對(duì)此，財(cái)務(wù)中心已明確要求嚴(yán)格按合同規(guī)定計(jì)算并公開追繳違納金。在加強(qiáng)資金管理的同時(shí)，我們亦重視資金效益的提升。在資金沉淀較多的時(shí)期，我們積極與銀行合作，探索資金流水及“通知存款”、“協(xié)定存款”等方式，以提高公司資金增值率，實(shí)現(xiàn)與銀行的雙贏。年終決算作為一項(xiàng)復(fù)雜而繁重的任務(wù)，我們財(cái)務(wù)部同仁齊心協(xié)力，加班加點(diǎn)，確保順利完成。決算工作不僅是對(duì)公司一年財(cái)務(wù)狀況的全面盤點(diǎn)，也是向銀行、稅務(wù)部門提供重要財(cái)務(wù)信息的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本年度財(cái)務(wù)報(bào)表詳盡反映了集團(tuán)的盈利能力、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)及償債能力，為績(jī)效考核和經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核提供了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支持。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，隨著業(yè)務(wù)擴(kuò)張，我們招聘了一批主管會(huì)計(jì)與大學(xué)畢業(yè)生，并完成了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善，明確了各崗位職責(zé)。通過培訓(xùn)與指導(dǎo)，新職員迅速融入崗位并展現(xiàn)出優(yōu)秀的工作能力。同時(shí)，我們也正視崗位調(diào)整中暴露出的問題，如財(cái)務(wù)知識(shí)欠缺、責(zé)任心不強(qiáng)等，并將在未來加強(qiáng)制度監(jiān)督、人性管理、技術(shù)管理及專業(yè)培訓(xùn)，以提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。回顧過去一年，我們深感榮譽(yù)感、責(zé)任感與歸屬感對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到責(zé)任心是每位從業(yè)人員最基本的職業(yè)素質(zhì)。展望未來，我們將繼續(xù)積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)新的力量。2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)參考（二）光陰荏苒，瞬間已跨越一年之界，回首過往，雖未曾取得顯赫的戰(zhàn)績(jī)，卻也歷經(jīng)了一段特殊的挑戰(zhàn)與磨練。年初，我們見證了置業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整，財(cái)務(wù)職能整合至財(cái)務(wù)部；隨后，客旅分公司人員調(diào)整，其財(cái)務(wù)工作再次并入財(cái)務(wù)部；新公司的頻繁設(shè)立，會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理任務(wù)不斷納入財(cái)務(wù)部的職責(zé)范疇。在____年____月，集團(tuán)公司啟動(dòng)財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推至業(yè)務(wù)前線；到了____年____月，面對(duì)實(shí)際預(yù)算管理的任務(wù)，財(cái)務(wù)部成為沖鋒陷陣的先遣隊(duì)。公司內(nèi)部，我們追求管理效率的持續(xù)提升，外部，面對(duì)稅務(wù)部門對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的嚴(yán)格審查、稅收政策的調(diào)整以及國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，全體財(cái)務(wù)人員以堅(jiān)韌不拔的精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，成功應(yīng)對(duì)了這一非凡之年的各項(xiàng)挑戰(zhàn)。以下是對(duì)過去一年工作成果的總結(jié)。過去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了顯著的進(jìn)展。1、我們建立了詳盡的成本費(fèi)用分類目錄，為成本費(fèi)用核算和預(yù)算合同管理提供了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行了深入的梳理和格式調(diào)整，制定了會(huì)計(jì)報(bào)表管理的規(guī)章制度，使其更能滿足管理需求。3、我們修訂了會(huì)計(jì)結(jié)算單，并推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為提升內(nèi)部管理水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。4、創(chuàng)新設(shè)置了資金預(yù)算管理的模板和流程，為公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)效率以及高效利用資金創(chuàng)造了有利條件。2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)參考（三）結(jié)果：二、其他方面：1.日常財(cái)務(wù)工作高效無(wú)誤。我們圓滿完成了新老生的收費(fèi)任務(wù)，以及平均每月處理的大量報(bào)銷、轉(zhuǎn)賬及記賬憑證等日常業(yè)務(wù)，涉及資金流動(dòng)高達(dá)數(shù)億元，全程無(wú)差錯(cuò)，確保了行政與基建資金的順暢運(yùn)作。2.全力支持十運(yùn)會(huì)舉辦。我們積極承擔(dān)并順利完成了十運(yùn)會(huì)的財(cái)務(wù)收支工作，以及校組委會(huì)分配的各項(xiàng)任務(wù)。3.緊密配合教學(xué)評(píng)估工作。財(cái)務(wù)處嚴(yán)格遵循教育部評(píng)估指標(biāo)，精心整合評(píng)估所需經(jīng)費(fèi)數(shù)據(jù)，為教學(xué)評(píng)估提供了有力支持。4.主動(dòng)協(xié)調(diào)物價(jià)局，優(yōu)化收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。我們及時(shí)與物價(jià)局溝通，成功將住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整至____元/人，為學(xué)院新增收入____多萬(wàn)元。5.把握預(yù)算改革機(jī)遇，提升財(cái)政資金使用效率。我們抓住省預(yù)算資金分配中心預(yù)算項(xiàng)目改革的契機(jī)，提高了學(xué)院使用財(cái)政資金發(fā)放工資的總量與比重，有助于穩(wěn)定與提高教職工工資福利，并減輕新校建設(shè)對(duì)其的影響。6.提前劃轉(zhuǎn)學(xué)雜費(fèi)，增強(qiáng)資金流動(dòng)性。鑒于學(xué)雜費(fèi)作為預(yù)算外資金已納入財(cái)政專戶管理，我們采取措施將學(xué)雜費(fèi)收入提前劃轉(zhuǎn)回學(xué)院，有效增加了學(xué)院可使用的資金量。7.成功協(xié)助召開全省財(cái)務(wù)人員年度決算會(huì)議。在財(cái)務(wù)處的協(xié)助下，教育廳財(cái)務(wù)處在我院順利召開了全省財(cái)務(wù)人員年度決算會(huì)議，預(yù)計(jì)參會(huì)人員將達(dá)到____人。存在不足與改進(jìn)辦法：一、學(xué)院資金供需矛盾凸顯。隨著教職工與學(xué)生人數(shù)增加、教學(xué)科研投入加大及新校建設(shè)規(guī)模擴(kuò)張，學(xué)院經(jīng)費(fèi)性支出與貸款還本付息壓力增大。為解決教職工工資津貼、教學(xué)科研資金與新校建設(shè)資金之間的需求矛盾，擬采取以下措施：1.整合資源，實(shí)現(xiàn)資金最大化利用。包括積極爭(zhēng)取財(cái)政預(yù)算資金、保值增值已有資金及多渠道籌集資金等。2.克服難關(guān)，積極籌措辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。通過銀行、股份制運(yùn)作及社會(huì)融資等方式，確保新校區(qū)建設(shè)資金按時(shí)到位，并努力控制資金投入成本，按期還本付息，以維護(hù)學(xué)院在金融界的良好信用等級(jí)。3.將財(cái)政預(yù)算資金分配項(xiàng)目與學(xué)院資金實(shí)際使用緊密結(jié)合。實(shí)現(xiàn)預(yù)算資金的有效轉(zhuǎn)化，需學(xué)院各級(jí)資金使用部門與財(cái)務(wù)處緊密合作，確保上級(jí)財(cái)政預(yù)算資金真正落實(shí)到位。4.強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。在保證日常開支的基礎(chǔ)上，優(yōu)化教學(xué)評(píng)估、科研及新校建設(shè)等資金投入，確保資金使用效益最大化。二、財(cái)務(wù)管理制度需進(jìn)一步完善。需繼續(xù)健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及預(yù)算編制與管理辦法，加強(qiáng)預(yù)算內(nèi)外資金的管理力度，并加大財(cái)務(wù)制度的宣傳力度。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度及預(yù)算項(xiàng)目管理辦法，規(guī)范二級(jí)院系（部）的創(chuàng)收和激勵(lì)政策，形成全院師生自覺遵守財(cái)務(wù)制度的良好氛圍。財(cái)務(wù)處將建立部門預(yù)算查詢系統(tǒng)及教職工工資福利發(fā)放個(gè)人查詢系統(tǒng)，以提升服務(wù)管理水平。